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物業經理人

工程部經理崗位工作職責(10)

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  工程部經理崗位職責(十)

  【管理層級關系】

  直接上級:總經理

  直接下級:建筑主任工程師、設備運行主管、設備維修主管兼業務調度、空調弱電主管、強電消防主管、秘書、庫房管理員

  【技能要求】

  1.基本素質:具備相當豐富的工程管理專業知識,責任心強,善于溝通,并能協調各部門的相互關系,具有相當的組織管理能力。

  2.自然條件:35歲以上,男性,身體健康。

  3.文化程度:大學本科或同等學歷, 具有中高級技術職稱。

  4.工作經驗:五年以上工程管理經驗。

  5.特殊要求:具有建筑、機械、電氣、能源控制等基本知識。熟悉基本建設、環保、安全生產、消防、勞動保護等方面的政策法規以及成本管理、工程預算和各種定額的預算,懂工程投招標,核算的基本程序等基礎知識。

  【崗位職責】

  1.在公司總經理統一領導下,制定、貫徹、執行有關工程及能源管理方面的規定和制度。

  2.建立健全工程設備的運行和操作程序,保證工程設備的正常運行。

  3.組織制定并實施公司工程設備、房屋建筑、公共設施的維修保養,更新改造計劃。

  4.負責處理業務范圍內發生的問題和客戶對工程維修工作的投訴。

  5.負責與政府職能部門及相關單位就工程能源等有關問題的協調、聯絡、報批等項工作。

  6.組織制定向公司呈報的各項工作報告和報表。

  7.合理安排本部門員工工作,負責本部門員工的業務技術培訓和考核。保證員工掌握必備的專業技術及技能。

  8.負責制定業務工作計劃,定期編制設備維修及更新的預算報告及審批申請采購物資報告。

  9.負責組織業主房屋裝修改造方案的審核, 受理業主委托, 組織對業主房屋裝修改造工程的選聘承包商, 預算審核, 施工管理。

  10.負責組織實施代理業主房屋工程管理的各項工作。

  11.制定節能措施,降低公司能耗,提高經濟效益。

篇2:房地產工程部經理崗位責任制

  房地產工程部經理崗位責任制

  負責工程項目三通一平,施工區域劃分,處理施工單位之間擴周邊單位協調工作。

  組織監理組、施工單位進場、檢查考核監理人員、施工單位現場管理人員及技術人員素質水平崗位責任制,是否持證上崗,對不符合要求者,建議有關單位馬上更換,并組織學習國家現行規定要求施工規范要求,建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專業強制性規定要求等具體工作。

  協調監理工作:工程進度控制,質量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場監理簽字生效。

  甲方代表隨時抽檢進場材料及構配件的質量崗位責任制崗位責任制,施工質量,施工工藝流程,施工安全,對發現的問題及時做出裁定要求整改,并做出書面處理意見。

  每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術負責人開會,學習,總結一周每人所管轄的項目進度、質量、安全情況、問題的處理結果,磋商工程中出現的技術問題,質量問題,提高每個人的技術管理水平崗位責任制,每項工程力爭創省市優良工程及樣板工程。

  每個月25-30日崗位責任制,工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人,進行聯合檢查好的獎勵,差的批評,問題嚴重的罰款。

  編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表,每月25日上報公司。編報要準確及時,并附施工單位報的經監理簽署意見工程計劃月報表。

  嚴格控制撥款計劃,嚴格執行合同條款規定,同財務主管配合好,按時撥付工程進度款,增強華孚公司的信譽度,樹立工程部說話力度。

  組織相關單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

篇3:房地產工程部經理崗位描述

  房地產公司工程部經理崗位描述

  1、職務名稱:工程部經理

  2、直接上級:工程管理中心副總經理

  3、直接下屬:施工主管

  4、本職工作:負責工程部的工作

  5、工作責任:

  *認真貫徹公司的各項決議,及時完成公司下達的工作任務。

  *負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃,報總工程師、預決算師審核后,呈送工程管理中心副總經理。

  *負責加強施工隊伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設計和國家的規定標準施工。

  *按照公司的規定原則,參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

  *負責及時編制各分部分項工程的施工預算,報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

  *負責把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機械安全事故的發生。

  *負責定期組織工程質量安全的檢查活動,及時總結上報。

  *在征得工程管理中心副總經理同意的原則下,及時處理施工現場的各種質量事故。

  *認真參加圖紙會審工作,并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室,工程管理中心助理總經理處理。

  *負責隨時跟進施工隊的進度狀況,發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

  *負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性。

  *負責收集整理各種資料,并接受質監小組對資料的審查。

  *及時完成公司交辦的各種臨時性工作。

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