百貨公司工程部報告管理制度

　　1、嚴格執行公事報告處理程序(員工-主管-部門經理至公司總經理)規定，逐級上報。

　　2、下列情況必須報告主管(工程師)

　　(1)、主要設備除正常操作外的調整。

　　(2)、設備發生故障或停臺檢修。

　　(3)、零、部件改造、代換或加工修理。

　　(4)、運行維修人員短時間暫離崗位。

　　(5)、維修人員工作去向。

　　(7)、重點設備除正常操作外的調整。

　　(8)、采用新的運轉方式。

　　(9)、重要零、部件改造、換代或加工修理。

　　(10)、領用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

　　(11)、加班、換班、補修、病假。

　　3、下列情況必須報告經理

　　(1)、重點設備發生故障或停臺檢修。

　　(2)、影響營業的設備故障或施工。

　　(3)、系統運行方式較大改變。

　　(4)、重點設備主要零、部件改換。

　　(5)、系統及主要設備技術改造或移位安裝。

　　(6)、系統及設備增改工程及外協施工。

　　(7)、人員崗位調整及班組重大組織結構調整。

　　(8)、主管(工程師)病、事假、補休、換班。文章來源自 物業經理人

篇2：關于工程部員工盜用業主電動車的事件報告

　　關于工程部員工盜用業主電動車的事件報告

　　項目/部門：E花園

　　報告日期：20**年*月

　　報告人:ZZ

　　部門：工程部

　　報告編號：

　　事發日期：20**年*月**

　　事發時間：20：00

　　事件性質：□一般 □緊急

　　事發地址：E花園停車場負一層**電房

　　事件起因和經過：

　　20**年初，**業主將電動車停放在**負一層，后秩序因違規停放及車輛安全將該車移至電房停放。直至20**年*月*日，工程部員工Z1見此車一直停放在此處，一時糊涂將車鎖切斷，并將電動車推出小區換鎖后供自己使用。*月**日，車主去電房門口按遙控鑰匙發現車電子鎖不響，下午來服務中心聯系開門發現車不在了。服務中心前臺客服部聯系秩序維護部找車、查監控，當天下午未找到車。晚20：30左右，Z1致電工程部王主管坦白電動車是他拿走，并感到非常后悔。*月*日，Z1將電動車送回小區停放在2棟負一電房，客服部D經理聯系業主，業主表示這幾天沒空，過幾天來時再聯系。*月*日晚20：30業主**來到服務中心，客服部D經理與其溝通電動車事宜，業主表示不會報警、不會宣揚，但要與其愛人一起驗車，21：00業主離去。*月*日下午，客服部D經理致電業主**，向其表示拜訪及還車一事，業主**說其愛人表示不要這輛車了。

　　采取措施：及時將車輛送回，對Z1進行嚴厲批評，聯系業主協商處理事件。

　　處理結果：

　　1、建議公司辭退Z1;

　　2、按業主的要求對電動車進行賠償或換新，在其工資扣除電動車;

　　3、對本部門出現此情況，本人愿意接受公司任何處理。

　　項目經理意見：

　　公司領導批示：

　　備注：

篇3：物業公司工程部報告制度

　　物業公司工程部報告制度

　　1.0目的

　　明確各種特殊情況的匯報和知曉人。

　　2.0適用范圍

　　物業公司各管理處工程部員工。

　　3.0管理內容

　　3.1下列情況應報告工程助理或專業負責人。

　　--設備因故需要臨時停止運行、影響運行或停水、停電的。

　　--運行設備出現故障但不影響運行或不造成停水、停電的。

　　--運行人員短時間暫離崗位。

　　--加班，換班，補修，病假。

　　3.2下列情況必須報告管理處主任。

　　--重點設備需進行停機檢修。

　　--系統運行方式改變。

　　--重要設備的主要零部件更換。

　　--工程助理、班長、專業負責人病、事、休假。

　　編寫：zz 審批：zz