物業(yè)公司20**年度優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀個人評選方案
經(jīng)物業(yè)評優(yōu)小組共同研究決定，2021年評優(yōu)方案將聚焦公司2021年必贏之戰(zhàn)，從業(yè)績導(dǎo)向、服務(wù)支撐和文化導(dǎo)向三個維度進(jìn)行獎項及評優(yōu)規(guī)則的設(shè)定：
業(yè)績導(dǎo)向類：營收、利潤攻堅戰(zhàn)，資產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，市場拓展攻堅戰(zhàn)，高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅戰(zhàn)，資產(chǎn)經(jīng)營、客戶滿意度、收繳率(綜合)攻堅戰(zhàn);
服務(wù)支撐類：戰(zhàn)役后備最佳保障和優(yōu)秀合作伙伴;
文化導(dǎo)向類：文化維度。
本年度評優(yōu)共設(shè)立團(tuán)隊獎9項、個人獎8項，詳情如下：
團(tuán)隊獎
業(yè)績導(dǎo)向
PART.1
營收、利潤攻堅戰(zhàn)
①營收、利潤功勛
評選范圍：自有項目
獎項數(shù)量：3
入圍條件：完成營收、利潤攻堅戰(zhàn)當(dāng)期綜合收繳率或年度物業(yè)費清欠率的項目
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的項目
綜合得分=基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)營業(yè)額達(dá)成率*50%+基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)利潤額達(dá)成率*50%
(1)若出現(xiàn)綜合得分相同，則取2021年滿意度得分高的項目;
(2)存在分期項目的，取平均值為項目得分
營收、利潤攻堅戰(zhàn)
②開發(fā)合作增值服務(wù)功勛
評選范圍：與置地開發(fā)有業(yè)務(wù)往來(前期顧問、物業(yè)籌備、案場服務(wù))的項目
獎項數(shù)量：3
入圍條件：-
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的項目
綜合得分=(前期顧問營業(yè)額達(dá)成率+前期顧問利潤額達(dá)成率+物業(yè)籌備營業(yè)額達(dá)成率+物業(yè)籌備利潤額達(dá)成率+案場服務(wù)營業(yè)額達(dá)成率+案場服務(wù)利潤額達(dá)成率)/6
(1)若出現(xiàn)得分相同，則附加2021年滿意度得分排名或開發(fā)對案場、前介服務(wù)的評分排名;
(2)缺項的，則不計算。如沒有案場服務(wù)營業(yè)額、利潤額，即按(前期顧問營業(yè)額達(dá)成率+前期顧問利潤額達(dá)成率+物業(yè)籌備營業(yè)額達(dá)成率+物業(yè)籌備利潤額達(dá)成率)/4，以此類推;
(3)存在分期項目的，取平均值為項目得分
PART.2
資產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)
資產(chǎn)經(jīng)營功勛
評選范圍：項目
獎項數(shù)量：3
入圍條件：截至2021年12月31日，達(dá)成項目資產(chǎn)經(jīng)營必贏之戰(zhàn)業(yè)績目標(biāo)的項目
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取資產(chǎn)經(jīng)營全業(yè)績維度得分排名前三的項目
項目得分=單方收入*30%+戶均產(chǎn)值*30%+戶均單數(shù)*40%
單方收入：項目資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績/在管面積(排名第一的項目對應(yīng)10分，每名次遞減1分)
戶均產(chǎn)值：項目資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績/實際接房戶數(shù)(排名第一的項目對應(yīng)10分，每名次遞減1分)
戶均單數(shù)：資產(chǎn)經(jīng)營成交全業(yè)績維度成交單數(shù)/實際接房戶數(shù)(排名第一的項目對應(yīng)10分，每名次遞減1分)
PART.3
市場拓展攻堅戰(zhàn)
市場拓展功勛
評選范圍：項目/職能部門
獎項數(shù)量：1
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名最高的項目/職能部門
綜合得分=項目/職能部門實現(xiàn)當(dāng)期(截止2021年12月31日)合同金額*40%+項目/職能部門有效立項信息數(shù)量*15%+市拓招投標(biāo)項目/職能部門參與次數(shù)*15%+2022年有效項目信息儲備可實現(xiàn)當(dāng)年合同金額*30%
PART.4
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅戰(zhàn)
①高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)功勛
評選范圍：自有項目
獎項數(shù)量：5
入圍條件：
住宅項目：2021年整體滿意度不低于中心考核底線標(biāo)準(zhǔn)，樣本不低于20份，無EHS事故;
滿意度成績：按總部考核物業(yè)重慶中心的方式
寫字樓：2021年按照第三方檢查進(jìn)入全國前二名且總部品質(zhì)飛行評價排名進(jìn)入全國前三名則入選該獎項，若未進(jìn)入則不參評
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前五的項目
住宅項目：
綜合得分=EHS*20%+品質(zhì)督導(dǎo)*40%+滿意度*40%
(EHS=第三方檢查成績*50%+公司級檢查成績*50%，未參加第三方檢查的以公司檢查成績?yōu)闇?zhǔn)。)
寫字樓：
綜合得分=EHS*50%+品質(zhì)督導(dǎo)*20% +總部飛行評價*30%
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅戰(zhàn)
② 高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)功勛
評選范圍：外拓項目
獎項數(shù)量：1
入圍條件：無EHS安全事故的外拓項目
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分最高的項目
綜合得分=回款情況*30%+甲方滿意度*40%+測算偏差值占比*40%
PART.5
服務(wù)支撐(一)
評選范圍：職能部門
獎項數(shù)量：1
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取得票最高的職能部門
各職能部門從支撐戰(zhàn)役達(dá)成的角度提交申請表，各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投票
服務(wù)支撐(二)
評選范圍：供方
獎項數(shù)量：3
入圍條件：為項目提供業(yè)務(wù)服務(wù)且無安全事故，履約評價良好，配合度高，專業(yè)能力強(qiáng)的供方
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的供方
綜合得分=履約評價100分(年度40%、月度60%)+扣款比例(以100分為基準(zhǔn))+提供外拓資源(有效資源+10分/次、配合市場完成專業(yè)管理方案+10分/次、成功+50分/次)+客戶投訴/表揚(yáng)(客戶投訴-10分/次、客戶表揚(yáng)+10分/次)
PART.6
特等功
評選范圍：項目
獎項數(shù)量：1
入圍條件：完成項目營收目標(biāo)達(dá)成率和滿意度目標(biāo)達(dá)成率
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名最高的項目
綜合得分=資產(chǎn)經(jīng)營營收目標(biāo)達(dá)成率*30%+基礎(chǔ)業(yè)務(wù)營收目標(biāo)達(dá)成率40%+滿意度目標(biāo)達(dá)成率*30%
個人獎
業(yè)績導(dǎo)向
PART.1
資產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)
評選范圍：全體員工
獎項數(shù)量：6
入圍條件：有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績貢獻(xiàn)員工
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)中業(yè)績排名前六的員工
業(yè)績=個人推薦成交業(yè)績+自購業(yè)績+社商商城分銷業(yè)績
PART.2
市場拓展攻堅戰(zhàn)
評選范圍：全體員工
獎項數(shù)量：3
入圍條件：對市場外拓業(yè)績有突出貢獻(xiàn)員工
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的員工
綜合得分=員工個人實現(xiàn)當(dāng)期(截止2021年12月31日)的合同金額*40%+有效立項信息數(shù)量*20%+市拓招投標(biāo)參與次數(shù)*20%+2022年有效項目信息儲備可實現(xiàn)當(dāng)年合同金額*20%
PART.3
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅戰(zhàn)
住宅項目管家
評選范圍：住宅項目管家
獎項數(shù)量：6
入圍條件：2021年6月30日前入職，所管轄樓棟400有效投訴小于3件
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前六的管家
綜合得分=所管理樓棟滿意度成績(置地+物業(yè)累計)*30%+管理樓棟收繳率達(dá)成率*30%+資產(chǎn)經(jīng)營*30%+有效外拓信息*10%+額外加/減分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計加分不超過2分)物業(yè)管理圈;2021年全年所管轄樓棟有效投訴量(每產(chǎn)生1件400有效投訴發(fā)生扣1分)】
寫字樓管家
評選范圍：寫字樓項目管家
獎項數(shù)量：1
入圍條件：2021年6月30日前入職，所管轄樓棟400有效投訴小于3件
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名最高的管家
綜合得分=資產(chǎn)經(jīng)營*85%+有效外拓信息*15%+額外加/減分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計加分不超過2分);2021年全年所管轄樓棟有效投訴量(每產(chǎn)生1件400有效投訴發(fā)生扣1分)】
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅戰(zhàn)
② 高品質(zhì)服務(wù)秩序
自有秩序員工
評選范圍：自有秩序員工
獎項數(shù)量：3
入圍條件：2021年6月30日前入職
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的秩序員工
綜合得分=全年績效結(jié)果(全年績效結(jié)果=當(dāng)年各月度績效系數(shù)平均值*100)+額外加分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計加分不超過2分);成功處置跨項目突發(fā)事件1分/次】
外包秩序員工
評選范圍：外包秩序員工
獎項數(shù)量：3
入圍條件：所在項目服務(wù)滿三個月
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的秩序員工
綜合得分=月度履約評價表平均分+額外加分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計加分不超過2分);成功處置跨項目突發(fā)事件1分/次】
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅戰(zhàn)
③ 高品質(zhì)服務(wù)工程
自有工程員工
評選范圍：自有工程員工
獎項數(shù)量：3
入圍條件：2021年6月30日前入職
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的工程員工
綜合得分=全年績效結(jié)果(全年績效結(jié)果=當(dāng)年各月度績效系數(shù)平均值*100)+額外加分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計加分不超過2分);為公司提出合理化建議并取得經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1萬元加1分，每增加一萬元加0.5分，最高不超過5分】
外包工程員工
評選范圍：外包維保員工
獎項數(shù)量：1
入圍條件：駐場項目時間半年及以上，所服務(wù)項目未出現(xiàn)履約問題
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名最高的維保員工
綜合得分=月度履約評價表平均分+項目對供方員工的評分
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅戰(zhàn)
④ 高品質(zhì)服務(wù)環(huán)境
評選范圍：外包環(huán)境員工
獎項數(shù)量：4(保潔3人、綠化1人)
入圍條件：所在項目服務(wù)滿六個月
評選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的保潔員工，綜合得分排名最高的綠化員工
綜合得分=月度履約評價表平均分+額外加/減分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計加分不超過2分);協(xié)助甲方處理突發(fā)事件加1分/件);所負(fù)責(zé)區(qū)域有效投訴(每產(chǎn)生1件扣1分)】
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅戰(zhàn)
⑤ 高品質(zhì)服務(wù)案場
評選范圍：自有案場員工
獎項數(shù)量：2
入圍條件：2021年6月30日前入職，所在案場全年暗訪≥95分，所在崗位無暗訪扣分項
評選標(biāo)準(zhǔn)：
綜合得分排名前二的員工
綜合得分=全年績效結(jié)果50%(全年績效結(jié)果=當(dāng)年各月度績效系數(shù)平均值*100)+營銷評價50%【調(diào)查問卷得分(置地營銷評價)】+額外加分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計加分不超過2分);成功處置突發(fā)事件1分/起)】
文化維度
文化風(fēng)尚獎
評選范圍：全體員工
獎項數(shù)量：4
入圍條件：-
評選標(biāo)準(zhǔn)：
2021年物業(yè)重慶中心發(fā)布文化氛圍關(guān)鍵詞：擔(dān)當(dāng)、拼搏、專業(yè)、創(chuàng)新，4個主題詞各設(shè)置1個文明風(fēng)尚獎名額，由項目/職能部門提報文化踐行事跡評選申請，由評優(yōu)小組綜合評選確定
附1：團(tuán)隊獎評選標(biāo)準(zhǔn)及資格
(一)共性標(biāo)準(zhǔn)：
2021年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故;
附2：個人獎評選標(biāo)準(zhǔn)及資格
(一)共性標(biāo)準(zhǔn)：
1. 踐行華潤文化，熱愛公司，維護(hù)公司形象，愛崗敬業(yè)，樂于助人;
2. 公平、公正、公開，堅持自下而上、逐級推薦;
3. 從文化踐行、業(yè)績表現(xiàn)、專業(yè)/管理能力、工作態(tài)度、個人品德等方面綜合考慮，在工作中起到積極表率作用并傳遞正能量。
(二)特定標(biāo)準(zhǔn)
1. 企業(yè)文化、體系文件考試一次性合格;
2. 2021年全年績效成績無D級、E級;
3. 2021年無違規(guī)、違紀(jì)或重大工作失誤;
4. 積極參加公司各級培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)相關(guān)考核;
5. 6個月內(nèi)受到的客戶有效投訴為零。
百日攻堅，決勝全年。預(yù)祝大家取得優(yōu)異成績!
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篇2：外語學(xué)院本科課堂教學(xué)評估及優(yōu)秀教學(xué)獎評選條例
外國語學(xué)院本科課堂教學(xué)評估及優(yōu)秀教學(xué)獎評選條例
第二次全國普通高等本科教學(xué)工作會議特別指出：高等教育必須實現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移，更加注重質(zhì)量的提高。這既是時代的必然要求，也是高等教育發(fā)展的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，理順各種關(guān)系，加大教學(xué)投入，強(qiáng)化教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，以更多的精力，更大的財力，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作。特別是要健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，加強(qiáng)高等學(xué)校教學(xué)工作評估。會議還要求各級教育行政部門必須充分認(rèn)識加強(qiáng)本科教學(xué)工作的重要意義，制定有關(guān)政策和措施，把提高本科教育質(zhì)量作為評價和衡量高等學(xué)校工作的重要依據(jù)，確保各項要求落到實處;各高等學(xué)校的黨政一把手作為教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，要從提高高校領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷推進(jìn)高等學(xué)校的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，開創(chuàng)本科教育教學(xué)工作新局面。
根據(jù)此次會議精神以及外語學(xué)院學(xué)科建設(shè)的實際情況，作為健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系的一個方面，同時也為了在我院教師中形成敬業(yè)愛崗，教書育人的良好風(fēng)氣，鼓勵教師多開課、開好課，進(jìn)一步提高我院的教學(xué)水平，外語學(xué)院黨政聯(lián)席會議以及教學(xué)委員會一致決定：在全院開展課堂教學(xué)評估及優(yōu)秀教學(xué)獎評選活動。特制定此條例，具體內(nèi)容如下：
一、 參加對象：
凡屬我院正式編制和在本學(xué)期任課的專任教師均須參加課堂教學(xué)評估，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)獎的評選工作。
二、 優(yōu)秀教學(xué)獎的評選基本條件：
1、堅持四項基本原則，熱愛教育事業(yè)，有良好的職業(yè)道德。
2、堅持教書育人，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)正派，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生;上課投入，富有激情。
3、熟悉所教課程的教學(xué)大綱和教學(xué)計劃，主動更新、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容;認(rèn)真?zhèn)湔n;課堂教學(xué)條理清晰，重點難點突出，效果良好;認(rèn)真批改作業(yè)，耐心輔導(dǎo)答疑，學(xué)生反映佳。
4、教學(xué)方法得當(dāng)，善于啟發(fā)學(xué)生，能夠因材施教，能有效調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性，使學(xué)生較好掌握所學(xué)課程的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能，并能有效地提高學(xué)生分析問題、解決問題和運用所學(xué)知識的能力。
5、課堂教學(xué)富有感染力、吸引力;信息量大，有良好的教學(xué)效果。
6、積極開展教學(xué)改革，在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段改革方面有所創(chuàng)新。
三、評估及評選程序：
1、 課堂教學(xué)評估及優(yōu)秀教學(xué)獎每學(xué)期評選一次。課堂教學(xué)的評估時間不定，原則上貫穿整個學(xué)期。學(xué)院教學(xué)委員會組織有關(guān)部門和人員制定評估標(biāo)準(zhǔn)以及具體實施辦法，由學(xué)院評建辦開展具體的評估工作(具體辦法另定);
2、 優(yōu)秀教學(xué)獎的評選工作在第二個學(xué)期的前兩周進(jìn)行;由學(xué)院評建辦根據(jù)學(xué)生評估成績(評估項目具體內(nèi)容參見附件)，按照參評人數(shù)的40%提出候選人名單(差額數(shù)為10%)，交由院教學(xué)委員會討論;
3、 院教學(xué)委員會在參考學(xué)院督導(dǎo)組和分管領(lǐng)導(dǎo)的抽查結(jié)果(包括學(xué)生座談會的反饋意見)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)表意見，通過無記名的方式對候選人進(jìn)行評估打分;根據(jù)最后得分(學(xué)生得分70%+教學(xué)委員會得分30%)確定參評教師數(shù)的30%為獲獎人選，并提交學(xué)院黨政聯(lián)席會議確認(rèn)。
4、通過的獲獎名單向全院公示一周。
四、獎勵辦法：
1、獎勵名額確定為參加評選的實際教師數(shù)的前30%。
2、獲獎?wù)呔唧w等級、人數(shù)以及獎金數(shù)額由學(xué)院教學(xué)委員會討論確定，并上報學(xué)院黨政聯(lián)席會議討論決定。
五、本方案從20**-20**年度第一學(xué)期開始試行。
六、本方案解釋權(quán)歸學(xué)院黨政聯(lián)席會議。
z師范大學(xué)外國語學(xué)院
篇3：雅智教育優(yōu)秀校區(qū)及先進(jìn)個人評選表彰方案
雅智教育20**年7-8月優(yōu)秀校區(qū)及先進(jìn)個人評選表彰方案
一、目的
為表彰學(xué)校內(nèi)7月-8月成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊和個人，樹立榜樣、爭做先進(jìn)、進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成學(xué)習(xí)榜樣、人人爭先進(jìn)的良好企業(yè)文化氛圍
二、原則
遵循"公平、公正、公開"的評選原則
三、對象
所有校區(qū)、全職老師、市場部實習(xí)大學(xué)生、教務(wù)部實習(xí)教師
四、獎項設(shè)置
(一)團(tuán)隊獎項
優(yōu)秀校區(qū)1個 校區(qū)活動經(jīng)費500元+"20**年度優(yōu)秀校區(qū)"獎牌
(二)個人獎項
優(yōu)秀教師5名 獎金200元+"優(yōu)秀教師"證書
優(yōu)秀教育咨詢師2名 獎金200元+"優(yōu)秀教育咨詢師"證書
優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名 獎金200元+"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"證書
優(yōu)秀實習(xí)生2名 獎金100元+"優(yōu)秀實習(xí)生"證書
優(yōu)秀實習(xí)老師1名 獎金100元+"優(yōu)秀實習(xí)生"證書
五、入圍及評選標(biāo)準(zhǔn)
(一)優(yōu)秀校區(qū)
1、7、8月至少有一個月超額完成業(yè)績目標(biāo)
2、7、8月校區(qū)總課時費消耗、總業(yè)績完成情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
3、綜合校區(qū)整體管理、團(tuán)隊建設(shè)、員工精神風(fēng)貌等進(jìn)行評選
(二)優(yōu)秀教師
教師個人課時量，對校區(qū)建設(shè)所做出的貢獻(xiàn)突出，其他綜合表現(xiàn)
(三)優(yōu)秀教育咨詢師
個人新單業(yè)績完成情況，對校區(qū)建設(shè)所做出的貢獻(xiàn)突出，其他綜合表現(xiàn)
(四)優(yōu)秀實習(xí)老師
是否虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真務(wù)實、踏實肯干，實習(xí)期間的總體表現(xiàn)及對校區(qū)的貢獻(xiàn)突出
(五)優(yōu)秀實習(xí)生
是否虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真務(wù)實、踏實肯干，實習(xí)期間的總體表現(xiàn)及對校區(qū)的貢獻(xiàn)突出
(六)優(yōu)秀黨員
1、*黨員或*預(yù)備黨員
2、對校區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)突出，工作積極性高、服務(wù)意識強(qiáng)、關(guān)心集體、愛護(hù)同事，在校區(qū)起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，周圍群眾及領(lǐng)導(dǎo)的評價
六、評選流程
(一)入圍優(yōu)秀校區(qū)評選的校區(qū)校長發(fā)表參評講話，由校長室、各校區(qū)校長及員工代表最終會議投票選出
(二)各校區(qū)根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，推薦出本校區(qū)參評優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育咨詢師、優(yōu)秀黨員、教務(wù)部推薦出優(yōu)秀實習(xí)老師、市場部推薦出優(yōu)秀實習(xí)生，填寫《優(yōu)秀員工評選表》(見附表)
(三)優(yōu)秀員工評選步驟為：校區(qū)內(nèi)部初評、分校校長填寫參評意見、市場部及教務(wù)部審查后最終由校長室會議投票選出、所有校區(qū)進(jìn)行公示、秋季員工大會進(jìn)行表彰
(四)所有材料在9月3日之前上交
長沙雅智教育校長室
二零一二年八月六日