物業(yè)公司20**年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選方案
經(jīng)物業(yè)評(píng)優(yōu)小組共同研究決定，2021年評(píng)優(yōu)方案將聚焦公司2021年必贏之戰(zhàn)，從業(yè)績(jī)導(dǎo)向、服務(wù)支撐和文化導(dǎo)向三個(gè)維度進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)優(yōu)規(guī)則的設(shè)定：
業(yè)績(jī)導(dǎo)向類：營(yíng)收、利潤(rùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)，高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、客戶滿意度、收繳率(綜合)攻堅(jiān)戰(zhàn);
服務(wù)支撐類：戰(zhàn)役后備最佳保障和優(yōu)秀合作伙伴;
文化導(dǎo)向類：文化維度。
本年度評(píng)優(yōu)共設(shè)立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)9項(xiàng)、個(gè)人獎(jiǎng)8項(xiàng)，詳情如下：
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
業(yè)績(jī)導(dǎo)向
PART.1
營(yíng)收、利潤(rùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
①營(yíng)收、利潤(rùn)功勛
評(píng)選范圍：自有項(xiàng)目
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：3
入圍條件：完成營(yíng)收、利潤(rùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)當(dāng)期綜合收繳率或年度物業(yè)費(fèi)清欠率的項(xiàng)目
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的項(xiàng)目
綜合得分=基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)營(yíng)業(yè)額達(dá)成率*50%+基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)利潤(rùn)額達(dá)成率*50%
(1)若出現(xiàn)綜合得分相同，則取2021年滿意度得分高的項(xiàng)目;
(2)存在分期項(xiàng)目的，取平均值為項(xiàng)目得分
營(yíng)收、利潤(rùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
②開(kāi)發(fā)合作增值服務(wù)功勛
評(píng)選范圍：與置地開(kāi)發(fā)有業(yè)務(wù)往來(lái)(前期顧問(wèn)、物業(yè)籌備、案場(chǎng)服務(wù))的項(xiàng)目
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：3
入圍條件：-
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的項(xiàng)目
綜合得分=(前期顧問(wèn)營(yíng)業(yè)額達(dá)成率+前期顧問(wèn)利潤(rùn)額達(dá)成率+物業(yè)籌備營(yíng)業(yè)額達(dá)成率+物業(yè)籌備利潤(rùn)額達(dá)成率+案場(chǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)額達(dá)成率+案場(chǎng)服務(wù)利潤(rùn)額達(dá)成率)/6
(1)若出現(xiàn)得分相同，則附加2021年滿意度得分排名或開(kāi)發(fā)對(duì)案場(chǎng)、前介服務(wù)的評(píng)分排名;
(2)缺項(xiàng)的，則不計(jì)算。如沒(méi)有案場(chǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)額，即按(前期顧問(wèn)營(yíng)業(yè)額達(dá)成率+前期顧問(wèn)利潤(rùn)額達(dá)成率+物業(yè)籌備營(yíng)業(yè)額達(dá)成率+物業(yè)籌備利潤(rùn)額達(dá)成率)/4，以此類推;
(3)存在分期項(xiàng)目的，取平均值為項(xiàng)目得分
PART.2
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功勛
評(píng)選范圍：項(xiàng)目
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：3
入圍條件：截至2021年12月31日，達(dá)成項(xiàng)目資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必贏之戰(zhàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的項(xiàng)目
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全業(yè)績(jī)維度得分排名前三的項(xiàng)目
項(xiàng)目得分=單方收入*30%+戶均產(chǎn)值*30%+戶均單數(shù)*40%
單方收入：項(xiàng)目資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)/在管面積(排名第一的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)10分，每名次遞減1分)
戶均產(chǎn)值：項(xiàng)目資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)/實(shí)際接房戶數(shù)(排名第一的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)10分，每名次遞減1分)
戶均單數(shù)：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成交全業(yè)績(jī)維度成交單數(shù)/實(shí)際接房戶數(shù)(排名第一的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)10分，每名次遞減1分)
PART.3
市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)
市場(chǎng)拓展功勛
評(píng)選范圍：項(xiàng)目/職能部門
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：1
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名最高的項(xiàng)目/職能部門
綜合得分=項(xiàng)目/職能部門實(shí)現(xiàn)當(dāng)期(截止2021年12月31日)合同金額*40%+項(xiàng)目/職能部門有效立項(xiàng)信息數(shù)量*15%+市拓招投標(biāo)項(xiàng)目/職能部門參與次數(shù)*15%+2022年有效項(xiàng)目信息儲(chǔ)備可實(shí)現(xiàn)當(dāng)年合同金額*30%
PART.4
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
①高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)功勛
評(píng)選范圍：自有項(xiàng)目
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：5
入圍條件：
住宅項(xiàng)目：2021年整體滿意度不低于中心考核底線標(biāo)準(zhǔn)，樣本不低于20份，無(wú)EHS事故;
滿意度成績(jī)：按總部考核物業(yè)重慶中心的方式
寫字樓：2021年按照第三方檢查進(jìn)入全國(guó)前二名且總部品質(zhì)飛行評(píng)價(jià)排名進(jìn)入全國(guó)前三名則入選該獎(jiǎng)項(xiàng)，若未進(jìn)入則不參評(píng)
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前五的項(xiàng)目
住宅項(xiàng)目：
綜合得分=EHS*20%+品質(zhì)督導(dǎo)*40%+滿意度*40%
(EHS=第三方檢查成績(jī)*50%+公司級(jí)檢查成績(jī)*50%，未參加第三方檢查的以公司檢查成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。)
寫字樓：
綜合得分=EHS*50%+品質(zhì)督導(dǎo)*20% +總部飛行評(píng)價(jià)*30%
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
② 高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)功勛
評(píng)選范圍：外拓項(xiàng)目
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：1
入圍條件：無(wú)EHS安全事故的外拓項(xiàng)目
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分最高的項(xiàng)目
綜合得分=回款情況*30%+甲方滿意度*40%+測(cè)算偏差值占比*40%
PART.5
服務(wù)支撐(一)
評(píng)選范圍：職能部門
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：1
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取得票最高的職能部門
各職能部門從支撐戰(zhàn)役達(dá)成的角度提交申請(qǐng)表，各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投票
服務(wù)支撐(二)
評(píng)選范圍：供方
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：3
入圍條件：為項(xiàng)目提供業(yè)務(wù)服務(wù)且無(wú)安全事故，履約評(píng)價(jià)良好，配合度高，專業(yè)能力強(qiáng)的供方
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的供方
綜合得分=履約評(píng)價(jià)100分(年度40%、月度60%)+扣款比例(以100分為基準(zhǔn))+提供外拓資源(有效資源+10分/次、配合市場(chǎng)完成專業(yè)管理方案+10分/次、成功+50分/次)+客戶投訴/表?yè)P(yáng)(客戶投訴-10分/次、客戶表?yè)P(yáng)+10分/次)
PART.6
特等功
評(píng)選范圍：項(xiàng)目
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：1
入圍條件：完成項(xiàng)目營(yíng)收目標(biāo)達(dá)成率和滿意度目標(biāo)達(dá)成率
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名最高的項(xiàng)目
綜合得分=資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)收目標(biāo)達(dá)成率*30%+基礎(chǔ)業(yè)務(wù)營(yíng)收目標(biāo)達(dá)成率40%+滿意度目標(biāo)達(dá)成率*30%
個(gè)人獎(jiǎng)
業(yè)績(jī)導(dǎo)向
PART.1
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)
評(píng)選范圍：全體員工
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：6
入圍條件：有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)員工
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中業(yè)績(jī)排名前六的員工
業(yè)績(jī)=個(gè)人推薦成交業(yè)績(jī)+自購(gòu)業(yè)績(jī)+社商商城分銷業(yè)績(jī)
PART.2
市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)
評(píng)選范圍：全體員工
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：3
入圍條件：對(duì)市場(chǎng)外拓業(yè)績(jī)有突出貢獻(xiàn)員工
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的員工
綜合得分=員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)當(dāng)期(截止2021年12月31日)的合同金額*40%+有效立項(xiàng)信息數(shù)量*20%+市拓招投標(biāo)參與次數(shù)*20%+2022年有效項(xiàng)目信息儲(chǔ)備可實(shí)現(xiàn)當(dāng)年合同金額*20%
PART.3
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
住宅項(xiàng)目管家
評(píng)選范圍：住宅項(xiàng)目管家
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：6
入圍條件：2021年6月30日前入職，所管轄樓棟400有效投訴小于3件
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前六的管家
綜合得分=所管理樓棟滿意度成績(jī)(置地+物業(yè)累計(jì))*30%+管理樓棟收繳率達(dá)成率*30%+資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)*30%+有效外拓信息*10%+額外加/減分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計(jì)加分不超過(guò)2分)物業(yè)管理圈;2021年全年所管轄樓棟有效投訴量(每產(chǎn)生1件400有效投訴發(fā)生扣1分)】
寫字樓管家
評(píng)選范圍：寫字樓項(xiàng)目管家
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：1
入圍條件：2021年6月30日前入職，所管轄樓棟400有效投訴小于3件
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名最高的管家
綜合得分=資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)*85%+有效外拓信息*15%+額外加/減分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計(jì)加分不超過(guò)2分);2021年全年所管轄樓棟有效投訴量(每產(chǎn)生1件400有效投訴發(fā)生扣1分)】
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
② 高品質(zhì)服務(wù)秩序
自有秩序員工
評(píng)選范圍：自有秩序員工
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：3
入圍條件：2021年6月30日前入職
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的秩序員工
綜合得分=全年績(jī)效結(jié)果(全年績(jī)效結(jié)果=當(dāng)年各月度績(jī)效系數(shù)平均值*100)+額外加分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計(jì)加分不超過(guò)2分);成功處置跨項(xiàng)目突發(fā)事件1分/次】
外包秩序員工
評(píng)選范圍：外包秩序員工
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：3
入圍條件：所在項(xiàng)目服務(wù)滿三個(gè)月
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的秩序員工
綜合得分=月度履約評(píng)價(jià)表平均分+額外加分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計(jì)加分不超過(guò)2分);成功處置跨項(xiàng)目突發(fā)事件1分/次】
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
③ 高品質(zhì)服務(wù)工程
自有工程員工
評(píng)選范圍：自有工程員工
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：3
入圍條件：2021年6月30日前入職
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的工程員工
綜合得分=全年績(jī)效結(jié)果(全年績(jī)效結(jié)果=當(dāng)年各月度績(jī)效系數(shù)平均值*100)+額外加分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計(jì)加分不超過(guò)2分);為公司提出合理化建議并取得經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1萬(wàn)元加1分，每增加一萬(wàn)元加0.5分，最高不超過(guò)5分】
外包工程員工
評(píng)選范圍：外包維保員工
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：1
入圍條件：駐場(chǎng)項(xiàng)目時(shí)間半年及以上，所服務(wù)項(xiàng)目未出現(xiàn)履約問(wèn)題
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名最高的維保員工
綜合得分=月度履約評(píng)價(jià)表平均分+項(xiàng)目對(duì)供方員工的評(píng)分
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
④ 高品質(zhì)服務(wù)環(huán)境
評(píng)選范圍：外包環(huán)境員工
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：4(保潔3人、綠化1人)
入圍條件：所在項(xiàng)目服務(wù)滿六個(gè)月
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
取綜合得分排名前三的保潔員工，綜合得分排名最高的綠化員工
綜合得分=月度履約評(píng)價(jià)表平均分+額外加/減分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計(jì)加分不超過(guò)2分);協(xié)助甲方處理突發(fā)事件加1分/件);所負(fù)責(zé)區(qū)域有效投訴(每產(chǎn)生1件扣1分)】
高品質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
⑤ 高品質(zhì)服務(wù)案場(chǎng)
評(píng)選范圍：自有案場(chǎng)員工
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：2
入圍條件：2021年6月30日前入職，所在案場(chǎng)全年暗訪≥95分，所在崗位無(wú)暗訪扣分項(xiàng)
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
綜合得分排名前二的員工
綜合得分=全年績(jī)效結(jié)果50%(全年績(jī)效結(jié)果=當(dāng)年各月度績(jī)效系數(shù)平均值*100)+營(yíng)銷評(píng)價(jià)50%【調(diào)查問(wèn)卷得分(置地營(yíng)銷評(píng)價(jià))】+額外加分【2021年內(nèi)獲得業(yè)主感謝信、錦旗(每封/面加0.5分，累計(jì)加分不超過(guò)2分);成功處置突發(fā)事件1分/起)】
文化維度
文化風(fēng)尚獎(jiǎng)
評(píng)選范圍：全體員工
獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：4
入圍條件：-
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
2021年物業(yè)重慶中心發(fā)布文化氛圍關(guān)鍵詞：擔(dān)當(dāng)、拼搏、專業(yè)、創(chuàng)新，4個(gè)主題詞各設(shè)置1個(gè)文明風(fēng)尚獎(jiǎng)名額，由項(xiàng)目/職能部門提報(bào)文化踐行事跡評(píng)選申請(qǐng)，由評(píng)優(yōu)小組綜合評(píng)選確定
附1：團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及資格
(一)共性標(biāo)準(zhǔn)：
2021年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故;
附2：個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及資格
(一)共性標(biāo)準(zhǔn)：
1. 踐行華潤(rùn)文化，熱愛(ài)公司，維護(hù)公司形象，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人;
2. 公平、公正、公開(kāi)，堅(jiān)持自下而上、逐級(jí)推薦;
3. 從文化踐行、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、專業(yè)/管理能力、工作態(tài)度、個(gè)人品德等方面綜合考慮，在工作中起到積極表率作用并傳遞正能量。
(二)特定標(biāo)準(zhǔn)
1. 企業(yè)文化、體系文件考試一次性合格;
2. 2021年全年績(jī)效成績(jī)無(wú)D級(jí)、E級(jí);
3. 2021年無(wú)違規(guī)、違紀(jì)或重大工作失誤;
4. 積極參加公司各級(jí)培訓(xùn)，并通過(guò)培訓(xùn)相關(guān)考核;
5. 6個(gè)月內(nèi)受到的客戶有效投訴為零。
百日攻堅(jiān)，決勝全年。預(yù)祝大家取得優(yōu)異成績(jī)!
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篇2：外語(yǔ)學(xué)院本科課堂教學(xué)評(píng)估及優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)評(píng)選條例
外國(guó)語(yǔ)學(xué)院本科課堂教學(xué)評(píng)估及優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)評(píng)選條例
第二次全國(guó)普通高等本科教學(xué)工作會(huì)議特別指出：高等教育必須實(shí)現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移，更加注重質(zhì)量的提高。這既是時(shí)代的必然要求，也是高等教育發(fā)展的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，理順各種關(guān)系，加大教學(xué)投入，強(qiáng)化教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，以更多的精力，更大的財(cái)力，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作。特別是要健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，加強(qiáng)高等學(xué)校教學(xué)工作評(píng)估。會(huì)議還要求各級(jí)教育行政部門必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)本科教學(xué)工作的重要意義，制定有關(guān)政策和措施，把提高本科教育質(zhì)量作為評(píng)價(jià)和衡量高等學(xué)校工作的重要依據(jù)，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處;各高等學(xué)校的黨政一把手作為教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，要從提高高校領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷推進(jìn)高等學(xué)校的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)本科教育教學(xué)工作新局面。
根據(jù)此次會(huì)議精神以及外語(yǔ)學(xué)院學(xué)科建設(shè)的實(shí)際情況，作為健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系的一個(gè)方面，同時(shí)也為了在我院教師中形成敬業(yè)愛(ài)崗，教書育人的良好風(fēng)氣，鼓勵(lì)教師多開(kāi)課、開(kāi)好課，進(jìn)一步提高我院的教學(xué)水平，外語(yǔ)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議以及教學(xué)委員會(huì)一致決定：在全院開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)估及優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。特制定此條例，具體內(nèi)容如下：
一、 參加對(duì)象：
凡屬我院正式編制和在本學(xué)期任課的專任教師均須參加課堂教學(xué)評(píng)估，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)的評(píng)選工作。
二、 優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)的評(píng)選基本條件：
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)教育事業(yè)，有良好的職業(yè)道德。
2、堅(jiān)持教書育人，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)正派，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生;上課投入，富有激情。
3、熟悉所教課程的教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，主動(dòng)更新、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容;認(rèn)真?zhèn)湔n;課堂教學(xué)條理清晰，重點(diǎn)難點(diǎn)突出，效果良好;認(rèn)真批改作業(yè)，耐心輔導(dǎo)答疑，學(xué)生反映佳。
4、教學(xué)方法得當(dāng)，善于啟發(fā)學(xué)生，能夠因材施教，能有效調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性，使學(xué)生較好掌握所學(xué)課程的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，并能有效地提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力。
5、課堂教學(xué)富有感染力、吸引力;信息量大，有良好的教學(xué)效果。
6、積極開(kāi)展教學(xué)改革，在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段改革方面有所創(chuàng)新。
三、評(píng)估及評(píng)選程序：
1、 課堂教學(xué)評(píng)估及優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)每學(xué)期評(píng)選一次。課堂教學(xué)的評(píng)估時(shí)間不定，原則上貫穿整個(gè)學(xué)期。學(xué)院教學(xué)委員會(huì)組織有關(guān)部門和人員制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以及具體實(shí)施辦法，由學(xué)院評(píng)建辦開(kāi)展具體的評(píng)估工作(具體辦法另定);
2、 優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)的評(píng)選工作在第二個(gè)學(xué)期的前兩周進(jìn)行;由學(xué)院評(píng)建辦根據(jù)學(xué)生評(píng)估成績(jī)(評(píng)估項(xiàng)目具體內(nèi)容參見(jiàn)附件)，按照參評(píng)人數(shù)的40%提出候選人名單(差額數(shù)為10%)，交由院教學(xué)委員會(huì)討論;
3、 院教學(xué)委員會(huì)在參考學(xué)院督導(dǎo)組和分管領(lǐng)導(dǎo)的抽查結(jié)果(包括學(xué)生座談會(huì)的反饋意見(jiàn))的基礎(chǔ)上，充分發(fā)表意見(jiàn)，通過(guò)無(wú)記名的方式對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估打分;根據(jù)最后得分(學(xué)生得分70%+教學(xué)委員會(huì)得分30%)確定參評(píng)教師數(shù)的30%為獲獎(jiǎng)人選，并提交學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議確認(rèn)。
4、通過(guò)的獲獎(jiǎng)名單向全院公示一周。
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、獎(jiǎng)勵(lì)名額確定為參加評(píng)選的實(shí)際教師數(shù)的前30%。
2、獲獎(jiǎng)?wù)呔唧w等級(jí)、人數(shù)以及獎(jiǎng)金數(shù)額由學(xué)院教學(xué)委員會(huì)討論確定，并上報(bào)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定。
五、本方案從20**-20**年度第一學(xué)期開(kāi)始試行。
六、本方案解釋權(quán)歸學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議。
z師范大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院
篇3：雅智教育優(yōu)秀校區(qū)及先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰方案
雅智教育20**年7-8月優(yōu)秀校區(qū)及先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰方案
一、目的
為表彰學(xué)校內(nèi)7月-8月成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，樹(shù)立榜樣、爭(zhēng)做先進(jìn)、進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成學(xué)習(xí)榜樣、人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好企業(yè)文化氛圍
二、原則
遵循"公平、公正、公開(kāi)"的評(píng)選原則
三、對(duì)象
所有校區(qū)、全職老師、市場(chǎng)部實(shí)習(xí)大學(xué)生、教務(wù)部實(shí)習(xí)教師
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)
優(yōu)秀校區(qū)1個(gè) 校區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)500元+"20**年度優(yōu)秀校區(qū)"獎(jiǎng)牌
(二)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)
優(yōu)秀教師5名 獎(jiǎng)金200元+"優(yōu)秀教師"證書
優(yōu)秀教育咨詢師2名 獎(jiǎng)金200元+"優(yōu)秀教育咨詢師"證書
優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名 獎(jiǎng)金200元+"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"證書
優(yōu)秀實(shí)習(xí)生2名 獎(jiǎng)金100元+"優(yōu)秀實(shí)習(xí)生"證書
優(yōu)秀實(shí)習(xí)老師1名 獎(jiǎng)金100元+"優(yōu)秀實(shí)習(xí)生"證書
五、入圍及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(一)優(yōu)秀校區(qū)
1、7、8月至少有一個(gè)月超額完成業(yè)績(jī)目標(biāo)
2、7、8月校區(qū)總課時(shí)費(fèi)消耗、總業(yè)績(jī)完成情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
3、綜合校區(qū)整體管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工精神風(fēng)貌等進(jìn)行評(píng)選
(二)優(yōu)秀教師
教師個(gè)人課時(shí)量，對(duì)校區(qū)建設(shè)所做出的貢獻(xiàn)突出，其他綜合表現(xiàn)
(三)優(yōu)秀教育咨詢師
個(gè)人新單業(yè)績(jī)完成情況，對(duì)校區(qū)建設(shè)所做出的貢獻(xiàn)突出，其他綜合表現(xiàn)
(四)優(yōu)秀實(shí)習(xí)老師
是否虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干，實(shí)習(xí)期間的總體表現(xiàn)及對(duì)校區(qū)的貢獻(xiàn)突出
(五)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生
是否虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干，實(shí)習(xí)期間的總體表現(xiàn)及對(duì)校區(qū)的貢獻(xiàn)突出
(六)優(yōu)秀黨員
1、*黨員或*預(yù)備黨員
2、對(duì)校區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)突出，工作積極性高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、關(guān)心集體、愛(ài)護(hù)同事，在校區(qū)起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，周圍群眾及領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)
六、評(píng)選流程
(一)入圍優(yōu)秀校區(qū)評(píng)選的校區(qū)校長(zhǎng)發(fā)表參評(píng)講話，由校長(zhǎng)室、各校區(qū)校長(zhǎng)及員工代表最終會(huì)議投票選出
(二)各校區(qū)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，推薦出本校區(qū)參評(píng)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育咨詢師、優(yōu)秀黨員、教務(wù)部推薦出優(yōu)秀實(shí)習(xí)老師、市場(chǎng)部推薦出優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，填寫《優(yōu)秀員工評(píng)選表》(見(jiàn)附表)
(三)優(yōu)秀員工評(píng)選步驟為：校區(qū)內(nèi)部初評(píng)、分校校長(zhǎng)填寫參評(píng)意見(jiàn)、市場(chǎng)部及教務(wù)部審查后最終由校長(zhǎng)室會(huì)議投票選出、所有校區(qū)進(jìn)行公示、秋季員工大會(huì)進(jìn)行表彰
(四)所有材料在9月3日之前上交
長(zhǎng)沙雅智教育校長(zhǎng)室
二零一二年八月六日