半年度醫(yī)院內感染控制工作總結

　　半年的工作即將結束，在院領導的重視與關心下，我院院內的感染工作做出了大量工作，從組織落實開始，到嚴格管理制度，開展了各種監(jiān)測等，采取多種措施。使我院的院內感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化。將院內感染率控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內感染管理工作，現將我院半年年度院內感染控制工作總結如下：

　　1、加強組織領導，保證院內感染管理工作的順利開展。

　　在院領導的親自領導下，認真抓好各科室，特別是重點科室的日常工作，定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行監(jiān)督、檢查，對全院的相關數據進行收集、統(tǒng)計。由于工作層層落實，保證了我院的院內感染管理工作的順利開展。

　　2、進一步完善管理制度并貫徹落實。

　　醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎和重要保證。制定了一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關人員的行為。加強制度系列學習，并認真貫徹實行，對于搞好防范意識，降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此，院內質控組定定期每月末將全院的治療科室，特別是重點科室(口腔科、輸液室、檢驗科、供應室)檢查制度的落實情況，及重點科室的空氣、物表、手衛(wèi)生的細菌監(jiān)測充分發(fā)揮制度的管理作用，做各項工作落實到實處。

　　3、加強院感知識的培訓，提高全院職工控制院內感染意識。

　　結合本院實際，院領導組織開展一系列的專題講座和學術交流，如抗生素使用，醫(yī)療事故的處理條例，手衛(wèi)生消毒，安全知識等培訓。對全院醫(yī)務人員進行預防控制醫(yī)院感染學習后，增強了大家的防范意識，提高我院預計控制醫(yī)院感染水平。

　　4、管好一次性用品，保證患者的醫(yī)療安全制度，防止院內感染。

　　在今年的上半年一次性用品的購進中，院領導加強了這一方面的管理工作。嚴格查證，檢查質量。對購進一次性用品進行檢查，登記。把握好一次性用品消毒及購進的關口。嚴禁不合格產品進入我院。在半年我院購進的一次性用品無一不合格，各種消毒都一律實行了小包裝。院內質控將每一季度對庫房及科室有效的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次。護理人員在使用前嚴格查對以防止過期、失效的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關，無一例病人使用不合格的一次性做無菌醫(yī)療用品，對各科使用過的一次性用品，各科室一直堅持按《醫(yī)療廢棄物管理辦法》進行分類處置。

　　總之，在半年的院內感染控制工作中，由于院領導的高度重視及各科室的積極配合，工作開展的比較順利，取得良好的效果，我相信在下半年里，只要不斷總結經驗、虛心學習，改掉錯誤，我們將把院內感染控制工作做到更好。

篇2：第三醫(yī)院控制醫(yī)院感染基本守則

　　第三醫(yī)院控制醫(yī)院感染基本守則

　　1．保持室內外環(huán)境清潔、整齊，各項檢測達到或接近法定的衛(wèi)生學標準。

　　2．嚴格執(zhí)行《消毒管理辦法》及《消毒隔離制度》，防止交叉感染的發(fā)生。

　　3．一旦發(fā)現醫(yī)院感染病例，及時填寫報告卡并采送標本、作病原學檢查。

　　4．遵守《抗生素管理暫行規(guī)定》，合理應用抗生素，減緩細菌耐藥株的形成。

　　5．保存各項監(jiān)測資料，針對存在問題查找原因，及時采取改進措施。

篇3：第一醫(yī)院感染控制制度

　　第一醫(yī)院感染控制制度

　　一、各科醫(yī)護人員必須執(zhí)行醫(yī)院感染監(jiān)測、報告制度。

　　二、醫(yī)院發(fā)生感染流行或暴發(fā)，醫(yī)院感染管理科立即報告主管院長，并通報相關部門。

　　三、經調查證實出現醫(yī)院感染流行時，醫(yī)院應于12小時內報告縣衛(wèi)生局。

　　四、臨床科室必須及時查找原因，協助調查，對感染患者進行隔離并采取相應消毒措施，切斷感染途徑。

　　五、確診為傳染病的醫(yī)院感染病例，按《中華人民共和國傳染病防治法》有關規(guī)定進行管理和報告。

　　六、醫(yī)院感染管理科必須及時進行流行病學調查處理，證實流行或暴發(fā)，計算罹患率，查找感染源，查找引起感染的原因，制定、組織落實的控制措施及分析調查資料，寫出調查報告。

　　七、調查報告及時報主管院長，以便進一步采取措施。

　　八、其他醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)時，應對本院同類潛在危險因素進行調查并采取相應措施