企業(yè)工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同范例

　　根據(jù)國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，經(jīng)行政方代表和員工方代表集體談判，取得一致協(xié)議，簽訂本工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同。

　　第一條

　　經(jīng)雙方代表集體談判，有關(guān)員工勞動(dòng)報(bào)酬事宜商定如下：

　　1、基本工資制度：

　　2、工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　3、工資分配形式：根據(jù)各類(lèi)人員的工作崗位性質(zhì)不同，工資分配形式的具體內(nèi)容為：

　　4、員工工資目標(biāo)為：

　　5、工資支付辦法：

　　6、加班加點(diǎn)工資支付辦法：

　　7、特殊情況下的工資支付：根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，員工在法定節(jié)假日、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、探親假、年休假期間以及依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，應(yīng)視為提供了正常勞動(dòng)，公司應(yīng)當(dāng)依法支付工資。

　　8、員工在停工學(xué)習(xí)、下崗放假、病假、事假期間以及工傷醫(yī)療期滿(mǎn)后的工資支付辦法為：

　　9、新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工、內(nèi)退人員的工資處理辦法為：10、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的分配形式為：

　　11、各項(xiàng)福利待遇及補(bǔ)充保險(xiǎn)的辦法和標(biāo)準(zhǔn)：

　　12、員工工資不得隨便克扣和無(wú)故拖欠發(fā)放，確因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由員工賠償經(jīng)濟(jì)損失，但每月扣除部分不能超過(guò)員工當(dāng)月工資的20%，扣除后剩余的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)400元。

　　13、由于勞動(dòng)合同終止、解除勞動(dòng)關(guān)系，員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)按員工本人履行正常勞動(dòng)前十二個(gè)月的月平均工資執(zhí)行。由于員工本人原因中止解除勞動(dòng)關(guān)系或因違反法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，不發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。若在公司工作期間使用過(guò)培訓(xùn)教育費(fèi)，則按5年服務(wù)年限平均，賠償未到服務(wù)期期間的培訓(xùn)教育費(fèi)。

　　第二條

　　根據(jù)權(quán)利、義務(wù)相統(tǒng)一的原則，經(jīng)雙方代表談判，商定如下：(一)公司的權(quán)利和義務(wù)：1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，可以制定與工資支付相關(guān)的規(guī)章制度。

　　2、根據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)與員工代表集體協(xié)商，科學(xué)合理制定生產(chǎn)(工作)定額標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、根據(jù)對(duì)員工工作的考核情況，按時(shí)足額支付員工工資，不得無(wú)故拖欠、克扣或降低員工工資待遇。

　　5、公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變故時(shí)，經(jīng)雙方代表集體談判，可以調(diào)整員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)勞動(dòng)部門(mén)備案。但員工在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)情況下，員工的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)員工的權(quán)利和義務(wù)：1、員工方集體談判代表有權(quán)參與公司規(guī)章制度的制定工作，充分反映員工群眾的意見(jiàn)和建議。

　　2、員工應(yīng)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　3、努力提高生產(chǎn)技術(shù)水平，提高工作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司發(fā)展。

　　4、公司確因生產(chǎn)工作需要加班加點(diǎn)的，員工應(yīng)積極配合，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　5、做到安全生產(chǎn)，遵守操作規(guī)程，防止責(zé)任事故。

　　第三條

　　除本合同外，雙方認(rèn)為需要談判的與工資分配有關(guān)的其它內(nèi)容，經(jīng)雙方代表集體談判達(dá)成的協(xié)議，可作為本合同的附件一并執(zhí)行。

　　第四條

　　在本合同履行過(guò)程中，當(dāng)所依據(jù)的法律、法規(guī)和政策發(fā)生重大變化或公司停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并、出現(xiàn)不可抗拒的外因使本合同無(wú)法履行時(shí)，經(jīng)雙方商定，并經(jīng)員工代表大會(huì)討論通過(guò)后，可以變更或解除本合同。在合同變更解除后應(yīng)于七日內(nèi)將變更后的合同文本和變更(解除)說(shuō)明材料報(bào)送勞動(dòng)行政部門(mén)和上級(jí)工會(huì)。

　　第五條 違約責(zé)任處理：

　　1、由一方過(guò)錯(cuò)造成本合同不能履行或部分條款不能履行的，由過(guò)錯(cuò)方承擔(dān)法律責(zé)任。如屬雙方的過(guò)錯(cuò)，根據(jù)實(shí)際情況，由雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　2、因不可抗力造成不能履行合同或給一方造成損害的，無(wú)過(guò)錯(cuò)方可不承擔(dān)法律責(zé)任。

　　3、因一方違反合同給對(duì)方造成損害的，違約方應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第六條 加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，在十一月份要對(duì)本合同執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同履約兌現(xiàn)情況，要定期向職代會(huì)和股東大會(huì)匯報(bào)，確保合同全面履行。

　　第七條 雙方因發(fā)行合同發(fā)生的爭(zhēng)議，首先由雙方集體談判解決;集體談判不能解決的，按集體爭(zhēng)議的有關(guān)處理規(guī)定辦理。

　　第八條 本合同未盡事宜，依現(xiàn)行法律、法規(guī)執(zhí)行。

　　第九條 本合同一式六份，雙方首席代表各一份，公司存檔一份，公司主管部門(mén)、勞動(dòng)行政部門(mén)、上級(jí)工會(huì)各一份。

　　第十條 本合同有效期一年，自 年 月 日至 年 月 日止。

　　以上條款經(jīng)集體談判雙方確認(rèn)無(wú)誤。

　　企業(yè)方首席代表簽名 職工方首席代表簽名

　　企業(yè)蓋章 工會(huì)蓋章

　　年 月 日 年 月 日

篇2：P公司員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度

　　P公司員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度

　　第一條 為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效管理，重新 制定 工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制定。

　　第二條 適用情況

　　本規(guī)定適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)，應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行，計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。

　　1.轉(zhuǎn)正定級(jí)：指試用期滿(mǎn)(一般為三個(gè)月)經(jīng)考察符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿(mǎn)但表現(xiàn)特別突出，需要提前轉(zhuǎn)為正式員工。

　　2.工資特別調(diào)整：指轉(zhuǎn)正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)，業(yè)績(jī)顯著的員工或因個(gè)人過(guò)失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失者，對(duì)其工資可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制。

　　3.工資定期調(diào)整：工資調(diào)整一般每半年(4、10月份)進(jìn)行一次，根據(jù)員工的日常考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)議，并提出相應(yīng)的調(diào)薪意見(jiàn)，對(duì)于工作不到一年的新員工調(diào)薪時(shí)間，根據(jù)個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)狀況，周期可較短，實(shí)行小步快跑原則。

　　第三條 等級(jí)權(quán)限

　　建議權(quán)：各部門(mén)行政主管根據(jù)下屬的實(shí)際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或三級(jí)人力資源委員提出調(diào)薪建議。

　　申報(bào)者：對(duì)調(diào)整對(duì)象的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，填寫(xiě)《員工工資調(diào)整(轉(zhuǎn)正定級(jí))申報(bào)(審批)表》，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其任職資格能力、工作績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度等方面作出評(píng)價(jià)，并提出調(diào)薪建議。

　　審核者：對(duì)調(diào)薪對(duì)象的實(shí)際工作表現(xiàn)考查，調(diào)查其實(shí)際擔(dān)任職務(wù)的能力和工作績(jī)效與態(tài)度，并對(duì)調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合理性負(fù)責(zé)。

　　審批者：根據(jù)公司的工資政策對(duì)審核后的調(diào)薪建議進(jìn)行審批。審批者必須保證調(diào)薪結(jié)果符合公司規(guī)定的工資結(jié)構(gòu)和工資政策。

　　注：當(dāng)某級(jí)委員會(huì)不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，可以把意見(jiàn)分歧點(diǎn)上報(bào)給上級(jí)委員會(huì)。

　　第四條 工作程序

　　擬調(diào)對(duì)象工資等級(jí)1～4等、5～6等、7～8等9等以上。

　　第五條 工作規(guī)則

　　1.從申報(bào)開(kāi)始，各級(jí)委員會(huì)(或小組)必須同時(shí)有3人以上簽名，申報(bào)和審核者必須了解被調(diào)薪者的實(shí)際情況。

　　2.對(duì)于建議調(diào)整對(duì)象的工資等級(jí)已超出本級(jí)申報(bào)范圍者，主管工作部門(mén)可以向相應(yīng)等級(jí)委員會(huì)提出建議，由該級(jí)委員會(huì)決定是否提出申報(bào)。

　　3.各級(jí)委員會(huì)(或小組)應(yīng)充分履行職責(zé)，以事實(shí)為依據(jù)，提出具體、實(shí)際的考核與審查意見(jiàn)，使員工得到合理、公正的評(píng)價(jià)。

　　4.各部門(mén)的調(diào)薪幅度與人員比例應(yīng)與其部門(mén)總體績(jī)效相一致。總體上要求人均效益是增長(zhǎng)的。

　　5.各級(jí)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)完成相應(yīng)的工作，以保證工資發(fā)放工作的正常進(jìn)行。

　　6.規(guī)模大的部門(mén)根據(jù)具體情況可制定相應(yīng)的細(xì)則和操作辦法。

　　本規(guī)定為暫行制度，從發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度的解釋權(quán)歸人力資源部，修改、廢止權(quán)歸公司總裁辦公會(huì)議。

　　簽發(fā)人 責(zé)任人簽名

篇3：工業(yè)學(xué)院績(jī)效工資改革與二級(jí)撥款辦法

　　工業(yè)學(xué)院績(jī)效工資改革與二級(jí)撥款辦法

　　為深入推進(jìn)我院績(jī)效工資二級(jí)管理，充分調(diào)動(dòng)二級(jí)教學(xué)單位和廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，學(xué)院根據(jù)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，增量1000萬(wàn)元用于績(jī)效工資改革，其中500多萬(wàn)元用于普惠性績(jī)效，其余部分用于突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。經(jīng)學(xué)院改革領(lǐng)導(dǎo)組和學(xué)院常委會(huì)研究決定，將普惠性500多萬(wàn)元進(jìn)行績(jī)效增量改革。并根據(jù)《績(jī)效二級(jí)管理相關(guān)工作安排》對(duì)二級(jí)單位績(jī)效撥款做出相應(yīng)規(guī)定。

　　一、績(jī)效工資增量改革原則

　　1.堅(jiān)持普惠性原則。績(jī)效增量既充分調(diào)動(dòng)在職在崗教職工的積極性，又顧及離退休人員享受學(xué)院改革發(fā)展的成果。

　　2.堅(jiān)持以崗增薪，多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則。既讓教職工在每月都享受到績(jī)效增量的普惠，同時(shí)又要發(fā)揮年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

　　3.績(jī)效分配權(quán)適度下放的原則。進(jìn)一步擴(kuò)大二級(jí)單位(系、部、處)的自主分配力度。

　　4.統(tǒng)籌兼顧，逐步實(shí)施二級(jí)管理的原則。教學(xué)單位結(jié)合自身實(shí)際，科學(xué)設(shè)定教師的教學(xué)、科研和工作崗位職責(zé)，進(jìn)行績(jī)效二級(jí)管理;各職能處室將增量的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效進(jìn)行二級(jí)分配，開(kāi)啟學(xué)院績(jī)效二級(jí)管理的運(yùn)行階段。

　　二、績(jī)效工資增量分配辦法

　　將普惠性增量500多萬(wàn)元按在職人員與離退人員分成二部分，在職人員人均增加約6000元/年;離退人員每人增加2000元/年。

　　1、在職人員一部分增量納入逐月發(fā)放的基礎(chǔ)性績(jī)效中。按20**年全院教職工本人崗位績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的10% 增加到崗位績(jī)效中，隨工資分10個(gè)月計(jì)發(fā)。

　　2、在職人員另一部分增量納入年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效中，年終由各二級(jí)單位(系、部、處)根據(jù)考核情況自主分配。

　　3、離退休人員的增量納入年終生活補(bǔ)貼中，在原發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上每人增加2000元/年。為了讓離退人員在每月都能享受到學(xué)校改革發(fā)展的成果，我院對(duì)離退休人員發(fā)放的年終生活補(bǔ)貼改為按月(全年分10個(gè)月)發(fā)放，年終不再統(tǒng)一發(fā)放。

　　三、增量后績(jī)效二級(jí)撥款辦法

　　績(jī)效二級(jí)撥款分教學(xué)系部和非教學(xué)系部二類(lèi)：

　　(一)教學(xué)系部的撥款

　　1. 教學(xué)系部撥款由專(zhuān)職教師的教學(xué)績(jī)效、科研績(jī)效和非專(zhuān)職教師的任務(wù)績(jī)效三部分構(gòu)成。

　　(1)教學(xué)績(jī)效：20**年全院教學(xué)工作量約25.3萬(wàn)個(gè)教分，其中：理論+實(shí)驗(yàn)+實(shí)踐工作量約21.8萬(wàn)個(gè)教分，其他工作量約3.5萬(wàn)個(gè)教分。具體撥款分二部分：

　　1理論+實(shí)驗(yàn)+實(shí)踐的撥款辦法

　　專(zhuān)職教師的教學(xué)績(jī)效按各教學(xué)單位超基本工作量與超教學(xué)單價(jià)進(jìn)行撥款。教學(xué)系部教學(xué)績(jī)效撥款=(各教學(xué)單位總工作量-本單位專(zhuān)職教師基本工作量)×超教學(xué)單價(jià)

　　2其他工作量的撥款辦法

　　其他教學(xué)工作量均屬于普通教學(xué)輔助工作，工作性質(zhì)基本一致，暫按20**年超教學(xué)課時(shí)平均單價(jià)進(jìn)行核撥，撥款至各工作任務(wù)承擔(dān)部門(mén)進(jìn)行二級(jí)分配。

　　(2)科研績(jī)效：按各教學(xué)系部專(zhuān)職教師上年度科研績(jī)效總量進(jìn)行撥款。

　　(3)非專(zhuān)職教師的任務(wù)績(jī)效：按本單位實(shí)有管理人員、教學(xué)兼管理人員和實(shí)驗(yàn)人員的任務(wù)績(jī)效進(jìn)行撥款。

　　2.20**年我院首次進(jìn)行績(jī)效工資二級(jí)分配，為了保證各系部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量不低于上一年度總額，首次撥款按20**年本單位教職工年終業(yè)績(jī)績(jī)效總量作為撥款基數(shù)，加上各教學(xué)單位超教學(xué)績(jī)效進(jìn)行核撥。該辦法作為20**年二級(jí)單位績(jī)效分配過(guò)渡方案，今后逐步過(guò)渡到按教學(xué)單位實(shí)際工作量進(jìn)行撥款。

　　3.撥款金額暫依據(jù)20**年全院教學(xué)工作量進(jìn)行計(jì)算，待20**年教學(xué)工作量確定后，實(shí)行多退少補(bǔ)。

　　(二)非教學(xué)單位任務(wù)績(jī)效的撥款

　　20**年年終任務(wù)績(jī)效根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果由學(xué)院統(tǒng)一發(fā)放。年終績(jī)效增量部分按照本單位現(xiàn)有各類(lèi)崗位全年崗位績(jī)效的10%撥款至非教學(xué)單位，由各單位根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況和教職工全年完成工作任務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量制定相應(yīng)的分配細(xì)則，進(jìn)行自主分配。

　　(三)輔導(dǎo)員績(jī)效的撥款

　　20**年全院輔導(dǎo)員績(jī)效根據(jù)上一年度全院輔導(dǎo)員績(jī)效總量進(jìn)行撥款，由學(xué)生處進(jìn)行二級(jí)分配。

　　人事處