企業(yè)座談會(huì)議慶典致辭

　　同志們、朋友們：下午好!

　　在這微雪將至的歲末年初、新舊交替之際，承蒙各位的賞光，我們得以相聚在一起展望全新的一年。在此，請(qǐng)首先允許我代表浙江三獅集團(tuán)湖州達(dá)強(qiáng)建材有限公司及全體員工，對(duì)各位的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

　　在即將過(guò)去的20**年里，達(dá)強(qiáng)公司承蒙廣大用戶的支持和厚愛(ài)，在不利的市場(chǎng)環(huán)境下仍取得了不錯(cuò)的成績(jī)。20**年3月18日，達(dá)強(qiáng)公司第二條新型工藝熟料生產(chǎn)線——日產(chǎn)**噸熟料新線按期點(diǎn)火投產(chǎn)，由此，達(dá)強(qiáng)公司的優(yōu)質(zhì)高標(biāo)號(hào)水泥生產(chǎn)規(guī)模已擴(kuò)大到150萬(wàn)噸，達(dá)強(qiáng)也因此成為浙北地區(qū)的最大的水泥生產(chǎn)基地之一。截止昨天，達(dá)強(qiáng)20**年已累計(jì)銷售水泥(含熟料)100萬(wàn)噸，為湖州和周邊地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和廣大用戶的共同成長(zhǎng)作出了自己的貢獻(xiàn)。

　　今天在座的各位來(lái)賓，都是與達(dá)強(qiáng)有著長(zhǎng)期傳統(tǒng)友誼的合作伙伴，都是達(dá)強(qiáng)最值得信賴和尊敬的朋友。達(dá)強(qiáng)認(rèn)為，在企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，滿意的用戶才是唯一珍貴的財(cái)富，只有讓用戶滿意，達(dá)強(qiáng)才能成長(zhǎng)，才能成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。達(dá)強(qiáng)在多年的營(yíng)銷實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，只有站在用戶的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，最大限度的滿足用戶的需求，不斷的把用戶的滿意作為工作的新起點(diǎn)，才能為用戶所信賴和支持。

　　達(dá)強(qiáng)非常愿意在即將到來(lái)的新一年里，與在座的各位來(lái)賓保持、鞏固和發(fā)展良好、全面的合作關(guān)系，以雙邊和多邊無(wú)間的合作來(lái)獲得雙贏或者說(shuō)是共贏。20**年，達(dá)強(qiáng)將一如既往做好做精水泥主業(yè)，憑借國(guó)家免檢產(chǎn)品“高翔”牌水泥的優(yōu)良質(zhì)量和市場(chǎng)美譽(yù)度，憑借達(dá)強(qiáng)在水泥領(lǐng)域四十多年的生產(chǎn)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，我深信，“高翔”牌水泥必將繼續(xù)為各位帶來(lái)最佳的效益。

　　最后，我謹(jǐn)以達(dá)強(qiáng)公司和我個(gè)人的名義，對(duì)各位的賞光再次表示由衷的感謝。祝愿大家在新的一年里萬(wàn)事順意、財(cái)源滾滾!祝愿達(dá)強(qiáng)與各位的良好合作更上一層樓!同時(shí)，向今天所有的來(lái)賓，并通過(guò)你們，向你們的親人、朋友和同事拜個(gè)早年，祝各位身體健康、合家幸福!

　　謝謝。

篇2：工程管理公司總經(jīng)理：年度工作會(huì)議致辭

工程管理公司總經(jīng)理在20**年度工作會(huì)議上的致辭

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好! 辛苦了!

　　至此，新年伊始之際，非常高興能跟大家歡聚一堂，回顧過(guò)去，暢想未來(lái)!

　　20**年是不平凡的一年，是zz發(fā)展壯大的一年，在伙伴們、監(jiān)理界同仁們的大力支持下，在總部機(jī)關(guān)各部門的協(xié)作下，在一線監(jiān)理員工的共同拼搏努力下，zz頂風(fēng)冒雨，保持著良好運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭，勝利的完成了20**年的計(jì)劃目標(biāo)!

　　滄海橫流，方顯英雄本色，一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕!

　　20**年的驕人戰(zhàn)績(jī)證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。因此，在這里我代表公司股東會(huì)、董事會(huì)：

　　向zz全體員工，表示衷心的感謝!

　　向我們尊敬的客戶和合作伙伴，表示衷心的感謝!

　　向z省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)，表示衷心的感謝!

　　向我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，表示衷心的感謝!

　　向幫助我們發(fā)展的各界朋友，表示衷心的感謝!

　　工程管理公司總經(jīng)理在20**年度工作會(huì)議上致辭

　　律回春暉漸 萬(wàn)象始更新

　　新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20**年zz將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以管理體制創(chuàng)新 贏得運(yùn)營(yíng)成本的降低，以服務(wù)品質(zhì)提高 贏得市場(chǎng)空間，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、敬業(yè)、自強(qiáng)”的企業(yè)文化精神，不斷打造zz品牌文化建設(shè)。我相信，有在座的各位的共同努力，zz的明天將更加美好! “服務(wù)公信、品牌權(quán)威、企業(yè)馳名”的企業(yè)目標(biāo)將要實(shí)現(xiàn)!我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)!

　　最后，我謹(jǐn)代表公司股東會(huì)、董事會(huì)：祝與會(huì)各位代表 并通過(guò)你們向一線的監(jiān)理人員及家屬轉(zhuǎn)達(dá)，祝愿大家在新的一年里闔家歡樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意!

　　預(yù)祝zz20**年度工作會(huì)議圓滿成功!

　　謝謝大家!

　　zz工程管理有限公司

篇3：集團(tuán)工作會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　20**年集團(tuán)工作會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)致辭[1]

　　熱門演講

　　經(jīng)過(guò)兩天來(lái)高節(jié)奏、高效率的工作議程，20**年集團(tuán)公司工作會(huì)議即將閉幕。這次會(huì)議，是集團(tuán)公司歷經(jīng)十年風(fēng)雨、邁向嶄新歷程的重要轉(zhuǎn)折時(shí)期召開(kāi)的一次重要的會(huì)議。市政府派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)***主席，集團(tuán)公司外部董事***、***、***、***、***，集團(tuán)公司的老領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)顧問(wèn)***同志應(yīng)邀出席昨天的大會(huì)。**主席發(fā)表了熱情澎湃、情真意濃、感人至深的重要講話，充分肯定了已取得的成績(jī)，對(duì)今后工作既有明確要求，也有殷切希望，字里行間透著對(duì)公司成長(zhǎng)的期盼和對(duì)公司員工的暖暖厚愛(ài)，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我對(duì)會(huì)議作簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　一、會(huì)議的主要成果和特點(diǎn)

　　總結(jié)過(guò)去的得與失，細(xì)數(shù)往前的成與敗，才能借鑒吸取、開(kāi)創(chuàng)往來(lái)。會(huì)議對(duì)20**年工作乃至組建十年來(lái)的發(fā)展成果進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧總結(jié)，對(duì)做大做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)進(jìn)行了全面動(dòng)員部署，明晰了20**年工作思路、重點(diǎn)工作。總部的6個(gè)部門負(fù)責(zé)同志今天上午還作了專題發(fā)言。剛才，我們又表彰了集團(tuán)公司20**年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，兌現(xiàn)了20**年績(jī)效考核結(jié)果，并簽訂了20**年目標(biāo)考核責(zé)任書，3家分子公司、總部1個(gè)部門作了表態(tài)發(fā)言。

　　會(huì)議期間還安排了分組討論，特別是昨天晚上犧牲大家休息時(shí)間，用半天和一個(gè)晚上時(shí)間，圍繞集團(tuán)公司工作報(bào)告和經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)進(jìn)行了深入熱烈的討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí)，堅(jiān)定了信心、凝聚了力量。大家一致認(rèn)為，集團(tuán)公司工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)客觀全面，展望未來(lái)鼓舞人心，剖析問(wèn)題切中要害，分析形勢(shì)實(shí)事求是，部署工作思路清晰、目標(biāo)明確、全面具體。大家一致表示，將圍繞集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本單位、本部門工作實(shí)際，狠抓落實(shí)，努力創(chuàng)造更加突出的新成績(jī)。

　　會(huì)議內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重、時(shí)間緊湊，但開(kāi)得非常成功，開(kāi)出了信心、開(kāi)出了士氣。概括起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

　　一是振奮精神，鼓舞士氣。“振奮”與“鼓舞”兩個(gè)詞貫穿了整個(gè)會(huì)議的全過(guò)程。十年改革的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，一年的艱辛付出換來(lái)了累累碩果，成績(jī)殊為不易，我們?yōu)橹陡姓駣^。未來(lái)的美好前景清晰展現(xiàn)，明年的奮斗目標(biāo)催人奮進(jìn)，前途充滿希望，我們?yōu)橹畟涫芄奈琛?/p>

　　二是實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)。無(wú)論是工作報(bào)告和專題發(fā)言，還是分組討論和表態(tài)發(fā)言，總結(jié)成果、肯定成績(jī)實(shí)事求是，特別是不掩蓋問(wèn)題、不回避矛盾，而是以求真的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神，勇敢面對(duì)困難，積極對(duì)待差距，講真話、講實(shí)話，謀實(shí)事、出實(shí)招，求實(shí)效、抓落實(shí)。

　　三是高度負(fù)責(zé)、注重質(zhì)量。大家以對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)企業(yè)及本專業(yè)工作高度負(fù)責(zé)的精神，全過(guò)程、集中精力參加了會(huì)議各項(xiàng)議程，突出表現(xiàn)為“四個(gè)明顯提高”：分組討論的質(zhì)量明顯提高，大家從大局出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)，談體會(huì)、講感受，話發(fā)展、謀效益，踴躍發(fā)言，氣氛熱烈;集中匯報(bào)分組討論情況的質(zhì)量明顯提高，講大局、講大事、講實(shí)事多，講客觀、講待遇、講條件少;專題發(fā)言的質(zhì)量明顯提高，發(fā)言部門站在集團(tuán)高度、圍繞集團(tuán)大局，對(duì)專業(yè)工作思考深入、思路清晰、發(fā)言精練、安排周密，既敢于說(shuō)“行”，更敢于說(shuō)“不”，充分體現(xiàn)了負(fù)責(zé)任的態(tài)度，為各職能部門更好地履行好職責(zé)、發(fā)揮好作用樹(shù)立了一個(gè)好的榜樣;表態(tài)發(fā)言的質(zhì)量明顯提高，很好地貫徹了工作報(bào)告的精神，突出了全年工作主題，表達(dá)了堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心和勇氣，為系統(tǒng)企

　　企業(yè)全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，帶了一個(gè)很好的頭。

　　四是精簡(jiǎn)高效、勤儉節(jié)約。會(huì)議內(nèi)容主題突出，議程安排非常飽滿，不到兩天時(shí)間，還穿插了干部考核，昨天晚上分組討論一直持續(xù)到10點(diǎn)多。以今天上午的專題發(fā)言取代之后的部分專業(yè)會(huì)議，會(huì)場(chǎng)不擺放花草，用餐全程自助，材料簡(jiǎn)版印制，而且為接待外單位會(huì)議，今天下午議程安排提前，全程體現(xiàn)了精簡(jiǎn)高效、勤儉節(jié)約，體現(xiàn)了價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，體現(xiàn)了對(duì)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定的具體落實(shí)。

　　從大家這兩天在大會(huì)上和分組討論期間的言談舉止、精神面貌，在會(huì)間的溝通交流，我們深刻感受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)大的使命感和責(zé)任感，感受到了我們這個(gè)大家庭無(wú)窮的智慧和強(qiáng)大的力量，感受到了大家對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可、信任和期待。我們?yōu)橹陡凶院溃采罡胸?zé)任重大，將與全系統(tǒng)干部職工同甘共苦、同心同德、同舟共濟(jì)，為加快推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)作出不懈的努力。

　　二、深刻把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)

　　目標(biāo)已經(jīng)明確，責(zé)任極其重大。下一步的關(guān)鍵就是，領(lǐng)會(huì)好會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，落實(shí)到全年工作，重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

　　一是“五個(gè)重大”。會(huì)議用重大成果、重大轉(zhuǎn)折、重大成效、重大進(jìn)展、重大進(jìn)步“五個(gè)重大”概括了20**年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革發(fā)展成果，凝結(jié)了十萬(wàn)員工的心血和汗水，一舉扭轉(zhuǎn)了近幾年低谷徘徊的不利局面，一掃近幾年來(lái)籠罩在我們心頭的陰霾，極大增強(qiáng)了我們的信心和勇氣。大家回去后，要把這種成果分享給我們每一名干部職工，把這種信心傳遞到每一名干部職工，以成果鼓舞士氣、提振信心，激勵(lì)和引導(dǎo)大家進(jìn)一步增強(qiáng)自豪感、榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感，再接再厲，乘勢(shì)而上，同心協(xié)力、同甘共苦，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)、再上新臺(tái)階。

　　二是“做強(qiáng)做優(yōu)”。推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)，是貫徹*****大精神的必然要求，是落實(shí)中央企業(yè)改革發(fā)展“一五三”總體思路的必然要求，是把集團(tuán)公司建成一流綜合能源企業(yè)的根本途徑，更是開(kāi)創(chuàng)我們美好生活前景的重要前提。我們要堅(jiān)守這個(gè)目標(biāo)、堅(jiān)定這種自信、堅(jiān)定這種信念，按照“八個(gè)不動(dòng)搖”總體要求，正確處理好“四個(gè)關(guān)系”，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰、不忽悠，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)取得重要進(jìn)展，資產(chǎn)負(fù)債率控制到合理水平，盈利能力、可持續(xù)發(fā)展能力和防控風(fēng)險(xiǎn)能力明顯提高，之后再用五年時(shí)間把集團(tuán)公司建成“四強(qiáng)四優(yōu)”的一流綜合能源集團(tuán)。

　　三是“1469”。堅(jiān)持“一個(gè)理念”，深化“四全”管理，突出“六個(gè)著力”，抓好“九項(xiàng)重點(diǎn)工作”，是做好20**年工作的總體要求。落實(shí)好這一總體要求，是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)改善、根本好轉(zhuǎn)，加快推進(jìn)做強(qiáng)優(yōu)的重要基礎(chǔ)。落實(shí)好這一總體要求，就要把價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，落實(shí)到我們各企業(yè)、各部門、各方面工作中去，就要把深化全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)和全面責(zé)任管理貫穿于全年工作部署和具體落實(shí)中去，就要鞏固成果、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，在新的一年里，切實(shí)把安全生產(chǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升管理、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益、黨建工作等各方面工作推向新的高度、新的水平，不斷夯實(shí)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　四是“管理效益雙提升”。這是集團(tuán)公司20**年工作的主題。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)提出這一主題的初衷和背景，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前提升管理、提升效益的極端重要性和極端緊迫性，緊緊抓住這個(gè)主題，動(dòng)員全體員工圍繞目標(biāo)，“跳起來(lái)摘桃子”，“背著麻袋蹦高”，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益再上新臺(tái)階;以“兩優(yōu)化”的有效銜接和“三個(gè)中心”的有機(jī)融合，促進(jìn)管理思想、觀念、體制、制度、效率、效益的全面提升，加快推進(jìn)管理水平邁上新臺(tái)階。

　　五是“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干”。會(huì)議對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)提出了八項(xiàng)要求，核心是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干。20**年，形勢(shì)不容懈怠，任務(wù)仍很艱巨。剛才，大家已經(jīng)簽署了責(zé)任書，立下了軍令狀，這是一份沉甸甸的責(zé)任，也是一項(xiàng)極為光榮的使命，我們必須把責(zé)任落實(shí)到每一名職工，把壓力傳遞到每一個(gè)層面，把集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署落實(shí)到工作的方方面面，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要從具體事做起，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和總部各部門到基層檢查調(diào)研，要輕車簡(jiǎn)從，不講排場(chǎng)，減輕基層企業(yè)負(fù)擔(dān)，有招待所的一律住招待所，有職工餐廳的一律在職工餐廳用餐，請(qǐng)?jiān)谧魑槐O(jiān)督配合。真抓實(shí)干，就要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是我們這個(gè)班子做起，率先垂范，以身作則，以新局面、新氣象、新風(fēng)尚，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，不負(fù)職工的信任與重托。

　　三、抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)

　　一要加強(qiáng)會(huì)議精神的宣貫。要通過(guò)多種方式迅速傳達(dá)會(huì)議精神，利用各類媒體把會(huì)議精神傳達(dá)到每一個(gè)班組、每一名員工。要結(jié)合本企業(yè)、本部門的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)李志群主席重要講話，深刻領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)專業(yè)工作安排，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“1469”總體要求上來(lái)，統(tǒng)一到“管理效益提升年”主題上來(lái)，把價(jià)值思維和效益導(dǎo)向體現(xiàn)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，迅速掀起貫徹落實(shí)會(huì)議精神的熱潮，用業(yè)績(jī)提升來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的效果。二要開(kāi)好各單位工作會(huì)。總部專業(yè)會(huì)議要按照精簡(jiǎn)高效的原則，大幅度壓縮，開(kāi)有針對(duì)性的、解決實(shí)際問(wèn)題的短會(huì)，開(kāi)視頻會(huì)。辦公廳要盡快拿出具體辦法。總部各部門要靜下心來(lái)，重心下沉，抓緊完善細(xì)化各項(xiàng)工作措施，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作思路和部署迅速地、不折不扣地落到實(shí)處。各分子公司和基層企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)20**年工作，分析存在的突出問(wèn)題，結(jié)合本企業(yè)和所在區(qū)域?qū)嶋H，按照可執(zhí)行、可操作、可考核的要求，謀劃好全年工作，開(kāi)好工作會(huì)議，把全年任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到部門、到班組、到崗位。三是盡快制定下發(fā)全年工作要點(diǎn)。集團(tuán)公司辦公廳要組織總部各部門，結(jié)合工作報(bào)告提出的任務(wù)目標(biāo)，特別是對(duì)分組討論中大家提出的意見(jiàn)、建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，抓緊制定全年工作要點(diǎn)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，明確階段目標(biāo)，加強(qiáng)督查督辦，務(wù)必落到實(shí)處。

　　同志們，新的征程已經(jīng)開(kāi)啟，戰(zhàn)鼓聲聲催奮進(jìn)，藍(lán)圖繪就待攻堅(jiān)。此時(shí)此刻，想起了xxx到河北阜平調(diào)研時(shí)講的一句講話：只要有信心，黃土變成金。我們堅(jiān)信，只要我們心無(wú)旁騖，狠抓落實(shí)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，就一定能夠完成新任務(wù)，奪取新勝利，推進(jìn)**事業(yè)再攀新高峰!