小區(qū)物業(yè)三月各部門工作計劃

　　01 客服部

　　1、有序開展業(yè)主車輛的續(xù)費、變更登記工作，確保信息準(zhǔn)確無誤，做好記錄存檔。

　　2、持續(xù)推進(jìn)剩余人防車位的招租工作，通過線上線下多種渠道進(jìn)行宣傳推廣，吸引租戶。

　　3、加大力度催繳 2025 年度物業(yè)費，與綜合部緊密配合，針對部分拒不繳納物業(yè)費的業(yè)主，按程序啟動司法程序。

　　4、積極開展 2025 年度物業(yè)費的收繳工作，制定清晰的繳費流程和優(yōu)惠政策，提高繳費率。

　　5、全面完善業(yè)主身份信息，通過上門走訪、電話溝通等方式，核實并補(bǔ)充業(yè)主信息。

　　6、定期組織管家業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家或內(nèi)部優(yōu)秀管家分享經(jīng)驗，提升管家服務(wù)水平。

　　7、對入戶維修工作進(jìn)行全程跟進(jìn)，及時反饋維修進(jìn)度，確保業(yè)主問題得到妥善解決。

　　8、合理調(diào)整服務(wù)中心辦公室布局，優(yōu)化辦公環(huán)境，提高工作效率。

　　9、高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作，做到事事有回應(yīng)，件件有著落。

　　02 秩序部

　　1、認(rèn)真做好各樓層消防設(shè)施檢查及簽到工作，建立詳細(xì)的檢查臺賬，確保消防設(shè)施正常運行。

　　2、嚴(yán)格加強(qiáng)對外來人員登記管理，規(guī)范園區(qū)車輛進(jìn)出秩序，做好年后返甬人員掃碼登記工作。

　　3、切實落實秩序部人員招聘工作，制定招聘計劃，明確招聘標(biāo)準(zhǔn)，選拔優(yōu)秀人才。

　　4、對新入職員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，充分發(fā)揮老員工傳、幫、帶作用，幫助新員工快速成長。

　　5、加強(qiáng)對工作環(huán)境衛(wèi)生及隊伍儀容儀表的管理，定期檢查，樹立良好的秩序隊伍形象。

　　6、強(qiáng)化對隊員及車輛的日常管理工作，制定嚴(yán)格的管理制度，確保工作規(guī)范有序。

　　7、組織一次秩序部員工禮儀培訓(xùn)，提升員工服務(wù)意識和禮儀素養(yǎng)，展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌。

　　03 工程部

　　1、及時維修車庫地坪，保障車庫地面平整，方便車輛通行。

　　2、完成 K6、K7、K8 車庫地面維修，總面積約 550 平方(其中 K6-200㎡、K8-100㎡、K7-250㎡)，確保維修質(zhì)量。

　　3、改造保潔取水點，南區(qū)暫時改造 5 處，根據(jù)實際使用情況適時向外延伸。

　　4、對 5 幢、6 幢、19 幢、30 幢等因空鼓引發(fā)的墻磚墜落和粉刷層脫落隱患進(jìn)行全面排查，3 月初完成維修價格確認(rèn)，3 月底啟動維修工程。

　　5、逐步推進(jìn)北區(qū)消防低區(qū)聽漏工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決消防管道漏水問題。

　　6、拆除空中花園防腐木，對部分區(qū)塊進(jìn)行復(fù)綠或鋪設(shè)火燒石，面積約 360 平方(其中 K8-73㎡、K9-201㎡、K10-18.5㎡、K3-4㎡、K7-64㎡)。

　　7、對園區(qū)涼亭結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行排查，制定科學(xué)合理的維修方案，及時報批業(yè)委會。

　　8、在會所地下室走廊、活動室鋪設(shè)地面耐磨地坪，改善使用環(huán)境。

　　9、通過公開招標(biāo)，對各報價方的價格和方案進(jìn)行比對，確定性價比高的單位簽約，3 月份啟動員工宿舍簡裝工作。

　　10、完成地下車庫監(jiān)控、電梯監(jiān)控簽約入場，提升園區(qū)安全監(jiān)控水平。

　　11、組織施工方對會所南北入口通道上方鋼構(gòu)進(jìn)行防腐維修，力爭月底基本完工。

　　12、做好日常維修工作，同時兼顧社區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)的智慧城管督辦件，及時處理相關(guān)問題。

　　13、完成上級安排的其他工作任務(wù)。

　　04 綜合部

　　1、完成業(yè)主手冊的整理、編輯工作，確保手冊內(nèi)容準(zhǔn)確、實用，方便業(yè)主查閱。

　　2、持續(xù)推進(jìn)倉庫物資清點統(tǒng)計和固定資產(chǎn)盤點工作，建立清晰的物資臺賬。

　　3、精心策劃組織小區(qū)三八婦女節(jié)活動，豐富業(yè)主文化生活，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。

　　4、開展日常招聘及面試工作，為物業(yè)各崗位選拔合適人才。

　　5、加強(qiáng)商鋪 2025 年未交物業(yè)費及 2025 年第一季度物業(yè)費的催收工作，制定有效催收措施。

　　6、繼續(xù)跟進(jìn)商鋪、廣告位招租工作，拓展物業(yè)經(jīng)營渠道，增加收益。

　　7、完成道閘百葉廣告細(xì)節(jié)洽談及合同簽訂，規(guī)范廣告合作流程。

　　8、調(diào)整食堂運營方案，建立健全食堂監(jiān)管機(jī)制，保障員工用餐安全和質(zhì)量。

　　9、做好公眾號文字編輯及排版工作，及時發(fā)布物業(yè)動態(tài)和服務(wù)信息。

　　財務(wù)室

　　1、完成 2 月憑證結(jié)賬工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

　　2、按時發(fā)放 2 月薪資，保障員工權(quán)益。

　　3、認(rèn)真審核錄入憑證，嚴(yán)格把控財務(wù)收支。

　　4、每日做好營業(yè)報表檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。

　　5、完成 2025 年度公共能耗分?jǐn)倲?shù)據(jù)呈現(xiàn)，做到公開透明。

　　05 保潔綠化部

　　1、確定專業(yè)的綠化修剪單位，有序開展小區(qū)綠化樹木修剪及樹枝清運工作，每日詳細(xì)記錄樹木修剪數(shù)量、樹枝清運車數(shù)及修剪處殘渣落葉清掃情況。

　　2、對 3 月份辦理裝修備案的業(yè)主進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，督促業(yè)主及時清運裝修垃圾，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

　　3、跟進(jìn)商鋪垃圾產(chǎn)生超量收費工作，確保收費工作順利進(jìn)行。

　　4、加強(qiáng)垃圾分類宣傳，通過多種形式提高業(yè)主垃圾分類意識，狠抓垃圾分類工作落實。

　　5、清洗全小區(qū) 17 個垃圾投放點位棚，保持投放點清潔衛(wèi)生。

　　6、清洗 12 幢、13 幢附近公園的小路路面，為業(yè)主提供干凈整潔的休閑環(huán)境。

　　7、對小區(qū) 4 處以上景觀池進(jìn)行清洗和雜物打撈，維護(hù)景觀池美觀。

　　8、清理和清運 28 幢、31 幢、34 幢、35 幢附近小公園的枯腐樹葉，保持公園整潔。

　　9、待 K6 車庫地坪修補(bǔ)完成后，組織人員進(jìn)行全面清掃。

　　10、加強(qiáng)對外圍保潔工作質(zhì)量的管理巡檢，確保外圍環(huán)境干凈整潔。

篇2：知識產(chǎn)權(quán)部門年度工作計劃目標(biāo)

　　知識產(chǎn)權(quán)部門20**年工作計劃目標(biāo)

　　工作目標(biāo)之一：編制《知識產(chǎn)權(quán)管理制度》

　　1、目標(biāo)概述

　　知識產(chǎn)權(quán)是指對智力勞動成果所享有的占有、使用、處分和收益的權(quán)利。它是企業(yè)的一種無形的財產(chǎn)權(quán)。因此，有計劃的、系統(tǒng)的對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理是高新技術(shù)企業(yè)的一個重要內(nèi)容。制度的建立，使得有專人負(fù)責(zé)專利申請、注冊商標(biāo)，年審，國家補(bǔ)貼費用及時辦理，知識產(chǎn)權(quán)的糾紛按程序、有依據(jù)的等有章可循。公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度完善，既是嚴(yán)酷的市場競爭需要，也是企業(yè)自身的需要。為促進(jìn)公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，積累知識產(chǎn)權(quán)，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的效益而制定本制度。

　　2、目標(biāo)實施辦法

　　1)20**年2月前編寫一套《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度》。內(nèi)容涵蓋：企業(yè)專利管理辦法，商標(biāo)管理辦法，技術(shù)合同管理辦法，保密協(xié)議，知識產(chǎn)權(quán)獎勵辦法等內(nèi)容的系統(tǒng)管理制度。

　　2)提交高層領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核。

　　3)20**年3月制度試行。

　　3、實施注意事項

　　1)各部門管理人員對知識產(chǎn)權(quán)還不是很了解，需要進(jìn)行培訓(xùn)，增加大家對專利、商標(biāo)、保密等知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　2)專責(zé)人員要強(qiáng)化對知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)和信息的了解。

　　4、目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：知識產(chǎn)權(quán)主管 協(xié)同責(zé)任人：信息部主管

　　5、實施目標(biāo)需支持與配合的事項和部門：

　　1)信息部要密切配合。

　　2)制定《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度》需經(jīng)公司高層批準(zhǔn)后方可實施。

　　工作目標(biāo)之一：ISO9001、14001、QS系統(tǒng)的維護(hù)

　　1、目標(biāo)概述

　　目前公司三個系統(tǒng)運作還是處于應(yīng)付審核階段(QS認(rèn)證尚未頒發(fā))，作為一個計劃的上市公司，我們必須重視ISO系統(tǒng)的價值，尤其是ISO9001質(zhì)量管理體系，ISO9001質(zhì)量管理體系有利于公司強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高組織效益，增強(qiáng)客戶對公司產(chǎn)品的信任度，加上公司的產(chǎn)品進(jìn)入國際市場，它也是一個通行證，幫助公司消除貿(mào)易壁壘。而ISO14001體系的推行也是實現(xiàn)公司所追求的環(huán)保理念的手段之一。QS體系是我們的產(chǎn)品在國內(nèi)銷售的前提。因此ISO9001、14001、QS系統(tǒng)的維護(hù)是知識產(chǎn)權(quán)部門要高度重視的工作目標(biāo)之一。

　　2、目標(biāo)實施辦法

　　1)培訓(xùn)。20**年上半年請老師對ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。使得管理人員了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的實施辦法和了解企業(yè)推行ISO9000意義。

　　2)20**年4月前對現(xiàn)有體系文件進(jìn)行完善。根據(jù)外審老師提供的一些不符合項進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查與診斷，逐步完善文件體系。

　　3)招聘一名系統(tǒng)維護(hù)員，每月對照文件進(jìn)行內(nèi)審并兼顧項目申報等工作，審核我們現(xiàn)有質(zhì)量體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合性;找出與標(biāo)準(zhǔn)之間差距，找出形成這些差距原因，進(jìn)行改善。

　　3、注意事項

　　1)管理人員必須提升對ISO9001體系的認(rèn)識，尤其是管理人員。

　　2)需要專人負(fù)責(zé)管理才能保證體系運作的連續(xù)性。

　　3)質(zhì)量管理是全員參與的管理，只靠個人力量是微不足道的。

　　4、目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：知識產(chǎn)權(quán)主管 協(xié)同責(zé)任人：體系維護(hù)員

　　5、實施目標(biāo)需支持與配合的事項和部門：

　　1)需要領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門負(fù)責(zé)人的配合。

　　2)系統(tǒng)維護(hù)員的補(bǔ)充需經(jīng)公司批示。

　　工作目標(biāo)之三：項目申報

　　1、目標(biāo)概述

　　結(jié)合公司實際，密切關(guān)注國家及省科技部門、財政部門、發(fā)改委、稅務(wù)部門、商務(wù)部、海關(guān)部門、質(zhì)監(jiān)局的財政款項項目動態(tài)，申報的項目有國家863計劃、火炬計劃、產(chǎn)學(xué)研、財政挖潛技術(shù)改造、技術(shù)改造項目，廣東省名牌、廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心、廣東省省級工程中心、廣東省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、廣東省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)等項目，以及省科技進(jìn)步獎等。 項目申報時間：每年的一季度可以申報當(dāng)年第一批科技計劃，第三季度可以申報當(dāng)年第二批科研計劃。力求申報項目成功率80%以上。2、目標(biāo)實施辦法

　　1)密切關(guān)注科技部門、財政部門、發(fā)改委、稅務(wù)部門、商務(wù)部、海關(guān)部門、質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)上的項目通知。

　　2)發(fā)現(xiàn)申報公告，立即知會公司領(lǐng)導(dǎo)，商討申報決策。

　　3)立即進(jìn)行組織人員編寫，與相m.dewk.cn關(guān)部門聯(lián)系了解，爭取申報時間，有充分時間準(zhǔn)備資料的編寫工作。

　　4)按申報要求，組織人員開會貫徹，制定時間表和責(zé)任人，收集整理和編寫資料。

　　5)及時與相關(guān)部門溝通，了解相關(guān)信息，按期提交資料。

　　6)反復(fù)查核資料，多人把關(guān)，確保申報資料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、與其他項目的銜接、與過去已經(jīng)申報的項目風(fēng)險評估。

　　7)把好裝訂關(guān)，力求資料裝訂符合要求的同時，規(guī)范、包裝漂亮、排版美觀。

　　8)加班加點確保按時送報相關(guān)部門。

　　3、注意事項

　　1)要定期查看網(wǎng)絡(luò)，主動收索相關(guān)部門項目公告，避免正式文件下發(fā)慢，耽誤申報資料準(zhǔn)備時間，也影響資料質(zhì)量，有時甚至錯過申報時機(jī)。

　　2)項目申報時間一般都非常急迫，所以要多部門、多人完成，相關(guān)部門要及時協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。

　　3)注意申報數(shù)據(jù)科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、有據(jù)。

　　4、目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：知識產(chǎn)權(quán)主管 協(xié)同責(zé)任人：信息部、財務(wù)部、研發(fā)部以及人力資源部相關(guān)人員。

　　5、實施目標(biāo)需支持與配合的事項和部門：

　　1)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的密切配合。

　　2)需要攻關(guān)經(jīng)費，有的需要外部人員指導(dǎo)。

篇3：平城學(xué)校上期教學(xué)部門工作計劃

　　平城學(xué)校20**年上期教學(xué)部門工作計劃

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以***引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)研究工作，堅持以教師專業(yè)發(fā)展為本，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以課程改革為中心，進(jìn)一步更新教學(xué)理念，切實提高教師的業(yè)務(wù)水平，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　二．工作重點：

　　從常規(guī)管理入手，向精致管理邁進(jìn)。

　　提高課堂教學(xué)的科學(xué)含量和技術(shù)含量。

　　三、具體工作：

　　(一)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理：

　　1、確立教學(xué)的中心地位，教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。為此，本學(xué)期繼續(xù)完善學(xué)校行政人員兼課、聽課、評課、查課制度。讓行政去接觸教育的主體，了解學(xué)校的本質(zhì)，對于個人的職業(yè)生涯是有好處的。更重要的是在此過程中發(fā)現(xiàn)問題，看哪些是需要改進(jìn)的，哪些是需要推廣的。本學(xué)期，分派六位行政下到六個年級負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)的督促和檢查工作，及時向教導(dǎo)處反饋。教導(dǎo)處三位成員分別在期中和期末對全體老師的備課、作業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、聽課筆記、讀書筆記、心理輔導(dǎo)手記等進(jìn)行全面普查，并進(jìn)行詳細(xì)的反饋，提出整改意見，適時回頭進(jìn)行二次檢查，確保教學(xué)行為的嚴(yán)肅性。

　　2、抓好“五認(rèn)真”。認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真布置和批改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，認(rèn)真組織考試。特別是學(xué)生作業(yè)的布置與批改，要求作業(yè)布置量適當(dāng)，質(zhì)要高，難易搭配，提倡分層布置作業(yè)。作業(yè)的批改要做到及時、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范，并及時分析反思，適時地采取補(bǔ)救措施，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、重視低年級學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)訓(xùn)練與檢查，從小培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。每周一周會課由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)通報抽查學(xué)生聽課和作業(yè)書寫習(xí)慣等方面的情況。

　　4、加強(qiáng)年級組和學(xué)科組建設(shè)，正常開展教研活動，并進(jìn)一步完善優(yōu)秀年級組評比制度。每周二下午為語文組集體學(xué)習(xí)時間，每周三上午第一節(jié)課為藝體常科組學(xué)習(xí)時間，每周四下午為數(shù)學(xué)組集中學(xué)習(xí)時間。要求有主題，有主講人，有記錄，有實效。

　　5、加強(qiáng)集體備課。集體備課不能流于形式，而應(yīng)發(fā)起于個人鉆研，升華于個人鉆研。具體操作：首先，由組長確定集體備課的任務(wù)及其完成時間，然后每位教師就各個內(nèi)容認(rèn)真鉆研，充分準(zhǔn)備。第二步，集體研討。在組長的組織、協(xié)調(diào)下進(jìn)行商榷和探討，各抒己見，觀點上相互碰撞，激烈爭論，最后共同比較、切磋和完善，確定最佳方案。第三步，試點實驗。由一位教師根據(jù)集體研討中達(dá)成的教學(xué)方案進(jìn)行實際執(zhí)教，其他教師參加聽課，并且可以邀請其他年級和其他學(xué)科的教師，甚至包括專家進(jìn)行臨堂聽課。第四步，全員診斷。組織所有聽課人員對這節(jié)試點實驗課進(jìn)行審視和反思。進(jìn)行深度剖析。第五步，實踐推廣。其他教師按照全員診斷達(dá)成的教學(xué)方案進(jìn)行實施教學(xué)。最后，教師根據(jù)實際教學(xué)情況，認(rèn)真思考，深刻反思，寫出教后札記進(jìn)行自我鍛造。

　　(二)、重視師資隊伍建設(shè)：

　　教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師，教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)鍵也在于教師，因此，在校際競爭日益激烈的形勢下，抓好我校教師的隊伍建設(shè)，提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的一項任務(wù)。

　　1、加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，務(wù)實求真，敬業(yè)愛崗，真心服務(wù)學(xué)校，愛心獻(xiàn)給學(xué)生；

　　2、加強(qiáng)教師的培養(yǎng)和管理工作。以省、市、區(qū)、校級骨干教師及學(xué)科帶頭人，和各類優(yōu)秀的評選工作為載體，抓好“名師培訓(xùn)工程”和“青藍(lán)工程”，充分發(fā)揮骨干教師的輻射帶動作用。把提高教師專業(yè)知識水平及業(yè)務(wù)能力作為本學(xué)期工作的重點，從而提高教學(xué)質(zhì)量。　　青年教師的培訓(xùn)：

　　青年教師的培養(yǎng)做到有計劃、有措施、有落實、有結(jié)果。對青年教師要在思想上嚴(yán)格要求，工作上信任，生活上關(guān)心，積極創(chuàng)造有利于他們迅速成長的環(huán)境。通過“師徒結(jié)對子”，對年輕教師進(jìn)行全過程跟蹤培養(yǎng)。本學(xué)期教務(wù)處將認(rèn)真落實“青藍(lán)工程”，積極組織新老教師的拜師結(jié)對，積極支持青年教師參加各種級別的教研活動。與此同時加強(qiáng)對青年教師業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平的考核。

　　骨干教師、學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)：

　　采取專家理論指導(dǎo)，參加上級培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)等方式，使他們在教育教學(xué)和教科研等方面都有較大幅度的提高。使他們能很好地組織學(xué)科教研活動，指導(dǎo)本學(xué)科的其他教師。同時，還必須能參與課題研究工作。發(fā)揮學(xué)校骨干教師和學(xué)科帶頭人帶頭引領(lǐng)作用，給每位引領(lǐng)教師定任務(wù)、定目標(biāo)，學(xué)期末對其引領(lǐng)工作進(jìn)行驗收評估。

　　成熟型教師的提升培訓(xùn)：

　　通過專題講座、外部加壓的方式鼓勵中年教師實現(xiàn)提升和跨越。提倡每天八個一點：學(xué)習(xí)一點，設(shè)計一點，研究一點，討論一點，記錄一點，體會一點，總結(jié)一點，改變一點。“每天學(xué)習(xí)一點點，是發(fā)展的開始，每天進(jìn)步一點點，是成功的開始。”

　　3、加強(qiáng)教師信息化培訓(xùn)。充分依靠校園網(wǎng)絡(luò)平臺，把現(xiàn)代教育技術(shù)手段應(yīng)用到教學(xué)中，激發(fā)學(xué)生興趣，提高課堂效率。本學(xué)期在各年級備課組的統(tǒng)籌下每個教師要上傳多媒體課件１個在校園網(wǎng)資源庫上供全校教師交流和學(xué)習(xí)，備課組內(nèi)教師課件課題不雷同，以增加資源庫的實效。

　　4、加強(qiáng)心理健康教育培訓(xùn)。

　　全期對教師進(jìn)行兩次心理健康教育。

　　當(dāng)前教師群體中有兩種心理問題比較突出。一是危機(jī)感缺失，表現(xiàn)在麻木抵觸、穩(wěn)如泰山、同行相嫉妒等方面，就是心理學(xué)界提出的“溫水吞青蛙”的效應(yīng)，到最后被煮熟了都不知道。二是教師職業(yè)倦怠的現(xiàn)象普遍存在。近年新分配的新教

師極少，好比是沙丁魚群中缺少游動的海鰻，似乎少了一些活力。而一大部分中年教師出現(xiàn)高原現(xiàn)象，職業(yè)前景渺茫。所以，我們將收集相關(guān)資料，查閱有關(guān)文獻(xiàn)，開兩次心理講座：改變不良心智模式，克服職業(yè)倦怠。力求在教師中形成“互相需求，互相欣賞，互相促進(jìn)”的良好的心理氛圍。因為，作為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，應(yīng)該讓這種新鮮、濃郁的氣息像空氣一樣、像花香一樣彌漫開去。

　　(三)立足課堂，深化教學(xué)改革

　　課堂研討活動。“課堂是最神圣的教研之地”。“課堂，教師成長的家園”。各科要以“問題教學(xué)法”來落實素質(zhì)教育，要以“問題教學(xué)法”來提高課堂教學(xué)質(zhì)量，要深入探討課堂教學(xué)藝術(shù)，打破滿堂灌的教學(xué)模式，進(jìn)行創(chuàng)新教育，培養(yǎng)學(xué)生的個性特長、創(chuàng)新精神；充分發(fā)揮學(xué)生的潛能，發(fā)動學(xué)生人人參與，課堂上要留出足夠時間讓學(xué)生自學(xué)、質(zhì)疑。特別是鼓勵運用現(xiàn)代化教學(xué)手段，努力提高現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用水平，并通過示范性、實驗性的公開課，探索、創(chuàng)新，以此擴(kuò)大課堂教學(xué)容量，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，真正做到先進(jìn)理念和先進(jìn)方法的整合。

　　第五屆校內(nèi)賽課的主題已經(jīng)確定為“展示魅力課堂”。與往年相比今年的創(chuàng)新之處是課型可供選擇：心理健康教育課和體現(xiàn)“發(fā)展與創(chuàng)新”目標(biāo)的自編教材授課。學(xué)校已有十位國家級心理輔導(dǎo)員，為充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，起到良好的示范作用，我們會建議他們上團(tuán)體心理輔導(dǎo)課。這樣可以提高我們在此領(lǐng)域內(nèi)的研究水平，同時也是學(xué)校特色建設(shè)的需要。

　　隔周一次的學(xué)科組活動圍繞一堂具體的課來研究，每組推出一堂精品課。備課、說課、議課、反思等全員全程參與。因為注重群策群力，弘揚集體智慧，在任何場合，都將是事業(yè)獲得成功和發(fā)展的根本保證。

　　(四)、開展課題研究工作，重在落實：

　　課題研究是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)校辦學(xué)水平的必要手段。

　　本學(xué)期的研究重點是，將信息技術(shù)與提高師生心理健康水平有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步凸顯我校的辦學(xué)特色。另外，心理輔導(dǎo)室的建設(shè)，心理輔導(dǎo)教師的擴(kuò)大培訓(xùn)，都是迫在眉睫的事。

　　其次是“小學(xué)語文發(fā)展與創(chuàng)新”課題的研究工作。我校確立的子課題研究主題是“在語文課程中實施生命化教育”。

　　通過學(xué)校文學(xué)刊物《青藍(lán)月刊》創(chuàng)建優(yōu)秀校園文化，構(gòu)建生命教育的良好氛圍。

　　正在研究的課題還有“養(yǎng)成良好習(xí)慣與自我教育”，今年3月—4月是資料的收集與整理，寫課題研究報告的階段，應(yīng)密切與總課題組的聯(lián)系，爭取順利結(jié)題。

　　“本色作文”課題研究已經(jīng)初見成效，本學(xué)期應(yīng)該將學(xué)生的成果進(jìn)一步推介，爭取家長的大力支持，最好能將優(yōu)秀習(xí)作和教師優(yōu)秀的文章結(jié)集成冊。

　　“小學(xué)語文發(fā)展與創(chuàng)新”課題研究已經(jīng)順利實施一個學(xué)期。本學(xué)期的重點是全校確立一個主題，每個年級可以以不同的形式進(jìn)行研究，收集大量的一手材料，進(jìn)行討論、展示，提高教師的研究水平。

　　數(shù)學(xué)老師參加的課題是“教學(xué)反思與教師的專業(yè)成長”。數(shù)學(xué)學(xué)科將以讓學(xué)生“人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué)”為目標(biāo)，讓教師在反思中發(fā)展與提高，培養(yǎng)專家型教師。

　　(五)、組織各種活動，培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)

　　1、三小作品收交。

　　2、各班結(jié)合隊活動開展朗誦、演講、講故事等比賽，豐富學(xué)生生活，培養(yǎng)學(xué)生能力。

　　3、各年級繼續(xù)抓好古詩文背誦、默寫、語文書寫等工作，教導(dǎo)處將定期組織學(xué)生進(jìn)行寫字比賽。低年級：鉛筆字中高年級：鋼筆字

　　4、各年級組織數(shù)學(xué)計算比賽。

　　5、課外閱讀有獎競賽活動。

　　6、現(xiàn)場作文比賽。

　　(六)繼續(xù)開展教學(xué)質(zhì)量抽查，鞏固教學(xué)成果。

　　提高教學(xué)質(zhì)量要克服重主要學(xué)科，輕其它學(xué)科；重高負(fù)擔(dān)大題量訓(xùn)練、輕保護(hù)學(xué)生身心健康；重課外補(bǔ)缺補(bǔ)漏，輕提高課堂教學(xué)效率的現(xiàn)象。在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，本學(xué)期主要考察一——三年級的質(zhì)量，由教導(dǎo)處牽頭，認(rèn)真組織，科學(xué)評估，獎勵先進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動教師抓質(zhì)量的積極性。讓每一個教師意識到，抓質(zhì)量要靠平時，抓質(zhì)量要從寫好每一個字、算好每一道題開始。

　　(七)其他工作：

　　1、圖書儀器的征訂和管理進(jìn)一步規(guī)范化，切實提高其使用率，更好地為教育教學(xué)服務(wù)；

　　2、各功能室的負(fù)責(zé)人各盡所能，做好財產(chǎn)保管、衛(wèi)生保潔、賬務(wù)登記、使用記錄等工作；

　　3、各班教室多媒體使用情況隨時接受學(xué)校檢查；

　　4、信息技術(shù)培訓(xùn)不少于兩次。

　　三、教導(dǎo)處成員的要求：

　　勤政、廉政、督政。

　　帶頭優(yōu)質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)，理直氣壯地抓教學(xué)質(zhì)量，深入一線為教師服務(wù)，內(nèi)部成員一如既往地做到精誠合作，享受工作的樂趣，再次爭當(dāng)優(yōu)秀教導(dǎo)處。

　　四、具體安排

　　二月份：

　　1、有書相伴的日子——教師專業(yè)成長動員會

　　2、完成各科計劃，交教導(dǎo)處審閱

　　3、撰寫學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)方案并備課

　　4、個人向?qū)W校申報備課改革申請

　　5、申報學(xué)籍

　　6、召開教研組長、年級組長、備課組長會議，落實教學(xué)教研工作安排。

　　7、下年級行政教學(xué)常規(guī)檢查。

　　三月份：

　　1、“向名師學(xué)什么”討論交流會

　　2、第五屆青年教師教學(xué)之星賽課動員

　　3、參加區(qū)小學(xué)語文“發(fā)展與創(chuàng)新”課題協(xié)作組活動

　　4、參加區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)“計算教學(xué)中創(chuàng)造性處理教材”的教學(xué)沙龍活動

　　5、“小學(xué)科學(xué)”課題組 >論文評比

　　6、畢業(yè)班教師會、學(xué)生會、家長會

　　7、組內(nèi)教學(xué)工作自查、互查

　　8、三小作品收交、參評

　　四月份：

　　1、第五屆青年教師教學(xué)之星賽課

　　2、教師心理健康講座

　　3、學(xué)生作業(yè)按學(xué)號抽查

　　4、各課題組活動

　　5、期中檢測

　　6、畢業(yè)班學(xué)生座談會

　　五月份：

　　1、迎接區(qū)教導(dǎo)處工作檢查

　　2、參加區(qū)“打造語文精品課”活動

　　3、各年級學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)檢查

　　4、參加市、區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)賽課和研討活動

　　5、心理健康教育工作回顧交流會

　　6、區(qū)學(xué)科帶頭人活動

　　7、小學(xué)英語綜合課教研活動

　　8、區(qū)科學(xué)教師交流活動

　　9、市小語學(xué)會活動

　　10、體育健康課評優(yōu)活動

　　11、區(qū)思品教師培訓(xùn)

　　六月份：

　　1、校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量抽查

　　2、寫字比賽，計算驗收

　　3、青年教師賽課總結(jié)、頒獎

　　4、教師心理健康教育培訓(xùn)

　　5、小學(xué)語文“發(fā)展與創(chuàng)新”課堂教學(xué)設(shè)計比賽

　　6、區(qū)思品賽課

　　7、一年級招生工作

　　七月份：

　　1、期末考試

　　2、教學(xué)部門資料收交

　　3、常規(guī)工作總體評價

　　4、教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃總結(jié)

　　5、暑假讀書計劃