20**年企業(yè)研發(fā)部門管理工作計(jì)劃范本

　　一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作

　　一主要項(xiàng)目任務(wù)

　　二項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

　　2.時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求，做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。

　　3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率。

　　4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。

　　5.對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

　　7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

　　8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

　　9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

　　10.合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制。

　　11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

　　二、部門管理工作

　　一部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

　　2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

　　二部門環(huán)境、安全管理

　　根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

　　3.對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

　　5.做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

　　本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司**年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

篇2：投資公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

　　投資開發(fā)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

　　1．根據(jù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)和制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，做好會(huì)計(jì)核算工作。

　　2．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作：根據(jù)公司實(shí)際情況，規(guī)范完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和內(nèi)控制度，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督，提高資金使用效率；根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算，確保收支平衡；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，定期清查摸底，盤點(diǎn)實(shí)物資產(chǎn)。

　　3．負(fù)責(zé)投融資工作：積極籌集資金，不斷拓寬融資渠道，確保資金平衡；參與公司重大投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的決策，分析投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4．負(fù)責(zé)涉稅事項(xiàng)籌劃工作，及時(shí)了解財(cái)稅政策法規(guī)，合理籌劃涉稅事宜，加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議與意見；根據(jù)稅法規(guī)定依法納稅，配合審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)部門的檢查監(jiān)督。

　　5．負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)管理工作，貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定，加強(qiáng)下屬公司財(cái)務(wù)管理。

　　6．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印章和票據(jù)保管，保證票據(jù)使用的真實(shí)性、完整性，做到帳票、帳實(shí)一致。

　　7．負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

　　8．及時(shí)將會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其它財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料收集齊全，整理裝訂并保管。

　　9．完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇3：投資公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門工作職責(zé)

　　投資開發(fā)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門工作職責(zé)

　?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)核算

　　1．負(fù)責(zé)規(guī)范公司會(huì)計(jì)核算辦法，指導(dǎo)檢查下屬企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系。

　　2．負(fù)責(zé)編制年、季、月度各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出合理建議。

　　3．負(fù)責(zé)按時(shí)辦理各項(xiàng)稅費(fèi)申報(bào)及所得稅匯算清繳，按期上繳稅費(fèi)。

　　4．負(fù)責(zé)收集下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，編制母公司的合并報(bào)表。

　　5．做好會(huì)計(jì)檔案管理工作，對(duì)帳冊(cè)、憑證、報(bào)表等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行歸類、裝訂和保管。加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化管理，保管好軟件資料。

　　（二）財(cái)務(wù)管理

　　1．負(fù)責(zé)制定、落實(shí)公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。

　　2．負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金管理，保管好庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券。

　　3．根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　4．負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)投資活動(dòng)提出合理的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

　　5．負(fù)責(zé)審核資金付款申請(qǐng)。

　　6．監(jiān)督和控制公司的成本費(fèi)用開支，厲行節(jié)約。

　　7．督促、幫助下屬公司不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，定期開展下屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作。

　?。ㄈ┗I資投資

　　1．負(fù)責(zé)籌集公司正常經(jīng)營(yíng)所需的資金，不斷拓寬融資渠道，確保企業(yè)發(fā)展對(duì)資金需求。

　　2．負(fù)責(zé)做好資金平衡，合理調(diào)度資金往來，確保金融機(jī)構(gòu)到期資金按時(shí)周轉(zhuǎn)和償還，提高資金的利用效率。

　　3．負(fù)責(zé)辦理融資過程中資產(chǎn)的抵押與質(zhì)押工作，及時(shí)做好抵押資產(chǎn)的評(píng)估和抵押登記工作，努力實(shí)現(xiàn)抵押物抵押價(jià)值最大化。

　　4．協(xié)助公司其他職能部門做好擬投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析工作。

　?。ㄋ模徲?jì)驗(yàn)資

　　1．負(fù)責(zé)公司年度報(bào)表審計(jì)。

　　2．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)、工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。

　　3．負(fù)責(zé)做好全資、控股子公司的財(cái)務(wù)審計(jì)。

　　4．負(fù)責(zé)做好新設(shè)公司及受讓企業(yè)的驗(yàn)資、核資工作。

　　5．做好重大設(shè)備資產(chǎn)的招標(biāo)、采購(gòu)審計(jì)。

　?。ㄎ澹┢渌?/P>

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。