住戶服務(wù)中心的職能及工作范圍
為保證業(yè)/租戶有一個舒適、優(yōu)雅、整潔、安全的環(huán)境,維護及樹立企業(yè)形象,我們每位管理員都應(yīng)把自身形象與企業(yè)形象溶為一體,嚴格履行本崗位職責(zé),必須做到:
服務(wù)態(tài)度,文明禮貌;
服務(wù)行為,合理規(guī)范;
服務(wù)效率,及時快捷;
服務(wù)效果,完好滿意。
職能
管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、公關(guān)、服務(wù)的職能。對住戶服務(wù)的執(zhí)行與反饋,并提供多種直接服務(wù)的部門,物業(yè)公司的對客服務(wù)是通過住戶服務(wù)中心的業(yè)務(wù)程序和服務(wù)環(huán)節(jié)來完成,是公司與業(yè)戶之間的橋梁,是物業(yè)公司的窗口,住戶服務(wù)部的工作程序、人員職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、操作技能應(yīng)技巧、儀表、言談、舉止對物業(yè)公司的形象和聲譽都會產(chǎn)生影響。對內(nèi)各部門的協(xié)助、督導(dǎo)、溝通使各部門保證良好的工作質(zhì)量和效率。
工作范圍
負責(zé)業(yè)/租戶之管理和公共地方的管理工作,在業(yè)/租戶事物方面,首要任務(wù)是推動業(yè)/租戶的教育,使他們進駐物業(yè)后明白要遵守公共規(guī)則、愛護公物、維護業(yè)主合法權(quán)益、及促進業(yè)/租戶彼此間之睦鄰關(guān)系。而作為業(yè)主之代理人亦有必要解釋有關(guān)之設(shè)備及供應(yīng)之能量,予業(yè)/租戶認識。此外,亦要讓業(yè)/租戶明了水電費分攤計算方法、電梯和手扶電梯之數(shù)量及使用方法、空調(diào)設(shè)備及其供應(yīng)時間,加時空調(diào)費及業(yè)主提供之基本設(shè)施。另外,亦要解釋有關(guān)簽署租用合同后,需要辦理之手續(xù)(如交付合同押金、裝修手續(xù))及退租程序等。編制成業(yè)/租戶手冊提供予業(yè)/租戶參考,繼而解釋裝修守則內(nèi)之規(guī)定,管理部亦要兼顧公共地方清潔、衛(wèi)生之維護及公共設(shè)施之養(yǎng)護,使管理能發(fā)揮其應(yīng)有之功能。
篇2:住戶服務(wù)中心國慶節(jié)假期溫馨提示
住戶服務(wù)中心“十一國慶節(jié)”假期溫馨提示
尊敬的各位業(yè)主/住戶:
您們好!
“十一”國慶節(jié)黃金假期將至,首先恭祝各位業(yè)主/住戶節(jié)日快樂!“十一”期間,我司將安排工作人員值班,以便為各位業(yè)主/住戶提供周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時將加強小區(qū)安全防范工作,確保全體業(yè)主度過一個平安、快樂的假期。其中客戶服務(wù)中心工作人員10月1日至4日上班時間為:早上08:30-12:00,下午14:30-18:00,10月5日開始恢復(fù)正常上班時間。 隨著節(jié)日的臨進,部分業(yè)主/住戶可能會外出旅游或返鄉(xiāng)與家人歡度節(jié)日,在此,我們真誠的給予您溫馨的提示,臨出門前要注意:
1.關(guān)閉好煤氣閥門;
2.關(guān)閉好各類電源開關(guān);
3.關(guān)閉好各處門窗;
4.關(guān)閉好所有水閥;
住戶服務(wù)中心熱線:**(24小時值班電話) **
**物業(yè)管理公司在此恭祝全體業(yè)主:
旅途歡愉,節(jié)日開心!
中山市**物業(yè)管理有限公司
“**”住戶服務(wù)中心
二00九年九月二十五日
篇3:住戶服務(wù)中心值班與交接班作業(yè)規(guī)程
一、目的
規(guī)范住戶服務(wù)中心值班與交接班工作,確保向住戶提供優(yōu)質(zhì)的全天候服務(wù)。
二、適用范圍
適用于住戶服務(wù)中心值班與交接班工作的管理。
三、職責(zé)
1、服務(wù)中心副主管負責(zé)安排值班與交接班工作及值班抽查工作。
2、值班人員負責(zé)依照本規(guī)程進行值班與交接班工作。
四、程序要點
1、值班
(1)經(jīng)理助理每月底前編制完成下月《住戶服務(wù)中心值班安排表》,服務(wù)中心副主管依據(jù)《住戶服務(wù)中心值班安排表》進行組織及實施工作。
(2)正常的值班時間為晚6:00-10:00;
(3)值班時的主要工作:
a、接待住戶的有關(guān)咨詢;
b、受理住戶的求助;
c、協(xié)高、調(diào)度各部門協(xié)同處理突發(fā)事件。
(4)值班期間處理工作應(yīng)遵循的原則:
a、時效管理的原則;
b、控制事態(tài)發(fā)展的原則;
c、及時匯報的原則。
(5)管理員值班時的紀律:
a、值班視同正常上班,值班員須守崗位,不得擅離;
b、值班時發(fā)生/發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,疑難問題應(yīng)報服務(wù)中心主管決定處理措施,重大問題服務(wù)中心主管認為應(yīng)報管理處經(jīng)理決定的,應(yīng)即時報告;
c、值班人員應(yīng)在電話鈴響三聲內(nèi)接聽電話;
d、有事不能值班,須向服務(wù)中心副主管請假,經(jīng)批準后,由服務(wù)中心副主管安排其他人員頂班,未批準前,不允許私自調(diào)班;
e、值班管理員應(yīng)保證通訊設(shè)施的暢通。值班熱線電話原則上只允許接聽,不允許撥打。
(6)值班時的權(quán)力:
a、有權(quán)根據(jù)事態(tài)的發(fā)展調(diào)動其他部門人員工作的權(quán)力;
b、有權(quán)采取臨時有效的防護措施的權(quán)力。
(7)為確保管理服務(wù)質(zhì)量,管理處經(jīng)理、服務(wù)中心正副主管、保安部主管、機電維修部主管在下班后或假期,不允許關(guān)手機或BB機,接到值班管理員的工作匯報后,應(yīng)及時協(xié)助管理員解決問題,必要時要趕回現(xiàn)場處理問題。
(8)值班管理員應(yīng)將值班期間工作處理過程詳細的記錄在《值班記錄》中,《值班記錄》不得撕頁,記錄不得涂改,記錄本用完后,由管理處統(tǒng)一保管,保存期3年。
2、交接班
(1)接班:接班人員提前5分鐘趕到住戶服務(wù)中心進行崗位交接工作;
a、認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進的工作,應(yīng)記錄以便跟進;
b、檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,發(fā)現(xiàn)有異常則要求交班人員做出解釋,并做好記錄;
c、交接雙方在確認無誤后,在上一班值班記錄本上簽名,并開始值班。