HC物業(yè)客服人員工作指引
1.目的:
為了建立適合當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、法律法規(guī)等各方面需求的客戶服務(wù)標準,從而在后期營銷、交付、居住等各環(huán)節(jié)構(gòu)建良好的客戶關(guān)系奠定堅實的基礎(chǔ)。
2.范圍
適用于所有客服人員。
3.職責(zé)
3.1.熟悉掌握集團下發(fā)的《客戶關(guān)系服務(wù)手冊》相關(guān)內(nèi)容及標準。
3.2.多渠道了解熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、法律法規(guī)、行業(yè)信息等相關(guān)信息,確定服務(wù)背景及服務(wù)對象。
3.3.制定吻合當(dāng)?shù)貙嶋H情況的客戶服務(wù)標準。
4.方法和過程控制
4.1.盡快了解熟悉《客戶關(guān)系服務(wù)手冊》。
4.1.1.了解集團客戶服務(wù)理念,融入集團客戶服務(wù)文化。
4.1.2.掌握員工基礎(chǔ)的服務(wù)規(guī)范及服務(wù)標準。
4.2.確定背景及服務(wù)對象:
4.2.1.配合營銷、開發(fā)等相關(guān)部門,從項目可行性研究報告、產(chǎn)品營銷定位報告、媒體、網(wǎng)絡(luò)等多渠道了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情及項目面對的主要客戶群體。
4.2.2.多渠道收集當(dāng)?shù)仃P(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的法律法規(guī),重點關(guān)注包括但不限于房地產(chǎn)買賣合同內(nèi)容的約定、交付前提、完成交付的證明方式等方面與異地的差異。
4.2.3.收集當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)信息,特別是與我司產(chǎn)品同質(zhì)的項目,了解其服務(wù)模式,取長補短。
4.3.梳理上述內(nèi)容,盡快組織制定吻合當(dāng)?shù)貙嶋H情況的《客戶服務(wù)標準》(標準不得低于集團下發(fā)的《客戶關(guān)系服務(wù)手冊》相關(guān)規(guī)定),確保項目開盤前《客戶服務(wù)標準》能落實運行。
5.考核程序
考核程序以各下屬公司制定的考核程序為準。
6.相關(guān)表格
擬定。
7.相關(guān)文件
無。
篇2:售樓中心客服接待工作指引
售樓中心客服接待工作指引
1.0目的
規(guī)范接待人員的日常行為和工作要求,給客戶提供舒適、方便、文明的購房環(huán)境,。
2.0范圍
適用于物業(yè)公司接管的售樓中心營銷階段客戶服務(wù)及員工管理工作。
3.0職責(zé)
3.1前期賣場經(jīng)理負責(zé)客服接待部門的全面工作。
4.0程序
4.1工作內(nèi)容
4.1.1前期賣場經(jīng)理負責(zé)接待人員日常管理工作,及考勤、排班和監(jiān)督;
4.1.2定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和出勤情況的檢查落實;
4.1.3對客戶服務(wù)的日常工作、儀容儀表進行檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;
4.1.4對水吧的飲料消耗進行管理,要求每一次的消耗都作到有記錄可查,避免不必要浪費;
4.1.5對衛(wèi)生紙、洗手液、空氣清新劑等物品的領(lǐng)取進行管理,要求每次領(lǐng)取都作到有錄可查,每月25日對水吧消耗品進行統(tǒng)計,并填寫下月《月度物品采購計劃表》;
4.1.6每月對客服接待進行一次考核。
4.2客戶服務(wù)人員行為規(guī)范
4.2.1客戶服務(wù)人員儀表要求
(1)注意個人清潔衛(wèi)生,保持身體和皮膚的清潔。
(2)每天上班前,女性客服人員要化淡妝,但不宜濃妝艷抹。
(3)保持頭發(fā)整齊干凈,長度不超過頸項。女性客服人員長發(fā)應(yīng)梳或盤起來。
(4)保持牙齒清潔健康。當(dāng)班前注意勿食用大蒜、洋蔥等有刺激性氣味的食物。
(5)勤洗手,勤剪指甲,女性客服人員不允許涂抹大紅指甲油。
(6)保持皮鞋的干凈。
(7)勤洗襪,保持襪子干凈無異味、無破洞。
(8)保持制服整潔,無褶皺。非工作時間不允許穿工作服。
(9)不應(yīng)佩戴過多首飾,以一表一戒為佳。
(10)每日上班前仔細檢查自已的儀表,整理頭發(fā)或領(lǐng)帶應(yīng)到專用房間。
4.2.2客戶服務(wù)人員行為舉止要求
(1)工作時應(yīng)保持合適的坐、站、走的姿勢。站立時挺直肩膀,挺胸收腹,走路快捷但不要奔跑。站立、行走時,不要抱臂、背手、叉腰或?qū)⑹植逶诳诖铩?/p>
(2)不要在客人面前作出以下舉動:
a.挖鼻孔,摳指甲、搔癢;
b.打呵欠,伸懶腰。(如碰巧做了,應(yīng)遮住嘴并說:"對不起");
c.一邊說話,一邊看手表;
d.在客人屋里、公共場所或在客人視線范圍內(nèi)吃東西或嚼口香糖;
e.在客人面前或公共場所整理頭發(fā)、衣服、化妝;
f.咳嗽、打噴嚏、吐痰時不用干凈手帕或紙巾遮住嘴巴;
g.在客人視線范圍內(nèi)唱歌、吹口哨、嘀嘀咕咕。;
(3)與客人交談時應(yīng)注意:
a.集中注意力,避免東張西望,保持眼睛與對方接觸;
b.注意保持微笑,臉上保持活躍、感興趣、友好或同情的表情。不時點頭微笑表示贊同。臉上不應(yīng)表現(xiàn)出冷漠、厭倦的表情;
c.讓客人把話說完,切勿打斷客人的講話;
d.把客人當(dāng)作你的朋友,即使客人是在向你投訴、抱怨,記住用你的眼睛去微笑;
e.勿與客戶發(fā)生爭執(zhí)。
4.3各崗位職責(zé)
4.3.1樣板房迎賓接待崗位職責(zé)
(1)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;
(2)保持站姿標準,精神飽滿,著裝整齊,引領(lǐng)客戶動作大方得體;
(3)杜絕以貌取人,要一視同仁;
(4)對客戶要主動、熱情、大方,以禮相待,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,堅持講普通話;
(5)正確掌握各崗位的工作流程及注意的事項;
(6)嚴格做好鑰匙、對講機、設(shè)施的使用情況及交接記錄工作;
(7)服從安排,完成上級交待的其它工作;
4.3.2水吧接待崗位職責(zé)
(1)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;
(2)保持站姿標準,精神飽滿,著裝整齊,引領(lǐng)客戶動作大方得體;
(3)杜絕以貌取人,要一視同仁;
(4)對客戶要主動、熱情、大方,以禮相待,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,堅持講普通話;
(5)按照正確的步驟制作一定數(shù)量的飲料;
(6)下班前,要清點飲料的數(shù)量及領(lǐng)用工作;
(7)負責(zé)水吧吧臺、設(shè)施的清潔、消毒、衛(wèi)生工作;
(8)嚴格做好鑰匙、對講機、飲料、設(shè)施使用情況及交接記錄工作;
(9)服從安排,完成上級交待的其它工作。
4.4樣板房迎賓接待工作流程
4.4.1崗位要求
(1)迎賓接待人員必須是女性,25歲以下,有初中以上文化程度,品行良好,相貌端正;
(2)迎賓接待人員必須有較強服務(wù)意識和熱愛本職工作,注重自身形象和言行舉止,熟練掌握服務(wù)的基本知識和技巧,能為客戶提供滿意的服務(wù)。
4.4.2準備工作
(1)上、下班在必須打考勤卡,準時上崗,上崗前檢查自身的儀容儀表,按規(guī)定統(tǒng)一穿工作服(衣服要求整潔、平整),頭發(fā)不得批肩,佩帶工作牌(左胸前,從上往下數(shù)第二與第三顆扣子之間),穿黑色中跟皮鞋,且鞋面無飾物,穿肉色長筒絲襪(冬季穿黑色短襪),戴頭花,化淡妝,從思想上、精神上做好接待服務(wù)準備(不能帶不愉快的情緒上班);
(2)檢查樣板房內(nèi)物品數(shù)量和擺放情況,設(shè)施使用情況,布鞋套使用數(shù)量(如數(shù)量不夠通知主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取),打開窗戶通風(fēng);
4.4.3樣板房接待員迎接客人:
(1)當(dāng)客人行至離樣板房禮賓崗位3米處,微笑站立迎接客人,說:
"您好,歡迎光臨***型樣板房"。
(2)待客人進入樣板房休息區(qū)域,提醒客人:
"您好!請您穿上鞋套。",并依次將鞋套雙手遞給客人。
(3)如果客人較多,須依次提醒客人:
"請稍等,請您穿上鞋套。"并隨最后一位客人進入樣板房。
(4)如有置業(yè)顧問陪同進入,樣板房接待員應(yīng)在門口保持等待狀態(tài);如有老人或兒童,須隨時給予照顧和看護。
(5)如果沒有售樓員陪同,樣板房接待員須主動與客人交流。
(6)介紹樣板間:
外觀、周邊、戶型結(jié)構(gòu)、朝向、面積、門廳---客廳---主臥---主衛(wèi)---次臥---次衛(wèi)---餐廳---廚房---陽臺等逐一進行介紹、講解。
(備注:介紹內(nèi)容由營銷部制定,營銷服務(wù)體系于崗位進行培訓(xùn))
(7)客戶回顧樣板間:
如無須介紹時,樣板房接待員說:"您慢慢參觀,有需要可隨時告知我們。"并回到門口。
(8)離開:
說"謝謝光臨!歡迎下次再來!"禮貌地微微鞠躬迎送客人離開。
(9)樣板房接待員的言行舉止:
a.說話聲音適度,吐字清晰,節(jié)奏平穩(wěn),以客戶聽清為主;
b.用心傾聽客戶提出的問題,片刻思考之后做出解答;
c.注意觀察客戶的每一個眼神,思考他所想要了解的情況;
d.站姿要端正、大方、得體,不能斜倚,不能兩臂交叉胸前或無端擺動;
e.引領(lǐng)客戶時距離適當(dāng),言語、手勢大方得體。
4.4.4接待服務(wù)
(1)禮貌待客,服務(wù)規(guī)范;
(2)迎賓接待人員應(yīng)儀表整潔,精神飽滿站立在指位置(樣板房門口位置),客戶到來時應(yīng)熱情友好,主動微笑問候歡迎(如早上好,歡迎光臨;中午好,歡迎光臨);
(3)客戶離開時,致歡送語:"請慢走,歡迎下次光臨"。
4.4.5客戶至上,精細服務(wù)
(1)時刻保持愉悅的心情,并提供必要的協(xié)助(幫助客戶穿或脫鞋套,指引上樓或下樓的方向),做好迎送三聲:"來有迎聲,問有答聲,走有送聲";
4.4.6結(jié)束工作
(1)認真做好交接班記錄,并將當(dāng)天發(fā)生的一些異常情況登記在"備注"欄內(nèi);
(2)關(guān)閉好樣板房電源、窗戶、大門。
4.4.7工作要求
(1)上班時間不做與工作無關(guān)的事,按時輪換崗位,不得脫崗、缺崗;
(2)使用規(guī)范的文明用語,堅持說普通話;
(3)按指定的位置和規(guī)定的姿勢堅守崗位;
(4)上班時口袋不能放手機或其它物品;
(5)樹立服務(wù)意識,熱情、大方、友善地對待每一位客戶,重點體現(xiàn)微笑服務(wù);
(6)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀律,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和文化知識,提升自身的服務(wù)意識。
4.5水吧接待工作流程
4.5.1崗位要求
(1)水吧接待人員必須是女性,25歲以下,有大專以上文化程度,品行良好,相貌端正;
(2)水吧接待人員必須有較強服務(wù)意識和熱愛本職工作,注重自身形象和言行舉止,熟練掌握服務(wù)的基本知識和技巧,能為客戶提供滿意的服務(wù)。
4.5.2準備工作
(1)上下班在必須打考勤卡,準時上崗,上崗前檢查自身的儀容儀表,按規(guī)定統(tǒng)一穿工作服,佩帶工作牌,穿黑色中跟皮鞋,且鞋面無飾物,穿肉色長筒絲襪(冬季穿深色短襪),戴頭花,化淡妝,從思想上、精神上做好接待服務(wù)準備(不能帶不愉快的情緒上班);
(2)按照標準對使用過的杯具及相關(guān)器具進行清洗,消毒;
(3)做好吧臺及設(shè)施設(shè)備的清潔、抹試工作,所有物品均按規(guī)定擺放;
(4)打開飲水機、熱水器電源,準備一定數(shù)量的飲品、茶水等;
4.5.3接待服務(wù)
(1)禮貌待客,服務(wù)規(guī)范
a.水吧接待人員應(yīng)儀表整潔,精神飽滿站立在指位置,當(dāng)有客戶到來時應(yīng)熱情友好,主動上前微笑問候,并詢問客戶喝茶水還是飲料,當(dāng)客人點完所需飲品后,提示客人"請稍后,馬上就到",根據(jù)客人喝水的進度決定是否上前詢問要不要添加;
b.當(dāng)有客人抽煙時(或已知該客戶抽煙)應(yīng)主動上前遞上煙灰缸,如煙灰缸內(nèi)超過三個煙頭時必須更換煙灰缸;
c.客戶離開時,致歡送語:"請慢走,歡迎下次光臨"。
(2)客戶至上,精細服務(wù)
時刻保持愉悅的心情,做好客戶的接待工作,做到迎送三聲:"來有迎聲,問有答聲,走有送聲"。
4.5.4上茶技巧
(1)上茶時要先給客人上茶,茶水以七分滿為宜,若客人較多,應(yīng)從身份高(長)的開始倒茶水,如不明身份,則應(yīng)從上座(或女士)開始,不要先給己方上茶水;
(2)上茶的具體步驟是:從客人右側(cè)遞過茶杯,右手拿著茶托,左手附在茶托旁邊,注意不要把手指搭在茶杯邊上;
(3)水溫掌握--茶水:無論何種溫度與季節(jié),泡茶的水一定要全開,要最高水溫;白開水:夏天天氣比較炎熱,水溫可以稍低一些,以手摸杯壁感覺微涼為宜;秋季或天氣溫度適宜的時候,水溫保持適中,不冷不熱,以手摸杯壁感覺微溫為宜;如客人有指定或特殊要求,盡量按照客人要求去做。
4.5.5結(jié)束工作
(1)下班前關(guān)閉飲水機和熱水器電源;
(2)認真做好交接班記錄,并將當(dāng)天消耗的飲品、茶葉等記錄在值班記錄表上;
4.5.6工作要求
(1)上班時間不做與工作無關(guān)的事,按時輪換崗位,不得脫崗、缺崗;
(2)使用規(guī)范的文明用語,堅持說普通話;
(3)按指定的位置和規(guī)定的姿勢堅守崗位;
(4)上班時口袋不能放手機等物品;
(5)樹立主動服務(wù)意識,熱情、大方、友善地對待每一位客戶,重點體現(xiàn)微笑服務(wù);
(6)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀律,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和文化知識,提升自身的服務(wù)意識。
5.0記錄
5.1《工作值班記錄表》
篇3:VK物業(yè)客服專員操作指引
1.目的
方便客戶,明確責(zé)任,提高客戶投訴處理效率、提升品牌親和力,樹立良好企業(yè)形象,體現(xiàn)"客戶是我們永遠的伙伴"的萬科企業(yè)服務(wù)理念。
2.適用范圍
適用于上海公司各項目的客戶投訴與咨詢的處理。
3.定義
3.1.客服專員:以客服專員小組的形式成立,每個項目由各物業(yè)管理部的經(jīng)理、物業(yè)專職客服人員和各項目部經(jīng)理指定的項目部客服人員共三人組成,負責(zé)及時解決轄區(qū)范圍內(nèi)客戶投訴、咨詢,并跟進處理流程,協(xié)調(diào)處理問題過程中各部門的關(guān)系。
3.2.專家顧問團:由公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部、采購部、設(shè)計部、營銷部、物業(yè)管理部等部門的第一負責(zé)人組成,為客服專員及客戶服務(wù)中心受理的相關(guān)投訴、咨詢提供專業(yè)意見。
4.職責(zé)
4.1.客戶服務(wù)中心
4.1.1.對有效和無效投訴的定性
4.1.1.1對涉及投訴定性的問題, 客服專員難以確定的,應(yīng)在受理后4小時內(nèi)連同專員基本處理意見報客戶服務(wù)中心。
4.1.1.2客戶服務(wù)中心根據(jù)實際情況獨立或咨詢相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行確定,并于4小時內(nèi)答復(fù)客服專員。
4.1.2.處理從客服專員轉(zhuǎn)來的重大投訴或咨詢
對于從客服專員轉(zhuǎn)來的重大投訴或咨詢,客戶服務(wù)中心應(yīng)該在24小時內(nèi)根據(jù)專家顧問團的意見將初步處理情況回復(fù)客戶,同時知會相關(guān)客服專員負責(zé)跟進落實情況。
4.1.3.統(tǒng)一回復(fù)網(wǎng)上投訴論壇的帖子、投訴信箱的郵件(根據(jù)客服中心的投訴處理流程執(zhí)行)。
4.1.4.負責(zé)投訴處理結(jié)果的收集、投訴日報的整理。
4.1.5.組織客服專員交流會,對月工作進行總結(jié)、交流與分析。
4.1.6對客戶服務(wù)專員的工作表現(xiàn)進行季度考評。
由客戶服務(wù)中心根據(jù)有效投訴的處理結(jié)果統(tǒng)計以投訴關(guān)閉率為基本指標對各客服專員的工作情況進行評比。
4.1.7向?qū)<翌檰枅F及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作季度投訴處理專題匯報。
根據(jù)統(tǒng)計記錄對與各部門相關(guān)的投訴做季度評估,并將信息傳遞給相關(guān)部門負責(zé)人。
4.2項目部客服專員
4.2.1 在項目入住前對即時發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題協(xié)同相關(guān)人員進行整改。
4.2.2入住前參與項目入住工作的準備工作,掌握客戶的基本信息。
4.2.3處理入住后保修期內(nèi)的相關(guān)工程投訴,制定解決方案,落實具體措施,協(xié)調(diào)施工單位做好維修工作。
4.2.4配合物業(yè)客服專員開展相關(guān)客戶投訴的解釋及咨詢工作。
4.3物業(yè)管理部客服專員
4.3.1 負責(zé)房屋入住后客戶投訴、咨詢的處理,協(xié)調(diào)相關(guān)投訴在公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)處理,并負責(zé)給予客戶及時的回復(fù), 進行日報制作報客戶服務(wù)中心。
4.3.2 對于緊急情況或重大投訴和咨詢, 物業(yè)管理部客服專員應(yīng)該在受理后4小時內(nèi)報送客戶服務(wù)中心,并根據(jù)客戶服務(wù)中心回復(fù)的處理方案負責(zé)具體處理和跟進。
4.3.3積極配合客戶服務(wù)中心開展提高滿意度的系列活動,保持和客戶的緊密聯(lián)系,及時反映客戶的潛在需求。
5.工作程序
5.1專員小組的成立
5.1.1項目部專員自項目部成立后即由部門第一負責(zé)人指定專人負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的客服工作。
5.1.2物業(yè)管理部的客服專員自物業(yè)管理部成立由部門第一負責(zé)人和專職客服人員組成。
5.2階段工作流程
5.2.1入住前
5.2.1.1主要由客戶服務(wù)中心負責(zé)受理客戶的投訴和咨詢。
5.2.1.2對于來自客戶服務(wù)中心的涉及工程質(zhì)量的客戶的投訴和咨詢, 項目部專員應(yīng)該認真核實處理,在24小時內(nèi)將初步處理情況告知客戶服務(wù)中心,由客戶服務(wù)中心進行投訴統(tǒng)計。
5.2.1.3地產(chǎn)項目部客服專員應(yīng)該對項目的工程問題負責(zé),積極查訪,主動發(fā)現(xiàn)問題并及時安排解決,負責(zé)跟進落實情況。
5.2.1.4地產(chǎn)項目部客服專員與物業(yè)管理部客服專員共同參與項目入住的前期準備工作,掌握住戶的基本信息。
5.2.2入住后保修期內(nèi)
5.2.2.1住戶入住后,在各小區(qū)內(nèi)公布各物業(yè)管理部客服專員熱線電話,方便客戶遇到問題能及時向相關(guān)人員反映。主要由物業(yè)管理部客服專員受理客戶的投訴和咨詢。
5.2.2.2物業(yè)管理部客服專員協(xié)同項目客服專員一起進行投訴的解決, 項目客服專員負責(zé)具體方案制作和執(zhí)行, 物業(yè)管理部客服專員負責(zé)回復(fù)客戶和處理跟進。
5.2.2.3物業(yè)管理部客服專員對于能夠自己直接處理的投訴或咨詢,必須在24小時內(nèi)有初步處理措施,并將處理措施和初定落實時間以日報的形式進行填表,在次日中午前抄送客戶服務(wù)中心。
5.2.2.4對于重大投訴咨詢和遇緊急突發(fā)情況, 物業(yè)管理部客服專員應(yīng)該在受理后2小時內(nèi)填寫投訴處理單報送客戶服務(wù)中心,并根據(jù)客戶服務(wù)中心回復(fù)的處理方案負責(zé)具體處理和跟進。
5.2.2.5對來自客戶服務(wù)中心的與各轄區(qū)相關(guān)的網(wǎng)上投訴、咨詢(論壇、投訴信箱),客服專員在收到后四小時內(nèi)應(yīng)將受理后的初步處理方案報客戶服務(wù)中心,便于客戶服務(wù)中心及時對客戶作出受理響應(yīng)。
5.2.2.6對涉及物業(yè)管理、采購、銷售、工程質(zhì)量、設(shè)計等方面的投訴,需要專家顧問團給予意見的,客戶服務(wù)中心應(yīng)該立刻聯(lián)系,群策群力處理客戶的投訴。
5.2.2.7要求專家給予意見的, 相關(guān)專家應(yīng)在24小時內(nèi)予以回復(fù).否則,將由客戶服務(wù)中心報告分管上級領(lǐng)導(dǎo)。
5.2.2.8客戶服務(wù)中心報告分管上級領(lǐng)導(dǎo)后,相關(guān)顧問在48小時內(nèi)仍未答復(fù), 將由客戶服務(wù)中心報告最高領(lǐng)導(dǎo)層。
5.2.3入住后保修期過后
5.2.3.1主要由物業(yè)管理部客服專員受理客戶的投訴和咨詢。
5.2.3.2物業(yè)管理部客服專員按照物業(yè)公司流程對投訴進行全程處理,以日報形式將相關(guān)記錄和處理結(jié)果報客戶服務(wù)中心。
5.3相關(guān)制度
5.3.1客戶服務(wù)中心對客服專員每月組織一次交流會,對月工作進行總結(jié)、交流與分析,相關(guān)會議內(nèi)容同時報送部門負責(zé)人。
5.3.2季度投訴處理專題匯報。
由客戶服務(wù)中心每季度末向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報本季度的投訴處理情況。
6.相關(guān)記錄
6.1《投訴情況日報表》
6.2《投訴處理單》