物業(yè)如何加強小區(qū)的安保措施
01制定詳細的巡邏計劃
首先,針對巡邏頻次和力度,物業(yè)應(yīng)制定詳細的巡邏計劃,包括巡邏的時間、路線、頻次等,確保每個區(qū)域都能得到充分的關(guān)注。特別是在夜間和節(jié)假日等關(guān)鍵時間段,物業(yè)應(yīng)增加巡邏人員,加強巡邏力度,提高小區(qū)的安全保障。同時,保安人員需要接受專業(yè)的安全培訓,掌握應(yīng)對各種緊急情況的技能,確保在發(fā)現(xiàn)異常情況時能夠迅速、有效地進行處理。
02完善監(jiān)控系統(tǒng)
其次,關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)的完善,物業(yè)應(yīng)定期對監(jiān)控設(shè)備進行檢查和維護,確保其正常運行和清晰度。對于出現(xiàn)故障或老化的設(shè)備,應(yīng)及時進行更換或維修。同時,針對監(jiān)控盲區(qū),物業(yè)應(yīng)進行詳細排查,并根據(jù)實際情況增加攝像頭,確保小區(qū)內(nèi)的每個角落都能被監(jiān)控到。此外,物業(yè)還應(yīng)建立監(jiān)控視頻的保存和管理制度,設(shè)置合理的保存期限,確保在需要時能夠迅速調(diào)取出相關(guān)視頻資料。
03加強門禁管理
再次,加強門禁管理是提升小區(qū)安全性的重要環(huán)節(jié)。物業(yè)應(yīng)嚴格控制小區(qū)進出口的通行,對業(yè)主和訪客進行嚴格的身份驗證和登記。對于外來人員和車輛,物業(yè)應(yīng)制定詳細的出入管理制度,并進行嚴格的核實和登記工作。同時,物業(yè)還可以考慮引入智能化門禁系統(tǒng),通過刷卡、人臉識別等方式提高進出小區(qū)的安全性和便利性。
04宣傳教育
另外,宣傳教育在提高業(yè)主的安全防范意識方面起著重要作用。物業(yè)可以通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、舉辦安全知識講座等方式,向業(yè)主普及安全知識,提醒他們注意日常生活中的安全隱患。同時,物業(yè)還可以利用社交媒體、小區(qū)公告欄等渠道,定期發(fā)布安全提示和預(yù)警信息,讓業(yè)主了解最新的安全動態(tài)和應(yīng)對措施。
05加強與業(yè)主的溝通和合作
最后,加強與業(yè)主的溝通和合作是提升小區(qū)安保水平的關(guān)鍵。物業(yè)應(yīng)定期與業(yè)主進行溝通和交流,了解他們的需求和意見,針對業(yè)主反饋的問題進行改進和優(yōu)化。同時,物業(yè)還可以鼓勵業(yè)主積極參與小區(qū)的安保工作,如參與巡邏、提供安全線索等,共同維護小區(qū)的安全和穩(wěn)定。
綜上所述,通過細化和完善上述措施,物業(yè)可以有效地加強小區(qū)的安保措施,提高小區(qū)的安全防范水平,為業(yè)主提供一個更加安全、舒適的生活環(huán)境。同時,物業(yè)也應(yīng)持續(xù)關(guān)注小區(qū)的安全狀況,根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和優(yōu)化安保措施,確保小區(qū)的安全穩(wěn)定。
篇2:物管標書-保安保潔管理目標措施
物業(yè)管理標書之保潔、保安管理目標與措施
一、 證大廈及附屬房屋外觀整潔
管理措施
1、針對氣候及外墻材質(zhì)制定詳細的保養(yǎng)計劃,采用先進養(yǎng)護技術(shù),減少外墻清洗頻次,最大限度的減少清洗對外墻表面的損傷,保持墻面、漆面最佳光潔度;
2、選聘資質(zhì)高,清洗技術(shù)強的專業(yè)清洗公司進行外墻的清洗合作,物業(yè)管理公司提供成熟、先進的外墻清洗及保養(yǎng)技術(shù);
3、清洗保養(yǎng)外墻時,物業(yè)管理公司專業(yè)保潔人員全程跟近,檢查物料及操作工藝,保證清洗工程質(zhì)量;
4、每月對大廈招牌、低處墻面進行除塵及保養(yǎng),維持光潔如新的效果。
二、公共環(huán)境,時刻保持整潔衛(wèi)生;
1、物業(yè)管理公司派出工作責任心強,保潔技術(shù)全面的保潔班組進行環(huán)境的全面衛(wèi)生保潔;
2、物業(yè)管理公司的保潔員進行衛(wèi)生保潔時,采用美國莊臣品牌系列清潔藥劑,不僅保證清潔效果,而且綠色環(huán)保對潔具、設(shè)備表面無損傷;
3、物業(yè)管理公司的保潔班組執(zhí)行嚴格的保潔保養(yǎng)計劃,定期對潔具、設(shè)備設(shè)施、地面、墻面進行保養(yǎng),從而使設(shè)備設(shè)、施的使用壽命得以延長,達到保值、增值作用。
保潔日常保潔工作措施
保潔部位 保潔內(nèi)容 保潔頻次 保潔標準
衛(wèi)生間
1、設(shè)備、設(shè)施清潔抹塵
2、馬桶、小便斗消毒
3、圾袋更換
2小時一次
1、馬桶、便斗內(nèi)外目視無污痕,潔凈光亮;
2、馬桶水箱、馬桶基座及便斗外側(cè),用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;
3、墻面瓷磚目視潔凈光亮,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;
4、鏡面目視潔凈光亮,無污痕、水跡;
5、臺盆目視潔凈光亮、無污痕;
6、臺面用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;
7、水槽目視無積水、無污痕;
8、水龍頭、馬桶、便斗沖水開關(guān)等鍍鉻件目視潔凈光亮,無水痕、污痕、劃痕;
9、臺盆下水管、臺盆支架目視無灰塵、污痕;
10、地面瓷磚目視光潔、無污跡、積水;
11、頂棚目視干凈無污痕;
12、門、窗目視潔凈無灰塵、污痕;窗框、防火窗內(nèi)側(cè)用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;
13、隔離板及冒頭用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;
14、墻面開關(guān)、照明燈、排氣扇目視無灰塵、污痕;
15、無異味。
公共走廊
1、面推塵,設(shè)備、設(shè)施抹塵
2、公共垃圾箱垃圾袋更換
3、墻面抹塵,保養(yǎng)
4、銹鋼煙缸清潔
2小時一次
1、視光亮、潔凈,無垃圾、雜物,水跡、角落無灰塵;
篇3:群體建筑工程治安保衛(wèi)措施
群體建筑工程治安保衛(wèi)措施
1 治安保衛(wèi)管理組織
1)針對本項目成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為組長,項目安全負責人為副組長,各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。
治安保衛(wèi)管理組織見示意圖。
2)職責與任務(wù)
(1)定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數(shù)。
(2)定期對職工進行保衛(wèi)教育,提高思想認識,一旦發(fā)生災(zāi)害事故,做到召之即來,團結(jié)奮斗。
2 治安保衛(wèi)措施
為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順利進行,根據(jù)北京建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求,結(jié)合本標段工程的實際情況,為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。
1)本工程設(shè)立由10 人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由本工程項目經(jīng)理任組長,全面負責領(lǐng)導(dǎo)工作,項目副經(jīng)理任副組長,其他成員由施工工長、各施工隊隊長、安全員組成。
2)工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由保安員晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記,夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)。
3)加強對勞務(wù)分包人員的管理,掌握人員底數(shù),掌握每個人的思想動態(tài),及時進行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場,特殊情況必須經(jīng)項目保衛(wèi)負責人批準。
4)每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查,并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。
5)對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管,非經(jīng)項目負責人批準,任何人不得動用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當事人刑事責任。
6)施工現(xiàn)場必須按照"誰主管,誰負責"的原則,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負責保衛(wèi)工作。
7)施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。
8)財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,重點巡查,防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
9)變電室、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,是現(xiàn)場的要害部位,加強保衛(wèi),確保安全。
10)加強成品保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施,嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
11)施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,立即報告有關(guān)部門并保護好現(xiàn)場,配合公安機關(guān)偵破。
3 治安保衛(wèi)教育
1)每月對職工進行治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查。現(xiàn)場所有人員必須服從和支持值班人員按規(guī)定行使管理。
2)每次對職工進行保衛(wèi)教育的記錄存檔,以備核查。
4 現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查
為了維護社會治安,加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理,保護國家財產(chǎn)和職工人身安全,確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的正常有序,促進建設(shè)工程順利進行,按時交工,根據(jù)本項目實際每周對現(xiàn)場保衛(wèi)工作進行一次檢查,對現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改,并按期進行復(fù)查。檢查內(nèi)容如下:
1)加強對全體施工人員的管理,掌握各施工隊伍人員底數(shù),檢查各隊的職工"三證"是否齊全,無證人員、非施工人員立即退場,并對施工隊負責人進行處罰。
2)加強對職工的政治思想教育,在施工場內(nèi)嚴禁賭博酗酒,傳播淫穢物品和打架斗毆。
3)施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標上崗,門衛(wèi)及值班人員記錄完整明確。
4)施工現(xiàn)場易燃、易爆物品設(shè)有專庫,專人負責保管,進出料記錄明確,做好成品保護工作,并制定具體措施嚴防盜竊,破壞和治安事故的發(fā)生。
5 門衛(wèi)值班記錄
1)外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人,門衛(wèi)必須先驗明證件,進行登記后方可進入工地。
2)門衛(wèi)值班每天記錄完整清楚,值班人員上班時不得睡覺、喝酒,不得隨意離開崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
3)進入工地的材料,門衛(wèi)值班人員必須進行登記,注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量,車的種類和車號。