項目銷售期、施工期的物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
第一節(jié) 銷售期的物業(yè)管理
一、品牌的力量
"zz物業(yè)管理公司"、"香港zz物業(yè)管理公司"、"武漢zz物業(yè)管理公司"是我們強有力的市場品牌，依據(jù)發(fā)展商的要求，使用任意一品牌名稱及提供的專業(yè)化顧問服務(wù)，都將是您樓盤銷售的有力保障，是用戶得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心所在。
二、物業(yè)管理咨詢服務(wù)
我們準(zhǔn)備將物業(yè)管理咨詢服務(wù)歸口于售樓處服務(wù)范疇，在售樓處大廳設(shè)立物業(yè)管理資詢處，目的在于方便客戶了解情況，咨詢員可根據(jù)客戶需求向客戶介紹"本案"物業(yè)管理模式及可為客戶提供的各項特色服務(wù)，同時客戶也可在此了解物業(yè)管理公司的一些具體情況，增加置業(yè)投資的信心與決心。
三、促銷活動
我們擬通過舉辦一些活動來加強發(fā)展商、"本案"管理處與準(zhǔn)客戶、客戶之間的溝通、交流：一是發(fā)展商、"本案"管理處可以充分了解客戶真正所需，及時調(diào)整銷售策略和完善管理與服務(wù)，以促進銷售業(yè)績；二是準(zhǔn)客戶、客戶可以全面了解發(fā)展商的實力和"本案"管理處的服務(wù)水平，以增強購房信心和決心。
四、加強與發(fā)展商銷售業(yè)務(wù)部門的交流
我們將派出一名管理人員專門負(fù)責(zé)與發(fā)展商銷售業(yè)務(wù)部門進行接洽與交流，共同為銷售工作出力。這名指定人員須在銷售期每半月一閃向發(fā)展商的銷售業(yè)務(wù)部門匯報本半月物業(yè)管理銷售配合的情況，及相關(guān)的管理服務(wù)工作進展程度，同時也征詢發(fā)展商銷售業(yè)務(wù)部門的意見，以改進我們的工作。
第二節(jié)施工期的物業(yè)管理服務(wù)
一、對項目進行實地考察，結(jié)合本項目可行性研究報告、設(shè)計施工圖（包括土建和各類機電設(shè)備）、項目模型等資料，確定項目管理檔次。
二、從物業(yè)管理各專業(yè)角度提出專業(yè)建議，方便日后的物業(yè)管理。
①建筑設(shè)計是否滿足物業(yè)管理的要求；
?、谠O(shè)備機房的環(huán)境、通風(fēng)是否滿足要求；
?、畚飿I(yè)周邊圍欄、崗?fù)！⒗修D(zhuǎn)站的位置、規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)；
?、芾康倪x址；
⑤管理用房選址和裝修；
?、奚套窃O(shè)備選型、設(shè)置、施工建議；
?、邊f(xié)助發(fā)展商對智能化系統(tǒng)設(shè)計方案進行優(yōu)化選擇；
?、鄬彶橹参镌O(shè)計圖紙。
三、確保"本案"日后的環(huán)境管理、安全防范管理和維修最經(jīng)濟、最有效以及操作簡便。
四、嚴(yán)格配合檢查最后完成工序，確保外觀完美無瑕，避免日后維修成本的增加。
五、評價樓宇設(shè)備和有關(guān)服務(wù)的選擇和使用，確保設(shè)備、服務(wù)和人身安全之間的配合，使整個"本案"運行安全、可靠。
六、確定管理辦公室、工作間及咨詢臺等，方便使用者，確保有效地利用空間，并減少日后在這些方面的人力浪費。
七、從美觀和效益上評價綠化、盆栽的設(shè)置、公共場所告示標(biāo)志、以及照明配置質(zhì)量和設(shè)計。
八、檢驗和評價停車設(shè)施，提出未來管理需要的建議，包括出入控制系統(tǒng)、車位處置等。
九、解答發(fā)展商關(guān)于物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)的咨詢。
十、審定"本案"物業(yè)管理CI設(shè)計方案。
十一、配合發(fā)展商對各項專業(yè)工程、設(shè)施設(shè)備進行驗收工作。
十二、我司將對"本案"銷售人員進行物業(yè)管理專業(yè)知識培訓(xùn)。
十三、制作第一年度的管理收支預(yù)算，擬定收費標(biāo)準(zhǔn)，提出包括維修基金、管理按金及其他管理款項的建議。
十四、"本案"可使用我司品牌配合樓宇營銷宣傳，我司將提供公司簡介、主要業(yè)績證書、在管物業(yè)圖片及資質(zhì)等級證書等資料。
篇2：項目銷售期施工期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
項目銷售期、施工期的物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
第一節(jié) 銷售期的物業(yè)管理
一、品牌的力量
"zz物業(yè)管理公司"、"香港zz物業(yè)管理公司"、"武漢zz物業(yè)管理公司"是我們強有力的市場品牌，依據(jù)發(fā)展商的要求，使用任意一品牌名稱及提供的專業(yè)化顧問服務(wù)，都將是您樓盤銷售的有力保障，是用戶得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心所在。
二、物業(yè)管理咨詢服務(wù)
我們準(zhǔn)備將物業(yè)管理咨詢服務(wù)歸口于售樓處服務(wù)范疇，在售樓處大廳設(shè)立物業(yè)管理資詢處，目的在于方便客戶了解情況，咨詢員可根據(jù)客戶需求向客戶介紹"本案"物業(yè)管理模式及可為客戶提供的各項特色服務(wù)，同時客戶也可在此了解物業(yè)管理公司的一些具體情況，增加置業(yè)投資的信心與決心。
三、促銷活動
我們擬通過舉辦一些活動來加強發(fā)展商、"本案"管理處與準(zhǔn)客戶、客戶之間的溝通、交流：一是發(fā)展商、"本案"管理處可以充分了解客戶真正所需，及時調(diào)整銷售策略和完善管理與服務(wù)，以促進銷售業(yè)績；二是準(zhǔn)客戶、客戶可以全面了解發(fā)展商的實力和"本案"管理處的服務(wù)水平，以增強購房信心和決心。
四、加強與發(fā)展商銷售業(yè)務(wù)部門的交流
我們將派出一名管理人員專門負(fù)責(zé)與發(fā)展商銷售業(yè)務(wù)部門進行接洽與交流，共同為銷售工作出力。這名指定人員須在銷售期每半月一閃向發(fā)展商的銷售業(yè)務(wù)部門匯報本半月物業(yè)管理銷售配合的情況，及相關(guān)的管理服務(wù)工作進展程度，同時也征詢發(fā)展商銷售業(yè)務(wù)部門的意見，以改進我們的工作。
第二節(jié)施工期的物業(yè)管理服務(wù)
一、對項目進行實地考察，結(jié)合本項目可行性研究報告、設(shè)計施工圖（包括土建和各類機電設(shè)備）、項目模型等資料，確定項目管理檔次。
二、從物業(yè)管理各專業(yè)角度提出專業(yè)建議，方便日后的物業(yè)管理。
?、俳ㄖO(shè)計是否滿足物業(yè)管理的要求；
?、谠O(shè)備機房的環(huán)境、通風(fēng)是否滿足要求；
③物業(yè)周邊圍欄、崗?fù)?、垃圾中轉(zhuǎn)站的位置、規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)；
?、芾康倪x址；
?、莨芾碛梅窟x址和裝修；
?、奚套窃O(shè)備選型、設(shè)置、施工建議；
⑦協(xié)助發(fā)展商對智能化系統(tǒng)設(shè)計方案進行優(yōu)化選擇；
?、鄬彶橹参镌O(shè)計圖紙。
三、確保"本案"日后的環(huán)境管理、安全防范管理和維修最經(jīng)濟、最有效以及操作簡便。
四、嚴(yán)格配合檢查最后完成工序，確保外觀完美無瑕，避免日后維修成本的增加。
五、評價樓宇設(shè)備和有關(guān)服務(wù)的選擇和使用，確保設(shè)備、服務(wù)和人身安全之間的配合，使整個"本案"運行安全、可靠。
六、確定管理辦公室、工作間及咨詢臺等，方便使用者，確保有效地利用空間，并減少日后在這些方面的人力浪費。
七、從美觀和效益上評價綠化、盆栽的設(shè)置、公共場所告示標(biāo)志、以及照明配置質(zhì)量和設(shè)計。
八、檢驗和評價停車設(shè)施，提出未來管理需要的建議，包括出入控制系統(tǒng)、車位處置等。
九、解答發(fā)展商關(guān)于物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)的咨詢。
十、審定"本案"物業(yè)管理CI設(shè)計方案。
十一、配合發(fā)展商對各項專業(yè)工程、設(shè)施設(shè)備進行驗收工作。
十二、我司將對"本案"銷售人員進行物業(yè)管理專業(yè)知識培訓(xùn)。
十三、制作第一年度的管理收支預(yù)算，擬定收費標(biāo)準(zhǔn)，提出包括維修基金、管理按金及其他管理款項的建議。
十四、"本案"可使用我司品牌配合樓宇營銷宣傳，我司將提供公司簡介、主要業(yè)績證書、在管物業(yè)圖片及資質(zhì)等級證書等資料。
篇3：業(yè)委會關(guān)于物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)的說明
業(yè)委會關(guān)于物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)的說明
尊敬的業(yè)主：
近期，XX櫚園正在進行物業(yè)管理公司是否續(xù)聘的投票。很多業(yè)主十分關(guān)注如果解聘現(xiàn)有物業(yè)公司，管理費是否會漲價?是否有新企業(yè)愿意入駐?現(xiàn)在業(yè)委會就大家的疑問給予回答。
首先關(guān)于管理費的問題，業(yè)委會代表多少業(yè)主的意見承諾：無論是續(xù)聘還是新聘，陽光棕櫚園新一輪的物業(yè)服務(wù)合同都會保持目前的收費水平不變。我們認(rèn)為只有當(dāng)物業(yè)管理公司的服務(wù)水平說服了多數(shù)業(yè)主，才有加價的資本。業(yè)務(wù)會對于下一屆物業(yè)管理公司的要求是：“不看宣傳與口號，只看服務(wù)與療效”。
其次，本小區(qū)目前的收費水平與周邊小區(qū)基本持平，像立可邦一樣的國家三級資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)管理公司沒有一千也有八百，想當(dāng)年還有某家國家二級資質(zhì)的物業(yè)管理公司都差點入駐本小區(qū)，可惜被不明人士請來的媒體進行負(fù)面曝光導(dǎo)致我們的二級管家夢落空。因此，我們完全自信，市場經(jīng)濟時代，一定能有稱職且用心的管家來投標(biāo)陽光棕櫚園的。
同時，有很多業(yè)主對本次投票熱情似火，出謀劃策，業(yè)委會在此表示感謝。也會虛心接受各位熱心業(yè)主的建議和意見，安守本分，堅持小區(qū)業(yè)主集體利益高于一切的原則，做好全體業(yè)主的法定代表。我們也在此呼吁沒有投票的業(yè)主，陽光棕櫚是我家，改善需要靠大家，請您犧牲一點休息時間，按照投票辦法指引，積極參與投票(如果有困難請通過回復(fù)微信公眾號聯(lián)系我們)。因為你我的家園面貌改變需要你我的共同努力，相信我們，我們能行!
XX園第三屆業(yè)委會
20**年7月15日