浩恒物業(yè)公司簡介
第一節(jié) 公司概況
1.1概況
桂林浩恒物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司成立于20**年,是按照現(xiàn)代房地產(chǎn)的發(fā)展理念并遵循市場規(guī)律而組建的物業(yè)管理企業(yè)。公司提供全方位的物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理顧問、家政服務(wù)、房產(chǎn)中介及室內(nèi)裝飾等服務(wù)。公司自20**年創(chuàng)立以來,立足于廣西區(qū)域,與本土房地產(chǎn)市場共同發(fā)展,不斷進行管理模式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的探索創(chuàng)新,為各種類型的物業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)以及具有特色的社區(qū)文化建設(shè)這一增值服務(wù)。
20**年,公司導(dǎo)入中國物業(yè)管理前沿陣地--南國深圳的物業(yè)管理成功經(jīng)營理念和管理模式,引進深圳物業(yè)管理體系的精英人才,組建物業(yè)管理精干團隊;同時,公司結(jié)合本土房地產(chǎn)發(fā)展的需要和人文特征,公司從項目規(guī)劃初期開始全程介入社區(qū)管理,以"泛酒店式經(jīng)營"、"貼心式管家服務(wù)"、"和諧健康社區(qū)文化"為特色,建立了一套完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)體系,傾力打造了一支訓(xùn)練有素、技術(shù)過硬的專業(yè)管理隊伍,不間斷為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)服務(wù)。
1.2文化
浩恒物業(yè)人的服務(wù)宗旨:"以人為本、服務(wù)第一"。
浩恒公司尊重人的特質(zhì)和需求,把人才作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,把滿足客戶(員工)的需求作為企業(yè)經(jīng)久不變的宗旨,尊重人的自由和尊嚴(yán),真正體現(xiàn)服務(wù)以人為本的宗旨。同時我們還推崇實現(xiàn)個人價值與創(chuàng)造企業(yè)利益最大化的辯證統(tǒng)一,并在團隊當(dāng)中樹立"服務(wù)就是浩恒物業(yè)生存與發(fā)展之生命線"的意識,充分發(fā)揮和調(diào)動人的主觀能動性和創(chuàng)造性,做到人盡其才,才盡其能,致力于為客戶(員工)提供盡善盡美的高品位服務(wù),不斷提高其滿意度。
浩恒物業(yè)人的道德準(zhǔn)則:誠實做人,誠信做事。
浩恒物業(yè)人要求德才兼?zhèn)?,做事與做人并重,誠實立言立身。
浩恒物業(yè)人的行為準(zhǔn)則:自強不息,勇于創(chuàng)新;和心同誠,爭創(chuàng)一流。
浩恒物業(yè)人面對困難應(yīng)當(dāng)具有自強不息的昂然斗志,并在實踐當(dāng)中敢于打破陣舊的常規(guī),大膽創(chuàng)新,勇于超越。
第二節(jié) 企業(yè)優(yōu)勢
1、規(guī)模優(yōu)勢。公司是集物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理顧問、家政服務(wù)、房屋中介及室內(nèi)裝飾等服務(wù)為一體的專業(yè)化物業(yè)公司。企業(yè)采取高效運營作戰(zhàn)的方式運作,實力雄厚,具有強勁的抗風(fēng)險能力。
2、人才優(yōu)勢。公司引進了一批優(yōu)秀的物業(yè)管理人才,部門經(jīng)理以上的管理人員全部持有全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證,擁有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。人力資源的合理儲備及資源的整合為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、地域優(yōu)勢。公司熟悉本地情況,能夠結(jié)合桂林的實際把公司引進的深圳成熟的物業(yè)管理模式和人文服務(wù)理念導(dǎo)入物業(yè)項目的統(tǒng)一管理當(dāng)中,在充分吸收和發(fā)揚深圳的管理服務(wù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,把在接的物業(yè)項目建設(shè)成為廣西住宅小區(qū)最有說服力的示范點。
篇2:年華物業(yè)公司簡介
年華物業(yè)公司簡介
1.公司簡介
1.1概況
z省z年華物業(yè)管理有限公司成立于2000年6月14日,注冊資本金100萬元人民幣,主要從事物業(yè)管理服務(wù)。公司現(xiàn)有各類管理、技術(shù)、安全、保潔等人員四十余人,其中管理人員均為大專以上學(xué)歷,有著豐富的管理經(jīng)驗。公司于20**年6月初受邀正式介入z年華小區(qū)的前期管理,并于同年10月14日受z省經(jīng)發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)公司委托正式接管z年華小區(qū)。
公司致力于成為z省一流的物管企業(yè),于20**年9月22日與中國"金牌"物業(yè)管理企業(yè)--深圳萬科物業(yè)管理有限公司正式確立合作關(guān)系。由其提供長期的物業(yè)管理顧問服務(wù),20**年6月初,萬科物業(yè)現(xiàn)場顧問組正式進駐z年華。
20**年7月22日公司組織各類管理技術(shù)人員赴深圳萬科物業(yè)進行了為期六周的培訓(xùn)實習(xí)。
通過在深的學(xué)習(xí)及雙方的合作,我們看到了內(nèi)地物業(yè)管理與沿海發(fā)達地區(qū)的差距,同時,也增強了我們做z省一流物業(yè)管理的信心。我們將嚴(yán)格按照專業(yè)化、規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化的要求為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.2主要業(yè)務(wù)
z省z年華物業(yè)管理有限公司的業(yè)務(wù)包括:物業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)租賃代理、特約服務(wù)等。
1.2.1業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
A.從20**年6月開始組建;
B.從20**年6月開始介入z年華前期物業(yè)管理;
C.從20**年10月開始,正式受托接管z年華小區(qū)物業(yè)管理工作;
1.3裁減的說明
z省z年華物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系的建立取決于企業(yè)所提供服務(wù)的特性、顧客的要求、法律法規(guī)要求和ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求。
管理者代表負責(zé)識別ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中不適于公司所提供服務(wù)的相關(guān)要求。
公司所從事的服務(wù)行業(yè)決定了對公司自身沒有設(shè)計和開發(fā)的要求,基于這一特點,ISO9001:2000要求中的"7.3設(shè)計和開發(fā)控制"為本體系裁減的要求。
篇3:物業(yè)公司成長經(jīng)歷簡介
物業(yè)公司成長經(jīng)歷簡介
zz物業(yè)管理有限公司成立于20**年5月9日,是一家從事物業(yè)管理和園林綠化、市政工程服務(wù)、園區(qū)廣告經(jīng)營管理的專業(yè)公司,注冊資金200萬元。我們的市場目標(biāo)是:單位、企業(yè)寫字樓,住宅小區(qū),現(xiàn)代化程度較高的廠礦企業(yè)等。公司成立以來,立足于“zz科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園”園區(qū)和園區(qū)企業(yè)的物業(yè)服務(wù)和園區(qū)內(nèi)30余萬平方米的綠化養(yǎng)護、管理工作;20平方公里的雨污管道、溝渠、井蓋和路面等市政設(shè)施的疏導(dǎo)、管理維護工作;并經(jīng)科技園管委會授權(quán),我公司對園區(qū)內(nèi)的燈桿道旗、墻體、單立柱及交通車車身等戶外廣告載體發(fā)布和管理實行市場化經(jīng)營運作;同時,承接了溫江區(qū)“z家園”小區(qū)、“z家園”、“z名城”等物業(yè)管理項目。我們的管理目標(biāo)是:服務(wù)于“zz科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園”,“立足園區(qū)服務(wù)”、“拓展市場”。使所管物業(yè)在整體環(huán)境、秩序維護、清潔衛(wèi)生、綠化和公共設(shè)施服務(wù)水平等方面達到本地物業(yè)管理水平。通過專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理服務(wù),在我司接管項目后一年內(nèi)使之達到國家二級資質(zhì)物業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)。
20**年是我公司發(fā)展成績顯著的一年,除保證原有的維護、管理好園區(qū)物業(yè)項目服務(wù)質(zhì)量的前提下,公司又與多個單位簽定了前期物業(yè)管理服務(wù)合同。經(jīng)過一年多的歷練,公司專業(yè)化管理團隊不斷壯大。公司現(xiàn)擁有一批政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、辦事認真、作風(fēng)干練的專業(yè)管理團隊,其中:擁有專業(yè)技術(shù)職稱21人,本科文化程度11人,??莆幕潭?7人。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,我公司已于20**年12月30日取得物業(yè)管理三級資質(zhì)。并于20**年2月加入了z市物業(yè)協(xié)會。同時,為了進一步加強與外界的溝通和資源共享,公司于20**年12月建立了自己的網(wǎng)站。在體現(xiàn)自身特色,創(chuàng)造自己的品牌,提升公司整體形象,為公司開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。
我公司最鮮明的特點是敢于在管理上創(chuàng)新,既有管理機制的創(chuàng)新,又有物業(yè)管理理念的創(chuàng)新。在項目管理中推行模塊化管理,實現(xiàn)“人性化管理”,創(chuàng)造“環(huán)境文化”和“人性服務(wù)”概念并悉心實踐,積極探索出一套行之有效的營運機制。物業(yè)管理以人為本,但并不意味著用人管人,而必須用制度管人。z物業(yè)管理有限公司成立之初,便匯集著國內(nèi)外物業(yè)管理制度及經(jīng)驗,結(jié)合本地實際情況,編制了z物業(yè)公司自身的物業(yè)管理制度及管理手冊。有了完善的管理制度及先進的管理理念,z物業(yè)公司有信心培育一支既有理論知識、又有實踐經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人才隊伍。
作為服務(wù)行業(yè),在管理服務(wù)上要不斷追求創(chuàng)新,我公司將個性化服務(wù)理念在物業(yè)管理實踐中積極探索,以適應(yīng)社會發(fā)展與人們的心理需求。從過去的著眼于滿足于個性需求、特殊需求的高度;盡可能多地提供關(guān)懷心靈、關(guān)注人性的深層次的服務(wù)。
“服務(wù)創(chuàng)造價值、細節(jié)鑄就經(jīng)典”這是我們每一個z物業(yè)人的追求。