萬廈居業(yè)物業(yè)公司簡介

　　起步早：深圳市萬廈居業(yè)有限公司成立于1987年，是奠定深圳市物業(yè)管理行業(yè)全國排頭兵地位的代表企業(yè)之一，是深圳市第一批甲級物業(yè)管理資質(zhì)、全國第一批一級物業(yè)管理資質(zhì)企業(yè)。公司于1984年參加全國第一個物業(yè)管理招投標——深圳市第一個大型社區(qū)蓮花北村，并成功接管迄今已逾10年。1996年開始外接物業(yè)管理項目。

　　規(guī)模大：公司現(xiàn)有物業(yè)管理面積超過1700萬平方米，管理項目類型有政府辦公樓、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、別墅、寫字樓、商住樓等等，業(yè)務(wù)遍及北京、重慶、武漢、昆明、鄭州、濟南、大慶、蘇州、煙臺、珠海等全國20多個大中城市。企業(yè)年產(chǎn)值超億元。

　　專業(yè)強：公司除了提供高品質(zhì)的物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)，還擁有萬廈電梯中心、萬廈機電中心、萬廈綠化中心、萬廈環(huán)境服務(wù)有限公司、萬廈門窗分公司、萬廈建筑工程處等物業(yè)管理的專業(yè)配套服務(wù)企業(yè)。公司擁有MBA、研究生、本科生及大專以上文化的員工500多人，其中有100余人為中高級專業(yè)技術(shù)人才，持證上崗率100%。

　　服務(wù)佳：公司尊重、理解、關(guān)心、善待每一位顧客。在服務(wù)中，客戶想到的公司要想到，客戶沒想到的公司也要想到，客戶想到的和沒想到的，只要公司能夠做到的都要盡最大努力，盡心為客戶著想，盡力讓客戶滿意。除了致力于與小區(qū)業(yè)主建立血肉親情般的聯(lián)系外，公司在與政府、開發(fā)商的合作交往中，坦誠相見，相互信賴，信守合同，共創(chuàng)共贏，建立起了良好的合作關(guān)系和深厚情誼。

　　品牌好：憑借優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，萬廈居業(yè)為業(yè)主物業(yè)的保值增值和開發(fā)商的市場營銷提供了確實的保證。公司走“專業(yè)化經(jīng)營，品牌化發(fā)展”之路，獨創(chuàng)的“社區(qū)文化”、“智能環(huán)保”、“素質(zhì)人居”等優(yōu)秀的物業(yè)管理模式廣泛傳播，年接待國內(nèi)外學習參觀團體300多個，逾萬人次。國內(nèi)主流媒體正面報道萬廈居業(yè)的新聞年逾1000余篇（次）。先后迎來了*、*、*、喬石、尉建行、*、鄒家華、李長春、吳儀、張德江等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親臨視察。

　　榮譽多：公司管理的深圳蓮花北村、梅林一村等全國知名的物業(yè)管理項目，已獲得“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)”評比第一名、“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈”評比第一名、全國物業(yè)管理行業(yè)唯一的“文明服務(wù)示范窗口”、國家級“青年文明號”、“全國群眾體育先進單位”、“全國精神文明創(chuàng)建活動示范點”、“全國物業(yè)管理示范大廈”、“建設(shè)部物業(yè)管理教育基地”等榮譽。公司獲得“中國國優(yōu)物業(yè)管理典范單位”、“中國企業(yè)信譽AAA級單位”、“全國質(zhì)量、服務(wù)誠信示范企業(yè)”等殊榮。

　　文化優(yōu)：公司于全國第一個在物業(yè)管理中引入社區(qū)文化概念，開創(chuàng)了以社區(qū)文化為載體，“一手抓精神文明建設(shè)，一手抓物業(yè)管理服務(wù)，以精神文明促進物業(yè)管理”的具有中國特色的物業(yè)管理模式，建立了行業(yè)標準。倡導(dǎo)并組織實施的以“鄰里和睦”、“文明社區(qū)”系列活動為核心內(nèi)容的文化社區(qū)建設(shè)模式，得到了廣大業(yè)主及深圳市委、市政府、國家建設(shè)部和社會的高度贊譽。公司倡導(dǎo)“誠實做人、誠信做事”、“以績?yōu)橄龋瑹o功便是過”等優(yōu)秀的企業(yè)文化理念。公司致力于創(chuàng)建學習研究型企業(yè)組織，年發(fā)表專業(yè)論文近百篇，出版物業(yè)管理理論專著5部。

篇2：年華物業(yè)公司簡介

　　年華物業(yè)公司簡介

　　1.公司簡介

　　1.1概況

　　z省z年華物業(yè)管理有限公司成立于2000年6月14日，注冊資本金100萬元人民幣，主要從事物業(yè)管理服務(wù)。公司現(xiàn)有各類管理、技術(shù)、安全、保潔等人員四十余人，其中管理人員均為大專以上學歷，有著豐富的管理經(jīng)驗。公司于20**年6月初受邀正式介入z年華小區(qū)的前期管理，并于同年10月14日受z省經(jīng)發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)公司委托正式接管z年華小區(qū)。

　　公司致力于成為z省一流的物管企業(yè)，于20**年9月22日與中國"金牌"物業(yè)管理企業(yè)--深圳萬科物業(yè)管理有限公司正式確立合作關(guān)系。由其提供長期的物業(yè)管理顧問服務(wù)，20**年6月初，萬科物業(yè)現(xiàn)場顧問組正式進駐z年華。

　　20**年7月22日公司組織各類管理技術(shù)人員赴深圳萬科物業(yè)進行了為期六周的培訓實習。

　　通過在深的學習及雙方的合作，我們看到了內(nèi)地物業(yè)管理與沿海發(fā)達地區(qū)的差距，同時，也增強了我們做z省一流物業(yè)管理的信心。我們將嚴格按照專業(yè)化、規(guī)范化及標準化的要求為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　1.2主要業(yè)務(wù)

　　z省z年華物業(yè)管理有限公司的業(yè)務(wù)包括：物業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)租賃代理、特約服務(wù)等。

　　1.2.1業(yè)務(wù)發(fā)展歷程

　　A.從20**年6月開始組建;

　　B.從20**年6月開始介入z年華前期物業(yè)管理;

　　C.從20**年10月開始，正式受托接管z年華小區(qū)物業(yè)管理工作;

　　1.3裁減的說明

　　z省z年華物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系的建立取決于企業(yè)所提供服務(wù)的特性、顧客的要求、法律法規(guī)要求和ISO9001：2000標準的要求。

　　管理者代表負責識別ISO9001：2000標準中不適于公司所提供服務(wù)的相關(guān)要求。

　　公司所從事的服務(wù)行業(yè)決定了對公司自身沒有設(shè)計和開發(fā)的要求，基于這一特點，ISO9001：2000要求中的"7.3設(shè)計和開發(fā)控制"為本體系裁減的要求。

篇3：物業(yè)公司成長經(jīng)歷簡介

　　物業(yè)公司成長經(jīng)歷簡介

　　zz物業(yè)管理有限公司成立于20**年5月9日，是一家從事物業(yè)管理和園林綠化、市政工程服務(wù)、園區(qū)廣告經(jīng)營管理的專業(yè)公司，注冊資金200萬元。我們的市場目標是：單位、企業(yè)寫字樓，住宅小區(qū)，現(xiàn)代化程度較高的廠礦企業(yè)等。公司成立以來，立足于“zz科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園”園區(qū)和園區(qū)企業(yè)的物業(yè)服務(wù)和園區(qū)內(nèi)30余萬平方米的綠化養(yǎng)護、管理工作；20平方公里的雨污管道、溝渠、井蓋和路面等市政設(shè)施的疏導(dǎo)、管理維護工作；并經(jīng)科技園管委會授權(quán)，我公司對園區(qū)內(nèi)的燈桿道旗、墻體、單立柱及交通車車身等戶外廣告載體發(fā)布和管理實行市場化經(jīng)營運作；同時，承接了溫江區(qū)“z家園”小區(qū)、“z家園”、“z名城”等物業(yè)管理項目。我們的管理目標是：服務(wù)于“zz科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園”，“立足園區(qū)服務(wù)”、“拓展市場”。使所管物業(yè)在整體環(huán)境、秩序維護、清潔衛(wèi)生、綠化和公共設(shè)施服務(wù)水平等方面達到本地物業(yè)管理水平。通過專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理服務(wù)，在我司接管項目后一年內(nèi)使之達到國家二級資質(zhì)物業(yè)的管理標準。

　　20**年是我公司發(fā)展成績顯著的一年，除保證原有的維護、管理好園區(qū)物業(yè)項目服務(wù)質(zhì)量的前提下，公司又與多個單位簽定了前期物業(yè)管理服務(wù)合同。經(jīng)過一年多的歷練，公司專業(yè)化管理團隊不斷壯大。公司現(xiàn)擁有一批政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、辦事認真、作風干練的專業(yè)管理團隊，其中：擁有專業(yè)技術(shù)職稱21人，本科文化程度11人，專科文化程度27人。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，我公司已于20**年12月30日取得物業(yè)管理三級資質(zhì)。并于20**年2月加入了z市物業(yè)協(xié)會。同時，為了進一步加強與外界的溝通和資源共享，公司于20**年12月建立了自己的網(wǎng)站。在體現(xiàn)自身特色，創(chuàng)造自己的品牌，提升公司整體形象，為公司開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　我公司最鮮明的特點是敢于在管理上創(chuàng)新，既有管理機制的創(chuàng)新，又有物業(yè)管理理念的創(chuàng)新。在項目管理中推行模塊化管理，實現(xiàn)“人性化管理”，創(chuàng)造“環(huán)境文化”和“人性服務(wù)”概念并悉心實踐，積極探索出一套行之有效的營運機制。物業(yè)管理以人為本，但并不意味著用人管人，而必須用制度管人。z物業(yè)管理有限公司成立之初，便匯集著國內(nèi)外物業(yè)管理制度及經(jīng)驗，結(jié)合本地實際情況，編制了z物業(yè)公司自身的物業(yè)管理制度及管理手冊。有了完善的管理制度及先進的管理理念，z物業(yè)公司有信心培育一支既有理論知識、又有實踐經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人才隊伍。

　　作為服務(wù)行業(yè)，在管理服務(wù)上要不斷追求創(chuàng)新，我公司將個性化服務(wù)理念在物業(yè)管理實踐中積極探索，以適應(yīng)社會發(fā)展與人們的心理需求。從過去的著眼于滿足于個性需求、特殊需求的高度；盡可能多地提供關(guān)懷心靈、關(guān)注人性的深層次的服務(wù)。

　　“服務(wù)創(chuàng)造價值、細節(jié)鑄就經(jīng)典”這是我們每一個z物業(yè)人的追求。