江西省工業(yè)園區(qū)分類管理試行辦法

　　為推動(dòng)全省工業(yè)園區(qū)上規(guī)模、上水平、上檔次，全面提升全省工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平，建立和完善全省工業(yè)園區(qū)綜合考核評(píng)價(jià)體系，現(xiàn)結(jié)合我省實(shí)際，制訂本辦法，對(duì)全省工業(yè)園區(qū)(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、出口加工區(qū))按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行三類動(dòng)態(tài)管理。

　　一、分類標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)一類園區(qū)

　　1?經(jīng)濟(jì)規(guī)模。當(dāng)年園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入完成80億元以上，工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)30億元以上。

　　2?開放水平。當(dāng)年園區(qū)招商引資實(shí)際到位資金20億元以上，其中境外資金8000萬美元以上，園區(qū)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)出口交貨值5億元以上。

　　3?效益貢獻(xiàn)。當(dāng)年園區(qū)上交稅金4億元以上，園區(qū)就業(yè)總?cè)藬?shù)在2萬人以上。

　　4?投資強(qiáng)度。園區(qū)每平方公里投資強(qiáng)度在15億元(即平均每畝100萬元)以上。

　　5?主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，產(chǎn)業(yè)基本配套，每個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要有1個(gè)主營業(yè)務(wù)收入在10億元以上的龍頭企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入的50%以上。

　　6?發(fā)展后勁。園區(qū)當(dāng)年開工建設(shè)或竣工投產(chǎn)的重大項(xiàng)目中，累計(jì)投資規(guī)模1億元(或1000萬美元)以上項(xiàng)目10個(gè)以上，其中，投資5億元以上項(xiàng)目2個(gè)以上，投資10億元以上項(xiàng)目1個(gè)以上。

　　7?土地利用。園區(qū)用地范圍未突破國土資源部核定的范圍，區(qū)內(nèi)無閑置土地，土地利用程度達(dá)到90%以上，建筑密度在40%以上，容積率不低于1?0。

　　8?環(huán)境保護(hù)。園區(qū)通過環(huán)境影響評(píng)價(jià)，制定生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，污水實(shí)現(xiàn)集中處理、達(dá)標(biāo)排放，園區(qū)企業(yè)環(huán)保措施得到落實(shí)。

　　(二)二類園區(qū)

　　1?經(jīng)濟(jì)規(guī)模。當(dāng)年園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入完成40億元以上，工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)15億元以上。

　　2?開放水平。當(dāng)年園區(qū)招商引資實(shí)際到位資金10億元以上，其中境外資金4000萬美元以上，園區(qū)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)出口交貨值2億元以上。

　　3?效益貢獻(xiàn)。當(dāng)年園區(qū)上交稅金2億元以上，園區(qū)就業(yè)總?cè)藬?shù)在1萬人以上。

　　4?投資強(qiáng)度。園區(qū)每平方公里投資強(qiáng)度在12億元(即平均每畝80萬元)以上。

　　5?主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)較突出，產(chǎn)業(yè)鏈條基本完善，每個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要有1個(gè)主營業(yè)務(wù)收入在5億元以上的龍頭企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入的40%以上。

　　6?發(fā)展后勁。園區(qū)當(dāng)年開工建設(shè)或竣工投產(chǎn)的重大項(xiàng)目中，累計(jì)投資規(guī)模1億元(或1000萬美元)以上項(xiàng)目6個(gè)以上，其中，3億元以上項(xiàng)目2個(gè)以上，5億元以上項(xiàng)目1個(gè)以上。

　　7?土地利用。園區(qū)用地范圍未突破國土資源部核定的范圍，區(qū)內(nèi)土地利用程度達(dá)到80%以上，建筑密度在35%以上，容積率不低于0?8。

　　8?環(huán)境保護(hù)。園區(qū)通過環(huán)境影響評(píng)價(jià)，制定生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，污水實(shí)現(xiàn)集中處理、達(dá)標(biāo)排放，園區(qū)企業(yè)環(huán)保措施基本得到落實(shí)。

　　沒有達(dá)到一類、二類園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)為三類園區(qū)。

　　二、分類依據(jù)

　　1?以省統(tǒng)計(jì)局公布的工業(yè)園區(qū)年報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)為數(shù)據(jù)的主要來源，同時(shí)參考省直有關(guān)部門提供的工業(yè)園區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　2?參照全省工業(yè)園區(qū)近幾年發(fā)展現(xiàn)狀及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

　　3?綜合國家有關(guān)部門及省直有關(guān)單位根據(jù)具體工作對(duì)工業(yè)園區(qū)的評(píng)價(jià)意見。

　　4?依據(jù)園區(qū)發(fā)展?jié)摿η闆r。對(duì)連續(xù)兩年園區(qū)六項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(主營業(yè)務(wù)收入、工業(yè)增加值、上交稅金、招商引資實(shí)際到位資金、出口交貨值、安置就業(yè)人員數(shù))增長幅度都達(dá)到50%以上，各項(xiàng)指標(biāo)與一類、二類園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)相差不大且發(fā)展?jié)摿Υ?、后勁足的園區(qū)，可以上靠一檔，即：按標(biāo)準(zhǔn)屬于三類園區(qū)的晉升為二類園區(qū)，屬于二類園區(qū)的晉升為一類園區(qū)。

　　三、政策扶持

　　按照“鼓勵(lì)扶持一類園區(qū)、培育壯大二類園區(qū)、促進(jìn)推動(dòng)三類園區(qū)”的原則，對(duì)一類、二類園區(qū)實(shí)行“五個(gè)優(yōu)先”。

　　1?項(xiàng)目優(yōu)先審批。對(duì)一類、二類園區(qū)需要省里審批的重點(diǎn)項(xiàng)目，直接列入省政府重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，優(yōu)先審批。

　　2?用地優(yōu)先安排。優(yōu)先安排一類、二類園區(qū)的用地指標(biāo)，對(duì)一類園區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目用地優(yōu)先列入省重大項(xiàng)目用地協(xié)商會(huì)，按項(xiàng)目規(guī)模用地定額予以安排，在省級(jí)重大項(xiàng)目用地計(jì)劃指標(biāo)中解決。

　　3?產(chǎn)業(yè)優(yōu)先扶持。對(duì)一類、二類園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行重點(diǎn)扶持，一類園區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)直接列入省級(jí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)扶持。

　　4?資金優(yōu)先支持。省直有關(guān)部門涉及園區(qū)發(fā)展的有關(guān)資金優(yōu)先安排給一類、二類園區(qū)，對(duì)一類園區(qū)符合要求的項(xiàng)目直接推薦申請(qǐng)國家項(xiàng)目資金扶持。

　　5?融資優(yōu)先推薦。各金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)將一類、二類園區(qū)作為優(yōu)先扶持對(duì)象，在融資貸款、擔(dān)保服務(wù)上給予支持。對(duì)一類園區(qū)可直接列入國家開發(fā)銀行支持的基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目，對(duì)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)優(yōu)先列入打捆貸款服務(wù)范圍。

　　四、申報(bào)認(rèn)定程序

　　1?園區(qū)申報(bào)。工業(yè)園區(qū)管委會(huì)對(duì)照分類標(biāo)準(zhǔn)，向所在設(shè)區(qū)市工業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書面申請(qǐng)。各設(shè)區(qū)市工業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)管委會(huì)提出的申請(qǐng)，組織相關(guān)部門進(jìn)行初審，經(jīng)初審匯總后統(tǒng)一報(bào)送省工業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　2?審核批準(zhǔn)。省工業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各設(shè)區(qū)市的申報(bào)情況，組織省發(fā)改委、省經(jīng)貿(mào)委、省財(cái)政廳、省國土資源廳、省外貿(mào)廳、省統(tǒng)計(jì)局、省環(huán)保局、省合作辦等部門對(duì)園區(qū)申報(bào)情況進(jìn)行審核，審核確認(rèn)后，在全省范圍內(nèi)進(jìn)行公示。對(duì)公示期滿無異議的工業(yè)園區(qū)，報(bào)省工業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，經(jīng)審定后，報(bào)省政府批準(zhǔn)。

　　3?公布命名。經(jīng)省政府批準(zhǔn)后，由省工業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以省政府名義命名，并在新聞媒體上公布。

　　4?動(dòng)態(tài)管理。省工業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工業(yè)園區(qū)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)各類園區(qū)的分類標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)提出調(diào)整意見。每年對(duì)一類、二類園區(qū)進(jìn)行抽查考核評(píng)估，對(duì)達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)進(jìn)行重新分類;對(duì)需要晉級(jí)的園區(qū)，及時(shí)組織申報(bào)審核。同時(shí)，把一類、二類、三類園區(qū)的分類情況作為每年園區(qū)考核評(píng)比的重要參考。

　　本辦法自公布之日起實(shí)施，并由省工業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　生態(tài)工業(yè)園區(qū)的原則及分類

　　循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐包括從企業(yè)廢物排放最小化，到區(qū)域工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)間廢棄物的相互交換，再到產(chǎn)品消費(fèi)過程中和消費(fèi)后物質(zhì)和能量的循環(huán)。這三

　　個(gè)層次中，生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)有效的途徑。

　　應(yīng)遵循的原則

　　協(xié)調(diào)性原則。生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)要從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益及園區(qū)整體發(fā)展多方面綜合考慮，并著眼于工業(yè)生態(tài)關(guān)系的連接，把環(huán)境保護(hù)融入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　再生原則。生態(tài)工業(yè)園區(qū)要遵循“回收-再利用-設(shè)計(jì)-生產(chǎn)”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，依照自然生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)方式，使不同企業(yè)之間形成共享資源和互換新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)共生組合，使上游生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物成為下游生產(chǎn)的原料，達(dá)到相互間資源的最優(yōu)化配置。

　　動(dòng)態(tài)平衡原則。生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)要注重生態(tài)平衡，處理好經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，促進(jìn)物質(zhì)循環(huán)的動(dòng)態(tài)平衡，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步建立在生態(tài)的良性循環(huán)基礎(chǔ)上，以獲最佳的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益。

　　效益原則。生態(tài)工業(yè)園區(qū)要講經(jīng)濟(jì)效益，不能不顧經(jīng)濟(jì)效益要求生產(chǎn)全過程都在一個(gè)區(qū)內(nèi)循環(huán)。

　　因地制宜建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)

　　從現(xiàn)有的生態(tài)工業(yè)園區(qū)看，大致可分改造型、全新型和虛擬型三種。

　　改造型。改造型園區(qū)是對(duì)現(xiàn)已存在的工業(yè)企業(yè)，通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造，在區(qū)域內(nèi)成員間建立起廢物和能量的轉(zhuǎn)換關(guān)系。美國恰塔努加生態(tài)工業(yè)園區(qū)就是個(gè)例子，它曾是一個(gè)以污染嚴(yán)重聞名全美的制造中心，后來杜邦公司以尼龍線頭回收為核心推行企業(yè)零排放，既減少污染又帶動(dòng)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在老工業(yè)園區(qū)拓展了新的產(chǎn)業(yè)空間。其突出特征是通過重新利用老工業(yè)企業(yè)的工業(yè)廢棄物，減少污染和增進(jìn)效益。舊廢鋼鐵鑄造車間變成太陽能處理廢水的生態(tài)車間，循環(huán)廢水為旁邊的肥皂廠所使用，臨近的肥皂廠是以其副產(chǎn)物為原料的另一家工廠。國內(nèi)廣西貴糖示范區(qū)由蔗田、制糖、酒精、造紙、熱電聯(lián)產(chǎn)、環(huán)境綜合處理系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間通過中間產(chǎn)品和廢棄物的相互交換而相互銜接，形成一個(gè)較完整和閉合的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，也屬于這類型。

　　全新型。全新型園區(qū)是在園區(qū)良好規(guī)劃、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，從無到有地進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，區(qū)內(nèi)企業(yè)間可能進(jìn)行廢物、廢熱等的交換。如美國喬克托生態(tài)工業(yè)園區(qū)采用交混分解技術(shù)將當(dāng)?shù)卮罅康膹U輪胎資源化得到碳黑、塑化劑等產(chǎn)品，進(jìn)一步衍生出不同的產(chǎn)品鏈，這些產(chǎn)品鏈與輔助的廢水處理系統(tǒng)一起構(gòu)成工業(yè)生態(tài)網(wǎng)。國內(nèi)“南海國家生態(tài)工業(yè)示范區(qū)暨華南環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園”是個(gè)開放式結(jié)構(gòu)，園區(qū)生態(tài)工業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)在園內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中逐漸豐富。以上兩例均屬全新型。

　　虛擬型。虛擬型園區(qū)通過園區(qū)信息系統(tǒng)，首先在計(jì)算機(jī)上模擬成員間物、能交換聯(lián)系，再付諸實(shí)施，區(qū)內(nèi)企業(yè)既可彼此交換，也可與區(qū)外企業(yè)發(fā)生聯(lián)系。

　　從現(xiàn)有生態(tài)工業(yè)園區(qū)看，園內(nèi)主要匯集了有廢物和能量交換潛力的制造和服務(wù)行業(yè)。而具有較強(qiáng)的生態(tài)工業(yè)性質(zhì)，其中涉及到的工業(yè)組合主要有：肥料、發(fā)電、水泥;發(fā)電、煉鋼、肥料、水泥;煉油、化工、發(fā)電、生物燃料;發(fā)電、鋼鐵、造紙、刨花板;石油冶煉、合成橡膠、石化、蒸汽發(fā)電的組合等。

　　創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)園區(qū)應(yīng)注意：搞好規(guī)劃、提高園區(qū)內(nèi)科技含量。政府要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，制定相關(guān)配套政策，為園區(qū)建設(shè)營造良好的外部環(huán)境。

篇2：新工業(yè)園區(qū)宿舍管理制度

　　新工業(yè)園區(qū)宿舍管理制度

　　第一條 目的

　　為了規(guī)范宿舍樓管理，維護(hù)良好生活秩序，提高居住品質(zhì)，特制定本制度。

　　第二條 管理職能

　　宿舍樓統(tǒng)一由行政人事部負(fù)責(zé)管理，必要設(shè)宿舍長負(fù)責(zé)監(jiān)管

　　為了真正意義上管好宿舍樓，公司將設(shè)立宿舍長一名，由宿舍員工民主選舉產(chǎn)生，每月補(bǔ)貼50元作為管理費(fèi)。宿舍長必須履行以下日常管理職能：

　　1)主持宿舍樓日常管理，如分配清掃，保持整潔，維持秩序，負(fù)責(zé)管理水電費(fèi)、門窗

　　2)監(jiān)督各房間及公共區(qū)域衛(wèi)生打掃，每周各房間及公共走廊必須拖1次地

　　3)備置宿舍員工通訊錄，以便應(yīng)急之需

　　4）及時(shí)將違反宿舍管理規(guī)則行為反饋行政人事部領(lǐng)導(dǎo)

　　電工每周定期對(duì)宿舍樓線路及用電安全進(jìn)行1次仔細(xì)排查或修繕

　　第三條 房間分配原則

　　宿舍樓共有64間房間，分配原則：“單身男或女，每4人分配1間；夫妻分配1間”

　　房間貼門牌號(hào)、房間里床位貼床位號(hào)，沒分配完房間一律上鎖，夫妻集中安排在一層

　　第四條 入住宿舍操作流程

　　《員工填寫住宿申請(qǐng)表》—行政人事部審核—按房間分配原則安排入住房間及床位號(hào)

　　第五條 制度規(guī)定：

　　1、住宿員工應(yīng)相互關(guān)照，自覺維護(hù)集體利益，共同營造一個(gè)整潔、安靜的住宿環(huán)境

　　2、服從宿舍長管理及配合行政人事部對(duì)宿舍衛(wèi)生和紀(jì)律督查，遇問題找宿舍長幫助解決

　　3、宿舍房間衛(wèi)生有住宿人員輪流值班，確保東西擺放整齊，房間整潔，窗戶明亮

　　4、入住員工嚴(yán)禁在墻體或門窗上亂涂畫、亂張貼，破壞美觀

　　5、愛護(hù)公物，如人為疏忽或惡意破壞損壞，由其負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)

　　6、宿舍內(nèi)禁止私自接配電線及裝接電器，必要時(shí)叫電工幫忙，不得使用高功率電器

　　7、宿舍內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品，注意宿舍用火用電安全

　　8、個(gè)人棉被起床后須疊齊；保持宿舍清潔，特別是衛(wèi)生間，每天養(yǎng)成打掃好習(xí)慣

　　9、煙灰、煙蒂不得丟棄地上，應(yīng)放入煙灰缸或盒里

　　10、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)扔到指定垃圾桶

　　11、節(jié)約用水、用電，隨手關(guān)燈及水龍頭 ，按時(shí)交納水電費(fèi)

　　12、晾曬衣服統(tǒng)一在公司指定位置晾曬，嚴(yán)禁亂掛窗上，影響美觀

　　13、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用設(shè)備聲量開過大或有妨礙他人休息行為

　　14、未經(jīng)許可不得私自調(diào)換床位和房間，如需要可提出申請(qǐng)，經(jīng)主管同意后方可調(diào)換

　　15、宿舍不得留宿外人或親友，如經(jīng)允許入住出現(xiàn)盜竊行為，當(dāng)事人承擔(dān)連帶責(zé)任

　　16、貴重物品不要放宿舍，如有遺失責(zé)任自負(fù)，保管好鑰匙如遺失，交費(fèi)通知宿舍長補(bǔ)辦

　　17、員工不得在宿舍或辦公室內(nèi)賭博（打錢拿出大家一起吃不算）

　　18、嚴(yán)禁在宿舍房間養(yǎng)寵物、男女同宿、亂貼畫掛、亂吵亂鬧、向窗外拋丟垃圾

　　19、經(jīng)發(fā)現(xiàn)有下列情形者，不得住宿：1)患有傳染病；2)有不良嗜好；3)攜眷住宿

　　20、下列情況，警告后仍不聽取消住宿權(quán)利：1)不服從宿舍長管理；2)在宿舍賭博、斗毆

　　3)蓄意破壞公共設(shè)施；4)嚴(yán)重妨礙宿舍安寧；6)違反宿舍安全規(guī)定；7)有偷竊行為

　　21、員工退宿，填寫《離職退宿單》，按規(guī)定辦理清退移交手續(xù)。宿舍長通知保潔員清場

　　22、員工離職時(shí)，對(duì)宿舍的使用權(quán)當(dāng)即終止，屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起1天內(nèi)，搬離宿舍

　　第六條 會(huì)客管理：

　　1、外來訪客、內(nèi)部員工串門必須嚴(yán)格遵守會(huì)客時(shí)間（會(huì)客時(shí)間原則不超過晚上11：00）

　　2、所有來訪宿舍客人必須告之宿舍長，登記身份證，并由受訪人簽字確認(rèn)，離訪時(shí)，受訪人通知宿舍長其離訪時(shí)間

　　3、來訪人員在來訪時(shí)間內(nèi)造成的事故及損失，一概由來訪人連同受訪人共同承擔(dān)

　　4、嚴(yán)禁異性留宿和未經(jīng)許可私自留宿外來人員

　　第七條 宿舍管理處罰條例：

　　凡觸犯以下任一條款者，每次查到處以20元罰款：

　　1）亂涂亂畫張貼、亂刻劃踢敲、亂扔煙頭廢紙、亂吐痰、亂丟垃圾

　　2）不愛護(hù)公共設(shè)施財(cái)物，造成損壞

　　3）大聲喧嘩或音樂聲音故意放大，干擾他人正常休息，屢教不改

　　4）不按規(guī)定擺放私人物品、晾掛衣物

　　5）門、床架、桌、臺(tái)面不勤擦，床單、被單、衣服、襪子不勤洗又臟又臭

　　6）亂扔臟物進(jìn)入下水道（包括廁所、洗手池）造成阻塞者（疏通費(fèi)由肇事者承擔(dān)）

　　7）私拉電線，使用禁用電器

　　8）聚眾賭博、酗酒鬧事

　　9）未經(jīng)許可留宿非本公司人員

　　第八條 有效監(jiān)管措施

　　行政人事部和宿舍長每星期不定抽查宿舍衛(wèi)生、用電安全、住宿紀(jì)律行為，如違規(guī)第一

　　次口頭警告，第二次出公告，第三次開始罰款，罰來錢作為‘宿舍管理基金’

　　第九條 操作管理表格

　　《員工住宿申請(qǐng)表》、《宿舍日常管理檢查表》、《水、電費(fèi)使用記錄表》、《離職退宿單》

　　第十條 附則

　　本制度自頒布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬于行政人事部，每年修訂一次，以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢需要。

　　行政人事部

　　二O十四年一月一日

篇3：新工業(yè)園區(qū)門衛(wèi)管理制度

　　新工業(yè)園區(qū)門衛(wèi)管理制度

　　第一條 目的

　　為加強(qiáng)公司安保管理，規(guī)范門衛(wèi)工作，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，特制定本制度

　　第二條 管理職能

　　門衛(wèi)統(tǒng)一由行政人事部負(fù)責(zé)管理，門衛(wèi)負(fù)責(zé)落實(shí)日常安保工作，有權(quán)過問涉及公司安保問題，行政人事部負(fù)責(zé)督查

　　第三條 來客管理操作流程

　　向客人禮貌招呼——讓客人填寫《來客登記表》——模清來意——連線客人要找部門

　　人員——征得同意方可引薦——客人走后，要在《來客登記表》上注明客人離企時(shí)間

　　第四條 進(jìn)出大門貨車?yán)袡z查流程

　　向貨車司機(jī)禮貌招呼——來貨登記——了解送貨部門——通知接貨主管人員——指引貨車開到送貨方位——當(dāng)貨車出大門前，例行檢查有無帶公司東西出去——正常放行

　　第五條 門衛(wèi)管理

　　1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排

　　2、在員工上下班時(shí)間段嚴(yán)禁離開門衛(wèi)室，應(yīng)監(jiān)督員工打卡及有無將公司物品帶出公司

　　3、監(jiān)督員工自行車和電瓶車統(tǒng)一停放到車棚，準(zhǔn)時(shí)做好上下班打鈴

　　4、8點(diǎn)以后，自動(dòng)門關(guān)上，關(guān)到留一車輛可以進(jìn)出距離。員工下班時(shí)將大門自動(dòng)門開大點(diǎn)

　　5、忠于職守不擅離崗位、嚴(yán)禁值班睡覺、酒后上班、嚴(yán)禁監(jiān)守自盜，情節(jié)嚴(yán)重移送法辦

　　5、注意形象，重點(diǎn)把好來客進(jìn)出公司大門關(guān)，填好《來客進(jìn)出登記表》文明禮貌對(duì)客

　　6、嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入園區(qū)，善于識(shí)別是不是本公司員工和有無異常行為或面露兇相人

　　7、做好《外來車輛進(jìn)出登記表》、引導(dǎo)停放與管理，加強(qiáng)出門物資檢查、按憑證放行

　　8、接收外來信件報(bào)刊，填《外來信件報(bào)刊登記表》，并派發(fā)各部門或打電話叫當(dāng)事人來取

　　9、加強(qiáng)對(duì)上班途中進(jìn)出公司大門員工管理，認(rèn)真填寫《上班中途進(jìn)出員工登記表》

　　10、上班期間發(fā)現(xiàn)任何異常情況，必須第一時(shí)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及行政人事部，并記錄

　　11、員工下班后，應(yīng)先關(guān)上大門，然后到大樓各角落檢查一遍。關(guān)好門窗，自動(dòng)圈拉門

　　12、加強(qiáng)夜間安保管理，填寫《夜間安保巡查記錄表》，特別是加強(qiáng)重要部位巡查

　　13、保管好手中持有鑰匙，知曉其對(duì)那門；打卡機(jī)色帶不明，安排更換

　　14、及時(shí)制止不和諧事件，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，掌握消防設(shè)施及報(bào)警運(yùn)用

　　15、負(fù)責(zé)門衛(wèi)室/大門口/公司招牌等周邊日常衛(wèi)生管理，按《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》保潔

　　16、接班人員應(yīng)提前10鐘到崗，未處理完做好交待，認(rèn)真填寫《交接班記錄表》

　　17、有事臨時(shí)走開門衛(wèi)室時(shí)，要么關(guān)上大門，要么叫行政人事部人員臨時(shí)照看，速去速回

　　18、熟悉監(jiān)控器、報(bào)警器使用，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)通知電工或行政人事部解決

　　19、隨時(shí)留意監(jiān)控畫面，特別要加強(qiáng)對(duì)晚上加班車間監(jiān)控畫面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異?；蚩梢扇藛T，及時(shí)向行政人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并填寫《異常情況記錄表》

　　第六條 有效監(jiān)管措施：

　　每周早上及下班時(shí)間段抽查員工打卡情況，抽查門衛(wèi)涉及‘管理表格’填寫情況，如違規(guī)出公告，第二次出現(xiàn)同樣問題罰款。

　　第七條 操作表格：

　　《來客進(jìn)出登記表》《外來車輛進(jìn)出登記表》《外來信刊登記表》《上班中途進(jìn)出員工登記表》《夜間安保巡查記錄表》《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》《交接班記錄表》《異常情況記錄表》

　　第八條 附則：

　　本制度自頒布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬于行政人事部，每年修訂一次，以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢需要

　　行政人事部//二O十四年一月一日