武漢超越工業(yè)園物業(yè)管理建議書
目錄:
一、物業(yè)情況 八、 專項(xiàng)費(fèi)用
二、專業(yè)物業(yè)管理 九、 質(zhì)量保證方式
三、合作方式 十、 管理建議
四、管理目標(biāo) 十一、物業(yè)管理的作用
五、管理組織 十二、其他
六、管理服務(wù)內(nèi)容
七、管理費(fèi)用預(yù)算
一、物業(yè)情況
超越工業(yè)園地處我國(guó)著名的魅力城市武漢。園區(qū)創(chuàng)建于20**年8月,位于武漢市洪山區(qū),左面連接白沙洲沙發(fā)材料市場(chǎng)、前面距離107國(guó)道200米、右面距離白沙洲大橋300米、后面距離長(zhǎng)江300米,出園區(qū)5分鐘有539、593、34、59、202、小公共汽車的通過(guò),地理位置優(yōu)越。經(jīng)過(guò)一年多的不斷完善,目前,園區(qū)現(xiàn)有建筑面積2.5萬(wàn)多平方米,擁有一棟三層辦公樓,4棟雙跨廠房、7棟單垮廠房,基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。
二、專業(yè)物業(yè)管理
隨著物業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展,住房制度改革的逐步深化,生活水平的不斷提高,人們對(duì)物業(yè)管理的需求也在逐步增長(zhǎng)。新建住宅小區(qū)開(kāi)始實(shí)行物業(yè)管理新體制,工業(yè)園的園區(qū)也不例外。目前再武漢工業(yè)園不斷的增多,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要處于不敗之地,必須提高園區(qū)內(nèi)的管理水平,提高管理的各種素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)的管理,良好的形象來(lái)吸引更多的客戶。在目前的基礎(chǔ)上,只有通過(guò)高素質(zhì)的專業(yè)管理才能加快園區(qū)發(fā)展的進(jìn)程,擴(kuò)大園區(qū)在市場(chǎng)中的影響力。專業(yè)管理的好處有:
1、提高管理質(zhì)量,為園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、高效的管理服務(wù),創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、舒適的生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
2、作為園區(qū)的“大管家”,可以協(xié)調(diào)園區(qū)與客戶間的各種關(guān)系,緩解客戶與園區(qū)間的矛盾。
3、通過(guò)有效的管理方法與方案,保證園區(qū)內(nèi)的正常運(yùn)作,免除園區(qū)與客戶的后顧之憂。
4、通過(guò)有效的管理,最終能使園區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作正常有序的開(kāi)展。不但能使園區(qū)保值、增值還能擴(kuò)大園區(qū)的影響力與知名度。
三、合作方式
根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況,我建議采取合作管理方式,合作組成項(xiàng)目管理公司。董事會(huì)、董事長(zhǎng)(待定),合作公司實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制,合作公司的總經(jīng)理、總工程師有、由我公司委派人士擔(dān)任,合作管理期限建議暫定為一年。
四、管理目標(biāo)
從園區(qū)的設(shè)計(jì)、建筑、規(guī)模及設(shè)備設(shè)施來(lái)看,園區(qū)最需要的就是我們這樣的。
篇2：工業(yè)園后勤物業(yè)管理工作計(jì)劃
一、物業(yè)后勤管理處的基本職能:
為了保障**工業(yè)園區(qū)各廠的正常生產(chǎn),**成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處,對(duì)園區(qū)提供專業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務(wù),主要對(duì)園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、員工宿舍進(jìn)行統(tǒng)一、專業(yè)的管理。
二、組織架構(gòu)及人員編制:
管理處主任
水電工
宿舍管理員
園林綠化工
清潔工
物業(yè)助理
消防管理員
巡邏崗
中門崗
大門崗
保安隊(duì)長(zhǎng)
保安班長(zhǎng)
為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開(kāi)展,管理處目前應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)后勤員工18人,人員編制如下:
1、管理處設(shè)主任1名(兼職保安隊(duì)長(zhǎng)),負(fù)責(zé)管理處日常事務(wù)的統(tǒng)籌安排,管理處人員崗位職責(zé)的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關(guān)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào);
2、保安班長(zhǎng)兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負(fù)責(zé)廠區(qū)公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當(dāng)班所發(fā)生異常情況并及時(shí)與保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通匯報(bào),保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負(fù)責(zé)園區(qū)人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負(fù)責(zé)宿舍周邊和園區(qū)車輛的管理,督促司機(jī)將車輛停放到規(guī)劃的車位上,并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。
3、消防管理員1名,負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的檢查和保養(yǎng),義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作。
4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對(duì)清潔工和綠化工的管理和監(jiān)督,以及各廠日常事務(wù)工作的溝通;
5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;
6、園林綠化工2名,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲(chóng)害;
7、宿舍管理員1名,主要負(fù)責(zé)宿舍的日常管理,包括員工入住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施的檢查,宿舍管理制度和紀(jì)律的監(jiān)督;
8、水電工1名,負(fù)責(zé)園區(qū)和宿舍公共設(shè)施設(shè)備的巡查和維修。
三、治安消防管理:
結(jié)合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設(shè)施設(shè)備和電子監(jiān)控系統(tǒng),如:自動(dòng)噴淋、煙感等,消防設(shè)施長(zhǎng)期無(wú)人保養(yǎng),滅火器、室內(nèi)外消火栓、警鈴、自動(dòng)報(bào)警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊(duì)缺乏治安守護(hù)、應(yīng)急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的工作重點(diǎn):
1、消防管理方面:
①建立健全治安消防管理制度、完善各項(xiàng)安全管理記錄和檢查表;
篇3：工業(yè)園區(qū)前期物業(yè)管理招標(biāo)公告
工業(yè)園區(qū)前期物業(yè)管理招標(biāo)公告
招標(biāo)序號(hào)：LD20**008號(hào)
浙江z工程咨詢有限公司受z市z城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司的委托，就z工業(yè)園區(qū)前期物業(yè)管理進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。歡迎各符合條件的投標(biāo)人參加投標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：
一、招標(biāo)項(xiàng)目名稱：z工業(yè)園區(qū)前期物業(yè)管理
二、地點(diǎn)：碧湖區(qū)塊和南山區(qū)塊
三、投標(biāo)申請(qǐng)人資質(zhì)類別和等級(jí)：物業(yè)管理資質(zhì)三級(jí)及以上，獨(dú)立法人資格。
四、招標(biāo)服務(wù)期：20**年4月1日—20**年4月1日
五、本工程采用資格后審的方式確定合格投標(biāo)人。
六、招標(biāo)文件索取途徑：
1、書面不記名索取：時(shí)間：20**年3月24日起，地點(diǎn)：z區(qū)招投標(biāo)中心，聯(lián)系人：zz，聯(lián)系電話：zz，招標(biāo)文件每本收取工本費(fèi)300元，售后不退；
2、網(wǎng)上下載：時(shí)間：20**年3月24日起，網(wǎng)址：zz/z區(qū)政府行政審批中心或z區(qū)招投標(biāo)中心。
七、其他規(guī)定：
（１）投標(biāo)人有串標(biāo)、圍標(biāo)、虛假投標(biāo)及其他違法行為的，將不退還投標(biāo)保證金。
招標(biāo)人：z市z城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：浙江z工程咨詢有限公司
地址：zz地址：z北路72號(hào)金貿(mào)國(guó)際大廈12F
電話：zz電話：zz
聯(lián)系人：zz聯(lián)系人：zz
公告發(fā)出時(shí)間：20**年3月24日