物業(yè)項目前期部與發(fā)展商之間的聯(lián)系
1、市場部辦理移交手續(xù)后，前期部正式同發(fā)展商接洽，開始工作。
2、向發(fā)展商提供前期介入工作安排表，雙方確定具體介入時間。
3、根據(jù)發(fā)展商的要求，組織相關(guān)部門進(jìn)行實地考察，提供合理化建議。
4、起草《房屋使用、管理、維修公約》，協(xié)助發(fā)展商到市居住小區(qū)管理辦公室審批。
5、起草《售樓處、樣板間管理協(xié)議》及《管理方案》，經(jīng)雙方認(rèn)可后簽字生效。
6、督促發(fā)展商安排好售樓處工作人員的日常生活起居，力爭為其創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
7、向發(fā)展商提供中海物業(yè)宣傳資料及入伙時所需要的資料樣本。協(xié)助發(fā)展商售樓，保證其順利入伙。
8、分公司成立后，向發(fā)展商引見各部門管理人員，使他們順利交接，保持良好的工作關(guān)系。
9、對發(fā)展商提出的其他要求，在力所能及的范圍內(nèi)給予滿足或經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見。
篇2：地產(chǎn)代理公司項目經(jīng)理與發(fā)展商溝通制度
精品源自 物業(yè)管理條例
地產(chǎn)代理公司項目經(jīng)理與發(fā)展商溝通制度
代理商的核心工作內(nèi)容主要是為發(fā)展商服務(wù)，誰的服務(wù)能充分滿足發(fā)展商的需要，誰就能贏得二級市場代理的市場份額。無論是簽約前后的策劃工作還是銷售執(zhí)行的過程中，代理公司對發(fā)展商的服務(wù)與溝通都應(yīng)極其專業(yè)、規(guī)范和無微不至的，無論是發(fā)展商的決策者還是與銷售工作有關(guān)的協(xié)調(diào)執(zhí)行者，我們都應(yīng)考慮周全。
為了保證與發(fā)展商溝通工作的持續(xù)性和有效性，特將本項工作制度化。
一、背景資料
1、公司背景資料(發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、工作機(jī)制等)
2、主要接洽負(fù)責(zé)人的背景資料(生日、愛好等)
二、會議制度
1、公司決策人之間的定期或不定期會晤;
2、策劃方案的解釋、答辯會;
3、策劃工作討論會;
4、與發(fā)展商、外協(xié)公司(廣告、禮儀)協(xié)調(diào)會議;
5、銷售工作例會(一般為周一下午)
6、聯(lián)誼會
三、來往函件的公文范本
1、對發(fā)展商的介紹函
2、建議函
3、需要發(fā)展商有關(guān)配合工作的函
4、解釋函
5、關(guān)于財務(wù)結(jié)算的溝通函
6、禮儀信函(節(jié)日、紀(jì)念日等)
7、律師函
篇3：住宅建筑發(fā)展商簡介
住宅建筑發(fā)展商簡介
zz地產(chǎn)（福建）有限公司是由香港、印尼、新加坡等財團(tuán)共同出資經(jīng)福建省外經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)于20**年成立并擁有房地產(chǎn)二級開發(fā)資質(zhì)的外商獨(dú)資企業(yè)，主要從事全國范圍內(nèi)的綜合房地產(chǎn)開發(fā)，同時涉足化工、酒店等行業(yè)?，F(xiàn)已成立了"福州東福實業(yè)發(fā)展有限公司"、"福州東星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司"、"zz地產(chǎn)（福州）有限公司"、"zz地產(chǎn)（合肥）有限公司"、和"zz化工（福州）有限公司"、"福州zz物業(yè)管理有限公司"、"福州zz酒店管理有限公司"、"廣東東莞新都電子有限公司"、"三力電子（東莞）有限公司"等多家獨(dú)資企業(yè)。
zz地產(chǎn)奉行"誠信經(jīng)營、品牌經(jīng)營"的戰(zhàn)略，秉持"以人為本、讓生活更加精彩"的開發(fā)理念，遵循"質(zhì)量第一、信譽(yù)至上"的經(jīng)營原則，陸續(xù)開發(fā)了"大zz"、"時代zz"、"江南zz"、 "利偉商廈"等多個項目，開發(fā)面積已超過100萬平方米。20**年zz地產(chǎn)在福州東江濱推出總占地面積1400畝，規(guī)劃建筑面積近150萬平方米的"zz港灣"超大型項目和國際五星級標(biāo)準(zhǔn)的"zz假日酒店"，
此外，zz地產(chǎn)還將陸續(xù)在上海、山東、湖南等省市投資30億元人民幣，在全國范圍內(nèi)發(fā)展"zz地產(chǎn)"連鎖公司，以每年不低于100萬平方米的開發(fā)量、不低于 35億元人民幣的銷售額打造一個中國房地產(chǎn)的航空母艦 。