小區(qū)公眾管理規(guī)定:商業(yè)經(jīng)營場所臨時管理規(guī)約
為了保障各業(yè)主(使用人)的整體利益,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境,特制定營業(yè)場所臨時管理規(guī)約。
1、單位和個人在小區(qū)內(nèi)進行商業(yè)經(jīng)營須經(jīng)物業(yè)服務公司同意,并到工商、稅務等部門辦理合法手續(xù)。
2、住宅小區(qū)內(nèi)不得開辦污染小區(qū)環(huán)境的生產(chǎn)加工企業(yè)。
3、各營業(yè)單位店主店員應遵守小區(qū)各項管理規(guī)定。
4、各營業(yè)單位不得占用公共場所、走道、不得將貨物、雜物、垃圾堆放在商鋪門外。
5、各營業(yè)單位應按規(guī)定設置招牌,不得在公共場所亂貼標語、亂豎指路牌、廣告牌等。
6、各營業(yè)單位應保持良好的店容、店貌及環(huán)境清潔,按規(guī)定要求設置垃圾桶,及時清倒垃圾,做好門前"三包"(包市容衛(wèi)生、包環(huán)境秩序,包綠化美化)。
7、各營業(yè)單位應保持小區(qū)安靜,不得大聲喧嘩及大音量使用廣播器材。
8、各營業(yè)單位裝修應嚴格按《"金華庭"裝修管理手冊》執(zhí)行,嚴禁更改房屋結(jié)構(gòu)、改動水電設施、消防器具及其他公共設備。
9、所有營業(yè)單位均應文明經(jīng)商,合法經(jīng)營,不得出售偽劣 、變質(zhì)有害健康的商品、食物,不得強買、強賣、欺行霸市。
10、任何營業(yè)單位、店主應自覺遵守消防規(guī)定,配備消防器材。
11、外來經(jīng)營單位應服從物業(yè)服務單位管理,遵守小區(qū)有關規(guī)定,辦理有關手續(xù)。經(jīng)營攤點必須在指定地點擺放,并按照規(guī)定繳納管理費和衛(wèi)生費。
篇2:市獸藥經(jīng)營管理制度
> 鄂爾多斯市獸藥經(jīng)營管理制度為了加強鄂爾多斯市獸藥經(jīng)營管理,規(guī)范經(jīng)營行為,根據(jù)《獸藥管理條例》,結(jié)合我市實際情況,特制定本制度。
一、獸藥經(jīng)營單位購進獸藥必須從合法的供貨單位采購,所購獸藥品種必須是由通過 GMP 認證廠家生產(chǎn)的,并依法取得產(chǎn)品批準文號。
二、取得自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳審核發(fā)放的獸藥經(jīng)營許可證,方可經(jīng)營非強制獸用免疫生物制品。
三、購進的獸藥不超越《獸藥經(jīng)營許可證》所規(guī)定的經(jīng)營范圍。所購進的獸藥產(chǎn)品與標簽或說明書、合格證核對無誤。
四、獸藥質(zhì)量管理人員應具有獸藥、獸醫(yī)等相關專業(yè)中專以上學歷或者獸藥、獸醫(yī)等相關專業(yè)技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職稱。直接從事獸藥采購、保管、銷售的人員數(shù)量要與其經(jīng)營規(guī)模相適應,不得少于 2 人并至少有 1 名通過執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試人員。
五、獸藥經(jīng)營人員要定期進行法律、法規(guī)、職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)等教育或培訓。
六、在營業(yè)時間,應有專業(yè)人員在崗,并佩 戴標有姓名、職務等內(nèi)容的胸卡。
七、《獸藥經(jīng)營許可證》及相關技術(shù)人員執(zhí)業(yè)證明要掛在店內(nèi)顯著位置。
八、獸藥要分類陳列,類別標簽要準確,字跡清楚。
九、處方藥非處方藥應分柜擺放。
十、建立獸藥銷售登記,購貨登記保存至超過藥品有效期 1 年。銷售登記應保存至有效期后 1 年,無有效期至少保留 3 年。
十一、不購進、不經(jīng)營假劣獸藥、違禁獸藥和人用藥品。
十二、應向獸藥購買者說明獸藥的功能 、主治、用法、用量和注意事項,不得虛假夸大和誤導用戶。
十三、對已出售的獸藥出現(xiàn)質(zhì)量問題和不良反應,應及時向當?shù)孬F藥行政部門報告。
十四、獸藥要有專人管理,分類保 管,出庫、入庫要有準確詳盡的登記,每月清帳一次,帳物要相符。
十五、要有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施,確保所經(jīng)營獸藥的質(zhì)量。
篇3:學校經(jīng)營中心衛(wèi)生安全監(jiān)督員兼內(nèi)勤職責
> 學校經(jīng)營中心衛(wèi)生安全監(jiān)督員兼內(nèi)勤崗位職責在中心經(jīng)理的領導下,全面負責招待所的行政管理和接待工作。
1.堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,嚴格按財經(jīng)制度辦事,領導全所職工努力做好接待工作,堅持服務工作八字標準;熱誠、禮貌、主動、周到,圓滿完成上級交給的各項接待任務。
2.負責全所的行政管理工作,經(jīng)常督促檢查服務工作質(zhì)量、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、設備使用等,征求客人意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3.根據(jù)實際情況建立、健全工作制度,制定全年工作計劃、收支統(tǒng)算計劃,并組織實施。
4.做好職工的思想政治工作,關心職工生活,調(diào)動一切積極因素,不斷改進工作方法,搞好全所的團結(jié),提高工作效率。
5.掌握全所財務收支情況,并定期或不定期檢查財務帳目,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,盡量降低費用,厲行節(jié)約、嚴格開支。
6.努力學習政治和業(yè)務知識,認真組織全所人員的業(yè)務學習,改革管理方法,不斷提高管理水平,總結(jié)經(jīng)驗教訓,樹立正氣,定期或不定期召開工作會議,征求意見、研究工作。