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物業(yè)經(jīng)理人

物管服務(wù)公司議事日程表

2485
項(xiàng)議事內(nèi)容規(guī)定時(shí)間
會(huì)議類每周各管理處領(lǐng)班級(jí)以上例會(huì)每周四上午9點(diǎn)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織
每?jī)芍芤淮挝飿I(yè)公司業(yè)務(wù)例會(huì)每周期的周四下午3點(diǎn)由物業(yè)總監(jiān)組織
每月一次物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量評(píng)估會(huì)每月6日上午9點(diǎn)領(lǐng)班以上人員參加
計(jì)劃總結(jié)類每月總值安排表每月28日前由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排
每月當(dāng)值與輪休安排表每月28日前各部門(mén)
上月份工作總結(jié)(提交)每月5日前各部門(mén)
下月份工作計(jì)劃(提交)每月28日前各部門(mén)
每月文具使用計(jì)劃每月27日前各部門(mén)
倉(cāng)庫(kù)維修材料采購(gòu)計(jì)劃(每半月一次)每月15號(hào)、30號(hào)由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人計(jì)劃
各項(xiàng)目用資計(jì)劃(每半月一次)每月15號(hào)、30號(hào)由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人計(jì)劃
報(bào)表類每周服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析表每周二下午4點(diǎn)前由各管理處前臺(tái)負(fù)責(zé)
每月服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析表每月5日前由各管理處前臺(tái)負(fù)責(zé)
每月裝修辦理及違規(guī)處理月報(bào)表每月5日前由各管理處前臺(tái)負(fù)責(zé)
每月員工考勤統(tǒng)計(jì)表每月5日前由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
每月人事報(bào)表(人員在職、入職、離職情況)每月8日前由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
每月員工獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月8日前由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
每月財(cái)務(wù)收支報(bào)表每月15日前由財(cái)務(wù)部提供
每月倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表每月8日前由財(cái)務(wù)部專人提供
每月鎖匙盤(pán)點(diǎn)報(bào)表每月28日前由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
每月首次物業(yè)管理費(fèi)追繳情況報(bào)告每月10日前由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
每月第二次物業(yè)管理費(fèi)追繳情況報(bào)告每月30日前由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
例檢類每半月度對(duì)未售空置房檢查每月15日上午9點(diǎn)由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
每月度對(duì)未售空置房綜合檢查每月3日上午9點(diǎn)由管理處、營(yíng)銷部共查
每月車位巡查檢查綜合報(bào)告每月25各項(xiàng)目安全服務(wù)部
每月度對(duì)各小區(qū)物業(yè)綜合大檢查(包括公每周三上午9點(diǎn)(第二周**華庭、第三周一居、第四周新世紀(jì)花園)領(lǐng)班級(jí)以上人員參加
共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生及管理處辦公場(chǎng)所等)
說(shuō) 1、各管理處每周例會(huì),可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排,會(huì)后須將會(huì)議紀(jì)要抄報(bào)物業(yè)總監(jiān)室。
2、物業(yè)公司業(yè)務(wù)例會(huì)和服務(wù)質(zhì)量評(píng)估會(huì),由物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織和召開(kāi);各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的
工作計(jì)劃、總結(jié)及相關(guān)報(bào)表按本日程表規(guī)定提交總監(jiān)室(遇特殊情況,則另行通知)。
 發(fā): 
報(bào):董事辦、總經(jīng)辦1
送:行政人事部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部1
發(fā):**物業(yè)管理公司各管理處及領(lǐng)班級(jí)以上人員1

篇2:物管服務(wù)公司議事日程表

項(xiàng)議事內(nèi)容規(guī)定時(shí)間
會(huì)議類每周各管理處領(lǐng)班級(jí)以上例會(huì)每周四上午9點(diǎn)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織
每?jī)芍芤淮挝飿I(yè)公司業(yè)務(wù)例會(huì)每周期的周四下午3點(diǎn)由物業(yè)總監(jiān)組織
每月一次物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量評(píng)估會(huì)每月6日上午9點(diǎn)領(lǐng)班以上人員參加
計(jì)劃總結(jié)類每月總值安排表每月28日前由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排
每月當(dāng)值與輪休安排表每月28日前各部門(mén)
上月份工作總結(jié)(提交)每月5日前各部門(mén)
下月份工作計(jì)劃(提交)每月28日前各部門(mén)
每月文具使用計(jì)劃每月27日前各部門(mén)
倉(cāng)庫(kù)維修材料采購(gòu)計(jì)劃(每半月一次)每月15號(hào)、30號(hào)由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人計(jì)劃
各項(xiàng)目用資計(jì)劃(每半月一次)每月15號(hào)、30號(hào)由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人計(jì)劃
報(bào)表類每周服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析表每周二下午4點(diǎn)前由各管理處前臺(tái)負(fù)責(zé)
每月服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析表每月5日前由各管理處前臺(tái)負(fù)責(zé)
每月裝修辦理及違規(guī)處理月報(bào)表每月5日前由各管理處前臺(tái)負(fù)責(zé)
每月員工考勤統(tǒng)計(jì)表每月5日前由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
每月人事報(bào)表(人員在職、入職、離職情況)每月8日前由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
每月員工獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月8日前由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
每月財(cái)務(wù)收支報(bào)表每月15日前由財(cái)務(wù)部提供
每月倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表每月8日前由財(cái)務(wù)部專人提供
每月鎖匙盤(pán)點(diǎn)報(bào)表每月28日前由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
每月首次物業(yè)管理費(fèi)追繳情況報(bào)告每月10日前由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
每月第二次物業(yè)管理費(fèi)追繳情況報(bào)告每月30日前由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
例檢類每半月度對(duì)未售空置房檢查每月15日上午9點(diǎn)由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌
每月度對(duì)未售空置房綜合檢查每月3日上午9點(diǎn)由管理處、營(yíng)銷部共查
每月車位巡查檢查綜合報(bào)告每月25各項(xiàng)目安全服務(wù)部
每月度對(duì)各小區(qū)物業(yè)綜合大檢查(包括公每周三上午9點(diǎn)(第二周**華庭、第三周一居、第四周新世紀(jì)花園)領(lǐng)班級(jí)以上人員參加
共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生及管理處辦公場(chǎng)所等)
說(shuō) 1、各管理處每周例會(huì),可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排,會(huì)后須將會(huì)議紀(jì)要抄報(bào)物業(yè)總監(jiān)室。
2、物業(yè)公司業(yè)務(wù)例會(huì)和服務(wù)質(zhì)量評(píng)估會(huì),由物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織和召開(kāi);各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的
工作計(jì)劃、總結(jié)及相關(guān)報(bào)表按本日程表規(guī)定提交總監(jiān)室(遇特殊情況,則另行通知)。
 發(fā): 
報(bào):董事辦、總經(jīng)辦1
送:行政人事部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部1
發(fā):**物業(yè)管理公司各管理處及領(lǐng)班級(jí)以上人員1

篇3:外語(yǔ)學(xué)校公物管理規(guī)定

  外國(guó)語(yǔ)學(xué)校公物管理規(guī)定

  為管好用好學(xué)校公物,確保教育教學(xué)生活正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)公物使用壽命,提高管理育人質(zhì)量,特制定本規(guī)定。

  一、學(xué)校公物屬于國(guó)家財(cái)產(chǎn),管好用好公物是全校師生的共同責(zé)任,要關(guān)心學(xué)校,愛(ài)護(hù)公物,自覺(jué)同破壞公物現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。把公物管理納入班級(jí)、處室考評(píng)的內(nèi)容。

  二、損壞公物,要及時(shí)報(bào)告總務(wù)處或政教處。屬于正常損壞,經(jīng)總務(wù)處核實(shí),可免予賠償。由于管理不善造成的損壞,按原價(jià)賠償,故意損壞的,加倍賠償,情節(jié)嚴(yán)重的按學(xué)校規(guī)定給予學(xué)生校紀(jì)處分。

  三、教室、辦公室的公物,由班主任、年級(jí)組長(zhǎng)或處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。如有損壞、丟失,由責(zé)任人照價(jià)賠償,查不清責(zé)任的由該室成員集體賠償。錄音機(jī)直接配給英語(yǔ)、語(yǔ)文學(xué)科教師,使用期限為三年。

  四、班級(jí)公物,實(shí)行使用包干。包干到學(xué)生個(gè)人,誰(shuí)使用誰(shuí)管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償,提倡自覺(jué)修理,自覺(jué)賠償。嚴(yán)禁隨意更換桌凳,更換的要先落實(shí)賠償,再調(diào)換桌凳。總務(wù)處追查班級(jí),班主任落實(shí)責(zé)任人,查不出來(lái)的由班集體負(fù)責(zé)賠償。

  五、特種教室、體育館、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、活動(dòng)室的公物,由相關(guān)負(fù)責(zé)人管理。凡公物損壞或丟失的,總務(wù)處追查負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人追查責(zé)任人,查不出的由負(fù)責(zé)人賠償。總務(wù)處學(xué)期初要和負(fù)責(zé)人簽訂物品管理責(zé)任書(shū),落實(shí)管理物品的質(zhì)量、數(shù)量,學(xué)期末要檢查驗(yàn)收,對(duì)損壞、丟失的按規(guī)定賠償。

  六、賠償由總務(wù)處寫(xiě)出報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字,由財(cái)會(huì)室收費(fèi)。交款應(yīng)持現(xiàn)金按時(shí)交財(cái)會(huì)室。

  七、總務(wù)處是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的直接管理部門(mén),要建立采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、維修的一系列制度,完善資料,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)校產(chǎn)管理使用情況。

  八、執(zhí)行嚴(yán)格的公物維修程序,由班主任、生活老師、各處室負(fù)責(zé)人在總務(wù)處書(shū)面申報(bào)登記,總務(wù)處鑒定損壞原因、責(zé)任,確定是否賠償后再維修、更換。維修人員須在兩天內(nèi)完成維修,不能維修的要及時(shí)上報(bào)、通報(bào)情況。

  附:宜昌外校部分公物人為損壞賠償標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)隨物價(jià)變化調(diào)整)。

  宜昌外校部分公物賠償標(biāo)準(zhǔn)

  序號(hào) 品名 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元)

  1 課桌(張) 120

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