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物業(yè)經(jīng)理人

北京八達(dá)嶺山莊業(yè)主委員會(huì)業(yè)主接待制度

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  北京八達(dá)嶺山莊業(yè)主委員會(huì)業(yè)主接待制度(試行)

  (20**年*月*日業(yè)委會(huì)會(huì)議通過(guò))

  第一條 業(yè)主委員會(huì)為及時(shí)和業(yè)主溝通,聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)、建議和要求,除隨時(shí)與業(yè)主聯(lián)系外,暫定于每周六下午2-4時(shí)在業(yè)委會(huì)辦公室接待業(yè)主(若有變化,須提前3天公告)。

  第二條 在接待業(yè)主時(shí),應(yīng)至少有兩名以上委員參加,其中一名為主任委員或副主任委員或秘書(shū)長(zhǎng)。

  第三條 接待業(yè)主時(shí)不得擅自對(duì)業(yè)主作出與業(yè)主委員會(huì)決議不符的許諾。

  第四條 接待業(yè)主需作好詳細(xì)的書(shū)面記錄,注明接待時(shí)間、所接待業(yè)主的物業(yè)位置、姓名、業(yè)主的意見(jiàn)、要求和建議,并經(jīng)業(yè)主和接待人簽名并妥善保管、存檔。

  第五條 對(duì)業(yè)主在接待中提出的意見(jiàn)、要求和建議,當(dāng)場(chǎng)不能答復(fù)的,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)討論后給予答復(fù)和解釋。

  第六條 在業(yè)主委員會(huì)辦公地點(diǎn)處設(shè)置"意見(jiàn)箱",接受業(yè)主的咨詢(xún)、投訴和建議。"意見(jiàn)箱"每周六由負(fù)責(zé)業(yè)主接待的業(yè)委會(huì)委員開(kāi)啟和登記,并提出處理意見(jiàn)。

  第七條 業(yè)主委員會(huì)委員均有義務(wù)及時(shí)向業(yè)主委員會(huì)提交業(yè)主信息及工作建議。

  第八條 本制度經(jīng)業(yè)主委員會(huì)會(huì)議通過(guò),按照《議事規(guī)則》第二十六條公示后生效。

篇2:業(yè)主投訴接待的十要訣

  業(yè)主投訴接待的十要訣

  當(dāng)業(yè)主因不滿(mǎn)意物管公司對(duì)其物業(yè)服務(wù)而投訴時(shí),作為物管公司的一名員工應(yīng)該做到:

  一、馬上給業(yè)主送上“一個(gè)笑臉、一句好言、一杯熱水、一聲請(qǐng)坐”,自己馬上拿出“一支筆、一個(gè)本”準(zhǔn)備記錄,投訴者會(huì)有一種被重視的感覺(jué),火氣馬上會(huì)小很多;同時(shí)告訴他“我們十分理解你現(xiàn)在的心情”,請(qǐng)他冷靜,這樣有可能會(huì)將一件復(fù)雜的事情簡(jiǎn)易化處理。

  二、業(yè)主投訴或反映問(wèn)題時(shí),最討厭對(duì)方的推諉。接待投訴者應(yīng)收起個(gè)人的脾氣,從公司全局的角度來(lái)接待和處理業(yè)主的投訴。

  三、接待投訴時(shí)要全神貫注傾聽(tīng)業(yè)主的講述,做好記錄,滿(mǎn)足投訴者的發(fā)泄欲望是有效解決問(wèn)題的第一步;要在記錄中分析判斷業(yè)主投訴問(wèn)題的真正癥結(jié)何在。

  四、通過(guò)換位思考的方式去理解業(yè)主,幫他分析令他不滿(mǎn)的原因,消除溝通的障礙。

  五、有效投訴源于工作的失誤,無(wú)效投訴源于溝通的不足。在接待投訴時(shí),必須向投訴者承認(rèn)這一點(diǎn),并告訴業(yè)主,我將代表公司認(rèn)真處理此事并積極改進(jìn)工作中的不足。

  六、業(yè)主需要最迅速的服務(wù)。反應(yīng)快說(shuō)明有足夠的職業(yè)水準(zhǔn)和解決問(wèn)題的能力,反應(yīng)遲鈍,對(duì)方的抱怨會(huì)更加加深,給投訴處理造成負(fù)面影響。

  七、在接待業(yè)主投訴的同時(shí),可以聊聊業(yè)主們關(guān)心的輕松話題,其目的是尋找有效的溝通方式,化解和業(yè)主的緊張情緒,使其更趨于理智,方便解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。

  八、問(wèn)題處理后,應(yīng)打個(gè)電話問(wèn)候一下對(duì)方,了解其滿(mǎn)意度。這種友好而積極的互動(dòng)溝通能增強(qiáng)雙方之間的信任和建立長(zhǎng)期的友好關(guān)系。

  九、事后反思。作為物管公司,處理好業(yè)主的投訴只是工作中的一小步,對(duì)投訴處理的事后分析、了解業(yè)主的需求信息、提高自己的服務(wù)質(zhì)量,才是工作的根本。

  十、物管公司的員工應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉與行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)和本公司的規(guī)章制度,做到“以理服人,依法治區(qū)”,積極主動(dòng)把握時(shí)機(jī)迅速解決投訴。同時(shí),挖掘針對(duì)業(yè)主量身定做的新的服務(wù)方式,細(xì)化管理。

篇3:花園服務(wù)處業(yè)主接待日邀請(qǐng)函

  花園服務(wù)處業(yè)主接待日邀請(qǐng)函

  尊敬的業(yè)主/住戶(hù):

  感謝您對(duì)服務(wù)處物業(yè)管理工作的關(guān)心、理解、支持與厚愛(ài)!服務(wù)處于20**年*月*日開(kāi)展業(yè)主接待日。具體情況如下:

  活動(dòng)日期:20**年*月*日14:30

  活動(dòng)地點(diǎn):zz花園服務(wù)處

  活動(dòng)主題:業(yè)主座談會(huì)

  報(bào)名時(shí)間:20**年*月*日中午12:00

  名額有限,報(bào)滿(mǎn)即止。

  報(bào)名方式:親臨服務(wù)處前臺(tái)報(bào)名或電話報(bào)名

  服務(wù)處聯(lián)系電話:8***

  z物業(yè)發(fā)展有限公司

  zz花園服務(wù)處

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