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物業經理人

物業財務管理制度之固定資產管理

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  物業財務管理制度之固定資產管理

  1、固定資產的標準和分類

  a.固定資產的標準

  單位價值在2000元以上,使用年限在一年以上的房屋及建筑物、運輸工具、機械、器具工具等。

  b.固定資產的分類

  公司的固定資產按自然屬性和經濟用途分為以下七大類:

  房屋及建筑物;運輸設備;家用電器;電腦設備;辦公設備;機械設備;其他。

  c.說明

  房屋及建筑物是指用于公司辦公及員工生活的永久性房屋及建筑物,不包括發展商無償提供的管理用房,管理處利用架空層、地下室改造等管理用房。運輸設備是指汽車和摩托車等機動車輛。家用電器包括電視機、、電冰箱、洗衣機、空調機和音響設備等。電腦設備包括計算機、打印機等。辦公設備包括照相機、通訊設備、復印機、保險柜和儀器儀表、電話機、傳真機、傳呼機和對講機等。機械設備包括清潔、綠化機具、維修機具等。

  2、固定資產的實物管理

  a.固定資產的主管部門

  (1)公司機關各部門使用的固定資產實物主管部門為公司辦公室;專業公司使用的固定資產實物主管部門為各專業公司辦公室;各分公司(管理處)使用的固定資產實物主管部門為分公司(管理處)辦公室。

  (2)公司有關部門、子公司對公司范圍內專業設備實行專業管理,包括審批、選型、采購等環節的管理。

  b.主管部門的主要責任

  (1)審核固定資產的購置申請書;

  (2)電腦、對講機、大型機具等固定資產由公司有關部門或子公司集中采購,其他小型低值固定資產經公司有關部門和專業公司同意,可由使用部門、管理處自行采購。

  (3)固定資產主管部門應建立固定資產卡片,登記固定資產明細表。

  (4)固定資產的修理。

  (5)固定資產內部調撥及轉移登記。

  (6)固定資產報廢的申報。

  (7)固定資產的清查。

  c.固定資產的保管

  (1)在用的固定資產由使用單位負責保管,使用單位應向主管部門負責,其中職工宿舍由入住者負責保管。

  (2)未使用的固定資產由主管部門負責保管。

  d.固定資產的配置原則

  主管部門根據實際需要合理配置固定資產,充分發揮固定資產的功能,在無法實現內部調劑的情況下,方可購置固定資產。

  c.固定資產配置的程序

  (1)固定資產使用部門根據實際需要填寫《固定資產配置申請表》(見附表二),報主管部門審批。

  (2)主管部門根據固定資產的內部配置情況,作出處理意見,或進行內部調配或批準購買,并將《固定資產配置申請表》送交財務部門。

  (3)內部調劑時財務部門根據《固定資產配置申請表》及有關固定資產轉移憑證,辦理固定資產內部轉移手續。如需采購,財務部門根據審批權限呈報公司主管領導或董事會審批。

  (4)財務部門將批復后的《固定資產配置申請表》轉主管部門。

  (5)主管部門按批文執行,申請未獲批準時,主管部門將結果通知使用部門。申請獲準后,主管部門負責購買,或委托公司專業管理部門購買(其中:房屋由公司辦公室負責購買)。

  (6)固定資產購入后,主管部門應建立《固定資產卡片》,登記《固定資產明細表》,并將固定資產移交使用部門,辦理移交手續。

  (7)辦理報銷手續。主管部門填寫報銷憑證,經分公司(管理處主任)經理(部門經理)、主管領導簽字后,附帶發票、申請表等到財務部編號、登記后方予報銷。

  3、固定資產購置、報廢的審批權限

  a.辦公及生產用固定資產:單位價值低于50000元以下的由總經理審批,單位價值超過50000元(含50000元)以上的報公司董事會審批。

  b.生活康樂用固定資產:單位價值低于10000元以下的由公司總裁審批,單位價值超過10000元(含10000元)以上的報公司董事會審批。

  c..自用房屋、轎車、大屏幕電視機必須報公司董事會審批。

  d.固定資產的編碼方法:固定資產由財務部統一編碼。

  e.固定資產的內部轉移:主管部門根據實際情況,合理調撥固定資產。固定資產內部轉移必須通過主管部門,使用部門不得自行轉移。

  f.固定資產的調入:主管部門根據需要將固定資產移交使用部門時,應辦理以下手續:

  (1)登記《固定資產分布情況登記簿》,使用部門蓋章簽;

  (2)登記《固定資產使用情況登記簿》主管部門蓋章簽字;

  (3)登記《固定資產卡片》,隨同固定資產移交使用部門;

  (4)主管部門持《固定資產分布情況登記簿》到財務部門登記,以便財務部門作帳務調整。

  4、固定資產的調出

  固定資產因不需用或報廢而調出使用部門時,應辦理以下手續:

  a.登記《固定資產分布情況登記簿》,使用部門蓋章簽字;

  b.登記《固定資產使用情況登記簿》,主管部門蓋章簽字;

  c.登記《固定資產卡片》,隨同固定資產移交主管部門;

  d.主管部門持《固定資產分布情況登記簿》到財務部門登記,以便財務部門作帳務調整。

  5、固定資產的使用和日常維護

  使用部門應正確使用固定資產,并妥善保管,應做好日常的維護和保養工作。固定資產因使用或保管不善而發生的毀損或損失,有關責任人應負擔賠償責任,按情節從工資或獎金中扣除原價的10%-50%。違章駕駛車輛造成的罰款由當事人負責。

  6、固定資產的保險

  固定資產的保險、續保工作一律由財務部負責。固定資產被盜或丟失,或遭受不可抗力的原因毀壞,主管部門應及時報案追查并負責索賠,同時辦理固定資產的清理手續,財務部協助主管部門完成此項工作。

  7、固定資產的修理

  固定資產發生故障,不能正常使用時,在經濟合理情況下,應盡可能修復使用。使用部門應及時通知主管部門,不得擅自修理,主管部門接到通知后,應及時到現場查明原因,指定有關部門或單位負責修理。固定資產修理發生的費用,由負責修理的部門填寫報銷單。

  8、固定資產的清理報廢

  固定資產因出售、轉讓或因正常和非正常原因不能繼續使用時,主管部門應查明原因,并辦理固定資產清理報廢手續。辦理固定資產清理報廢手續:主管部門填寫《固定資產報廢申請表》,一式兩份,詳細說明報廢原因及處理意見,交財務部;財務部根據審批權限,呈報公司主管領導審批,經批準后的《固定資產報廢申請表》返回財務部門;財務部門將已作批復的申請表一份轉發主管部門,另一份留作固定資產報廢帳務處理的

  憑證。

  9、固定資產清查

  公司定期或不定期地對固定資產進行盤點清查。年度終了前,必須進行一次全面的盤點清查。主管部門日常應不定期地對所管固定資產進行抽查,檢查固定資產的使用情況和完好程度,發現問題要及時反映并按照規定進行處理。固定資產年終全面清查工作由公司財務副總裁負責,具體工作由財務部牽頭,會同各主管部門和單位對固定資產進行全面清點。清查盤點后,主管部門、單位填寫〈固定資產清查盤點表〉,報財務部門進行帳實核對。

  對帳實不符、有帳無物、有物無帳的情況,必須查明原因,主管部門、單位提出具體處理意見,填制〈固定資產盤盈表〉、〈固定資產盤虧(報廢)表〉,交由財務部門按照固定資產的審批權限,上報公司董事會審批。主管部門、單位根據審批結果辦理有關手續。

  10、固定資產的核算

  a.固定資產核算的內容:正確及時地登記〈固定資產明細表〉,以反映固定資產增減變動、結存以及清理報廢情況,并定期進行清查,,協助主管部門合理調配固定資產,提高固定資產利用率;正確計算固定資產的入帳價值,及時作出帳務處理;正確計算固定資產折舊,合理分配固定資產折舊。

  b.固定資產的計價應當以原價為準。固定資產的原價,按照下列規定確定:

  (1)購入的固定資產,按照實際支付的買價或售出單位的帳面原價(扣除原安裝成本)、包裝費、運雜費、保險費和安裝成本等記帳;

  (2)自行建造的固定資產,按照建造過程中實際發生的全部支出記帳;

  (3)投資轉入的固定資產,按照評估確認或者合同、協議約定的價格加運雜費、包裝費、安裝成本、保險費和安裝成本等記帳;

  (4)融資租入的固定資產,按照租賃協議確定的價款、運雜費、安裝成本、保險費等記帳;

  (5)在原有固定資產基礎上進行改建、擴建的固定資產,按照原有固定資產帳面原價,減去改建、擴建過程中發生的變價收入,加上由于改建、擴建而增加的實際支出記帳;

  (6)接受捐贈的固定資產,按照同類資產的市場價格,或根據捐贈方所提供的有關憑證記帳。接受固定資產時發生的各項費用應當計入固定資產價值;

  (7)盤盈的固定資產,按重置完全價值記帳。

  c.為取得固定資產而發生的借款利息支出和有關費用,在固定資產尚未交

  付使用或已投入使用,但實際價值尚未確定前發生的各項費用,應當計入固定資產價值;在此之后發生的應當計入當期損益。已投入使用但尚無法確定實際價值的固定資產,可先按估計價值記帳,待確定實際價值后,再進行調整。購建固定資產交納的各項稅費,計入固定資產價值。

  e.固定資產帳面價值的調整:已經入帳的固定資產價值除發生下列情況外,不得隨意變動:

  (1)根據國家規定對固定資產價值重新估價;

  (2)增加補充設備或改良裝置;

  (3)將固定資產的一部分拆除;

  (4)根據實際價值調整原來的暫估價值;

  (5)發現原記固定資產價值有錯誤。

  e.固定資產折舊

  (1)下列固定資產計提折舊:房屋及建筑物;在用以及季節性停用和大修停用的其他固定資產;以經營租賃方式租出的固定資產,以融資租賃方式租入的固定資產;

  (2)下列固定資產不計提折舊:房屋及建筑物以外的未使用、不需用的固定資產;以經營租賃方式租入的固定資產;帳面已提足折舊仍繼續使用的固定資產,提前報廢的固定資產;

  (3)固定資產的折舊方法:固定資產的折舊方法一律采用平均年限法,預計凈殘值率為固定資產原價的10%,計算公式如下:年折舊率=(1-預計凈殘值率)/(折舊年限*100%);月折舊率=年折舊率/12;月折舊額=固定資產原價*月折舊率。

  f.固定資產的折舊年限:固定資產的折舊年限詳見附表一,不得隨意變更。

  g.固定資產折舊的計提:固定資產折舊按月計提。月份內開始使用的固定資產,當月不計提折舊,從下月起計提折舊;月份內減少或者停用的固定資產,當月仍計提折舊,從下月起停止計提折舊。提足折舊的逾齡固定資產不再計提折舊,提前報廢的固定資產其凈損失計入營業外支出,不再補提折舊。按照規定提取的固定資產折舊,應根據不同的使用部門,計入相應的成本、費用。

  h.固定資產的修理:發生的固定資產修理支出,計入有關費用。修理費用發生不均衡、數額較大的,可以采取待攤的辦法,分期計入有關費用。

  i.固定資產的清理:固定資產的清理,應設固定資產清理專戶進行核算。固定資產有償轉讓或者清理報廢的變價凈收入以及保險公司或者責任人的賠償收入與其帳面凈值的差額,計入營業外收入或支出。固定資產變價凈收入是指轉讓或者變賣固定資產所取得的價款減清理費用后的凈額。固定資產凈值是指固定資產原價減累計折舊后的凈額。

  j.固定資產的盤盈、盤虧:盤盈的固定資產,按照重置完全價值減估計折舊后的差額計入營業外收入。盤虧及毀損的固定資產按照原價扣除累計折舊、變價凈收入、責任人以及保險公司賠款后的差額計入營業外支出。

篇2:物業部物業固定資產管理制度

  物業部物業固定資產管理制度

  1.0 目的

  規范固定資產的管理,確保公司財產的完好和安全。

  2.0 適用范圍

  適用于物業部的所有固定資產的管理。

  3.0 工作職責

  3.1財務部主管負責固定資產管理工作的組織、實施及監督。

  3.2財務部稽核負責固定資產的分類、登記、管理、盤點及清查。

  3.3使用部門的負責人或使用人負責保管和維護。

  4.0 程序要點

  4.1固定資產的定義

  4.1.1固定資產是指使用期限超過一年的房屋及建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。

  4.1.2不屬于生產經營主要設備的物品,單位價值在500元以上,并且使用期限超過一年的也應當作固定資產。

  4.2固定資產的分類

  4.2.1固定資料按具體用途可分為以下幾類:

  4.2.1.1房屋及建筑物。房屋是指企業各部門用房以及連同房屋不可分離的附屬設備,如電梯、衛生設備等。建筑物是指房屋以外的圍墻、企業內草坪附屬設施;

  4.2.1.2機器設備。是指用于產生電力、冷暖氣的各種設備;

  4.2.1.3家具設備。是指用于經營服務和經營管理部門的高級沙發、組合家具等;

  4.2.1.4電器設備。是指用于企業經營服務或管理用的電子計算機、電視機、電冰箱、通訊設備等;

  4.2.1.5其他設備。是指不屬于以上各類的其他經營管理、服務用的固定資產。

  4.3 固定資產的日常管理

  4.3.1使用部門負責人和使用人因工作崗位調動或離職,應辦理資產移交手續。

  4.3.2對流動使用的固定資產,各部門應完整的記錄每次使用情況。

  4.3.3對部門與部門之間調整使用的固定資產,雙方應在調整使用后的一個工作日內到財務部辦理相關手續,以便于日后資產核對。

  4.3.4出售或外借的固定資產,憑總經理批準的相關資料到財務部辦理相關手續。

  4.3.5日常報廢或丟失的固定資產,應由使用部門負責人組織相關人員查清原因、提出處理意見,報總經理批準后到財務部辦理相關手續。

  4.3.6閑置和暫停使用的資產,由倉庫進行統一庫存管理;庫存資產重新使用前應由相關人員進行檢查、保養后,方可投入使用。

  4.4固定資產的盤點和清查

  4.4.1財務稽核于每年12月份會同公司各部門負責人對各部所管轄的資產進行清查。清查內容包括:固定資產的數量、固定資產的流向、固定資產的使用情況及現狀。

  4.5固定資產清查結果的處置

  4.5.1對不能維修或已無使用價值的資產,由使用部門填寫《報損單》,經相關技術部門檢查驗證、財務部門審核、報總經理批準后,到財務辦理報廢及除帳手續。

  4.5.2如報廢資產的零配件拆除后或以出售或作為其他資產維修配件使用的,應報財務處理。

  4.5.3需維修的固定資產,由使用人填寫《工程維修單》報維修隊處理。

  4.5.4盤盈或盤虧的固定資產按會計準則進行相關賬務處理。

  4.5.5各部門要求報廢、出售和修理的固定資產均須報財務部辦理相關手續。

  5.0 記錄文件與控制表格

  5.1《工程維修單》

  5.2《報損單》

  6.0 支持文件

  無

篇3:物業公司固定資產管理制度

  物業公司固定資產管理制度

  一、目的:規范公司固定資產管理,充分整合利用資源

  二、范圍:公司各部門

  三、總則:

  1、釋義:固定資產指使用年限超過一年以上,單價價值在2000元以上的有形資產;以及一些單價不足2000元,但數量眾多,使用年限超過一年以上的物品。

  2、分類:

  ①建筑物(如員工宿舍、辦公樓),產權歸公司的房屋;

  ②運輸設備(各種機動車輛);

  ③電子設備(空調、電腦、打印機、復印機、傳真機、音像設備等);

  ④其他(辦公桌、椅、柜、沙發、高檔裝飾品等)。

  四、計劃及審批權限

  1、資產實行計劃管理,每年的元月份前各部門根據需要填寫固定資產購置申請報總辦;

  2、根據各部門申請(申請表附后),公司當年經營計劃以及固定資產現狀,綜合平衡后編制當年的固定資產采購計劃,計劃必須詳細的列出預購物品種類、名稱、單價、金額等內容,并說明原因;

  3、經理批準后,報財務部審核考察。

  4、部依據有關批準報告進行市場詢價,五個工作日內將詢價報給總辦及總經理。

  五、購置與驗收

  1、固定資產的購置應有需要部門向總辦提出申請,總辦綜合平衡后,如同意,應按計劃管理權限和程序逐級審批;如不同意,應給予申請部門調配或說明原因;經批準的申請或年度計劃是購置固定資產的前提。

  2、總辦為固定資產實物管理部門,負責對批準的采購計劃和采購報告統一購買各部門申請的固定資產;在購買過程中應嚴格按批準的標準、種類、數量,本著貨比三家的原則購買,有條件進行招投標的應通過招投標方式采購,公司其他部門和個人無權采購固定資產。

  3、對大件或數量較大的固定資產采購,財務部應進行審計和市場考察。

  4、固定資產使用(保管)部門為固定資產驗收部門,使用和驗收責任人為部門經理。總辦采購完成后,填寫驗收單交驗收部門責任人,驗收無誤后在驗收單上簽字確認,隨固定資產的相關技術資料、保修單等由總辦相關人員存檔管理。使用部門如需要可以復制。

  5、固定資產購置的經辦人應在購置完成后持驗收單及有效發票到財務部辦理報銷手續。

  六、固定資產使用管理

  1、固定資產使用人負責使用保養、保管分配其使用的固定資產,如使用中出現故障應報告總辦處理,發生丟失及惡意損壞視其情節輕重及損壞程度,使用人應按購置價格減去折舊后的殘值賠償。

  2、責任人離開公司時,應辦理固定資產移交手續后再辦理離職手續,否則總辦人力主管有權拒絕收離職手續。由此造成的后果,由固定資產使用人承擔。

  3、責任人因崗位變動,不再使用原固定資產,應將管理的資產交總辦,由總辦根據情況調配使用,部門內或部門間無權調配資產的使用。

  4、配給責任人的資產屬于公司所有,其使用只能用于公司業務需要,嚴禁將公司資產挪作他用,或不在指定地點使用。

  5、使用部門及責任人應配合總辦、財務部對資產情況的核對清查等工作。

  6、總辦應建立固定資產臺帳,詳細記錄固定資產名稱、規格型號、使用部門負責人、啟用時間、原始金額等情況,財務部應建立固定資產明細分類帳,詳細記錄固定資產的購入、調拔、結存等情況。

  7、每年十一月份由總辦組織、財務部和使用部門配合,對固定資產進行清理清點,檢查固定資產的使用情況,編制固定資產清查清點明細表,并寫出書面清查報告。

  8、總辦對長期閑置的固定資產,應及時處理,不能正常使用無法修復的,要及時辦理報廢手續,固定資產的報、轉讓均需按規定審批后方能辦理。

  七、本規定由總辦制定解釋,交辦公會討論修訂。

  八、附《固定資產購置申請表》

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