物業(yè)保、清潔主管（領(lǐng)班）崗位職責(zé)

　　1、按照管理處經(jīng)理（主任）要求制定物業(yè)保潔、清潔管理規(guī)章制度，組織各項保潔、清潔服務(wù)的具體工作。

　　2、編制公共衛(wèi)生轄區(qū)內(nèi)的人員安排計劃、清潔用品供應(yīng)計劃，做到精打細(xì)算，減少損耗控制成本。

　　3、負(fù)責(zé)組織保潔、清潔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育，使員工樹立"熱情為住戶服務(wù)，獻身本職工作"的理念。

　　4、每日巡查各個區(qū)域（大廈），檢查清掃保潔任務(wù)完成的情況，發(fā)現(xiàn)未清掃之處及時組織人員清潔返工，不允許任何不衛(wèi)生的狀況出現(xiàn)。

　　5、隨時檢查員工的工作狀況，及時調(diào)整各種工具及人力的配置。

　　6、對一些專用清潔設(shè)備進行使用指導(dǎo)，并定期檢查和保養(yǎng)清潔機械。

　　7、定期做好維修報告（包括公共區(qū)域內(nèi)的水、電照明、清掃器具等），以便管理處做好予算，資金到位。

　　8、完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

篇2：酒店清潔主管的崗位職責(zé)

　　源自建筑資料 　　酒店清潔主管崗位職責(zé)

　　(1)在客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店公共場所的衛(wèi)生清潔工作。

　　(2)制定工作計劃和部署每周部門工作，合理安排人力、物力，確保計劃順利實施。

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)員工進行重點部位的清潔衛(wèi)生工作和日常工作。

　　(4)制定衛(wèi)生工作計劃，并組織實施，確保衛(wèi)生清潔工作高標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)常化。

　　(5)合理安排衛(wèi)生清潔班次及時間，公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作要避開營業(yè)高峰期，并回避客人。

　　(6)督促檢查各班的清潔衛(wèi)生工作，掌握工作進程，檢查工作質(zhì)量，提出改進意見。

　　(7)負(fù)責(zé)申領(lǐng)和控制清潔用品和用具，減少費用開支。

　　(8)月底前作好本部清潔消耗費用結(jié)算，報客房部經(jīng)理和財務(wù)部。

　　(9)負(fù)責(zé)下屬員工的教育培訓(xùn)及每月考勤、考核和效益工資的發(fā)放。

篇3：大廈物業(yè)主管(清潔主管)崗位工作職責(zé)

　　大廈物業(yè)主管（清潔主管）崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理所制定管理策略及計劃。

　　2、處理住客投訴并作適當(dāng)處理并向物業(yè)經(jīng)理匯報，作出記錄。

　　3、巡查物業(yè)，作出記錄，遇特別或嚴(yán)重情況立即向物業(yè)經(jīng)理報告。

　　4、參與管理處例會。

　　5、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理分派工作及跟進。

　　6、協(xié)助收交樓工作，協(xié)調(diào)施工單位及有關(guān)部門。

　　7、協(xié)助處理收樓記錄及檔案。

　　8、定期與住客聯(lián)系，征詢意見。

　　9、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理對鑰匙進行管理。

　　10、按物業(yè)經(jīng)理安排值班，并于值班時間巡查物業(yè)狀況及處理投訴。

　　11、每月協(xié)助物業(yè)經(jīng)理制定預(yù)算。

　　12、負(fù)責(zé)管理物業(yè)的清潔工作，對清潔工作進行監(jiān)查及督導(dǎo)并定期作出評估。

　　13、安排日常常規(guī)清潔及綠化養(yǎng)護工作，確保物業(yè)公共地方清潔情況符合要求。

　　14、對清潔員工進行培訓(xùn)及考核。

　　15、執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理所指派任務(wù)。