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物業(yè)經(jīng)理人

樓盤村巴清潔方案

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  一、人員的安排及清潔時(shí)間

  1、周一至周六固定安排兩人,周日安排一人。

  2、每日清潔時(shí)間定為:7:00-10:30。

  二、工作流程

  1、車停定后,員工A取掃把由內(nèi)至外打掃車箱地面垃圾。

  2、員工B取地拖由內(nèi)至外拖洗車箱地面塵漬。

  3、員工A打掃完畢,取抹布擦拭車箱內(nèi)的拉環(huán)和扶手、玻璃、座位等塵漬(車箱內(nèi)的座位及地面每月清洗一次)。

  4、員工B拖洗完畢,打開水管將外車身噴濕,并先將泥沙沖走,再用豬毛刷沾上清潔劑(洗潔精+洗衣粉+水,打泡)刷拭。

  5、員工A清潔完車箱內(nèi)的設(shè)施后,即幫助沖水清洗。

  6、用大抹布將水珠抹凈。

  三、清潔劑說明

  1、車箱內(nèi)的設(shè)施清潔,用洗衣粉兌水清潔。因?yàn)橄匆路劭闪钍覂?nèi)空氣清新不變味,以及地面易干且不易打滑。如用洗潔精即室內(nèi)空氣容易變味地面難干且易打滑。

  2、車身清洗可用洗潔精兌水(用棍打起)泡清潔,因洗潔精對(duì)于天然的弱酸性污漬有更好的分解作用,且洗潔精的親水性使車身不易干燥,::達(dá)到易刷洗的目的。

  3、如有頑固污漬可用"潔而亮"及時(shí)擦拭清除,否則久積成垢,導(dǎo)致車身容易變舊。

  四、監(jiān)管制度

  1、本部制定相關(guān)表格,詳細(xì)記錄車牌號(hào)碼、起止時(shí)間、特別事項(xiàng)等。

  2、本部組長(zhǎng)以上管理人員不定期的抽查。

  3、司機(jī)的監(jiān)督。司機(jī)需按既定的時(shí)間前來清洗,以確保能按時(shí)完成任務(wù)。

  五、清潔數(shù)量及周期

  1、公司共有8輛村巴每早清洗一次。

  2、每輛車的清潔時(shí)間約為25分鐘。

  附記錄表:月份花園村巴清潔記錄表

篇2:X行政中心清潔管理方案

清潔管理目標(biāo):
全面推行科技型、"零干擾"型、環(huán)保型、安全型和科學(xué)化、規(guī)范化清潔管理思路。
根據(jù)質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)控制程序,進(jìn)行清潔作業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)。
制訂重大會(huì)議、汛期等應(yīng)急情況的清潔管理方案。
說明:
清潔管理是物業(yè)管理的重要組成部分,是衡量物業(yè)管理工作質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。在某某區(qū)行政中心,我公司將在整合型管理體系的基礎(chǔ)上,應(yīng)用環(huán)保工程學(xué)、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)等知識(shí),實(shí)施科技型清潔管理,使某某區(qū)行政中心的清潔工作科學(xué)、環(huán)保、無公害,保持空氣清新、工作環(huán)境優(yōu)雅。


清潔管理思路:
在某某區(qū)行政中心的清潔管理中,我們將全面推行科技型管理,奉行"零干擾"、物業(yè)服務(wù)無小事原則推進(jìn)環(huán)保清潔管理、安全清潔管理和科學(xué)化、規(guī)范化清潔管理的管理思路。


一、科技型清潔管理
科技型清潔管理有賴于先進(jìn)的清潔設(shè)備、手段和先進(jìn)的清潔技術(shù)。


(一)先進(jìn)的清潔設(shè)備、手段
1、配備先進(jìn)的清潔設(shè)備,更安全、更全面、更有效地實(shí)施清潔管理工作。物業(yè)裝飾材料檔次高,清潔工作操作手段、::作業(yè)工具應(yīng)以科技領(lǐng)先、服務(wù)為本,采用大容量、低噪聲、無污染、自動(dòng)化程度高、抗干擾能力強(qiáng)、方便快捷的現(xiàn)代化工具。
2、依據(jù)材料養(yǎng)護(hù)理論,對(duì)各種建筑新材料進(jìn)行物理分析與化學(xué)分析,制定最佳的清潔方案,以達(dá)到最佳效果,使所管理物業(yè)受到良好的呵護(hù)。
3、科學(xué)合理地進(jìn)行化工材料應(yīng)用、試劑調(diào)配,安全、經(jīng)濟(jì)、高效地做好清潔管理工作。如:依據(jù)PH值要求而調(diào)配的各種濃度酸性清潔劑、堿性清潔劑以及中性清潔劑,依據(jù)不同使用材料而調(diào)配的鋁品、銅器及不銹鋼光亮劑,依據(jù)地板種燈調(diào)配的地毯水、地板除灰劑、地

篇3:**城市廣場(chǎng)清潔開荒作業(yè)方案

  **城市廣場(chǎng)清潔開荒作業(yè)方案

  (一)清潔開荒時(shí)間

  在園區(qū)交付前一個(gè)月左右,我司將從公司環(huán)境管理部抽調(diào)專業(yè)人員,協(xié)助客戶服務(wù)中心做好園區(qū)“開荒”工作,為以后的日常保潔打下良好的基礎(chǔ)。

  (二)清潔開荒范圍

  1、小高層、高層住宅公寓、商鋪的室內(nèi)保潔,其中包括:地面、陽臺(tái)、踢腳線、室內(nèi)玻璃、門、窗、開關(guān)、燈具、潔具等。

  2、公共樓道保潔,其中包括:樓道玻璃、地面、電梯門廳、可視門禁、有線網(wǎng)柜、欄桿、扶手、電表箱、單元門、臺(tái)階。

  3、地下車庫保潔,其中包括:地面、緩沖道、管線、集線盒、標(biāo)識(shí)牌、消防栓、滅火器。

  4、外圍道路、綠化帶(公共設(shè)施)保潔,其中包括:道路、草坪燈、公共路燈、綠化帶垃圾、石塊收集。

  (三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、樓道臺(tái)階、電梯門廳地面無明顯灰塵與垃圾,地面上無水泥結(jié)渣。

  2、門、窗目視無積塵、無污漬,玻璃干凈透明,門框、窗框內(nèi)縫隙無明顯灰塵。

  3、踢腳線、有線網(wǎng)柜、開關(guān)、消防箱、滅火器、可視門禁、欄桿、扶手、電表箱、標(biāo)識(shí)牌、燈具目視無積塵、無污漬,干凈、清爽。

  4、地下車庫地面、緩沖道沖洗干凈、無積沙、浮塵,管線目視無污漬、無積塵。

  5、外圍道路地磚沖刷干凈無浮塵、無垃圾。

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