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物業(yè)經(jīng)理人

對(duì)物業(yè)管理行業(yè)強(qiáng)化安全應(yīng)急管理的探討

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  對(duì)物業(yè)管理行業(yè)強(qiáng)化安全應(yīng)急管理的探討

  黨中央、國(guó)務(wù)院,十分重視安全應(yīng)急管理工作。*xxx強(qiáng)調(diào):“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線。”安全應(yīng)急管理是對(duì)企業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)中的各種安全運(yùn)營(yíng)事故和可能給企業(yè)帶來(lái)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的各種外部突發(fā)公共事件,以及企業(yè)可能給社會(huì)帶來(lái)?yè)p害的各類突發(fā)公共事件的預(yù)防、處置和恢復(fù)等工作。安全應(yīng)急管理是保障物業(yè)服務(wù)員工和全體業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)的“安全網(wǎng)”,是構(gòu)建和諧社會(huì)的“減壓閥”,是推進(jìn)行業(yè)發(fā)展必須牢牢抓住的“底線”。清醒認(rèn)識(shí)和深刻理解安全應(yīng)急管理在物業(yè)管理行業(yè)中的職責(zé)定位,深入研究安全應(yīng)急管理與物業(yè)管理行業(yè)并駕齊驅(qū)的路徑,對(duì)物業(yè)管理行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  一、充分認(rèn)識(shí)安全應(yīng)急管理的重要作用。

  1.是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的必然選擇。

  *xxx指出:“實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,就是中華民族近代以來(lái)最偉大的夢(mèng)想”。“中國(guó)夢(mèng)”,也承載著鄭州物業(yè)管理行業(yè)廣大企業(yè)和員工的期盼。鄭州物業(yè)管理行業(yè)擁有1300多家物業(yè)服務(wù)企業(yè),12萬(wàn)多從業(yè)員工,物業(yè)管理面積達(dá)2億平方米,物業(yè)服務(wù)住宅小區(qū)4300多個(gè)。安全應(yīng)急管理是企業(yè)的第一政治,是干部的第一責(zé)任,是員工的第一福祉,是企業(yè)的第一效益。沒(méi)有安全應(yīng)急管理,就沒(méi)有平安和健康,企業(yè)就失去了發(fā)展的基礎(chǔ),一切都無(wú)從談起。作為鄭州物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)講,加強(qiáng)安全應(yīng)急管理,為守牢最后一道生命防線提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),就是大家心中的“中國(guó)夢(mèng)”、“物業(yè)夢(mèng)”。

  2.是貫徹“以人為本”方針的迫切需求。

  我國(guó)是一個(gè)自然災(zāi)害突發(fā)事件較多的國(guó)家,龍卷風(fēng)、冰凍、暴雨、干旱、洪澇、地震等災(zāi)害防范難度極大。物業(yè)小區(qū)內(nèi)消防安全隱患、高空拋物、地面塌陷、外墻剝落、電梯故障等危險(xiǎn)始終存在。隨著gg開(kāi)放和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,因利益調(diào)整引發(fā)的新矛盾新問(wèn)題不斷產(chǎn)生。部分業(yè)主對(duì)花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的觀念還沒(méi)正確樹(shù)立,期望值往往偏高,遇到問(wèn)題非理性維權(quán),行為偏激,堵門(mén)堵路事件時(shí)有發(fā)生。又隨著網(wǎng)站、博客、微博、手機(jī)短信等新型渠道的傳播,使得突發(fā)事件影響的范圍更廣、處置的難度更大。全面做好安全應(yīng)急管理,提高事故防范和應(yīng)急處置能力,從源頭上預(yù)防和化解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種利益摩擦,是貫徹“以人為本”方針的必由之路。

  3.是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求。

  現(xiàn)代轉(zhuǎn)型升級(jí)“三角形理論”認(rèn)為,轉(zhuǎn)型升級(jí)是兩條邊,安全應(yīng)急管理是底邊,如果沒(méi)有底邊的支撐,即使轉(zhuǎn)型升級(jí)再快也構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形。我們不能離開(kāi)安全應(yīng)急管理談轉(zhuǎn)型,更不能離開(kāi)安全應(yīng)急管理談創(chuàng)新。全市不少物業(yè)服務(wù)企業(yè),都把安全應(yīng)急管理與轉(zhuǎn)型升級(jí)放在同等重要的位置。鑫苑物業(yè)堅(jiān)持把建立健全各項(xiàng)安全運(yùn)營(yíng)管理制度做為轉(zhuǎn)型升級(jí)的保證,突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全技術(shù)裝備和員工安全教育培訓(xùn)三個(gè)重點(diǎn),促進(jìn)了“鑫模式、鑫家園、鑫服務(wù)、鑫生活”智慧社區(qū)的構(gòu)建。正弘物業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中,采用高科技含量的新技術(shù)新工具,減少手工操作,增加機(jī)械作業(yè)。在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí),最大限度地減少了不安全因素,有效的避免了人的不安全行為。

  4.是建設(shè)和諧企業(yè)的可靠保障。

  科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展,和諧企業(yè)首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命。做好安全應(yīng)急管理是創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要內(nèi)容,是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。安全應(yīng)急管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須齊抓共管,形成合力,才能保證此項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。近期,由市房管局物業(yè)管理處牽頭,市消防支隊(duì)、市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、物業(yè)管理專家等36人組成的9個(gè)檢查組,用3天時(shí)間,冒著高溫酷暑,頂著連陰中雨,對(duì)全市104家物業(yè)服務(wù)企業(yè)105個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)行了消防安全大檢查。經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查評(píng)議,共評(píng)定優(yōu)秀項(xiàng)目23個(gè)、良好項(xiàng)目22個(gè)、及格項(xiàng)目28個(gè)、不及格項(xiàng)目32個(gè)。其中優(yōu)秀、良好、及格的占105個(gè)項(xiàng)目的 69.5%,不及格項(xiàng)目占30.5%。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的消防安全問(wèn)題,采取定方案、定責(zé)任、定資金、定人員、定時(shí)間的措施,以鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸、鐵紀(jì)律的“四鐵精神”,確保消防安全隱患逐一整改。

  二、行業(yè)安全應(yīng)急管理存在的問(wèn)題。

  1.對(duì)安全應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí)沒(méi)有入腦入心。

  有的企業(yè)表面上重視安全應(yīng)急管理,但實(shí)際上對(duì)安全應(yīng)急管理上口不上心,制度規(guī)范上墻不上腦 。有章不循、有令不行、有禁不止、違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)有發(fā)生。有的企業(yè)消防設(shè)備設(shè)施處于癱瘓狀態(tài)不能使用,消防管道全部無(wú)水,消防通道嚴(yán)重?cái)D占,消防聯(lián)動(dòng)不靈,煙感失靈,報(bào)警損壞。有的小區(qū)電動(dòng)車(chē)充電私拉亂接,隱患極大。鄭州市現(xiàn)有電動(dòng)車(chē)超200萬(wàn)輛 ,近幾年來(lái)因違規(guī)給電動(dòng)自行車(chē)充電引發(fā)的火災(zāi)已造成多人死傷,造成巨大的人身財(cái)產(chǎn)損失。還有一些業(yè)主家庭為了追求美觀,使用大量可燃物材料進(jìn)行室內(nèi)裝修,電氣線路、設(shè)備、選型、安裝不合規(guī)范,任意增設(shè)大功率電器,增加了火險(xiǎn)荷載。

  2.安全應(yīng)急管理責(zé)任落實(shí)仍有很大差距。

  有些企業(yè)應(yīng)急保障體系滯后,應(yīng)急保障能力脆弱,人才、資金、裝備得不到保障,未能實(shí)現(xiàn)安全應(yīng)急管理與物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)。有的對(duì)安全應(yīng)急預(yù)案編制工作不重視,內(nèi)容生搬硬套,應(yīng)急救援職責(zé)不清,遇到突發(fā)事件,因無(wú)專業(yè)人員指揮、無(wú)人組織救援、無(wú)人分工疏散等而造成混亂。一些企業(yè)的員工很少受過(guò)應(yīng)急培訓(xùn)演練,甚至連最基本的手提滅火器的正確使用都不會(huì)。因此,當(dāng)突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)驚慌失措,錯(cuò)過(guò)應(yīng)急救援最佳時(shí)機(jī),從而擴(kuò)大事故。

  3.落實(shí)整治隱患項(xiàng)目難度較大。

  一些房地產(chǎn)商在開(kāi)發(fā)建設(shè)上,與物業(yè)服務(wù)公司明顯存在著脫節(jié)現(xiàn)象,未從物業(yè)的運(yùn)營(yíng)、流通與消費(fèi)的全過(guò)程出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)督,建與用脫節(jié)、建與管失范,造成物業(yè)投入使用和消費(fèi)過(guò)程中建筑安全分區(qū)、分隔、疏散不合理,安全設(shè)施設(shè)備不齊全、不配套,留下先天隱患。有的開(kāi)發(fā)商不按規(guī)定將臨時(shí)基建用水用電辦理為永久居民用水用電,有的消防、電梯、監(jiān)控、房屋出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患。解決這些問(wèn)題需要一定的資金作保障,而物業(yè)服務(wù)企業(yè)本身無(wú)力解決,其結(jié)果只有采取臨時(shí)措施維持現(xiàn)狀,存在相當(dāng)大的安全隱患。

  三、切實(shí)提高安全應(yīng)急管理的能力和水平。

  1.抓組織領(lǐng)導(dǎo),完善應(yīng)急處置體系。

  建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制,是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和各種災(zāi)難的組織優(yōu)勢(shì)和基本保障。鄭州物業(yè)管理協(xié)會(huì)成立行業(yè)安全應(yīng)急管理委員會(huì),由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各位副會(huì)長(zhǎng)任成員。各企業(yè)成立安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為安全應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任人,形成橫向到邊、縱向到底、齊抓共管的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)格局。本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“管行業(yè),必須管安全;抓運(yùn)營(yíng),必須抓安全”的指導(dǎo)思想,將安全應(yīng)急管理與物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)工作一起布置、一起檢查、一起考核、一起獎(jiǎng)懲,使安全應(yīng)急管理有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有活動(dòng)、有成果。提升應(yīng)急指揮、應(yīng)急會(huì)商、應(yīng)急處置、應(yīng)急資源調(diào)度等方面的反應(yīng)速度和效率。確保到關(guān)鍵時(shí)候,能夠充分發(fā)揮和釋放我們的組織領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)勢(shì)和效能。

  2.抓預(yù)案管理,提升應(yīng)急處置水平。

  對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),在安全管理方面最難把握、危害最大的還應(yīng)該是突發(fā)的或不可抗力的災(zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)。因此,預(yù)防和應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案就是不可忽視的重要工作。協(xié)會(huì)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于20**年1月頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》,建立鄭州市物業(yè)管理行業(yè)預(yù)防和應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案,各公司也要制定本企業(yè)的預(yù)防和應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。預(yù)案應(yīng)包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):完善的應(yīng)急管理指揮系統(tǒng);應(yīng)急工程救援保障體系;綜合協(xié)調(diào)、相互支持的協(xié)作系統(tǒng);備災(zāi)的設(shè)備保障體系和過(guò)硬的綜合救援應(yīng)急隊(duì)伍等。增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的前瞻性、實(shí)用性和可操作性,立足簡(jiǎn)單、好記、易懂、實(shí)用,解決干什么、誰(shuí)來(lái)干、怎么干等實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。清晰明確的界定應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、指揮負(fù)責(zé)人、牽頭部門(mén)、成員單位及其響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、處置流程、綜合保障等,做到職責(zé)清晰、分工明確、任務(wù)到人、責(zé)任到位,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、操作性和執(zhí)行性。

  3.抓宣傳培訓(xùn),打牢應(yīng)急管理基礎(chǔ)。

  將突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作納入鄭州物業(yè)管理行業(yè)員工的安全宣傳教育系統(tǒng)工程,依托《鄭州物業(yè)》報(bào)、“鄭州物業(yè)管理協(xié)會(huì)網(wǎng)站”、“鄭州物業(yè)管理協(xié)會(huì)官方微博”、“安全宣傳專欄”等載體,變傳統(tǒng)的“說(shuō)教”式教育為潛移默化的“滲透”式教育,注重教育形式多樣化。進(jìn)一步落實(shí)協(xié)會(huì)《關(guān)于建立物業(yè)管理行業(yè)多層次立體培訓(xùn)體系的意見(jiàn)》,建立初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、專項(xiàng)4個(gè)層次、階梯式的安全立體培訓(xùn)方法和體系。使員工牢記“什么是安全?為什么要抓安全?由誰(shuí)來(lái)抓安全?在什么地方抓安全?怎么抓安全?”。從過(guò)去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要安全”。與消防支隊(duì)聯(lián)合,進(jìn)行消防監(jiān)控人員上崗證培訓(xùn)。從而確保企業(yè)“安全思想宣傳到位、安全現(xiàn)場(chǎng)管理到位、安全制度執(zhí)行到位、安全培訓(xùn)落實(shí)到位”。扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng),向廣大業(yè)主普及防險(xiǎn)、避險(xiǎn)、自救、互救應(yīng)急基本知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí),做到家喻戶曉、人人皆知。提高安全宣傳的針對(duì)性和業(yè)主的可接受性,確保遇事不慌不亂,應(yīng)對(duì)有序有力。

  4.抓隊(duì)伍建設(shè),建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

  協(xié)會(huì)要在公安消防、安監(jiān)局的指導(dǎo)下,組織做好應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備、物質(zhì)、技術(shù)等資源情況的普查,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),使之“招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。著力抓好行業(yè)應(yīng)急救援三支隊(duì)伍建設(shè),一是依托企業(yè)秩序、維修、客服、保潔員工,建立企業(yè)應(yīng)急救援基礎(chǔ)隊(duì)伍;二是依托社區(qū)和業(yè)主客戶,建立形式多樣的應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍;三是依托協(xié)會(huì)設(shè)施設(shè)備專業(yè)委員會(huì)、檔案管理專業(yè)委員會(huì)、政策法規(guī)專業(yè)委員會(huì)、物業(yè)管理師專業(yè)委員會(huì)、園林綠化專業(yè)委員會(huì)、信息技術(shù)專業(yè)委員會(huì)等,建立協(xié)會(huì)應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍。要探索建立“依托行業(yè)、政府補(bǔ)貼”的應(yīng)急保障機(jī)制。以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,與協(xié)會(huì)專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議,向其“定向”撥付一定數(shù)額的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)資金,支持專業(yè)救援隊(duì)伍的基地建設(shè)和裝備、設(shè)施建設(shè)。協(xié)會(huì)每半年組織1次綜合應(yīng)急演練,各企業(yè)每季度開(kāi)展1次專項(xiàng)應(yīng)急演練。通過(guò)演練,達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制、增強(qiáng)能力的目的。要強(qiáng)化安全運(yùn)營(yíng)應(yīng)急值班值守,建立和完善行業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò),確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠保證應(yīng)急指揮通暢,信息上通下達(dá),搶險(xiǎn)人員和物資迅速到位。

  5.抓隱患整治,落實(shí)預(yù)防為主方針。

  “早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”,是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和應(yīng)急管理工作的重要原則與治本之策。海恩法則指出:“每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。”行業(yè)要建立安全隱患臺(tái)帳,分類評(píng)估,制定隱患治理規(guī)劃。實(shí)行隱患限期整改跟蹤制度,加強(qiáng)監(jiān)督和落實(shí)整改力度,控制好隱患源頭,嚴(yán)防小災(zāi)釀成大難,小問(wèn)題釀成大事件。全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)在抓隱患整治方面,已有許多好的做法。永威物業(yè)在安全應(yīng)急管理上,堅(jiān)持了三個(gè)“第一時(shí)間”做法:即第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)(及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)本崗位的安全隱患或險(xiǎn)情)、第一時(shí)間報(bào)告(按照應(yīng)急管理規(guī)定及時(shí)果斷上報(bào)隱患或險(xiǎn)情)、第一時(shí)間處置(按照隱患或險(xiǎn)情處置方案迅速正確處置)。今典物業(yè)重點(diǎn)對(duì)消防泵、噴淋泵、控制柜、消防栓進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查,保持了消防設(shè)施的完好。新世紀(jì)物業(yè)開(kāi)展了“安全隱患隨手拍活動(dòng)”,使安全隱患有圖有真相。萬(wàn)廈物業(yè)開(kāi)展了“微信預(yù)警”,時(shí)時(shí)提醒員工注重人身安全。

  協(xié)會(huì)將大力宣傳這些企業(yè)好的做法和經(jīng)驗(yàn),在全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)中進(jìn)一步樹(shù)立“一切風(fēng)險(xiǎn)可以控制、一切違章可以杜絕、一切隱患可以消除、一切事故可以避免”的理念。堅(jiān)持把別人的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)對(duì)待、把過(guò)去的事故當(dāng)成今天的事故來(lái)對(duì)待、把小事故當(dāng)成大事故來(lái)對(duì)待、把隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待。努力使鄭州市物業(yè)管理行業(yè)的安全應(yīng)急管理,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)管理向主動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變、由事后處理向事前預(yù)防追溯、由風(fēng)險(xiǎn)管理向常態(tài)管理延伸。

篇2:北京市水災(zāi)后物業(yè)管理應(yīng)急處置的工作意見(jiàn)

  北京市水災(zāi)后物業(yè)管理應(yīng)急處置工作意見(jiàn)

  編者按:7月27日,北京物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)物業(yè)管理應(yīng)急處置工作研討會(huì),就業(yè)主車(chē)輛損失賠償、財(cái)產(chǎn)損失賠償、緊急公共維修基金使用、物業(yè)服務(wù)企業(yè)損失賠償?shù)燃毙杞鉀Q的問(wèn)題進(jìn)行了研討,并形成了統(tǒng)一意見(jiàn)--《水災(zāi)后物業(yè)管理應(yīng)急處置工作意見(jiàn)》。北京物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)還及時(shí)組織行業(yè)專家對(duì)水災(zāi)后設(shè)施設(shè)備如何應(yīng)急處置提出指導(dǎo)意見(jiàn),詳見(jiàn)《設(shè)備機(jī)房進(jìn)水后電氣設(shè)備的搶修方法》、《電梯底坑進(jìn)水處理方法》。

  水災(zāi)后物業(yè)管理應(yīng)急處置工作意見(jiàn)

  7月27日,在北京市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委物業(yè)處、物業(yè)指導(dǎo)中心、新聞中心的領(lǐng)導(dǎo)下,北京物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“協(xié)會(huì)”)組織召開(kāi)“水災(zāi)后物業(yè)管理應(yīng)急處置工作研討會(huì)”。會(huì)議邀請(qǐng)了北京保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、北京城建科技促進(jìn)會(huì)、北京房地產(chǎn)法學(xué)會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及房山區(qū)受災(zāi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)等各相關(guān)方代表參加,探討水災(zāi)后物業(yè)管理方面處置工作等各項(xiàng)事宜。經(jīng)與會(huì)各方充分論證,共同提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn):

  業(yè)主車(chē)輛損失賠償

  車(chē)輛保險(xiǎn)

  對(duì)于投保車(chē)輛損失險(xiǎn)的車(chē)輛,如果遭遇大暴雨受到損失,車(chē)主可以向保險(xiǎn)公司索賠,但發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)水的理賠保險(xiǎn)目前只適用于涉水險(xiǎn)。

  涉水險(xiǎn)是車(chē)輛損失險(xiǎn)的附加險(xiǎn),同車(chē)損險(xiǎn)一樣,即使投保了涉水險(xiǎn),車(chē)輛被水淹沒(méi)后仍不可強(qiáng)行啟動(dòng)。有些保險(xiǎn)公司會(huì)在涉水險(xiǎn)的理賠范圍中設(shè)置一個(gè)免賠條款:如果被水淹后車(chē)主還強(qiáng)行啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)而造成了損害,那么保險(xiǎn)公司將不予賠償。

  開(kāi)發(fā)商

  如果是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商在建設(shè)時(shí),地下車(chē)庫(kù)排水設(shè)計(jì)或施工不當(dāng),造成使用過(guò)程中出現(xiàn)排水問(wèn)題,造成了車(chē)輛被淹的結(jié)果,那么使用或者購(gòu)買(mǎi)車(chē)庫(kù)的業(yè)主可以根據(jù)相關(guān)法律,要求開(kāi)發(fā)商承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。

  物業(yè)服務(wù)企業(yè)

  業(yè)主向物業(yè)服務(wù)企業(yè)交納了停車(chē)費(fèi)用,并擁有發(fā)票等憑證,就與其形成了有償保管的法律關(guān)系。物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)業(yè)主負(fù)有預(yù)報(bào)天氣變化、及時(shí)通知、排除險(xiǎn)情、搶救汽車(chē)、事后補(bǔ)救等多項(xiàng)義務(wù)。如果公司各項(xiàng)工作都到位,車(chē)輛還是遭受了損失,對(duì)于賠償,雙方可進(jìn)行協(xié)商。如果因?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)企業(yè)疏于防范,管理不善而造成車(chē)輛損壞,那么物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)賠償責(zé)任。關(guān)于具體責(zé)任方的界定需

  依據(jù)實(shí)際情況,主要責(zé)任人和次要責(zé)任人可能賠償?shù)馁M(fèi)用都是不同的,所以雙方可先進(jìn)行協(xié)商,如果協(xié)商不成,可由第三方(如法院)出面進(jìn)行界定。

  業(yè)主個(gè)人財(cái)產(chǎn)賠償

  投保個(gè)人財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的業(yè)主可依合同向保險(xiǎn)公司追償。

  物業(yè)服務(wù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失

  由于本次水災(zāi)為特大自然災(zāi)害,屬于不可抗力,所以不論物業(yè)服務(wù)企業(yè)是否投保公眾責(zé)任險(xiǎn)和物業(yè)管理責(zé)任險(xiǎn),保險(xiǎn)公司都不予賠償。投保公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的公司可以依合同向保險(xiǎn)公司追償。

  公共設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修基金使用

  根據(jù)《北京市物業(yè)管理辦法》第五章第三十四條規(guī)定的六種危及房屋使用安全,需要立即對(duì)共用部分進(jìn)行維修改造的緊急情況,可按有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)使用專項(xiàng)維修資金。《北京市住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》第二十九條明確規(guī)定:發(fā)生危及房屋使用安全等緊急情況,需要立即對(duì)住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修和更新、改造的,應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定列支住宅專項(xiàng)維修資金:

  住宅專項(xiàng)維修資金劃轉(zhuǎn)業(yè)主大會(huì)管理前,按照本辦法第二十六條第(四)項(xiàng)、第(五)項(xiàng)、第(六)項(xiàng)的規(guī)定辦理;

  住宅專項(xiàng)維修資金劃轉(zhuǎn)業(yè)主大會(huì)管理后,按照本辦法第二十七條第(四)項(xiàng)、第(五)項(xiàng)、第(六)項(xiàng)、第(七)項(xiàng)的規(guī)定辦理。

  物業(yè)服務(wù)企業(yè)要充分利用維修金管理辦法目前開(kāi)通的緊急通道,盡快對(duì)災(zāi)后住宅共用部位及共用設(shè)施設(shè)備損失情況的摸底排查,加快申請(qǐng)進(jìn)度。

  物業(yè)服務(wù)企業(yè)處理業(yè)主維權(quán)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

  充分理解,理性引導(dǎo)

  61年一遇的特大自然災(zāi)害給業(yè)主造成財(cái)產(chǎn)損失,停水、停電、停氣給業(yè)主帶來(lái)生活上極大的不便,有些情緒也可以理解,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)該耐心解釋,引導(dǎo)他們依法理性維權(quán)。

  主動(dòng)溝通,求得理解

  物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加快與開(kāi)發(fā)建設(shè)單位及相關(guān)供應(yīng)方的協(xié)調(diào)溝通,采取有效的應(yīng)急措施,認(rèn)真履行服務(wù)和管理職能,堅(jiān)決杜絕可能出現(xiàn)的由物業(yè)管理不到位給業(yè)主帶來(lái)的各類損失的擴(kuò)大。

  依法辦事,維護(hù)權(quán)益

  業(yè)主維權(quán),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)予以支持,但要依法依合同辦事,免得自己的權(quán)益受到侵害。

  設(shè)備機(jī)房進(jìn)水后電氣設(shè)備的搶修方法

  一、各類機(jī)房遭水浸大致分為幾種狀態(tài):

  1、機(jī)房頂面或墻面漏水,水量較小。但進(jìn)水濺到了電氣設(shè)備上。

  2、機(jī)房地面淹水,但淹水深度較淺,沒(méi)有超過(guò)電動(dòng)機(jī)和和配電柜控制柜的基礎(chǔ)

  3、機(jī)房進(jìn)水較深,水已進(jìn)入配電柜、控制柜內(nèi)或已淹及電動(dòng)機(jī)。并由此誘發(fā)上級(jí)開(kāi)關(guān)掉閘。

  4、機(jī)房大量進(jìn)水,所有電氣設(shè)備都被水淹沒(méi),上級(jí)開(kāi)關(guān)掉閘。

  二、處理方法

  1、被賤到水的這類設(shè)備在準(zhǔn)備再次投入運(yùn)行前首先應(yīng)進(jìn)行全面擦拭,并用熱風(fēng)對(duì)其吹干,然后測(cè)量其電氣線路的絕緣。在絕緣值達(dá)標(biāo)后方能投入運(yùn)行。

  2、地面淹水的機(jī)房在重新投入運(yùn)行前,要檢查地埋的電線管內(nèi)存水情況,檢查通往下層的電線管道內(nèi)的存水情況。如果存水量大應(yīng)該用氣泵進(jìn)行清吹,清吹時(shí)應(yīng)在管道末端做一定的保護(hù),以免被吹出的水四處飛濺。吹水后檢測(cè)管內(nèi)線纜的絕緣,絕緣值達(dá)標(biāo)后方可投入使用。

  3、已經(jīng)進(jìn)水的配電柜和控制柜在水退后,應(yīng)立即進(jìn)行通風(fēng)干燥。進(jìn)水的電器元件經(jīng)過(guò)干燥后也絕不可輕易投入使用,必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格地檢測(cè),確認(rèn)其各項(xiàng)電氣性能達(dá)標(biāo)以后才可以重復(fù)使用。

  已經(jīng)浸水的電動(dòng)機(jī)必須進(jìn)行解體,并用烘箱對(duì)其進(jìn)行整體干燥。然后再進(jìn)行絕緣檢測(cè),絕緣值達(dá)標(biāo)后方可組裝、使用。

  浸水時(shí)正在使用中的電氣元件尤其要認(rèn)真進(jìn)行全面檢測(cè)。因?yàn)檫M(jìn)水引起的短路很可能已經(jīng)將該元件破壞。

  4、完全被水淹沒(méi)的機(jī)房?jī)?nèi)的電氣設(shè)備,原則上都應(yīng)解體烘干。烘干后進(jìn)行全面測(cè)量,檢測(cè)值達(dá)標(biāo)后才可以進(jìn)行組裝。使用前還需對(duì)部分元件上的設(shè)定值進(jìn)行全面整定。

  高壓設(shè)備還需專門(mén)組織一次預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。

  5、變配電室進(jìn)水后,一般情況下水都會(huì)首先流入變電室的地下夾層和電纜溝,值班人員應(yīng)迅速組織排水。待積水排干后,應(yīng)立即進(jìn)行夾層、電纜溝和變配電室內(nèi)的通風(fēng)除濕,以迅速降低上述空間內(nèi)的空氣濕度。

  三、注意事項(xiàng)

  1、機(jī)房進(jìn)水事態(tài)失控時(shí),值班人員應(yīng)立即請(qǐng)示上級(jí),停止設(shè)備運(yùn)行,并切斷電源,以防事故擴(kuò)大。

  2、機(jī)房進(jìn)水后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人都必須穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)防因潮濕誘發(fā)漏電并造成觸電事故。

  3、在確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)徹底處理完畢之前,任何人不得隨意恢復(fù)供電。必須由各方負(fù)責(zé)人都簽字確認(rèn)后才可以進(jìn)行試運(yùn)行。

  4、至少要安排24小時(shí)的輕負(fù)荷試運(yùn)行,嚴(yán)禁將這類設(shè)備立即投入滿載運(yùn)行。

  電梯底坑進(jìn)水處理辦法

  為保護(hù)電梯設(shè)備,一旦遇到電梯底坑進(jìn)水時(shí),采取如下辦法進(jìn)行處理。

  一、當(dāng)電梯進(jìn)水時(shí),首先關(guān)閉主電源,防止電氣短路,避免設(shè)備損壞。同時(shí)采取溜車(chē)的方式,將電梯停于最高層,防止水浸泡電梯轎廂及其電氣等設(shè)備。

  二、當(dāng)水從電梯最低層廳門(mén)口進(jìn)入底坑時(shí),如果進(jìn)的水超過(guò)5厘米,則用潛水泵進(jìn)行排水。潛水泵未排干的水,用簸箕、勺子、水桶等工具,將水清除干凈。如果進(jìn)的水不超過(guò)5厘米,則直接用簸箕、勺子、水桶等工具,將水清除干凈。

  三、當(dāng)水從電梯機(jī)房或底層以上廳門(mén)口進(jìn)入底坑時(shí),如果進(jìn)的水超過(guò)5厘米,則用潛水泵進(jìn)行排水。潛水泵未排干的水,用簸箕、勺子、水桶等工具,將水清除干凈。如果進(jìn)的水不超過(guò)5厘米,則直接用簸箕、勺子、水桶等工具,將水清除干凈。

  四、當(dāng)水從電梯底坑墻壁滲入底坑時(shí),如果進(jìn)的水超過(guò)5厘米,則用潛水泵進(jìn)行排水。潛水泵未排干的水,用簸箕、勺子、水桶等工具,將水清除干凈。如果進(jìn)的水不超過(guò)5厘米,則直接用簸箕、勺子、水桶等工具,將水清除干凈。然后,報(bào)告電梯使用單位,對(duì)電梯進(jìn)行防滲漏水處理,以免再滲水。

  五、底坑的水清除之后,采取自然通風(fēng)的方式,排除被水浸泡過(guò)的電梯電氣設(shè)備上的水汽。或者用吹風(fēng)機(jī)吹干被水浸泡過(guò)的電梯電氣設(shè)備上的水汽。然后,對(duì)被水浸泡過(guò)的電梯設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),確定正常后,對(duì)電梯進(jìn)行試運(yùn)行,如無(wú)異常,電梯投入正常運(yùn)行。

篇3:醫(yī)院后勤物業(yè)管理應(yīng)急方案

  醫(yī)院后勤物業(yè)管理應(yīng)急方案

  對(duì)影響環(huán)境衛(wèi)生的意外情況制定應(yīng)急處理措施,為醫(yī)院提供始終如一的清潔服務(wù)。

  (一)暴風(fēng)暴雨天氣的應(yīng)急方案

  1.班長(zhǎng)勤巡查、督導(dǎo)各崗位清潔員的工作,加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

  2.天臺(tái)、樓裙平臺(tái)的明暗溝渠、地漏由專人檢查,特別在暴風(fēng)雨來(lái)臨前進(jìn)行巡查,如有堵塞及時(shí)疏通。

  3.各崗位清潔員配合保安員關(guān)好各樓層門(mén)窗,防止雨水進(jìn)入樓內(nèi),淋濕墻面、地面及打碎玻璃。

  4.雨后及時(shí)清掃各責(zé)任區(qū)地面雜物。

  5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)備好雨衣、雨靴、手電筒等,做到有備無(wú)患。

  (二)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急方案

  1.掌握火情,協(xié)助醫(yī)院及管理處做好人員、貴重物品、文件的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)移工作。

  2.加強(qiáng)易燃清潔用品管理。

  3.清潔倉(cāng)庫(kù)常備滅火器材。

  4.發(fā)生火災(zāi)后經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),及時(shí)清理火災(zāi)遺留雜物。

  (三)樓層內(nèi)發(fā)生水管爆裂的應(yīng)急方案

  1.迅速關(guān)閉水管閥門(mén)并立即通知保安人員和維修人員前來(lái)處理。

  2.關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)后,轉(zhuǎn)移室內(nèi)物品如電腦等物。

  3.用垃圾鏟將水盛到水桶內(nèi)倒掉,再用地拖將余水吸干。

  (四) 污水井、管道、化糞池堵塞,污水外溢的應(yīng)急處理措施

  1.維修工迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行疏通,防止污水外溢造成不良影響。

  2.該責(zé)任區(qū)清潔員將垃圾車(chē)、掃把等工具拿到故障點(diǎn),協(xié)助維修工處理。

  3.將從污水井、管、池中撈起的污垢、雜草直接裝進(jìn)垃圾車(chē),避免造成第二次污染。

  4.疏通后,清潔員迅速打掃地面被污染處,并清潔地面到目視無(wú)污物。

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