一、門崗操作程序：

　　1.人員配備：2人;

　　2. 白班一人站崗臺(tái)上(立崗)、一人邊崗登記(坐崗);

　　3. 夜班邊崗一人、15號(hào)前臺(tái)一人;19：00-22：00為立崗，22：00以后為活動(dòng)崗(不的離開(kāi)邊崗范圍和坐到崗?fù)だ锩婵床坏降奈恢?。

　　4. 著裝要求：要統(tǒng)一著裝;

　　5. 操作規(guī)范：敬禮---你好---請(qǐng)問(wèn)您到幾室---登記---放行---通知巡邏崗跟進(jìn);業(yè)主：敬禮---您好(早上好、中午好、晚上好)租戶：敬禮---您好(早上好、中午好、晚上好)裝修人員：您好---請(qǐng)問(wèn)到幾號(hào)幾室---

　　(1) 有證的：檢查是否到期---放行---通知巡邏崗跟進(jìn);

　　(2) 無(wú)證的：請(qǐng)到里面登記---放行---通知巡邏崗跟進(jìn);來(lái)訪人員：您好---請(qǐng)問(wèn)到幾號(hào)幾室---門機(jī)呼叫確認(rèn)---

　　(1) 有人接聽(tīng)的：登記放行并通知巡邏崗跟進(jìn);

　　(2) 無(wú)人接聽(tīng)的：來(lái)訪人員與業(yè)主聯(lián)系確認(rèn)后放行;相關(guān)職能部門人員來(lái)訪：您好---請(qǐng)問(wèn)您到哪里---我?guī)湍?lián)系一下辦公室來(lái)接待您---登記放行。

　　二、 邊崗職責(zé)：

　　1.嚴(yán)格按照崗位操作程序操作;

　　2.對(duì)來(lái)訪人員或陌生人員要確認(rèn)后方放行，自行車、三輪車、電動(dòng)車、摩托車、要發(fā)放非機(jī)動(dòng)車出入證，認(rèn)真做好登記，憑證出入;

　　3.裝修人員：要告知小區(qū)裝修規(guī)定，且要通知管理處辦理臨時(shí)出入證;

　　4.對(duì)來(lái)訪人員或陌生人員進(jìn)入時(shí)未攜帶物品外出時(shí)有攜帶物品的，要上前詢問(wèn)，并要求其去物業(yè)管理處辦理出門證放可放行;

　　5.無(wú)證車輛必須到物業(yè)管理處辦理出門證才可放行。

篇2：家具公司行政部部門崗位職責(zé)

　　家具公司行政部部門崗位職責(zé)

　　部門名稱：行政部

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理；

　　下屬部門：總務(wù)科、保衛(wèi)科；

　　管理權(quán)限：受分管理副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

　　管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；

　　主要職能：

　　1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；

　　4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查；

　　5．負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；

　　6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)；

　　7．負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問(wèn)公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。

　　8．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行；

　　9．負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；

　　10．嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；

　　11．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；

　　11．加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)；

　　12．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

篇3：房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷部部門崗位工作職責(zé)

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷部部門崗位職責(zé)

　　1、從市場(chǎng)的角度向公司提供整體發(fā)展的建議；

　　2、參與公司發(fā)展策略的制定與實(shí)施；

　　3、配合公司整體發(fā)展制定相應(yīng)的部門發(fā)展和各階段計(jì)劃；

　　4、銷售工作的組織、管理工作；

　　5、公司銷售人員的培訓(xùn)、選拔；

　　6、配合公司開(kāi)展與各相關(guān)部門、外協(xié)單位的協(xié)調(diào)工作；

　　7、銷售過(guò)程的監(jiān)控及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和表彰；

　　8、搜集當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋；

　　9、參與公司項(xiàng)目銷售策略的制定；

　　10、與公司策劃人員共同組成項(xiàng)目策劃小組，進(jìn)行項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備；

　　11、客戶檔案的建立；

　　12、進(jìn)行銷售資料的準(zhǔn)備；、

　　13、進(jìn)行銷售工作中策劃延伸；

　　14、協(xié)同公司財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目銷售進(jìn)行結(jié)算和總結(jié)；

　　15、對(duì)銷售人員進(jìn)行項(xiàng)目的培訓(xùn)和素質(zhì)的培訓(xùn)；

　　16、對(duì)老客戶的售后服務(wù)延伸。