商場(chǎng)安全部交接班操作流程：
-安全部實(shí)行班制，白班夜班(各商場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況制定班制和時(shí)間)
-交接班必須列隊(duì)，按順序逐個(gè)崗位，有序的進(jìn)行，必須精神飽滿。
-接班人必須提前15分鐘接班，交班人員在接班人員未到場(chǎng)，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。
-交班人員應(yīng)將本班情況及遺留工作詳細(xì)記錄,并向接班人員如實(shí)反映。
-接班人員應(yīng)認(rèn)真閱讀值班記錄，了解上一班的工作情況，如接班人員休假后上班，應(yīng)同時(shí)閱讀休假期間的工作記錄，了解整個(gè)工作運(yùn)行情況。
-交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問(wèn)題，并和接班人共同核實(shí)，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及運(yùn)行參數(shù)，包括各安全附件、運(yùn)行設(shè)備、工具、鑰匙、環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生等。
-接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成有關(guān)工作及檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能給予明確的回復(fù)或不加以改善，接班人員可拒絕接班，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。
-在處理設(shè)備及附屬設(shè)備事故時(shí)，不得進(jìn)行接班，交班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，繼續(xù)進(jìn)行事故處理，并有權(quán)指揮接班人員配合工作，在此情況下交班人員應(yīng)經(jīng)上級(jí)主管同意方可進(jìn)行交班工作。
-當(dāng)接班檢查工作完成，并且接班人員無(wú)其他疑問(wèn)后，方可進(jìn)行交接班簽名工作。
-交接班工作一旦完成，接班人員則負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的安全運(yùn)行操作。
-調(diào)休、事假等應(yīng)提前通知主管。
篇2：商場(chǎng)安全部交接班制度(3)
商場(chǎng)安全部交接班制度（三）
1 目的：通過(guò)對(duì)商場(chǎng)安全部的交接班制度進(jìn)行規(guī)定,確保安全部交接工作正常開(kāi)展.
2 主要職責(zé)：接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室,召開(kāi)班前會(huì)，進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練傳達(dá)和布置有關(guān)工作內(nèi)容。
3 交接領(lǐng)班:必須在接班前 20 分鐘把當(dāng)班時(shí)的工作情況、各崗位情況、未完成事項(xiàng)及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細(xì)記錄,向接班領(lǐng)班介紹當(dāng)值情況，跟進(jìn)落實(shí)事項(xiàng)及移交物品和其他注意事項(xiàng)。
4 接班隊(duì)員:應(yīng)穿好制服，佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊(duì)員共同進(jìn)行崗位交接（列隊(duì)交接）、清點(diǎn)、巡查。
5 操練內(nèi)容：
-立正、稍息（四遍）
-立正、跨立（四遍）
-整裝動(dòng)作（一遍）
-形體轉(zhuǎn)向：向左、向右、向后、左邊４５度敬禮（二遍）
-排列報(bào)數(shù)（一遍）
-排列橫向行走（二遍）
6 操練要求：精神飽滿、動(dòng)作整齊、思想集中、形體一致、口號(hào)響亮。
-接班人員詳細(xì)閱讀交班崗位工作日志，交班人員詳細(xì)回答接班人員各類詢問(wèn)，并雙方簽字確認(rèn)。
-交班人員在交接結(jié)束后，在指定區(qū)域集合召開(kāi)班后會(huì)。
-接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況，核對(duì)《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項(xiàng)，必要時(shí)補(bǔ)充交接時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況記錄，然后由交接雙方簽字確認(rèn)。
7 若交接班發(fā)生下列情況時(shí)：
-接班人員未按時(shí)到崗，交班人員不得離崗，并做好此項(xiàng)記錄，聽(tīng)從接班領(lǐng)班的指揮。
-交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問(wèn)題以交班領(lǐng)班為主處理解決，在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問(wèn)題，則以接班領(lǐng)班為主解決。
-在交接班中發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，交接班雙方領(lǐng)班共同處理，交班方不得離開(kāi)，并報(bào)告安全主管或商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理。
-處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細(xì)記錄。
-重大事件由負(fù)責(zé)處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報(bào)告》，安全主管簽閱后呈商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理。
-交接班中如接班方簽字確認(rèn)后，對(duì)由于疏忽或不按程序交接造成財(cái)務(wù)缺損、工作差錯(cuò)的，則由接班方承擔(dān)責(zé)任。
-需交接事項(xiàng)未在交班記錄上注明以致該事項(xiàng)未妥善處理，交班方承擔(dān)責(zé)任，該事項(xiàng)交接了，但未妥善處理，責(zé)任由接班方承擔(dān)。
8 記錄
-安全部工作交辦事項(xiàng)
-安全每日班會(huì)
篇3：家居商場(chǎng)安全部交接班制度
家居商場(chǎng)安全部交接班制度
1.目的
通過(guò)對(duì)商場(chǎng)安全部的交接班制度進(jìn)行規(guī)定，確保安全部交接工作正常開(kāi)展.
2.適用范圍
適用于商場(chǎng)安全部的交接班工作。
3.主要職責(zé)
3.1接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室，召開(kāi)班前會(huì)，進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練傳達(dá)和布置有關(guān)工作內(nèi)容。
3.2交接領(lǐng)班:必須在接班前20分鐘把當(dāng)班時(shí)的工作情況、各崗位情況、未完成事項(xiàng)及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細(xì)記錄，向接班領(lǐng)班介紹當(dāng)值情況，跟進(jìn)落實(shí)事項(xiàng)及移交物品和其他注意事項(xiàng)。
3.3接班隊(duì)員:應(yīng)穿好制服，佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。
3.4交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊(duì)員共同進(jìn)行崗位交接（列隊(duì)交接）、清點(diǎn)、巡查。
4.內(nèi)容
4.1操練內(nèi)容：
4.1.1立正、稍息（四遍）
4.1.2立正、跨立（四遍）
4.1.3整裝動(dòng)作（一遍）
4.1.4形體轉(zhuǎn)向：向左、向右、向后、左邊４５度敬禮（二遍）
4.1.5排列報(bào)數(shù)（一遍）
4.1.6排列橫向行走（二遍）
4.2操練要求：精神飽滿、動(dòng)作整齊、思想集中、形體一致、口號(hào)響亮。
4.2.1接班人員詳細(xì)閱讀交班崗位工作日志，交班人員詳細(xì)回答接班人員各類詢問(wèn)，并雙方簽字確認(rèn)。
4.2.2交班人員在交接結(jié)束后，在指定區(qū)域集合召開(kāi)班后會(huì)。
4.2.3接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況，核對(duì)《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項(xiàng)，必要時(shí)補(bǔ)充交接時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況記錄，然后由交接雙方簽字確認(rèn)。
4.3若交接班發(fā)生下列情況時(shí)：
4.3.1 接班人員未按時(shí)到崗，交班人員不得離崗，并做好此項(xiàng)記錄，聽(tīng)從接班領(lǐng)班的指揮。
4.3.2 交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問(wèn)題以交班領(lǐng)班為主處理解決，在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問(wèn)題，則以接班領(lǐng)班為主解決。
4.3.3在交接班中發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，交接班雙方領(lǐng)班共同處理，交班方不得離開(kāi)，并報(bào)告安全主管或商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理。
4.3.4處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細(xì)記錄。
4.3.5重大事件由負(fù)責(zé)處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報(bào)告》，安全主管簽閱后呈商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理。
4.3.6交接班中如接班方簽字確認(rèn)后，對(duì)由于疏忽或不按程序交接造成財(cái)務(wù)缺損、工作差錯(cuò)的，則由接班方承擔(dān)責(zé)任。
4.3.7需交接事項(xiàng)未在交班記錄上注明以致該事項(xiàng)未妥善處理，交班方承擔(dān)責(zé)任，該事項(xiàng)交接了，但未妥善處理，責(zé)任由接班方承擔(dān)。
5.記錄
5.1安全部工作交辦事項(xiàng)
5.2安全每日班會(huì)