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物業(yè)經(jīng)理人

花城小區(qū)安全部交接班規(guī)定

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  花城小區(qū)安全部交接班規(guī)定

  一、目的

  規(guī)范安全班交接班流程。

  二、適用范圍

  適用于花城物業(yè)服務中心。

  三、方法與過程控制

  3.1 安全班各班次時間:

  早班:06:00-13:00

  中班:13:00-18:30

  03:00-06:00

  晚班:18:30-03:00

  3.2 各班交接班必須提前10分鐘,各班次集合時間為:早班5:45,中班12:45及2:45,晚班18:15。整隊集合時班長應對整個班的裝備佩戴、儀容、儀表進行全面檢查,上崗人員必須符合公司BI要求的標準,集合地點為公建樓架空層(宏城超市東側),同時班長應提醒各班員在本次當班期間的相關注意事項,實行"班前點名、班后點評"制度。

  3.3 集合整隊完畢后除三公里路口六號崗、項目部辦公室四號崗由上班副班長開摩托車送外,其他崗位含銷售區(qū)域的值班員必須由接班班長統(tǒng)一帶隊前往相應崗位進行交接班。

  3.4 在交接班時,交班人員與接班人員必須相互敬軍禮,交班人員把當班期間的一些重要事件和當值期間末完成的事情以及崗位物品向接班人員交接清楚;接班人員完全清楚后,在交接班記錄表上的接班人欄目內(nèi)簽名確認,簽名確認后互相敬軍禮后完成本次崗位交接班。檢查崗(班長)的交接班在公建樓架空層(宏城超市東側)予以交接,每班班長必須根據(jù)本次當班進行正確評估,并將情況予以記錄,并對交予下班進行跟蹤檢查落實。

  3.5 交班完畢后各崗位下班人員必須跟隨接班隊列按指定的路線趕往公建樓架空層(宏城超市東側)集合,班長進行講評后帶隊下班。

  3.6 交接班完畢后,各崗位應在5分鐘內(nèi)對本轄區(qū)內(nèi)的公共設施和交接內(nèi)容進行全面檢查驗證,檢查完畢后各班員應向班長匯報接班情況。

  3.7接班情況匯報完畢后,全班正式進入本次值班緊張有續(xù)的工作中,按照各崗位職責進行本次值班的正常巡邏檢查和各類日常事務的處理。

  3.7.1在值班過程中各崗位應注意以下情況:

  A. 所有上崗人員不得將錢夾、手機帶到工作崗位(班長除外),嚴禁做與工作無關的事情、在崗期間看書報、吃東西、吸煙、與他人聊天等。

  B. 所有安全員下班后無特殊情況不得返回工作崗位,特殊情況返回工作崗位,經(jīng)當班班長同意當值人員必須作好相應記錄,并及時制止違紀行為,若值班員放縱他人,一切后果由當值值班員承擔。

  C. 在項目部、銷售部上崗或巡邏簽到的值班員,嚴禁動用室內(nèi)的一切設備和撥打私人電話,喝水必須自備水瓶,嚴禁使用一次性水杯、私自享用茶食等。

  3.7.2 夜間班長應安排巡邏崗按照擬定時間及時叫班。

篇2:交接班安全職責

交接班安全職責

  一、接班人員必須提前十五分鐘進入崗位與交接班人員的同崗人員進行口頭交接,然后接班人員到現(xiàn)場細心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當班者不準離開崗位。

  二、不準帶病交接班,當班出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設備故障必須當班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許方可交接班。

  三、交接班時的重要事項(如當班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)非正常現(xiàn)象、設備可能發(fā)生的故障、車間暫時調整工藝參數(shù)等),必須用文字寫明交接。

  四、各崗位必須認真執(zhí)行自定的各項交接班制度,保證安全生產(chǎn)、設備運轉正常。

  五、以上制度要認真嚴肅對待,自覺遵守,共同搞好優(yōu)質、安全、文明生產(chǎn)。

篇3:物業(yè)安全管理崗交接班控制規(guī)程

  規(guī)范安全管理員崗位的交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確,防止因交接不清而產(chǎn)生推諉現(xiàn)象。

  2.0適用范圍

  適用于安全管理各崗位每天每班次的交接工作。

  3.0職責

  3.1當值班長負責交接班工作的講評、指示及檢查工作。

  3.2當值班安全管理員雙方負責具體的工作交接。

  4.0內(nèi)容

  4.1接班前集合

  4.1.1所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合。

  4.1.2接班班長集合隊伍并按《員工儀容儀表規(guī)范》的有關規(guī)定檢查員工著裝。

  4.1.3接班班長點名,如有人缺勤應記錄在《崗位值班記錄表》中。

  4.1.4接班班長下達工作指令,交待有關工作注意事項。

  4.1.5集合過程應在5分鐘內(nèi)完成。

  4.2工作交接

  4.2.1接班班長提前10分鐘帶隊按預定路線到各崗位進行交接工作。

  4.2.2接班人員應認真查閱上一班值班記錄,::詢問上一班工作完成情況及有無需特別注意或持續(xù)跟進的事項,如有應特別詢問清楚。

  4.2.3如發(fā)現(xiàn)有異?;虿磺宄氖马棏笊弦话喈斨等藛T做出解釋并記錄在《崗位值班記錄表》并繼續(xù)跟進,跟進同時將情況及時匯報當值班長。

  4.3物品的交接

  4.3.1雙方共同清點、檢查崗位上所有公物,如:對講機、鑰匙、工具、崗亭及其它設施、設備。

  4.3.2對對講機等需檢測的物品應現(xiàn)場檢測是否正常。

  4.3.3如有代管的其它物品,交班人員應交代清楚,并記錄在《崗位值班記錄表》上,如未記錄清楚則出現(xiàn)問題由交班人員負責。

  4.3.4發(fā)現(xiàn)損壞、缺失應立即向雙方班長報告,并要求上一班當值人員說明損壞原因或物品去向并記錄在《崗位值班記錄表》上。

  4.4記錄的交接

  4.4.1《崗位值班記錄表》應記錄清楚本班的工作情況及特別事項、公物數(shù)量及狀況、代管物品數(shù)量及狀況(含存放人的地址和聯(lián)系方式)、交接班情況等。

  4.4.2交班人員在交班前應整理好本班的值班記錄。

  4.4.3雙方共同查閱值班記錄,接班人員如有不清楚的地方應主動詢問。

  4.4.4如無異常交接班雙方在記錄《崗位值班記錄表》上簽字,如有異常應記錄清楚雙方簽字認可,如不能處理應通知雙方班長到場處理并簽字。

  4.5班長的交接

  4.5.1崗位全部交接完畢后接班班長前往集合地點與交班班長進行交接。

  4.5.2交班班長對本班的總體工作情況進行簡述,交代特別事項,雙方在《崗位值班記錄表》上簽字。

  4.6交班后集合

  4.6.1交班班長在崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數(shù)。

  4.6.2交班班長對本班工作進行講評。將當值情況記錄于《崗位值班記錄表》。

  4.6.3帶回宿舍(指定地點)后解散隊伍。

  4.6.4交班班長將本班收集到的業(yè)戶意見、建議、公共設施設備檢查結果環(huán)境衛(wèi)生狀況等情況提交給物業(yè)公司住戶中心當班人員。

  4.7原則

  交接班時交班人員應注意正常履行自己的崗位職責,避免出現(xiàn)疏忽。

  5.0質量記錄

  5.1《崗位值班記錄表》來源自 物業(yè)經(jīng)理人

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