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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)保安部會(huì)議學(xué)習(xí)訓(xùn)練考勤制度

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  物業(yè)保安部會(huì)議學(xué)習(xí)訓(xùn)練考勤制度

  (一)會(huì)議

  1、早檢查:每天一次,由值勤領(lǐng)班組織。主要對(duì)不上崗隊(duì)員個(gè)人的儀容進(jìn)行檢查

  2、班務(wù)會(huì):每周進(jìn)行一次。由領(lǐng)班主持。本班隊(duì)員參加。主要是對(duì)一周工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng),對(duì)下周工作進(jìn)行重點(diǎn)布置。

  3、隊(duì)務(wù)會(huì):每月進(jìn)行一次。由隊(duì)長主持,領(lǐng)班參加。主要是對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng),傳達(dá)上級(jí)的文件和指示的精神,布置下月工作。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題,提出整改時(shí)間并討論研究獎(jiǎng)懲決定。

  4、隊(duì)務(wù)大會(huì):每季進(jìn)行一次或根據(jù)需要每月進(jìn)行。由隊(duì)長主持,必要時(shí)請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)列席,全體隊(duì)員參加。主要進(jìn)行一月或一季度工作講評(píng),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。

  (二)學(xué)習(xí)

  1、每月一到三周周三、五為學(xué)習(xí)時(shí)間,主要進(jìn)行法律和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。除輪休人員和當(dāng)值人員外其他人員必須參加。如有特殊情況要請(qǐng)假必須經(jīng)過主管批準(zhǔn)。無故缺課以曠工論。

  2、每月最后一周為考試時(shí)間。缺考人員要進(jìn)行補(bǔ)考。

  (三)訓(xùn)練

  1、每月前兩周二、四、六為訓(xùn)練時(shí)間,主要進(jìn)行隊(duì)列、體能和特殊情況處置的訓(xùn)練。除輪休人員和當(dāng)值人員外其他人員必須參加。如有特殊情況要請(qǐng)假必須經(jīng)過主管批準(zhǔn)。不得無故缺課,否則按曠工論。

  2、每月倒數(shù)第二周為考試時(shí)間。缺勤人員進(jìn)行補(bǔ)考。

  (四)考勤

  1、隊(duì)員上班時(shí)要按時(shí)打卡,未打卡者按缺勤曠工處。因特殊情況忘記打卡要立即報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班或主管,當(dāng)值領(lǐng)班或主管查清屬實(shí)由主管在未打一欄里簽名確認(rèn)。但每月不得超過兩次。

  2、任何隊(duì)員不得代本部門員工或其他部門員工打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打者按照公司規(guī)定處罰。

  3、如發(fā)現(xiàn)其他部門員工代打卡未上報(bào)者按代打卡論處。

  4、打卡后脫崗者,按曠工論。

篇2:小區(qū)物業(yè)保安部會(huì)議記錄范例

  小區(qū)物業(yè)保安部會(huì)議記錄范例

  時(shí)間:10:00-11:20

  地點(diǎn):消防中心

  主持:Z(經(jīng)理)

  參會(huì)人員:Z

  會(huì)議程序:由Z經(jīng)理對(duì)進(jìn)期的工作進(jìn)行總結(jié)提出要求,然后由主管進(jìn)行補(bǔ)充,再由領(lǐng)班及組長自行發(fā)言。

  以下是Z經(jīng)理的發(fā)言內(nèi)容:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)

  1、要想工作質(zhì)量提上去,首先就得先把團(tuán)結(jié)搞上去,否則工作就沒法開展(舉實(shí)例)。

  2、要形成凝聚力,首先要從在坐的領(lǐng)導(dǎo)班子做起,要帶要領(lǐng)自己班的人員提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  二、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高自身要求

  1、夜班時(shí),領(lǐng)班要對(duì)各崗位進(jìn)行巡查。(主管及經(jīng)理也會(huì)不定時(shí)的對(duì)各崗位進(jìn)行抽查,一旦抓到睡覺的將按獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處理)

  2、崗位上不得亂擺放私人物品。

  3、隨時(shí)隨地都要注意自己的形象,不要在崗位上做一些不文雅的舉動(dòng)。

  三、落實(shí)我部的細(xì)則管理規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度

  1、每班上下班前要對(duì)細(xì)則管理規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  2、要嚴(yán)抓崗位形象,根據(jù)細(xì)則管理規(guī)定,該站的站、該敬禮的要敬禮、該問好的要問好(在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)施好)。

  3、要分清楚哪些事情當(dāng)講,哪些事情不當(dāng)講(盡量多做少講)

  以下是Z主管的發(fā)言:

  一、學(xué)會(huì)如何把自己的工作做的更好

  1、從小的方面去做,不要有自己多做了,其他少做了的思想。

  2、做事要先有個(gè)頭緒在去做。

  二、領(lǐng)班要負(fù)責(zé)管好自己的隊(duì)員

  1、首先自己要自律、自控,給隊(duì)員先帶個(gè)好頭。

  2、要使他們學(xué)會(huì)自己處理一些問題。

  3、想辦法使自己的隊(duì)員配合自己的工作。

  三、樹立保安形象

  四、安全意識(shí)

  1、培養(yǎng)隊(duì)員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  2、調(diào)班要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行,堅(jiān)決不能讓他們"連續(xù)作戰(zhàn)"。

  3、作為一個(gè)管理者,要把一些事情提前的把他想的嚴(yán)重點(diǎn)。

  五、紀(jì)律問題

  1、在違反規(guī)定的前提下,領(lǐng)班、組長、隊(duì)員將一視同仁。(希望大家不要帶頭放錯(cuò)誤)

  2、要培養(yǎng)隊(duì)員的口頭表達(dá)能力(將組織專門的培訓(xùn))

  Z:(1)分班及換崗問題

  (2)新宿舍導(dǎo)班問題

  Z:(1)崗位變動(dòng)問題

  (2)東面防火門是否該打開問題(討論)

  在會(huì)議中,主管提到每月可能將評(píng)出優(yōu)秀領(lǐng)班、組長及隊(duì)員,z經(jīng)理提要要體現(xiàn)會(huì)議的保密性,但該傳答的一定要及時(shí)的傳達(dá)下去。

  保安部

  二0**年*月*日

篇3:物業(yè)公司保安會(huì)議學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度

  物業(yè)公司保安會(huì)議學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度

  1. 會(huì)議制度

  1.1隊(duì)委會(huì)由隊(duì)長、班長組成,每月 日由隊(duì)長組織召開。

  1.2隊(duì)委會(huì)的內(nèi)容是總結(jié)當(dāng)月工作,傳達(dá)文件,指示及上級(jí)會(huì)議精神等同時(shí)研究下個(gè)月的工作計(jì)劃,以及討論研究獎(jiǎng)懲罰決定等。

  1.3保安全體會(huì)議由隊(duì)長組織總結(jié)保安部全體隊(duì)員的工作情況,表揚(yáng)好人好事,和糾正各種錯(cuò)誤,傳達(dá)和學(xué)習(xí)有關(guān)文件和精神,布置工作,每個(gè)季度召開一次大會(huì)。

  1.4班務(wù)會(huì)每周開一次,由班長組織,總結(jié)一周工作情況,評(píng)出本周積極分子一名并做記錄。

  2.學(xué)習(xí)制度

  每月最后一周星期五為保安部學(xué)習(xí)時(shí)間,由隊(duì)長主持。

  3.訓(xùn)練制度

  3.1每月1-3號(hào)三天為全隊(duì)和班長培訓(xùn)日,確定當(dāng)月的訓(xùn)練內(nèi)容和其他事項(xiàng)。

  3.2每月27、28、29號(hào)三天為各班訓(xùn)練時(shí)間,由各班長負(fù)責(zé)組織,并做好訓(xùn)練記錄,訓(xùn)練內(nèi)容由保安部通知。

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