商場斗毆及暴力行為、客戶受傷、防爆、反恐的應(yīng)急預(yù)案
1.斗毆及暴力行為的應(yīng)急預(yù)案
-巡檢發(fā)現(xiàn)或接報商場內(nèi)有人實施斗毆行為后,應(yīng)立即通知安全主管或安全經(jīng)理,簡要說明現(xiàn)場情況(地點、人員數(shù)量、斗毆程度、有無兇器等)安全部派適量人員到現(xiàn)場,盡量調(diào)解制止,如場面無法控制,應(yīng)報警處理。
-勸阻雙方住手、住口,應(yīng)先勸阻持械一方,將雙方或一方勸離現(xiàn)場。勸散圍觀人群。
-如有傷情,輕傷可征求當(dāng)事人意見是否報案,重傷或流血嚴(yán)重時應(yīng)報警,等待警方處理,并且防止事態(tài)再次擴(kuò)大。
-如斗毆行為對商場設(shè)施、財產(chǎn)、人員造成損害,應(yīng)作好記錄、拍照備案,并由當(dāng)事人簽名,必要時,可扣下肇事人及目擊者,以作調(diào)查,明確責(zé)任,落實賠償。如有警方在場,由警方作勘查報告。
-處理過程應(yīng)注意保持客觀及克制的態(tài)度,盡量避免與人發(fā)生口角及沖突。
-記錄事件的詳細(xì)經(jīng)過,填寫《事件報告》。
2.客戶受傷或生病處理的應(yīng)急預(yù)案
-當(dāng)發(fā)生有商戶人員/顧客在商場范圍內(nèi)突然暈倒或意外受傷時,必須立即通知安全和客服人員。
-盡量安置傷、病者到適當(dāng)?shù)男菹⒌胤?,打電話通知其家人?/P>
-妥善保管傷者的財物,直到警方人員到來處理。
-唯有受過急救訓(xùn)練者方可為傷員急救,預(yù)防處置不當(dāng),加重病情,承擔(dān)不必要的后果。否則只能以善言安慰客戶。
-勸說無關(guān)人員不要圍觀,盡量將傷者隔離。
-記錄詳細(xì)情況,填寫《事件報告》呈商場總經(jīng)理。
3.防爆、防破壞及反恐怖活動的防范措施:
-接到恐嚇電話時,不管真假,必須以假當(dāng)真,嚴(yán)肅對待,慎密處理。
-不能用語言刺激對方。
-拖延與對方通話時間,注意背景、動靜,估計對方人數(shù),年齡等情況,采用內(nèi)緊外松的方法了解并穩(wěn)定對方。
-記錄所有對話內(nèi)容,現(xiàn)場情況等。
-用其它方法和書寫、手勢、動作通知其他員工報警。
-立即通知警方和商場安全經(jīng)理。
-除警方消防人員外,任何人員和車輛只出不進(jìn)。
-確保所有電梯暫停使用。
-在警方人員未到達(dá)前,當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑物件時,應(yīng)立即利用繩索警戒,禁止任何人接近。
-根據(jù)警方要求,按照火警撤離路線,協(xié)助疏散商場的人員。
-協(xié)助警方搜索時,應(yīng)由外而內(nèi),由公共區(qū)域到商場展位房內(nèi),或嚴(yán)格按警方要求執(zhí)行。
-開啟商場任何展位門時,要留心可疑點。
-切勿自行接觸或處理可疑物。
-切勿在現(xiàn)場使用無線電通訊機或開關(guān)電器。
-切勿移挪遮蓋的可疑物體。
-事后詳細(xì)填寫《事件報告》。
篇2:X商場停電應(yīng)急預(yù)案
某商場停電應(yīng)急預(yù)案
1.目的
防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。
2.范圍
適用于一期2F—5F全體員工及地下2F辦公區(qū)人員
3.職責(zé)
3.1護(hù)管隊負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機械故障修復(fù)。
3.3各部門各個員工執(zhí)行本預(yù)案。
4.管理規(guī)程
4.1總要求
停電期間,立即停止一切營業(yè)活動,收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。各部門導(dǎo)購要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財產(chǎn),各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊員等安排好安全保衛(wèi)工作。
4.2停電應(yīng)急辦法
4.2.1導(dǎo)購的停電應(yīng)急辦法
4.2.1.1導(dǎo)購應(yīng)立即停止銷售商品,請顧客暫時停止選購商品,等待來電。
4.2.1.2導(dǎo)購應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。
4.2.1.3若短時間內(nèi)仍未來電,應(yīng)請顧客放下手中的商品,向顧客說對不起,并協(xié)助護(hù)管隊疏導(dǎo)顧客離開商場。
4.2.2收銀員停電應(yīng)急辦法
收銀POS機由于有UPS電源會自動供電(約維持30分鐘左右)。
4.2.2.1收銀員可用收銀機完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。
4.2.2.2當(dāng)UPS供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入POS機。
4.2.2.3收款結(jié)束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺,堅守崗位,聽從指揮。
4.2.3護(hù)管隊停電應(yīng)急辦法
各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。
4.2.3.1所有護(hù)管隊員工應(yīng)服從當(dāng)班主任(若無主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排,在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視。
4.2.3.2護(hù)管隊各個固定崗護(hù)管隊員應(yīng)堅守崗位,商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進(jìn)。
4.2.3.3護(hù)管隊巡邏崗,領(lǐng)班,主任分別巡視各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點巡視,必要時到護(hù)管隊值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡視。
4.2.4行政部停電應(yīng)急辦法
4.2.4.1局部區(qū)域停電處理辦法
行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)
象,及時修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。
4.2.4.2商場全部停電處理方法
與立豐工程部聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室及時送電。
4.2.5超市部員工停電應(yīng)急處理辦法
超市部分商品儲存需低溫,切停電期間冷m.dewk.cn凍、冷藏設(shè)施。
4.2.5.1超市當(dāng)班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫不得出入商品。
停電60分鐘以內(nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。
停電60分鐘以上24小時以下,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫,并封閉冷藏庫。
停電時間24小時以內(nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫,并及時與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后再將商品調(diào)回。
停電時間超過24小時,所在需低溫儲存商品應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后將商品調(diào)回。
4.2.5.2遇設(shè)備故障,主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案.1相關(guān)內(nèi)容。
4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法
4.2.6.1在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門,配合各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊員做安全保衛(wèi)工作。
4.2.6.2二線職能部門(除電腦部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計算機設(shè)備,等待來電。各部門主任級以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場,配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊員做保衛(wèi)工作。
4.3恢復(fù)照明后,行政部對商場服務(wù)設(shè)施、線路進(jìn)行檢查;電腦部對電腦設(shè)施及POS系統(tǒng)進(jìn)行檢查,各部門員工對商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查,排除隱患。
篇3:商場突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案
商場突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案
為確保我商場突發(fā)事件應(yīng)急處置能夠嚴(yán)密組織,及時有效的調(diào)集各方面的救援力量,高效、有序的開展搶險救災(zāi)工作,最大限度的降低事故造成的損失,特制定本預(yù)案。
一、適用范圍
本預(yù)案適用于E商場防火等自然災(zāi)害事故。
二、**縣E商場突發(fā)公共事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組由其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子組成
三、事故發(fā)生后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)當(dāng)按照商業(yè)局規(guī)定的程序上報,并組織人員實施救援。
(一)、報告程序與要求
當(dāng)商場發(fā)生事故后,立即向商業(yè)局和安檢、消防部門上報,事故發(fā)生單位并在24小時內(nèi)寫出書面報告,報上級有關(guān)部門和政府。
(二)、事故報告內(nèi)容
1、事故發(fā)生的時間、地點、單位。
2、事故的簡要經(jīng)過,人員傷亡情況,直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計。
3、事故發(fā)生原因的初步判斷。
4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
四、事故應(yīng)急救援措施
(一)、迅速成立指揮機構(gòu)。
(二)、調(diào)集搶險救災(zāi)力量,開展救治。
(三)、做好情況上報工作。
(四)、做好善后處理工作。
五、事故處理分工及職責(zé)
突發(fā)事件或安全事故發(fā)生后,應(yīng)立即成立事故處理現(xiàn)場指揮部。指揮部由E商場經(jīng)理擔(dān)任總指揮,
對事故救治和處置實行統(tǒng)一指揮。搶險組由商場承包人及全部在崗工作人員組成。
后勤聯(lián)絡(luò)組由商場副經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(一)現(xiàn)場總指揮職責(zé)
1、負(fù)責(zé)搶救的全面部署和指揮。
2、決策搶救措施和處置方案。
3、調(diào)集力量,參加搶救工作。
4、解決搶救物資的供應(yīng)。
5、決定人員和物資的疏散。
6、確定向上級回報的內(nèi)容和時間。
(二)搶救組職責(zé)
1、統(tǒng)一組織貫徹實施現(xiàn)場指揮部關(guān)于搶險救災(zāi)的各項決策和措施。
2、先期到達(dá)現(xiàn)場并根據(jù)所掌握的信息和搶救過程中分析、預(yù)測事故發(fā)展趨勢,制定救援處置方案,
上報現(xiàn)場指揮部選擇和決策。
3、根據(jù)總指揮的決策,合理編排搶險救災(zāi)梯次,投入救援力量進(jìn)行搶救,并隨時抽調(diào)和決定具體行動。
4、指揮現(xiàn)場人員和顧客疏散、實施緊急避險等。
(三)、后勤聯(lián)絡(luò)組職責(zé)
1、按照現(xiàn)場總指揮命令,負(fù)責(zé)調(diào)集搶險所需物資,并確保供應(yīng)。
2、妥善安排現(xiàn)場人員飲食和休整。
3、協(xié)助組織顧客、職工疏散,對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)移。
4、負(fù)責(zé)聯(lián)系上級部門對發(fā)生險情的時間及情況上報。
5、做好各組的聯(lián)絡(luò)工作
本預(yù)案由E商場制定并負(fù)責(zé)解釋。
本預(yù)案自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。