管理部（保安部）處理問題的原則與方法

　　1.0目的

　　指導(dǎo)管理員正確處理問題，更好地維護治安秩序。

　　2.0適用范圍：

　　適用于**管理處管理部。

　　3.0內(nèi)容

　　3.1處理問題的原則

　　3.1.1管理員在執(zhí)行任務(wù)、處理日常事務(wù)工作中，一定要端正態(tài)度、擺正位置、靈活機動、盡心盡職。

　　3.1.2出現(xiàn)糾紛矛盾，可通過說服教育辦法解決，主要是分清是非，耐心勸導(dǎo)、禮貌待人。

　　3.1.3對一時解決不了又有擴大趨勢的問題，應(yīng)采取"可散不可聚，可解不可結(jié)，可緩不可急，可順不可逆"的處理原則，盡力勸開、耐心調(diào)解，把問題引向緩解,千萬不要讓矛盾激化，不利于問題的解決。

　　3.2處理問題的方法

　　3.2.1堅持教育與處罰相結(jié)合的原則。

　　3.2.1.1如違反情節(jié)明顯輕微、不需要給予處罰的，可當場予以教育或協(xié)助所在單位進行教育。

　　3.2.1.2如需要給予治安處罰的，交公安機關(guān)處理。

　　3.2.1.3違反其它行政規(guī)定的，交行政機關(guān)處理。

　　3.2.1.4對于犯罪問題，及時予以制止，并把犯罪分子抓獲扭送公安機關(guān)。

篇2：某工廠保安部消防員職責(zé)

>　　工廠保安部消防員職責(zé)

　　1.貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣南婪ㄒ?guī)和有關(guān)指示。

　　2.認真學(xué)習(xí)消防安全常識，熟悉區(qū)域內(nèi)設(shè)置的消防設(shè)施、消防器材的分布情況，并且會使用、講解、處理一般事故隱患。

　　3.熟悉掌握消防總控設(shè)備的性能，用途及各部位的操作程序。

　　4.愛護消防設(shè)施及滅火器材，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門進行維修，確保所有消防器材經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

　　5.配合本部門對員工進行安全防火教育，協(xié)助經(jīng)理開展對義務(wù)消防隊的領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)工作。

　　6.定期檢查防火制度的落實情況，采取措施，加強對各重點防火部位的檢查監(jiān)督。熟悉公司布局及水、電、管線和開關(guān)位置。

　　7.配合技術(shù)部實施對消防設(shè)備的例行測試，并負責(zé)配置保養(yǎng)和管理各類滅火器材、滅火機等。

　　8.配合公安消防部門進行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告提請所屬部門整改后的情況進行檢查。

　　9.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，火警必須立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織撲救和安全疏散，控制局勢，調(diào)查火警、火災(zāi)原因。

　　10.值班期間，不準與無關(guān)人員閑聊，認真做好值班記錄。

　　11.積極完成保衛(wèi)部交辦的其它工作任務(wù)。

篇3：某工廠保安部監(jiān)控值班制度

　　工廠保安部監(jiān)控值班制度

　　一、值班人員當班時應(yīng)保持高度警惕及高度責(zé)任心，密切注意各部位情況，增強安全觀念，善于發(fā)現(xiàn)問題，認真做好值班記錄。

　　二、交接班時應(yīng)將機器設(shè)備的使用狀況、有無可疑情況交接記錄清楚。

　　三、消防、安防監(jiān)控范圍;公司所有廳室、辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、機房、樓梯間等，公司周邊環(huán)形車道。

　　四、值班時對正常情況的記錄。主要有：1.各部位攝像監(jiān)視頭的開關(guān)時間、是否正常工作;2.重大及主要活動的時間，進場人員情況;3.對觀察到會場周圍的各部位重點情況進行記錄;

　　五、值班時對非正常情況的記錄。重點對時間、事件內(nèi)容、人員等進行記錄的主要要求有：1.在活動時間、范圍內(nèi)所觀察到的非正常情況、可疑人物應(yīng)進行詳細記錄，并視情況與派出所或有關(guān)部門聯(lián)系，采取必要措施;2.在其他時間、范圍內(nèi)(如夜間及無活動范圍等)所觀察到的情況應(yīng)作記錄，特別注意人員及所攜帶物品，并及時與有關(guān)部門聯(lián)系，采取必要措施;

　　六、對各部位所發(fā)生的事故及其他緊急情況進行記錄。

　　七、火災(zāi)、火警按“火災(zāi)報警操作程序”要求記錄。

　　八、對值班時接到的報警電話、可疑電話等應(yīng)進行記錄。

　　九、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。