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物業經理人

安防服務(保安)主管工作內容

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  安防服務(保安)主管工作內容

  1 每日工作:

  a. 到客服前臺簽接屬于本部門負責處理的業主投訴求助報修事項。

  b.檢查前日的巡邏崗簽到記錄是否合格,有無漏打、壞點,及時詢問及處理非正常情況。

  c.檢查各崗位當班人員的穿著形象禮儀是否符合規范,執勤是否到位,精神是否飽滿。

  d.檢查值班室內的物品擺放是否整齊,有無堆放雜物,室內及周邊衛生是否潔凈;

  e.檢查值班記錄、車輛進出登記、巡邏記錄、監控室值班記錄、監控室電話投訴記錄、裝修巡邏記錄并在記錄本上簽閱;

  f.對各崗位的執勤情況給予指導;

  g.對新進員工做入職引導;

  h.檢查宿舍衛生及內務管理安防;

  i.本部員工的排班、調班與請假安排;

  j. 檢查停車道閘系統、收費系統、消防系統、門禁對講系統、監控系統、周界紅外報警系統、內部報警應急系統、消防廣播系統、梯位防盜門、消防通道門等的正常使用情況;

  k. 檢查轄區內的停車管理安防;

  l. 檢查地上停車場、地下車庫的管理安防、安全消防設備設施的完好情況;

  n. 檢查公共道路的安防維護情況;

  m.檢查巡更記錄;

  q. 涉及本部門的人事、行政、后勤工作事務;

  w.填寫每日工作記錄。

  2 每周工作

  a.定期組織本部例會、管理制度學習與理論知識培訓;

  b.定期組織隊列、體能、軍體拳或消防技能等的訓練;

  c.定期組織消防設施檢查;

  d.每周至少一次不定期夜間查崗;

  e. 提交每周工作總結報告

  3 每月工作

  a.組織突發事件訓練;

  b.組織轄區內技防設施設備、消防器材的正確使用培訓,組織消防演練;

  c.測試警情或緊急情況下的快速反應能力;

  d.組織本部門全面工作評檢;

  e.提交每月部門工作總結報告;

  4非常規工作

  a.突發事件、客戶投訴事件或沖突事件的處理;

  b.業主求助事件的組織處理;

  c.與街道、派出所、保安公司對口事務的協調;

  d.公司慶典、活動、節日布置、創優、認證等的參與組織與實施;

  e.公司領導交辦的臨時工作。

篇2:保安主管《服務禮儀》培訓感想

  保安主管《服務禮儀》培訓感想

  有幸參加了公司組織的《服務禮儀》培訓,聆聽人民大學金正昆教授的精辟論述,本人可謂惡補了一回禮儀的相關知識,現結合工作實際和本人感益,在此想淺談一下對保安的相關禮儀的認識。

  保安工作是物業管理服務工作的重要組成部分,在一個小區內保安跟業主的接觸最多,保安在實際工作中的禮儀就顯得尤為重要。保安禮儀涉及的就是保安形象和規范服務,保安工作可以說30%靠服務,70%靠形象。形象是保安的生命力所系,這里的形象不僅僅意味著坐立行走的規范,更有在服務的過程中體現出來的個人的心態意識、素質修養、精神面貌和職業素養。而展示個人形象的過程也就是提供服務的過程,二者是密不可分的。

  我在培訓隊員的時候常說的一句話就是:保安就是小區的明星,保安就是小區最靚麗的風景線。

  提起明星,大家都知道,明星是萬眾矚目的,所以明星在公眾場所的穿著打扮、舉手投足、一個表情及至一句話,都是特別的講究。說保安是明星,因為在小區,保安就是萬眾矚目的焦點。業主每天起床,推開窗或一出門,看到的就是保安,你挺拔的身姿、矯健的步履、規范的服務、燦爛的笑容和禮貌的問候,剎那間涌上業主心頭的是一天的好心情;業主一天的忙碌之后拖著疲憊的身子下班后,見到你的一剎那間舒展了眉頭,愉悅了身心。更不用說,手提重物時你幫一把手,雨天你為其撐一把傘,車門未鎖你通知一聲,家門未關你幫忙合上等等,帶給業主的會是怎樣的一種感受?,在小區,“有困難找物業,有困難找保安”,這是一個不爭之實,正是因為你的存在,才有了業主的安樂祥和。

  說你是小區最靚麗的一道風景線。外來人員(無論是訪客公務,還是走親串友)首先接觸到的人就是保安。規范的服務中展示的良好的保安形象,不僅凸顯了保安個人的素質修養,也展示了小區的精神文明建設的窗口形象和對外的交流的平臺作用,這對于提高小區的美譽度和物業的價值起到了非常大的作用,同時也展示了物業公司的風采、管理水平和服務質量。

  z物業已經成為國家一級資質的企業,成為蘇州物業行業的排頭兵。因此良好的形象,規范的服務,就顯得尤為重要。這要求我們全體員工,更包括我們的保安隊員,每一個人都要自覺提高個人的素質修養,強化職業道德意識,強化服務意識,時時刻刻注重自身形象,為業主提供規范的服務,贏得業主的口碑,以此打造z物業的品牌,把z物業建成“百年老店”。

篇3:酒店保安部主管崗位工作職責(5)

  酒店保安部主管崗位職責(五)

  【管理層級關系】

  直接上級:保安部副經理

  直接下級:領班

  【崗位職責】

  1、協助部門經理,確保酒店客人和酒店自身的財產及人身安全。

  2、杜絕一切不安全事故的發生。

  【工作內容】

  1、維護酒店正常的經營工作秩序,對酒店各部位特別是要害部位進行經常性的安全檢查,發現問題及時處理。

  2、及時發現職工中出現的違法犯罪行為,掌握安全信息,對可疑問題與不安全隱患及時向領導匯報。

  3、配合人事部對所有員工,特別是新員工進行外調審查工作,并協助部門經理處理酒店內發生的案件。

  4、建立和保管安全檔案和文件資料檔案,建立安全組織,培訓安全、消防積極分子,發揮骨干作用。

  5、開展內保安全宣傳教育,對員工進行內保安全方面的培訓和教育,對保安人員進行業務培訓,提高人員素質。

  6、根據實際情況,定期組織領班和保安員貫徹落實檢查各項安全預防制度措施,防患于未然。

  7、嚴格執行酒店的保衛制度,督促、指導保安人員按規定的程序要求執勤、巡視、發現問題及時處理。

  8、積極做好酒店消防工作,發現可疑情況及時報告。

  9、完成安全部經理所分配的其它工作。

  任職條件:

  1、具有高中以上文化程度和中級專業技術資格或高級職業資格;

  2、工作認真負責,為人正直,秉公辦事,處事果斷;

  3、熟練掌握安全消防工作的程序,具有較強的領導及協調能力,并能妥善處理緊急突發事件;

  4、熟悉酒店的各項規章制度及安全管理制度;

  5、有一定的培訓能力及確保客人和酒店人身安全、財產安全的能力;

  6、有較高的安全意識及責任感;

  7、保安部主管最佳年齡28-35歲。

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