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物業經理人

EE工商局職工小區車輛管理方案

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  EE工商局職工小區車輛管理方案

  (一)停車場及地面車輛管理方案、安全防范管理方案

  1、交通管理的原則

  (1)依法辦事的原則。(2)文明服務的原則。(3)規范管理的原則。(4)時效性原則。

  2、車輛行駛、停放管理、安全防范管理

  (1)監督進入轄區的車輛不超過5km/h慢行、禁鳴喇叭,停放在指定的停車位置。

  (2)提醒司機關鎖好車門、窗。

  (3)巡檢車輛情況,發現門、窗未關好,有漏油、漏水等現象應及時通知車主。

  (4)留意進入轄區內的一切車輛情況,對載有易燃、易爆等危險物品的車輛禁止入轄區,對兩輪摩托車營運或兩輪摩托車超載的車輛嚴禁進入轄區。

  (5)嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,避免意外的發生。

  (6)禁止出租的士出入小區。

  (7)指導行人走人行道,自行車靠右側道路行駛。

  (8)對轄區內路面的一切車輛實行統一停放管理。

  (二)警示標志管理措施

  1、保安班長在每班交接班前對轄區各道路標志、禁鳴喇叭標志、禁止駛入標志等交通標志牌、減速線、停車線等進行檢查,發現有損壞的應予以記錄并及時報部門主管處理。

  (1)保安主管對班長報告的交通標識的損壞進行核實,并報公共事務部處理。

  (2)保安班長負責檢查交通設施的狀態,發現有損失、歪斜移位和風化變色時,及時報告保安主管以便公共事務部、維修部修復或更換。

  (3)保安主管對整個轄區內的交通設施作出評價,報管理處以便為便為完善道路交通設施系統提供依據。

  (4)保護各種交通設施不被破壞。

  2、交通設施的管理,除保安班長進行系統管理外,還應將此項內容納入當值保安員的責任范圍;

  3、對有意或過失造成交通設施損毀的責任者,要按公司有關進行處罰或令其賠償。

  4、保安班長將轄區交通設施的管理狀況填寫在《交通設施檢查保養記錄表》上。并由部門歸檔保存兩年。

篇2:別墅項目車輛管理工作方案

  別墅項目車輛管理工作方案

  1.小區停車場實行日夜24小時值班制度,由小區安全管理員負責管理,車輛可以隨時進出、停放。

  2.本小區停車場實行有償使用,車主須憑車輛進出小區的磁卡(月卡或一次性卡)進入停車場。

  3.車輛進入:車輛進入停車場應一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進入。

  4.車輛停放:車輛停放時必須服從管理員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規定位置上停放,并與周圍車輛保持適當距離,不得對其他車輛的進出和其他車位的使用造成阻礙,車主必須鎖好車門,調整好防盜系統至警備狀態,車內貴重物品須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開停車場,不得在他人車輛旁停留。管理員應指揮車輛停放,查看車輛有無上鎖,有無外部破損,應通知車主并登記,不服從指揮、亂停放車輛的按照交通亂停放車輛有關規定給予處罰。停車場車位分固定車位和非固定車位,車主按類使用車位。

  5.駛離:車輛駛離停車場時應注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車牌,管理員核對牌號相符,收回停車牌、收取停車費后方可駛離。

  6.管理員值班期間應認真負責,熱情服務,不得會客、喝酒、睡覺,不得離開,不得讓親朋好友和其他無關人員進入停車場,嚴格核對駛離車輛的牌號,對車主的合理要求應給予滿足。管理員交接班時應辦理交接手續,核實停車場車輛內登記記錄相符,并列簽字交接。

  7.停車場內不得試剎車、練習車、修理車輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。

篇3:物業園區治安交通車輛管理方案(2)

  物業園區治安、交通及車輛管理方案(二)

  一、安全防范管理方案

  園區的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過配置的智能化系統和成熟的安保措施,采取"人防"與"技防"相結合的管理模式,實施全天候安保管理,維護園區及工作人員的生命和財產安全。

  ·常規防范

  采取24小時門崗執勤與巡邏執勤相結合的方式,并設置專職車管員進行車輛停放管理,以協助公安機關維護園區內公共秩序,防止和制止任何危及或影響園區安全的行為。

  ·技術防范

  運用園區報警監控系統,對園區內的安全情況實施全天候監控。

  ·管理措施

  (一)實行準軍事化管理,制定各項安保管理制度和獎懲措施。

  (二)做好培訓工作,開展系統化軍事素質培訓。

  (三)加強對安保人員法制教育和行為規范教育,要求服裝統一,佩證上崗,言語文明,舉止得當。

  (四)嚴格執行安保巡邏制度,確保安全防范質量。

  二、園區道路交通管理方案

  ·管理內容

  (一)引導車輛安全行駛和停放,確保地面、停車庫和消防通道暢通,制止無故使用車載報警器或隨意鳴喇叭。

  (二)巡視車輛停放情況,如發現車輛門、窗未關好,及時通知車主,以防車內物品失竊。

  (三)車輛管理員對園區內部車輛實施全面管理,建立詳細的車輛管理檔案。對臨時在地面泊位停放的車輛,執勤門崗應做好詢問和登記工作,并發放臨時出入證。

  ·管理措施

  (一)建立人、車、物分流方案。

  (二)制訂車輛交通管理辦法。

  (三)設置專職車輛管理員。

  (四)做好園區交通管理宣傳工作。

  (五)建立完善的車輛管理檔案。

  三、地面及地下停車場管理方案

  ·管理內容

  (一)保持良好的秩序,明確車輛停放區域;

  (二)地面及地下停車庫設立完善的車輛行駛標識和警示牌(含:行駛方向、行駛路線、限速、限高、禁鳴、禁煙火標識等);

  (三)對地下停車庫中業主專用的車位,車輛管理員應做好相關標識,阻止和勸誡其它車輛不得占用此車位。

  ·管理措施

  (一)建立地面、地下停車場管理規定。

  (二)設置專職車輛管理員。

  (三)做好園區車輛停放管理宣傳工作。

  四、各種警示標志及標牌管理措施

  ·管理內容

  根據園區設計的交通組織和流向,在入口及主要道路、地下停車場地制定和完善各種交通標識、提示及指示標識,并定期進行維護保養及更新。

  ·管理措施

  (一)完善園區各類警示、提示、指示標識系統。

  (二)根據園區實際情況,配置各類標志及標牌。

  (三)物業管理人員和安保員在每日巡查工作中,若發現警示標識等有破損、丟失等,應立即上報并及時維修或更換。

  (四)工程部人員做好園區標識維護保養工作,及時進行油漆粉刷及更新。

  五、突發事件的管理方案

  ·管理內容

  根據以往的物業管理經驗,結合物業的實際情況,遇到突發事件保持鎮定,并處理好各類突發事件:如打架斗毆、盜竊、火災、臺風、停電、電梯困人、水浸等。

  ·管理措施

  (一)詳細制定各類突發事件的處理預案;

  (二)根據處理預案,對管理處員工進行培訓詳細了解并掌握處理流程,員工根據工作內容不同應熟練掌握操作程序;

  (三)定期對預防措施進行演練,如消防演習等。

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