小區(qū)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)(五)
直接上級：保安部隊(duì)長
直接下級：保安員
工作職責(zé)：
1.0 認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2.0 服從命令，聽從指揮，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.0 保安部領(lǐng)班對保安部隊(duì)長負(fù)責(zé)，安排好日常的工作，同時(shí)作好考勤，檢查工作情況，及時(shí)糾正偏差行為，并及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)工作情況及提出合理有效的建議。
4.0 堅(jiān)持原則，不徇私情，堅(jiān)持廉政作風(fēng)，認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，對違法違規(guī)要堅(jiān)決制止、糾正，及時(shí)處理和匯報(bào)。
5.0 掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況，了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn)，熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況，妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。
6.0 主持班前會，向保安員交代工作任務(wù)和提出注意事項(xiàng)，使隊(duì)員的任務(wù)明確，責(zé)任清楚，并檢查儀容儀表。
7.0 深入基層進(jìn)行監(jiān)督，檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并如實(shí)做好檢查記錄，做到準(zhǔn)確、及時(shí)地反映情況，認(rèn)真做好信息反饋工作。
8.0 細(xì)心聽取各方面意見與建議，接受各級管理人員的監(jiān)督。
9.0 確保員工按規(guī)定的時(shí)間表值班，若有急事、生病要求請假時(shí)，安排替班人員補(bǔ)缺。
10.0 不斷巡查督導(dǎo)各崗位，檢查保安員履行崗位責(zé)任情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、及時(shí)糾正。
11.0 檢查巡邏當(dāng)值記錄是否正常，如有疑點(diǎn)，立即跟進(jìn)了解情況。
12.0 定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施，若有損壞、丟失或有潛在危險(xiǎn)，應(yīng)立即通知隊(duì)長采取適當(dāng)措施，然后由隊(duì)長向上級匯報(bào)。
13.0 對當(dāng)天執(zhí)勤保安員的崗位具體按排、監(jiān)督處理和各項(xiàng)指導(dǎo)工作。
14.0 對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。
15.0 做好值班記錄，每隔半小時(shí)巡查各崗位一次，檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施，做好班次交接工作。
16.0 隨時(shí)注意小區(qū)各種不安全因素和可疑跡象，對進(jìn)入小區(qū)范圍的可疑人員進(jìn)行布控，并及時(shí)報(bào)告上級進(jìn)行處理。
17.0 保持各崗位的通訊聯(lián)系，及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件，在緊急情況下，可按應(yīng)急方案處理。
18.0 定時(shí)對小區(qū)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進(jìn)行處理。
19.0 督促各保安員保持各自當(dāng)值區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生的整潔及綠化地帶的美觀。
20.0 協(xié)助隊(duì)長制定防火安全制度，督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊(duì)員貫徹落實(shí)防火安全措施，負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因，并及時(shí)提出整改意見。
21.0 處理一般問題，協(xié)助隊(duì)長處理客人投訴等事項(xiàng)。
22.0 做好公共物品的管理及交接工作。
23.0 在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，開展防火安全教育，并組織消防知識培訓(xùn)及考核工作。
24.0主持班前班后工作會議，講評當(dāng)值情況，有問題及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)。
25.0定期檢查消防設(shè)施及設(shè)備，總結(jié)小區(qū)的消防工作，及時(shí)提出整改意見
26.0負(fù)責(zé)調(diào)配補(bǔ)充消防滅火器材，并定期進(jìn)行消防設(shè)備檢測、保養(yǎng)，及時(shí)排除消防故障。
27.0對裝修裝飾及臨時(shí)施工實(shí)施監(jiān)管。
28.0建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。
29.0負(fù)責(zé)每周把小區(qū)的保安管理工作情況以書面形式報(bào)告保安隊(duì)長。
30.0做好對電梯運(yùn)行使用的監(jiān)管工作，嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。
31.0完成保部部及管理處交辦的其它任務(wù)。
篇2：物業(yè)公司保安領(lǐng)班年終工作總結(jié)
物業(yè)公司保安領(lǐng)班年終工作總結(jié)
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配，于1月23日借調(diào)至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全巡查工作，5月底再次參與綜合部組織的對天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗(yàn)收工作。20**年6月，本人調(diào)回洲頭咀保安隊(duì)任保安領(lǐng)班。現(xiàn)將自已07年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、 堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作 指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
二、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。
三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識培訓(xùn)，提高隊(duì)員防火意識，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防安全。
四、 制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。
五、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。
六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：
1、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。
2、 以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。
3、 在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性。
4、 在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。
5、 在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：
1、 工作方式過于急燥，對新入職隊(duì)員要求過高造成07年8月至10月保安隊(duì)人員流動率增高。
2、 工作中時(shí)有松懈。
3、 工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。
20**年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20**年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。
篇3：小區(qū)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)(五)
小區(qū)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)(五)
直接上級：保安部隊(duì)長
直接下級：保安員
工作職責(zé)：
1.0 認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2.0 服從命令，聽從指揮，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.0 保安部領(lǐng)班對保安部隊(duì)長負(fù)責(zé)，安排好日常的工作，同時(shí)作好考勤，檢查工作情況，及時(shí)糾正偏差行為，并及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)工作情況及提出合理有效的建議。
4.0 堅(jiān)持原則，不徇私情，堅(jiān)持廉政作風(fēng)，認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，對違法違規(guī)要堅(jiān)決制止、糾正，及時(shí)處理和匯報(bào)。
5.0 掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況，了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn)，熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況，妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。
6.0 主持班前會，向保安員交代工作任務(wù)和提出注意事項(xiàng)，使隊(duì)員的任務(wù)明確，責(zé)任清楚，并檢查儀容儀表。
7.0 深入基層進(jìn)行監(jiān)督，檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并如實(shí)做好檢查記錄，做到準(zhǔn)確、及時(shí)地反映情況，認(rèn)真做好信息反饋工作。
8.0 細(xì)心聽取各方面意見與建議，接受各級管理人員的監(jiān)督。
9.0 確保員工按規(guī)定的時(shí)間表值班，若有急事、生病要求請假時(shí)，安排替班人員補(bǔ)缺。
10.0 不斷巡查督導(dǎo)各崗位，檢查保安員履行崗位責(zé)任情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、及時(shí)糾正。
11.0 檢查巡邏當(dāng)值記錄是否正常，如有疑點(diǎn)，立即跟進(jìn)了解情況。
12.0 定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施，若有損壞、丟失或有潛在危險(xiǎn)，應(yīng)立即通知隊(duì)長采取適當(dāng)措施，然后由隊(duì)長向上級匯報(bào)。
13.0 對當(dāng)天執(zhí)勤保安員的崗位具體按排、監(jiān)督處理和各項(xiàng)指導(dǎo)工作。
14.0 對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。
15.0 做好值班記錄，每隔半小時(shí)巡查各崗位一次，檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施，做好班次交接工作。
16.0 隨時(shí)注意小區(qū)各種不安全因素和可疑跡象，對進(jìn)入小區(qū)范圍的可疑人員進(jìn)行布控，并及時(shí)報(bào)告上級進(jìn)行處理。
17.0 保持各崗位的通訊聯(lián)系，及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件，在緊急情況下，可按應(yīng)急方案處理。
18.0 定時(shí)對小區(qū)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進(jìn)行處理。
19.0 督促各保安員保持各自當(dāng)值區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生的整潔及綠化地帶的美觀。
20.0 協(xié)助隊(duì)長制定防火安全制度，督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊(duì)員貫徹落實(shí)防火安全措施，負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因，并及時(shí)提出整改意見。
21.0 處理一般問題，協(xié)助隊(duì)長處理客人投訴等事項(xiàng)。
22.0 做好公共物品的管理及交接工作。
23.0 在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，開展防火安全教育，并組織消防知識培訓(xùn)及考核工作。
24.0主持班前班后工作會議，講評當(dāng)值情況，有問題及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)。
25.0定期檢查消防設(shè)施及設(shè)備，總結(jié)小區(qū)的消防工作，及時(shí)提出整改意見
26.0負(fù)責(zé)調(diào)配補(bǔ)充消防滅火器材，并定期進(jìn)行消防設(shè)備檢測、保養(yǎng)，及時(shí)排除消防故障。
27.0對裝修裝飾及臨時(shí)施工實(shí)施監(jiān)管。
28.0建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。
29.0負(fù)責(zé)每周把小區(qū)的保安管理工作情況以書面形式報(bào)告保安隊(duì)長。
30.0做好對電梯運(yùn)行使用的監(jiān)管工作，嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。
31.0完成保部部及管理處交辦的其它任務(wù)。