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物業(yè)經(jīng)理人

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院心得體會(huì)

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  創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院心得體會(huì)

  隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家醫(yī)療體制改革的深入,醫(yī)療市場的競爭日趨激烈,醫(yī)療市場由供方(賣方)向需方(買方)轉(zhuǎn)變。在醫(yī)療資源相對過剩的今天,老百姓對醫(yī)療服務(wù)的期望越來越高,需求內(nèi)容越來越豐富,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)成為老百姓就醫(yī)的基本追求,也是他們選擇就醫(yī)單位的重要依據(jù),因此,如何適應(yīng)市場規(guī)律和病人需求,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,為病人提供全方位全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)便成為醫(yī)院必須認(rèn)真對待的重要課題。

  一、人才是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本

  在醫(yī)療服務(wù)中,人是最根本也是最關(guān)鍵的因素,專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平,直接影響醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。一支高素質(zhì)的技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)是醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本。近年來,我院將人才工作提高到事關(guān)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略高度來對待,首先,對醫(yī)院的人力資源、人才資源進(jìn)行存量盤點(diǎn)。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,編制了醫(yī)院的人才發(fā)展規(guī)劃,并在制度上加以保證。近年來,周村區(qū)醫(yī)院培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)水平高、綜合素質(zhì)好的學(xué)科帶頭人,其中多名同志已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂尼t(yī)學(xué)專家,同時(shí)我院每年都派出數(shù)十名中青年骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過挖掘、培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)等措施,我院人才隊(duì)伍已具雛形。

  二、先進(jìn)的儀器設(shè)備是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證

  醫(yī)學(xué)發(fā)展日新月異,疾病變化變幻莫測,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生活環(huán)境和生活方式的改變,不斷出現(xiàn)新的病種和病情。先進(jìn)的儀器設(shè)備是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)不可缺少的工具,它既提高了診斷的準(zhǔn)確率,又提高了疾病的早期檢出率。為了滿足廣大群眾的就醫(yī)需求,周村區(qū)醫(yī)院投入巨資引進(jìn)了磁共振、螺旋ct、彩超、生化自動(dòng)分析儀、cr等大型設(shè)備,大大提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  三、人性化服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn)

  人性化服務(wù)體現(xiàn)在“以人為本”的細(xì)節(jié)上。我院為患者提供了全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù),準(zhǔn)備了開水、愛心傘、針線包等物品,為行動(dòng)不便且無陪護(hù)的患者提供代辦手續(xù)、全程陪同等服務(wù)。在醫(yī)務(wù)人員中開展“兩好一滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),取得了很大的效果,得到了廣大患者及家屬的普遍歡迎和贊譽(yù)。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一種概念,是一種過程,更是現(xiàn)代醫(yī)院工作的核心和主題。我們只有不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,不斷超越,始終提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才會(huì)得到人民群眾的認(rèn)可和信賴。

篇2:武功縣建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案

  武功縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)縣住建局《建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

  武政辦發(fā)(20**)5號

  各鎮(zhèn)人民政府、三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心,縣人民政府各工作部門、直屬事業(yè)機(jī)構(gòu):

  縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》已經(jīng)縣政府研究同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實(shí)施。

  武功縣人民政府辦公室

  20**年1月10日

  武功縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開展建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案

  為了提升我縣住宅小區(qū)規(guī)劃建設(shè)和物業(yè)管理服務(wù)水平,營造優(yōu)美和諧的人居環(huán)境,按照市住建局的安排部署,經(jīng)縣政府同意,決定在全縣開展建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng),現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以***為指導(dǎo),以小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、環(huán)境設(shè)施、物業(yè)服務(wù)為載體,扎實(shí)開展建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng),示范帶動(dòng)各開發(fā)企業(yè)進(jìn)一步提升開發(fā)理念、提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水平、提升工程建設(shè)質(zhì)量,不斷建設(shè)精品小區(qū);示范帶動(dòng)物業(yè)企業(yè)提升管理服務(wù)理念、提升小區(qū)環(huán)境、提升業(yè)主滿意度,不斷創(chuàng)建物業(yè)管理住宅示范小區(qū),整體提升全縣住宅小區(qū)開發(fā)品質(zhì)和物業(yè)管理服務(wù)水平,使住宅小區(qū)環(huán)境優(yōu)美、管理有序、鄰里和睦、秩序井然,為廣大人民群眾創(chuàng)造更加優(yōu)美和諧的人居環(huán)境。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了加強(qiáng)對建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立武功縣建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:

  組 長:康 瑞 住建局局長

  副組長:宋文濤 住建局副局長

  楊廣庫 住建局副局長

  張丙振 住建局副局長

  成 員:李亞贊 公安局副政委

  劉建勛 工商局副局長

  董鵬輝 物價(jià)局副局長

  張遠(yuǎn)國 監(jiān)察局副局長

  崔小衛(wèi) 普集鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長

  段水利 房管所書記、副所長

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),辦公室主任由張丙振同志兼任,辦公室副主任由段水利兼任。

  三、推薦基本條件和評選標(biāo)準(zhǔn)

  示范創(chuàng)建活動(dòng)的推薦基本條件為:城區(qū)建筑總面積大于3萬平方米的住宅小區(qū),評選標(biāo)準(zhǔn)和打分辦法由市住建局另文通知。

  四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  (一)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  本次活動(dòng)全市共設(shè)6個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng),每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)由縣示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組向市示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各推薦一名。

  (1)宜居小區(qū)

  (2)和諧小區(qū)

  (3)生活安定、安全小區(qū)

  (4)公用設(shè)施設(shè)備管理先進(jìn)小區(qū)

  (5)環(huán)境優(yōu)美小區(qū)

  (6)物業(yè)管理服務(wù)優(yōu)秀單位

  (二)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  凡縣示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦,經(jīng)市示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)評的獲獎(jiǎng)小區(qū)或物業(yè)服務(wù)企業(yè),由市住建局在全市通報(bào)表彰,頒發(fā)獎(jiǎng)牌,分別繪予5000元、3000元和2000元獎(jiǎng)金,并優(yōu)先推薦參加省級乃至國家級的同類或有關(guān)評比活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)基金采取市財(cái)政劃撥和市住建局自籌的方式籌措。

  五、實(shí)施步驟

  建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施,具體如下:

  (一)宣傳申報(bào)階段(20**年1月)

  1、縣示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開動(dòng)員大會(huì),公布評選標(biāo)準(zhǔn)和打分辦法,動(dòng)員各成員單位和廣大企業(yè)積極參與活動(dòng)。

  2、各開發(fā)企業(yè)、物管企業(yè)召開全體員工大會(huì),動(dòng)員廣大員工積極參與活動(dòng)。

  3、各開發(fā)企業(yè)、物管企業(yè)通過備類宣傳手段,動(dòng)員廣大業(yè)主積極支持、參與創(chuàng)建活動(dòng),營造良好活動(dòng)氣氛。

  4、各開發(fā)企業(yè)、物管企業(yè)對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)自查整改,根據(jù)各自優(yōu)勢向縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)小組辦公室申請參評項(xiàng)目,進(jìn)一步完善小區(qū)軟硬件設(shè)施,做好資料整理等有關(guān)準(zhǔn)備工作。

  (二)初評推薦階段(20**年1-2月)

  1、縣示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室現(xiàn)場檢查,指出問題。

  2、各企業(yè)、小區(qū)整改提升。

  3、縣示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各企業(yè)、小區(qū)第二次檢查,根據(jù)企業(yè)、小區(qū)現(xiàn)狀、問題整改和提升工作進(jìn)展情況組織初評,報(bào)市示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

  4、縣示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組向市示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦聯(lián)評對象。原則上每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)至少推薦1個(gè)小區(qū)或企業(yè)參加全市聯(lián)評。

  (三)聯(lián)評表彰階段(20**年3月)

  1、市示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專業(yè)人員現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)、組織評比,按照1:1.5的比例,提出擬表彰名單;

  2、市示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各成員單位通過觀看現(xiàn)場影像資料或現(xiàn)場抽查等方式二次復(fù)驗(yàn)、組織聯(lián)評,確定表彰名單;

  3、召開全市表彰大會(huì),總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。

  今后示范創(chuàng)建活動(dòng)宣傳申報(bào)階段為每年6月,初評推薦階段為每年11月,聯(lián)評表彰階段為下一年1月至2月。

  六、工作要求

  (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣政府各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)(中心)政府及各開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要站在改善民生、促進(jìn)和諧的高度,充分認(rèn)識(shí)開展本次活動(dòng)的重要意義,切實(shí)把本次創(chuàng)建活動(dòng)提上重要議事日程,要落實(shí)包抓領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作機(jī)構(gòu),分別制定具體實(shí)施方案,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,按照縣創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,創(chuàng)造性地開展工作,確保活動(dòng)順利開展,取得實(shí)效。

  (二)嚴(yán)肅紀(jì)律,確保公正。示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各參加評選單位要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行評選標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保創(chuàng)建評選活動(dòng)公開公平公正,真正將規(guī)劃設(shè)計(jì)超群、建設(shè)質(zhì)量可靠、小區(qū)環(huán)境優(yōu)美、物業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì),能夠代表全縣開發(fā)和物業(yè)服務(wù)最高水平、引領(lǐng)未來發(fā)展方向的企業(yè)和小區(qū)評選出來。各開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不得以任何形式影響評選活動(dòng)的公平公正。

  (三)注重實(shí)效,提升水平。示范創(chuàng)建活動(dòng)注重過程、注重實(shí)效。縣政府各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)(中心)政府要通過活動(dòng)開展,全面總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn),努力查找差距和問題,不斷改進(jìn)管理方法,進(jìn)一步建立健全有關(guān)管理制度,強(qiáng)化行業(yè)管理,規(guī)范市場秩序,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,維護(hù)企業(yè)和群眾的合法權(quán)益。各開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要通過活動(dòng)開展,開闊眼界、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提升理念、調(diào)整思路,開發(fā)更多精美小區(qū),創(chuàng)建更多物業(yè)示范小區(qū);廣泛聽取廣大業(yè)主的意見和建議,認(rèn)真開展自查整改活動(dòng),積極妥善解決一批業(yè)主反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,建立企業(yè)與業(yè)主常態(tài)化溝通平臺(tái)和機(jī)制,進(jìn)一步提升規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、物業(yè)管理服務(wù)水平。(陜西咸陽)

篇3:創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園心得體會(huì)

  創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園心得體會(huì)

  幼兒園將在本學(xué)期創(chuàng)建江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園,在這過程中,是辛苦的、熬人的,但也是一個(gè)互相學(xué)習(xí)、自我促進(jìn)、自我成長的過程。我們每個(gè)人都感到前所未有的壓力,因?yàn)闀r(shí)間短任務(wù)重,幼兒園無論是園所環(huán)境方面,還是硬件設(shè)施、保教隊(duì)伍方面,和省優(yōu)質(zhì)園的標(biāo)準(zhǔn)還存在著一定的差距,但壓力就是動(dòng)力,園領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們?nèi)珗@教職工,以積極熱情的態(tài)度,全身心投入于這次驗(yàn)收活動(dòng)的準(zhǔn)備工作中,奮發(fā)向上,工作秩序井然,保教質(zhì)量不斷提高。

  一個(gè)幼兒園就好比一個(gè)大家庭,每個(gè)班級就好比一個(gè)小家庭。我們知道環(huán)境是特別重要的,理想的活動(dòng)環(huán)境應(yīng)該是靜態(tài)與動(dòng)態(tài)并重,美化和內(nèi)涵兼?zhèn)洹榇耍覀兗影嗉狱c(diǎn)收集各種廢舊材料進(jìn)行大環(huán)境小環(huán)境的布置。大環(huán)境是由我們的園領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一設(shè)計(jì)的,在各班的室內(nèi)小環(huán)境中,我們各班老師也很積極的設(shè)計(jì)與教學(xué)有關(guān)的主題板塊,引導(dǎo)幼兒利用廢舊材料參與環(huán)境創(chuàng)設(shè),使幼兒從環(huán)境的觀察者成為環(huán)境的創(chuàng)設(shè)者,幼兒在自由、寬松的氛圍中學(xué)習(xí)著,在健康、舒適、充滿人文關(guān)懷的環(huán)境中快樂成長著。我們靠我們集體的智慧,虛心向姐妹園學(xué)習(xí),向支教老師請教,發(fā)揮教師的最大潛能,使得園環(huán)境更加完美。當(dāng)然我們這次的創(chuàng)建工作也得到了家長的大力支持與配合。

  在教學(xué)活動(dòng)上,幼兒園給我們每位教師展示的機(jī)會(huì),在指導(dǎo)老師一對一、手把手的指導(dǎo)下,通過一次次教學(xué)活動(dòng)的磨練,使得我們的保教水平不斷提升。除了環(huán)境和教學(xué)活動(dòng)外,我們還緊緊抓住孩子的常規(guī)不放松。一點(diǎn)一滴的促進(jìn)我班的學(xué)習(xí)、生活上的各種良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  大家在迎接驗(yàn)收的這些日子中不顧休息、不怕臟、不怕累,按照園領(lǐng)導(dǎo)的部署進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),制定教學(xué)計(jì)劃、裝訂檔案、整理材料等。雖然一天忙下來大家已是腰酸背痛,一直要很晚才回家,但是第二天都能準(zhǔn)時(shí)上下班;盡管有些同事身體不佳,可從不言語、堅(jiān)持工作,硬挺著做好每一件事情。大家都以平和的心態(tài)看待工作中的得失,以不斷反思來提高工作的效率,以不斷改進(jìn)來完善工作的質(zhì)量,盡最大的努力來迎接省、市級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

  創(chuàng)建過程是鍛煉人的過程,是提高的過程。俗話說的好“沒有成功的個(gè)人,只有成功的團(tuán)隊(duì)”,在各界領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下;在姐妹園的鼎力相助下;在每位家長的支持和鼓舞下;在我園領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的不懈努力下,相信z幼兒園11月11日的驗(yàn)收活動(dòng)肯定能得到了專家們的肯定。

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