農村雙述雙評工作方案

　　激發村“兩委”干部干事創業熱情，為推進農村基層組織建設。進一步規范和健全村級民主管理、民主決策、民主監督機制，提升村級工作制度化、規范化水平，現結合休寧實際，就開展“一諾雙述雙評”工作制定如下實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以“***”重要思想和***為指導，以“提高干部素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”為目標，按照“一定三有”原則，通過在全縣農村基層中開展“一諾雙述雙評”工作，進一步改進基層干部作風，切實維護農民群眾利益，推進農村基層民主建設，促進農村經濟社會又好又快發展。

　　二、工作目標

　　通過實行“一諾雙述雙評”，落實村級工作目標管理責任制，建立分工明確、職責清晰、責權統一、運轉順暢的村級工作機制，提升村干部履職能力，促進村級各項工作開展。

　　三、工作對象

　　全鄉各村“兩委”班子和班子成員。

　　四、工作內容

　　1、“一諾”的主要內容：村“兩委”班子主要圍繞經濟社會發展、重點工作、服務群眾、廉潔自律、加強自身建設等方面進行公開承諾。干部承諾主要圍繞宣傳理論方針政策、工作作風、履行職責、公道廉潔、為民辦實事等進行公開承諾。

　　2、“雙述”的主要內容：村“兩委”班子主要圍繞上年度班子建設、完成工作目標、為民辦實事、經濟社會發展和落實黨風廉政建設責任制情況以及下步的工作思路等方面向鄉鎮黨委和黨員、村民代表進行述職述廉。班子成員主要圍繞本人上年度在思想政治、工作作風、工作業績、廉潔自律和履行職責的情況以及存在的不足和整改措施等方面向鄉鎮黨委和黨員、村民代表進行述職述廉。

　　3、“雙評”的主要內容：鄉鎮黨委和黨員、村民代表主要圍繞村“兩委”班子是否有較強的凝聚力、戰斗力;能否駕馭工作全局;能否堅持為群眾辦實事辦好事;發展經濟的思路是否清晰，措施是否有力;工作實績是否明顯;民主管理制度是否健全，群眾是否滿意等方面對村“兩委”班子進行評議。鄉鎮黨委和黨員、村民代表主要圍繞村“兩委”班子成員的德、能、勤、績、廉等五個方面對村“兩委”班子成員進行評議。

　　五、工作程序

　　1、進行公開承諾。每年初，召開村“兩委”擴大會議，村“兩委”班子和班子成員進行公開承諾，并通過黨務、村務公開欄等形式公開承諾事項、聯系方式等，接受群眾監督和質詢。

　　2、進行述職測評。每年12月份，村“兩委”組織召開“一諾雙述雙評”工作會議，會議邀請村監委會成員、全體黨員、村民代表以及不是村民代表的村民小組長及聯系村(聯片)的鄉鎮黨政領導參加，會議由村黨組織書記主持。會上，村黨組織書記或村委會主任代表村“兩委”班子向參會人員進行述職述廉(含履行上年度公開承諾情況)，村“兩委”班子成員逐一向參會人員進行述職述廉(含上年度履行公開承諾情況)，然后參會人員提出質詢,由“一諾雙述雙評”對象當場作出解釋說明或整改表態，最后參會人員對村“兩委”班子和班子成員進行評議。會后，要及時梳理匯總評議結果，并將評議結果上報鄉鎮黨委。

　　3、鄉鎮黨委審核。鄉鎮黨委通過召開黨委會對各村上報的評議結果進行審核，并最終研定評議結果。對村“兩委”班子的評議結果一般定為好、較好、一般、差等次，對村“兩委”班子成員的評議結果一般定為優秀、稱職、基本稱職、不稱職等次。原則上“好”、“優秀”票達到80%以上的，可以定為“好”、“優秀”等次;“差”、“不稱職”票超過30%的，應該定為“差”、“不稱職”等次。

篇2：農村干部干事雙述雙評工作方案

　　農村雙述雙評工作方案

　　激發村“兩委”干部干事創業熱情，為推進農村基層組織建設。進一步規范和健全村級民主管理、民主決策、民主監督機制，提升村級工作制度化、規范化水平，現結合休寧實際，就開展“一諾雙述雙評”工作制定如下實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以“***”重要思想和***為指導，以“提高干部素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”為目標，按照“一定三有”原則，通過在全縣農村基層中開展“一諾雙述雙評”工作，進一步改進基層干部作風，切實維護農民群眾利益，推進農村基層民主建設，促進農村經濟社會又好又快發展。

　　二、工作目標

　　通過實行“一諾雙述雙評”，落實村級工作目標管理責任制，建立分工明確、職責清晰、責權統一、運轉順暢的村級工作機制，提升村干部履職能力，促進村級各項工作開展。

　　三、工作對象

　　全鄉各村“兩委”班子和班子成員。

　　四、工作內容

　　1、“一諾”的主要內容：村“兩委”班子主要圍繞經濟社會發展、重點工作、服務群眾、廉潔自律、加強自身建設等方面進行公開承諾。干部承諾主要圍繞宣傳理論方針政策、工作作風、履行職責、公道廉潔、為民辦實事等進行公開承諾。

　　2、“雙述”的主要內容：村“兩委”班子主要圍繞上年度班子建設、完成工作目標、為民辦實事、經濟社會發展和落實黨風廉政建設責任制情況以及下步的工作思路等方面向鄉鎮黨委和黨員、村民代表進行述職述廉。班子成員主要圍繞本人上年度在思想政治、工作作風、工作業績、廉潔自律和履行職責的情況以及存在的不足和整改措施等方面向鄉鎮黨委和黨員、村民代表進行述職述廉。

　　3、“雙評”的主要內容：鄉鎮黨委和黨員、村民代表主要圍繞村“兩委”班子是否有較強的凝聚力、戰斗力;能否駕馭工作全局;能否堅持為群眾辦實事辦好事;發展經濟的思路是否清晰，措施是否有力;工作實績是否明顯;民主管理制度是否健全，群眾是否滿意等方面對村“兩委”班子進行評議。鄉鎮黨委和黨員、村民代表主要圍繞村“兩委”班子成員的德、能、勤、績、廉等五個方面對村“兩委”班子成員進行評議。

　　五、工作程序

　　1、進行公開承諾。每年初，召開村“兩委”擴大會議，村“兩委”班子和班子成員進行公開承諾，并通過黨務、村務公開欄等形式公開承諾事項、聯系方式等，接受群眾監督和質詢。

　　2、進行述職測評。每年12月份，村“兩委”組織召開“一諾雙述雙評”工作會議，會議邀請村監委會成員、全體黨員、村民代表以及不是村民代表的村民小組長及聯系村(聯片)的鄉鎮黨政領導參加，會議由村黨組織書記主持。會上，村黨組織書記或村委會主任代表村“兩委”班子向參會人員進行述職述廉(含履行上年度公開承諾情況)，村“兩委”班子成員逐一向參會人員進行述職述廉(含上年度履行公開承諾情況)，然后參會人員提出質詢,由“一諾雙述雙評”對象當場作出解釋說明或整改表態，最后參會人員對村“兩委”班子和班子成員進行評議。會后，要及時梳理匯總評議結果，并將評議結果上報鄉鎮黨委。

　　3、鄉鎮黨委審核。鄉鎮黨委通過召開黨委會對各村上報的評議結果進行審核，并最終研定評議結果。對村“兩委”班子的評議結果一般定為好、較好、一般、差等次，對村“兩委”班子成員的評議結果一般定為優秀、稱職、基本稱職、不稱職等次。原則上“好”、“優秀”票達到80%以上的，可以定為“好”、“優秀”等次;“差”、“不稱職”票超過30%的，應該定為“差”、“不稱職”等次。

篇3：城市綜合體物業管理及其方案

　　城市綜合體物業管理及其方案

　　一、城市綜合體物業管理特點

　　1、綜合體物業管理的任務綜合體的物業類型復雜，一般包括五星級酒店、購物中、寫字樓、公寓。綜合體物業包含大量智能化設備，例如，樓宇自動化系統，智能化中央空調系統，技術含量高，需要較高的專業水平維護。

　　由于城市綜合體通常是收益性物業，因此，城市綜合體物業管理的任務并不僅僅是傳統物業管理所包含的“對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理”，而且更重要的任務是實現物業中長期凈收益最大化，并保持和提高物業的市場價值以及未來發展潛力。綜合體物業管理在衛生和綠化方面可以分片管理，在智能化工程方面可以統一管理并負責工程維護費用單獨核算。根據物業管理規定，需要考慮根據物業不同性質收費不同，其中五星級酒店和購物中心的收費要略高一些。

　　2.商業綜合體物業基本的管理職能為：--辦公室(含前臺、財務、采購、倉庫)--客服中心(客戶服務、投訴處理、維修報修、商務服務、房屋租賃等);--工程管理(供水、供電、供氣、空調、電梯、消防、通訊等設備的運行、維護、維修、管理;公共部位裝潢維修維護等);--公共秩序管理(含中控室、安護、重大活動配合、停車場管理等);--環境衛生管理(含消殺、綠化和團膳)?；緳C構配置為辦公室、物業部、管理部?？梢愿鶕唧w情況進行調整。

　　3. 物業管理收費特點由于綜合體物業管理復雜要求高,收費要高于普通物業城市綜合體物業管理

　　收費標準二、城市綜合體物業管理公司的組織架構和團隊建設城市綜合體物業管理組織架構工程部：電梯維護工程師、網絡設備維護工程師、空調工程師、電器技工(負責強電、消防設備維護等)。由于綜合體物業設施多，物業管理人員素質要求高，需要注重知識共享和培訓。

　　三、 綜合體前期物業管理服務介入方案綜合體前期物業管理服務包括在項目規劃、建設與驗收交付階段的前期介入，開盤區的物業管理服務，物業的接管驗收、入伙與裝修管理策劃及房屋質量遺留問題的處理流程等。根據項目開發各階段的工作重點的不同，物業管理公司將委派相對應的人員參與前期物業管理服務工作，充分發揮開發商自有物業的資源優勢，確保產品更具人性化優勢與恒久的品質。

　　項目規劃設計階段參與人員前期介入小組：

　　物業管理公司業務副總經理、項目經理、工程主管、財務部經理主要工作內容

　　1、從物業管理角度對項目的整體布局提出建議，如在綜合體項目中，前期介入小組對物業管理用房的位置、臨時停車場的設置等提出建議。綜合體前期物業管理服務介入方案：參與項目的規劃，如在本項目中，前期介入小組對綜合體出入口設計、人車分流、地下車庫預留各單元入口、小區景觀區道路設置殘疾人通道等的建議。成都萬象城市綜合體購物中心下沉廣場和主要入口

　　3.全程參與公共設施設備的配套設計、方案制定與設備選型工作，前期介入小組從管理需要、使用便利、維護經濟性等方面對公共設施設備的配套提出建議，參與設備采購、安裝及維保合同的洽談工作。通過上述工作，管理公司與設備供應商建立了良好的溝通渠道，維保合同的簽訂使得管理公司、業主及開發商的利益均得到有效的保護。

　　4.參與廣場綠化與空中花園景觀系統設計的論證，前期介入小組重點從后期維護的角度對綠化植物樹種、景觀的選擇、噴灌系統的布局、保養期的維護保養標準等方面提出建議。

　　5.參與物業管理用房的位置及功能劃分布局討論，依照相關法律法規對物業管理用房的面積提出要求。

　　6.參與寫字樓和公寓戶型討論會，前期介入小組將管理公司已托管小區中業主對戶型設計的意見、裝修中的常見改動等情況反饋給開發商，以便開發商選擇最優化的戶型設計方案。

　　7.參與綜合體建筑外立面的討論，從管理維護和安全管理的角度提出有關建議。

　　8.物業管理市場調查及目標客戶群分析，物業管理作為房地產開發的后續服務，必須切實掌握目標客戶群的需求，制定出有針對性的管理服務措施。施工圖設計階段的物業服務介入.參與人員前期介入小組，以管理公司總經理、管理處經理為主。

　　二.在管理的角度主要關注以下內容，根據實際情況提出合理化建議1.土建1)對屋面、有防水要求的衛生間(廚房)等防水材料的選擇2)門、窗的材質3)屋面及管道井檢修口的位置及尺寸4)地區氣候差異對房屋質量的特殊要求5)空調外掛機預留位的尺寸、冷凝水的統一收集6)煙道、排氣道的位置,餐飲業態建議集中區域布置7)廣場、道路用飾面磚的互換性及清潔的便利性2.配套1)室內管道、計量器具、智能化設施布置的合理性，及2)給業主造成的影響3)各種設備產生的噪音對業主的影響4)各種設備總控制開關是否設在公共區域內5)各種設備設施的能源消耗6)室外管線、管道井布局的合理性，及給業主造成的影響7)智能化設施的可靠性、適用性與經濟性施工階段

　　(一)參與人員前期介入小組，由管理處經理牽頭，適時安排工程維修人員參與。

　　(二)主要關注以下內容，對影響后期管理的項目提出合理化建議1.地產公司招標工作介入1)供方門、窗質量及售后服務評價2)公共設施設備質量標準及后期維修保養成本條款的制定2.施工介入1)房屋質量控制2)隱蔽工程檢查驗收記錄3)設計變更記錄的收集4)設施、設備的安裝調試及操作培訓5)成品保護6)綜合體和小區體育設施、兒童游樂設施質量三.綜合體購物中心部分物業管理方案購物中心是城市綜合體最重要的部分之一，其技術系統和服務功能也是綜合體各個部分中最為復雜的。

　　一方面，需要針對顧客心理和行為需要及特征，在購物空間布局布置、環境營造、交通、導購等各種服務設施的運行和管理上必須采取有效措施，例如，邀請專門導示系統公司設置好導示標志和臨時標志;

　　另一方面，針對商家需要，在垃圾收集與處理，貨物的運輸、裝卸等服務設施運行和管理以及營銷推廣的組織和管理上，也要采取有效措施。購物中心物業管理任務一般包括1.購物中心的前期介入2.購物中心的裝修管理3.保安和錄像監控系統 確保對購物顧客的無打擾服務

　　4.購物中心的清潔

　　5.機電設施維護

　　6.電腦系統結算整個購物中心物業管理相關費用對于購物中心在前期介入方面，要重點開展中央空調系統的節能以及綜合體物業管理成本預算城市綜合體物業管理預算

　　四.購物中心的裝修管理

　　1、購物中心裝修管理的流程與重點----以深圳華潤萬象城為例安全第一,防火是裝修管理的重點。方便商戶裝修,將商戶裝修手冊等及時發放到商戶手中。城市綜合體物業裝修管理流程

　　2、購物中心內主力百貨商場“二次裝修”的要求和標準概述百貨商場的裝修按內容和階段不同可分為“一次裝修”和“二次裝修”。“一次裝修”是指為其經營的各種業態提供基本的物業基礎設施、基礎條件、硬件環境。包括為滿足業態經營的需要對基建工程的必要修整和裝修，包括天棚、地面、柱體、墻面、樓梯、通道等;為經營需要提供的必要基礎設施，包括水、電、空調、消防、安防、廣播、通訊設備、網絡工程、照明、電梯等;為滿足商場營銷需要而進行的設施、促銷設施等。“二次裝修”是指以“一次裝修”為基礎，為展示品牌和商品形象，按照商場要求的標準，進行的二次裝飾裝修。

　　主要包括貨架、柜臺、壁柜、形象、陳列、燈光、色彩等。“二次裝修”主要是由各品牌商家自己進行，因此制定好“二次裝修”的要求和標準，對于實現商場整體裝修的統一協調，達到二次裝修的目的和效果具有重要意義。

　　組織好商場的“二次裝修”工作要遵循以下原則：

　　一、彰顯個性與整體協調統一的原則。“二次裝修”既要體現商家品牌、商品的特性與獨特的形象，又要與商場的整體定位、樓層、賣區的定位協調一致。

　　二、統一安排，獨立執行的原則。“二次裝修”要依商場的統一開業、調整計劃統一安排，同時每個品牌又要獨立設計、制作完成各自的裝修。

　　三、效率與質量統一的原則。“二次裝修”既要保證時間和工期的要求，又要保證裝修質量，做到不忽視每一個細節，不浪費點滴時間。

　　四、安全第一，規范施工的原則。“二次裝修”施工過程中各品牌商家的裝修要按要求規范施工，把安全放在首位，嚴格執行消防、用電、安全制度按操作流程規范施工。

　　五、打造精品與厲行節約的原則。各品牌在“二次裝修”中要注重設計精心制作，打造品牌形象，同時又要杜絕在材料使用和制作工程上的浪費現象。

　　“二次裝修”工作要遵循和符合以下具體要求：

　　一、商場形象管理的要求。各品牌專柜是置身于商場整體之中的一員，因此各品牌專柜的裝修風格、色彩、陳列等要符合商場的整體形象定位要求，其形象色彩其要與所在樓層、賣區及周邊相鄰品牌柜組協調一致。

　　二、商場裝修工作計劃和進度要求。各品牌、柜組“二次裝修”要按照商場的“裝修”整體工作計劃和進度按時完成裝修任務，以保證開業或調整計劃的如期完成。

　　三、要遵循商場“二次裝修”的施工管理要求。商場的“二次裝修”同時有許多品牌柜組進行施工和安裝，所以保持和維護良好的秩序、保證施工安全、財產和人生安全十分重要，因此各品牌柜組必須按照商場的“二次裝修”施工管理要求組織施工。

　　四、遵守和執行商場的“二次裝修管理”工作流程。

　　為完成好“二次裝修”工作商場制定了完善的商裝工作流程包括裝修方案審核、形象設計審核、圖紙審核、材料審核、施工隊伍審核以及施工管理、驗收等工作流程，各品牌柜組要按照商場的“二次裝修”工作流程與商場相關部門配合接受相關的管理和指導。

　　五、遵守和執行相關的安全、消防等標準和技術規范，保證施工和制作質量。

　　各品牌柜組的“二次裝修”還要遵照執行有關部門關于安全、消防、等管理規定和技術要求、材料、工藝要求等，使得裝修結束后能夠通過驗收安全使用。