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學習利用稅控機加強稅收征管的考察報告

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  赴河南省地稅局學習利用稅控機加強稅收征管的考察報告

  為學習先進地區利用稅控機加強稅收征管的先進經驗,3月24日至25日由區委常委、副區長尚小平帶領區政府研究室、財政局、國稅局、地稅局等部門有關同志,赴河南省地稅局進行學習考察。現將考察情況報告如下:

  一、河南省地稅局的主要做法

  為加強稅收征管和財務監督,堵塞稅收漏洞,河南省地稅局于20**年首先在餐飲、旅游、娛樂等行業推行使用稅控收款機。20**年6月7日召開由全國13家稅控收款機生產企業參加的選型會議,經過廠家介紹、現場演示、集體評審,選定了清華同方、深科技、四通、億利達等四家企業的機型為全省推廣型,20**年底,又增加鄭州新易。在自愿的基礎上,省地稅局選擇了省直屬局、鄭州市局、平頂山局、駐馬店局進行稅控機推廣試點,試點行業由各地自己選擇。目前,在餐飲、旅游、娛樂、廣告及其他服務行業共選取1884戶賬制比較健全的納稅人進行試點,使用稅控機2066臺。該地所使用的稅控收款機發票有三種,即稅控有獎單聯卷式發票、稅控有獎雙聯卷式發票、稅控有獎平推發票。

  河南省直屬局在試點開始后,通過一系列宣傳發動,得到了廣大納稅人廣泛的認可和支持,同時為了確保稅控收款機的保密性和維修服務的需要,通過和中標生產廠家聯系,確定適應管理需要的稅控收款機機型。在發票票樣的確定上他們多次與用票單位、稅控機生產廠家、發票印制企業進行座談,反復推敲,經省地稅局批準后確定票樣。按照分級管理、逐步推行的原則分別于20**年2月在全省地稅系統率先推行使用稅控收款機;20**年5月在全國地稅系統率先推行使用稅控有獎發票;20**年3月在全省地稅系統率先推行使用稅控微機開票系統。截至目前,省直屬局已有近386家企業安裝稅控機450臺。

  鄭州市局首先在四個試點單位各選取20戶賬制比較健全的納稅人作為試機用戶。根據試機期間取得的經驗,在各廠家、代理商的積極配合下,統一了后臺管理軟件,統一了讀卡設備,改進了發票格式。20**年4月1日起在鄭州市轄區內從事餐飲、旅游、娛樂、廣告及其他服務業實行查賬征收的納稅人當中以自愿的原則進行擴大試點的推行工作,同時制定了《鄭州市地稅局安裝、使用稅控機管理暫行辦法》和《納稅人安裝、使用稅控機審批表》以便規范稅控機的管理。目前,鄭州市推廣稅控機339臺,納稅戶283戶。

  平頂山市地稅局把推廣稅控收款機的工作列入工作計劃,制定了《平頂山市地稅局關于在全市飲食、旅館、娛樂業推行稅控機的意見》,向市政府主要領導匯報了該項工作的重要性,市政府極為重視,轉發了市地稅局文件。該局共安裝稅控機256臺,安裝使用稅控機的納稅人達235戶。

  20**年11月,駐馬店市地稅局在駐馬店市政府的大力支持下,積極推廣稅控收款機。該局制定下發了《駐馬店市地稅局關于印發推行使用網絡稅控機的實施方案》,同時經市政府批準出臺了《駐馬店市地稅局網絡稅控機安裝管理辦法》,專門成立領導小組,并結合當地實際情況分階段、分行業酌定推行。從20**年12月1日至今,駐馬店市已在980戶納稅人中推行了網絡稅控收款機1000臺。

  二、值得借鑒的經驗

  通過對河南省地稅局的考察學習,以及到使用稅控機的企業實地觀摩,河南省地稅局的做法值得借鑒。

  一是推廣稅控裝置,強化了以票控稅。河南省地稅局在餐飲、娛樂、旅游、廣告及其他服務業推出稅控有獎發票,通過這種直接在發票上設計刮獎區的方式,極大的增強了消費者索要發票的意識,促進了地方稅收的增長。同時由于稅控機發票采取先進的發票防偽技術,基本上杜絕了假票的出現。平等山市地稅局自安裝稅控收款裝置后,餐飲、旅游、娛樂業稅款增收161萬元,同比增長27.67%。該市新華轄區的小何啤酒店安裝稅控機前,月納稅6600元,安裝后月納稅額11000元,增長率66.7%;潤澤園酒店安裝前月納稅額11000元,安裝后月納稅額18000元,增長率為63.6%;湛河局轄區的萬山紅茶社安裝前月納稅3600元,安裝后月納稅額13000元,增長率為261.1%。河南省直屬局、鄭州市局、駐馬店市局通過對稅控數據監控稅收增幅一倍以上,此舉對堵塞稅收漏洞,加強征管,提高征管水平起到了很大作用。

  二是推廣稅控收裝置,得到了政府大力支持。為積極推廣稅控收款機,河南省各級政府以政府名義下發了通知,并在財政上給予必要的支持,如駐馬店市政府對推行稅控機從財政上給予大力支持,納稅人凡在20**年12月31日前安裝使用稅控機的,稅控機機款由各級財政負擔,納稅人免費使用。

  三是使用稅控裝置,做到了與電子申報的結合。電子申報作為一種先進的申報方式,稅務機關要求納稅人申報有關數據必須真實準確。河南省地稅局通過使用稅控收款機發現,稅控收款裝置以其輸入數據不可更改性,以及通過打印的發票明細報表與計稅存儲器的收入數據對應納稅額實行監控的特點,雙重保障數據的真實性。這樣可以使稅務機關能夠客觀準確地掌握納稅人申報信息,并通過這些信息加強對稅源的分析和監控,從而減少稅源流失。

  三、對我區推廣使用稅控收款機的建議

  通過學習考察,結合我區實際,就推廣使用稅控收款機,提出如下建議:一是區地稅局抓緊向市地稅局提出試點申請。區地稅局在充分調研的基礎上,著手制定試點方案,方案成熟后抓緊時間向上級主管機關提出試點申請。批準后,按照試點方案的范圍和階段性目標,在部分行業推廣使用稅控收款機。

  二是加大試點工作的財政支持力度。為確保試點工作的穩步推進,在借鑒外地經驗的基礎上,根據我區財力狀況,對使用稅控收款機的企業在財政上給予必要的支持。根據試點方案確定的企業數和機器數量,按每臺3500元計算,每年拿出一定數額的財政資金對試點企業進行補貼。為調動企業使用稅控收款機的積極性,可以規定在某個時限內進行試點的,財政全部出資、免費使用;超過某個時限的,財政補貼一部分或不予補貼。

  20**年3月30日

篇2:集團公司稅收及利潤分配、利潤上交制度

  集團公司稅收及利潤分配、利潤上交制度

  第一條 企業依法向國家交納稅金,稅前會計利潤應按國家法律、法規的規定調整為應納稅所得額,依法交納所得稅,并采取應付稅款法,將當期應交所得稅計入當期損益的所得稅費用。

  第二條 嚴格按國家規定,正確核算營業外收支。

  第三條 交納所得稅后利潤,除國家另有規定外分配次序是: 1. 被沒收的財產損失、支付違反稅法的滯納金和罰款。

  2. 彌補超過用所得稅前的利潤,抵補期限按規定用稅后利潤彌補的虧損。

  3. 按稅后利潤扣除前兩項的10%計提法定盈余公積金,法定盈余公積金超過資本總額的50%時,•可不再提取。

  4. 計提5-10%法定公益金,公益金要用于職工集體福利設施支出。

  5. 根據出資的決定提取任意盈余公積金。按規定決定集團公司及其全資子公司提取任意盈余公積金的具體比例。

  6. 分公司應上繳公司的利潤,必須在當年上繳。

篇3:某某全市稅收計劃管理崗工作規程

  某某全市稅收計劃管理崗工作規程

  1 適用范圍及崗位職責

  一、適用范圍:適用于市局對稅收計劃工作的管理。

  二、崗位職責:

  (一)負責稅收計劃的編報;

  (二)稅收收入預測和分析;

  (三)其他臨時性任務。

  2 作業流程及要求

  2.1 稅收計劃編報

  一、編制上傳

  每年三月底前,在省局稅收分配計劃初稿的基礎上,參考各縣(市)局稅收收入情況實際,編制本年度稅收計劃分配表,審核無誤,提交科長崗審核后,經處領導、局領導批準,上報省局;

  二、通知

  接收省局稅收分配計劃后,三日內將計劃數通知各縣市局;

  三、調整

  各縣(市)局需調整年初核定計劃數的,在第四季度由各縣(市)局稅收計劃管理崗上報調整報告,經審核,報領導同意后,通知各縣(市)局將調整報告上報省局,省局同意調整計劃數的,接通知后,修改年度稅收計劃分配表并在三日內通知該縣(市)局;

  四、資料歸檔

  次年一月整理稅收計劃分配表、各縣(市)局調減報告等資料于次年三月轉檔案管理崗歸檔。

  2.2稅收收入預測和分析

  一、接收

  每月1日接收全市稅收會計統計管理崗傳遞的收入快報,每月3日接收全市稅收會計統計管理崗傳遞的稅收電月報。

  二、編制

  每月1日,編制《稅收收入情況表》,遇節假日順延,經審核后,報科長崗審核;

  每月3日前,編制《稅收收入信息月編》,遇節假日順延,經審核后,報科長崗審核;

  三、分析

  (一)除季度外,其余每月10日前對上月稅收完成情況進行統計、分析,寫出《*月份全市稅收入庫情況簡析》,遇節假日順延,經審核后,報科長崗審核;

  (二)每季度15日前,在召開全市稅收收入分析預測會議的基礎上,匯總預測各報表的入庫數等,寫出《全市稅收收入計劃執行情況分析及預測》,遇節假日順延,經審核后,報科長崗審核。

  (三)每月三日前,根據省局要求,對各稅種增減30%以上的原因進行書面分析,遇節假日順延,經審核后,報科長崗審核。

  四、分發、上報

  每月5日前,將《稅收收入信息月編》上傳到FTP服務器并發送電子郵件給市局領導、中層組,由各縣(市)局、各處室自行下載、接受。每月10日前紙質材料上報局領導、省局、市政府;

  每月10日前(除季度外),將《*月份全市稅收入庫情況簡析》,每季度15日前《*季度全市稅收收入計劃執行情況分析及預測》上報市局局領導、省局、市政府,遇節假日順延或按省局要求上報。

  每月三日前,將對各稅種增減30%以上的原因分析通過FTP服務器上傳到省局。

  五、資料歸檔

  次年一月份將《稅收收入信息月編》、《*月份全市稅收入庫情況簡析》、《*季度全市稅收收入計劃執行情況分析及預測》進行整理,次年3月份轉檔案管理崗歸檔。

  2.3其他臨時性任務

  省局和市局領導布置的臨時性任務和追加的臨時性報表及預測。

  3 修訂或牽頭修訂責任部門

  計劃征收處

  4 崗位流程圖

  40.4.1 稅收計劃編制

  40.4.2 稅收計劃預測和分析

  40.5 相關文件及表單

  《稅收會計統計工作手冊》

  《年度稅收計劃測算表》

  《稅收收入情況表》

  《紹興市國家稅務局稅收收入信息月編》

  《稅收收入情況月度簡析》

  《*季度全市稅收收入計劃執行情況分析及預測》

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