企業(yè)人事部經(jīng)理的辭職報(bào)告

　　**總您好：

　　我是**年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。

　　還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。

　　我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!

　　人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在**年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。**年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard，泰國，等等。

　　今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。**年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。

　　由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。

　　此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在**年-**年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

篇2：商業(yè)地產(chǎn)策劃項(xiàng)目經(jīng)理職位描述

　　商業(yè)地產(chǎn)策劃項(xiàng)目經(jīng)理職位描述

　　崗位職責(zé)：

　　1.項(xiàng)目前期的市場調(diào)查，收集競爭對(duì)手的營銷推廣思路與媒體執(zhí)行方面的資料；

　　2.帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成項(xiàng)目的定位、規(guī)劃方案、市場趨勢(shì)研究等具體性工作；

　　3.統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)籌；

　　4.能獨(dú)立完成與甲方的溝通與匯報(bào)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)客戶關(guān)系、商業(yè)溝通談判等相關(guān)事宜；5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。

　　能力要求：

　　1.本科或以上學(xué)歷，具有三年以上商業(yè)咨詢公司、大型商業(yè)地產(chǎn)公司工作項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)；

　　2.對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃有獨(dú)到見解，具有項(xiàng)目營銷執(zhí)行報(bào)告，策劃報(bào)告的能力

　　3.有商業(yè)市場形勢(shì)分析把握能力，策略規(guī)劃能力較強(qiáng)，擁有較強(qiáng)的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)；

　　4.勤奮、敬業(yè)，個(gè)性沉穩(wěn)，工作抗壓能力強(qiáng)，具有良好的職業(yè)操守；

篇3：房地產(chǎn)策劃經(jīng)理(商業(yè)項(xiàng)目)職位描述

　　房地產(chǎn)策劃經(jīng)理（商業(yè)項(xiàng)目）職位描述

　　崗位職責(zé)：

　　1、撰寫廣告文案、策劃報(bào)告、活動(dòng)方案等文案類工作。

　　2、熟悉銷售現(xiàn)場的操作流程，不同階段的促銷特點(diǎn)。

　　3、定期討論制定廣告宣傳計(jì)劃，進(jìn)行發(fā)布媒體工具的策劃、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布； 4、定期對(duì)項(xiàng)目投放媒體的效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出建議。

　　5、對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)之處，并及時(shí)上報(bào)。

　　6、根據(jù)銷售情況，組織巡展活動(dòng)、開盤活動(dòng)等促銷活動(dòng)的策劃組織。

　　職位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，房地產(chǎn)、建筑、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理類等相關(guān)專業(yè)。

　　2、三年及以上商業(yè)房地產(chǎn)公司或知名代理行/顧問公司策劃經(jīng)驗(yàn)；

　　3、了解房地產(chǎn)營銷策劃的全案流程，具備房地產(chǎn)項(xiàng)目操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　4、較強(qiáng)的文字功底，有一定撰寫報(bào)告的能力；

　　5、較強(qiáng)的溝通和執(zhí)行能力；熟悉商業(yè)地產(chǎn)市場動(dòng)態(tài)，有敏銳的市場判斷力；

　　6、熟練應(yīng)用OFFICE辦公軟件，會(huì)使用AUTOCAD或PHOTOSHOP為佳。 如符合公司各項(xiàng)要求可電話邀約面試時(shí)間