公司培訓(xùn)會(huì)議主持詞

　　隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，企業(yè)文化建設(shè)也在深入開(kāi)展。對(duì)于由原“北京市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來(lái)說(shuō)，必須在充分發(fā)揚(yáng)原有優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，按照“繼承發(fā)展、揚(yáng)棄創(chuàng)新”的方針，形成企業(yè)文化體系。

　　控股公司在《20**-20**年發(fā)展規(guī)劃》中，確定了把北京市政路橋控股打造成為“國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)，制定了“全面實(shí)施CIS戰(zhàn)略，加快企業(yè)文化建設(shè)”的戰(zhàn)略舉措。20**年，控股公司通過(guò)公開(kāi)征集，推行了企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，規(guī)范了企業(yè)視覺(jué)形象。為了推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步融合和順暢發(fā)展，總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念體系勢(shì)在必行。

　　企業(yè)文化價(jià)值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂，指導(dǎo)著一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價(jià)值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的一個(gè)必然階段。及時(shí)總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng)，是促進(jìn)企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

　　20**年控股公司黨委工作會(huì)做出了工作部署，要求年內(nèi)形成企業(yè)價(jià)值理念體系。今年以來(lái)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐***活動(dòng)，控股公司在職工調(diào)查問(wèn)卷中專(zhuān)門(mén)就企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應(yīng)包括的基本元素進(jìn)行了摸底調(diào)查，對(duì)各單位現(xiàn)有的企業(yè)價(jià)值理念體系現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析，組織控股公司和二級(jí)單位的部門(mén)同志參加了專(zhuān)題培訓(xùn)，還走訪了央企和市屬?lài)?guó)企中的部分企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上，控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，提出了控股公司企業(yè)價(jià)值理念體系提煉的工作方案，今天正式進(jìn)行部署。

　　控股公司價(jià)值理念體系的提煉工作分為前期準(zhǔn)備、征集上報(bào)、梳理提煉和論證確定四個(gè)階段進(jìn)行。為了保證提煉工作的順利開(kāi)展，今天專(zhuān)門(mén)組織為期一天的專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。上午安排了兩部分內(nèi)容，先是由專(zhuān)家對(duì)企業(yè)價(jià)值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進(jìn)行講解，再對(duì)控股公司價(jià)值理念體系提煉工作做出部署。下午專(zhuān)門(mén)就提煉工作如何操作進(jìn)行培訓(xùn)。中午我們安排了快餐，下午一點(diǎn)鐘繼續(xù)培訓(xùn)。

　　今天參加培訓(xùn)的人員有：各集團(tuán)公司、直屬單位主管書(shū)記;各集團(tuán)公司、直屬單位黨群部門(mén)全體人員，以及負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門(mén)人員;各集團(tuán)公司、直屬單位團(tuán)委書(shū)記;各集團(tuán)公司所屬三級(jí)單位負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門(mén)負(fù)責(zé)人;控股公司總部部室負(fù)責(zé)人。各單位主管書(shū)記和總部部室負(fù)責(zé)人如果下午有其它工作安排，可以不參加下午的培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)的效果，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為靜音或振動(dòng)。

　　今天專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái)了企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家、北京誠(chéng)睿益達(dá)管理咨詢(xún)公司李軍總經(jīng)理。李軍總經(jīng)理具有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為多家企業(yè)做過(guò)文化管理咨詢(xún)。為了做好這次培訓(xùn)，提前對(duì)控股公司的情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，做了充分準(zhǔn)備，可以說(shuō)，這次培訓(xùn)是針對(duì)控股公司的企業(yè)實(shí)際量身定做的，希望大家認(rèn)真聽(tīng)課。

篇2：物業(yè)公司年終總結(jié)大會(huì)會(huì)議主持詞

　　物業(yè)公司年終總結(jié)大會(huì)會(huì)議主持詞

　　現(xiàn)在我們開(kāi)始開(kāi)會(huì)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家新年好!我是--物業(yè)總裁辦的**。

　　今天，我們建江團(tuán)組在這里隆重*，回顧20**的輝煌篇章，展望20**的美好藍(lán)圖。

　　出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團(tuán)組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工， 在這里，請(qǐng)?jiān)试S我以會(huì)議主持人的名義，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠(chéng)的感謝和崇高的敬意!

　　今天的大會(huì)共有4項(xiàng)議程：

　　第一項(xiàng)議程是請(qǐng)團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生做“建江團(tuán)組20**年的工作回顧和20**年的工作展望報(bào)告”;

　　第二項(xiàng)議程是請(qǐng)團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績(jī)效考核崗位安排的報(bào)告”;

　　第三項(xiàng)議程是由我來(lái)做“建江物業(yè)《員工手冊(cè)》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說(shuō)明”;

　　第四項(xiàng)議程是請(qǐng)建江物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。

　　首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生做“20**年建江團(tuán)組的工作回顧和20**年工作展望的報(bào)告”;

　　黃總的報(bào)告高屋建瓴，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組20**年度振奮人心的大事和20**年的奮斗目標(biāo)，黃總的講話(huà)必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹(shù)立主人翁責(zé)任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);

　　下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績(jī)效考核和崗位安排的報(bào)告”;

　　鄭總的講話(huà)全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過(guò)這些制度的出臺(tái)，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的精神內(nèi)涵，融會(huì)貫通，在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　受大會(huì)委托，下面由我來(lái)向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊(cè)》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說(shuō)明情況。

　　首先是員工手冊(cè)，在員工手冊(cè)的考勤制度部分，對(duì)員工的請(qǐng)假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，病、事假半日內(nèi)報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1日及1日以上需填寫(xiě)“請(qǐng)假單”，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，“請(qǐng)假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計(jì)1日以上(不含1日)，按天計(jì)扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說(shuō)，如果請(qǐng)假超過(guò)了1天，當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。

　　其次是關(guān)于績(jī)效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來(lái)的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績(jī)效考核評(píng)分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個(gè)月的工作情況，給各部門(mén)考核，總裁辦主要考核各部門(mén)遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊(cè)的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機(jī)檢查)、部門(mén)工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批， 80%由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門(mén)考核分即為部門(mén)經(jīng)理考核分值。

　　第三個(gè)修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對(duì)辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購(gòu)用品費(fèi)用超過(guò)300元的，由使用部門(mén)填寫(xiě)《采購(gòu)、維修申請(qǐng)表》報(bào)總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購(gòu)。采購(gòu)員每年就以上用品進(jìn)行多方詢(xún)價(jià)，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購(gòu)買(mǎi)到價(jià)廉物美的物品，并開(kāi)具發(fā)票。

　　第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容，要求實(shí)行“定機(jī)、定崗、定部門(mén)”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開(kāi)機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識(shí)。

篇3：物業(yè)項(xiàng)目首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議主持詞

　　物業(yè)項(xiàng)目首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議主持詞

　　各位業(yè)主：

　　大家上午好！

　　經(jīng)過(guò)大家的共同努力和認(rèn)真籌備，** 首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議今天開(kāi)幕了。請(qǐng)全體起立，奏國(guó)歌 ……請(qǐng)坐下。

　　今天的會(huì)議來(lái)之不易，幾年來(lái)業(yè)主們一直企盼著這一天，并為之堅(jiān)持不懈，攜手奮斗。今天我們聚會(huì)在這里，就是為了解決山莊的問(wèn)題，建設(shè)美好家園，實(shí)現(xiàn)我們共同的愿景。這次業(yè)主大會(huì)會(huì)議，采取集體討論與書(shū)面征求意見(jiàn)相結(jié)合的方式召開(kāi)。今天上午是集體討論方式，從下午開(kāi)始是書(shū)面征求意見(jiàn)方式。這次會(huì)要表決通過(guò)《** 業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《** 管理規(guī)約》，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。

　　今天上午會(huì)議的議程共五項(xiàng)：

　　第一項(xiàng)請(qǐng)籌備組總召集人**先生向全體業(yè)主報(bào)告業(yè)主大會(huì)的籌備工作；

　　……

　　第二項(xiàng)請(qǐng)《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《管理規(guī)約》的起草人之一高先生向大會(huì)作說(shuō)明；

　　……

　　第三項(xiàng)請(qǐng)籌備組**先生對(duì)選舉業(yè)主委員會(huì)作說(shuō)明并介紹候選人；

　　……

　　第四項(xiàng)業(yè)主就會(huì)議議題進(jìn)行質(zhì)詢(xún)，要求提問(wèn)時(shí)間和回答問(wèn)題時(shí)間都控制在兩分鐘以?xún)?nèi)，如果問(wèn)題較大時(shí)間超過(guò)的，留在下午以后的會(huì)議討論；

　　……

　　第五項(xiàng)投票表決。

　　請(qǐng)各位按照選票后的說(shuō)明認(rèn)真填寫(xiě)，填好后投入票箱，如果上午沒(méi)填完，下午或往后幾天投到籌備組辦公室。

　　關(guān)于選票的填寫(xiě)我強(qiáng)調(diào)一下：一、請(qǐng)把業(yè)主姓名、房號(hào)、投票權(quán)數(shù)、投票時(shí)間寫(xiě)正確；二對(duì)兩個(gè)文件和候選人，如果同意，請(qǐng)?jiān)谕鈾趦?nèi)填寫(xiě)"O"，如果反對(duì)，請(qǐng)?jiān)诜磳?duì)欄內(nèi)填寫(xiě)"×"，棄權(quán)就什么都不填；三、對(duì)候選人的同意票最多只能投25人，超過(guò)則為無(wú)效選票，同時(shí)也希望把權(quán)利用足，最好投25人的贊成票；四、選票不能涂改，涂改就無(wú)效。如果填錯(cuò)了，請(qǐng)交回原票后領(lǐng)新票重新填寫(xiě)。

　　上午的會(huì)議就開(kāi)到這里。謝謝大家！