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物業經理人

供電所年度工作總結(1)

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  供電所年度工作總結

  **年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下:

  一、經濟效益完成情況

  1、供電量完成12153.8258萬kwh,超年控計劃1153萬kwh,與去年同期增加18.29%。

  2、售電量完成9011.5826萬kwh,超年控計劃1011.5826萬kwh,與去年同期上升26%。

  3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計劃9.70%,下降0.32百分點。與去年同期的10.6%,下降了1.22百分點,單臺線損達標率85%,與年控計劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個百分點。

  4、售電均價:綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

  5、營業普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回損失約5萬元。

  6、多經收入:共計完成多經產值50.2萬元。

  7、電費回收100%。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業發展的根本之路,為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,最大限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,盡量為其創造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現在讀員工6人其中1人脫產,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴腐敗事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。

  三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

  安全生產是電力企業的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長20%,我們的具體做法是:

  1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

  2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

  3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機關部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關部門。

  4、春、秋季分別對轄區內10kv線路走廊進行了清理。

  5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪制,制度了整改方案。

  7、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線損

  自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失9044.84元,查出表計燒壞313戶,查出部分未整改臺區非標表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

  五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

  用電核比工作它直接的關系到企業的經濟效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產學習,2名請了長假,5名參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協助他們進行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接522戶,追回電費約5萬元,每月合理增收約2萬元。

  六、落實服務承諾,提高服務質量

  堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規范服務內容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現場抽查,筆考和抽查的結果是:優秀率60%,良好率達80%,合格率100%,全年來未發現投訴事件。

  2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

  3、加大了對外商企業的服務力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

  4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶,外商企業。

  5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪121戶。

  6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

  7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業,共計76起。

  經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  七、存在的主要問題

  1、安全生產基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下雨,和春節、夏季等用電高峰時,經常會造成部分區域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現象。

  2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

  3、單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區,及有部分臺區未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側的線路,同時有些整改完的臺區新建房太多,造成供電半徑特長的現象。

  4、同桿架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。

  5、優質服務仍有不到之處,主要表現在部分員工素質差叼蠻,無理等用戶時,不能從容面對。

  6、線損仍不穩定,有時會出現反彈現象。

  明年主要任務目標

  一、奮斗目標

  1、確保安全生產實現“七無”目標;

  2、實現供電量年23%的遞增;

  3、銷售收入實現年24%的遞增;

  4、在本所能力范圍內,對未整改臺區進行整改,盡量達到“安全評價”標準;

  5、低壓綜合線損保9.7%,爭9.5%;

  6、供電可靠率保99.89%,爭99.95%;電壓合格率保93%,爭95%。

  7、努力爭創“雙文明”一流單位。

  二、任務與措施

  1、進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全管理各項規章制度,建立和完善工作標準,開展以班組為中心的安全學習活動,努力提高安全活動質量。堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

  2、加強企業的經營管理

  堅持以經濟效益為中心,堅持開展有經濟活動分析,要求員工每月對自己管理的臺區進行盈利結算,即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益,以此來提高全員的成本意識和效益意識,增強生存和發展的危機感,進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平,制定有效的促銷措施和指標考核辦法,做到嚴考核,重獎罰,在增供擴銷上下功夫。

  3、強化優質服務,建立以客戶為中心的服務體系

  以“人民電業為人民”為服務宗旨,以滿足客戶需要為目標,大力倡導“走出去,請進來”“盡心服務、盡力先行”的經營服務理念,切實轉變工作作風,提高員工素質,增強服務意識,積極推行承諾服務和首問責任制,不斷完善營業窗口建設為客戶提供方方便、快捷、優質的服務。

  4、進一步加強黨風廉政和創建文明單位

篇2:供電所春季安全工作總結

  供電所春季安全工作總結

  根據**供電發**號文件和**發**號文件精神,關于認真開展20**春季安全大檢查的同志,在結合我單位實際情況的基礎上做了認真的分析,布置,安排,本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“安全,可靠,務實”為宗旨,由**任組長,并組織我所其他職工,分成三組對我所配變10KV線路做了認真細致的檢查,有不足的地方進行消缺,以“嚴,細,實,快”的原則結束了此次檢查工作,現將檢查后的情況總結如下:

  (一)安全管理方面:

  1:我所的領導高度重視,春檢工作認真,扎實,在春檢工作前認真召開專題會議由**任組長,成立了三個檢查小組,對三條饋路的檢查做了周密細致的布置,并堅持“邊檢查,邊整改”的原則,進一步促進春檢工作的順利進行,真正做到了有布置,有檢查,有評比,有總結。

  2:加強職工的安全教育,增強職工的安全意識,根據職工的實際情況,逐步加強其安全思想工作,以“安規”考試合格來促進起職工的積極性,并定期學習《通報》,《簡報》和事故分析,使每位職工對生產安全知識有了更深的影響和逐步掌握。

  3:“兩票”合格率大大提高,起考核率為100%,因為“兩票”是保證安全生產的重要組織措施,也是衡量一個單位的管理水平的重要標志。

  4:認真開展安全活動,及時學習有關重要指示,命令文件及有關規程等,并能結合實際討論分析和采取防范措施,對“雙十項”活動認真開展,并組織職工認真學習“安全生產法”。

  5:安全工具有專負責,每件工具都按周期試驗,使安全作業有了可靠的保證。

  6:班組管理是我所每年的工作重點,針對去年秋檢工作中上級領導提出的建議和問題,我們都做了及時的整改,使我所走上了標準化供電所的軌道。

  (二) 設備管理方面:

  每個檢查小組對所管轄的線路,設備都按要求進行,周密的巡視,維護,發現缺陷能及時處理,先后砍伐樹木15處,加固電桿基礎3處,清理變臺堆積物5處,加固拉線3處,調整導線松弛度1處,共處理缺陷30多處,大大提高了設備安全可靠運行的健康水平。檢查了周圍的易燃易暴物品,未發現任何異常。

  (三) 存在的問題:

  我們雖然做了大量的工作,解決了安全生產中存在的不少問題,清楚了一大批設備缺陷和隱患,但還是存在著一些問題和不足之處,需要我們進一步改進。

  1:少數職工安全意識還不夠,需要進一步加強。

  2:農村安全用電知識宣傳力度不夠全面,還需通過更多的方法深入宣傳。

  3:有段線路老化嚴重,我們會盡快將其更換。

  4:職工的業務水平有待進一步提高。

  當然我們認識到了自己的不足,就會逐步去解決,以確保我所電網的安全,可靠運行。

篇3:供電所安全工作總結4篇

供電所安全工作總結4篇

為了落實省地電(集團)公司以人為本的安全生產工作理念,積極行動推進“強責任、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點,始終追求“人員零違章,設備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標。現將我所一月來的安全工作情況總結匯報如下:一、本月安全生產基本情況及主要工作

我所始終認真堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針不動搖,始終堅持把安全放在一切工作的首位,安全生產形勢總體平穩。

1、依據省地電公司和局《關于開展安全生產月活動的決定》,全面落實安全月崗位責任,建立安全生產月崗位責任制,明確每個崗位的安全職責,將責任落實到人頭,使每個人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識、風險意識和責任意識。

2、組織本所及營業所全體員工學習領會國家電網公司《電力安全工作規程》、《中低壓配網作業指導書》等規程規定,積極落實省公司和局安全生產月精神,進一步增強全所人員的責任意識和安全意識,做到自覺遵章守紀,主動規避安全生產風險。強化全員安全風險意識,加強現場勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴格落實作業前工作交底,做好危險點分析預控,全面組織開展線路設備檢查,嚴防人身事故的發生。

3、組織全所人員認真對照安全生產月活動中存在的問題和安全規章制度要求,舉一反三,從嚴查糾管理性違章和行為性違章,進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識,開展無違章個人創建活動,培養員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“責任是安全之魂、標準是安全之本”的活動主題,積極開展各項安全生產活動,提高全所員工對事故嚴重危害性的認識,促進全所人員自保、互保意識的提高。

4、加強低壓供電設施治理,提高設備健康水平。做到今后每月對配電室內剩余電流動作保護器進行一次檢查,并按規定要求進行試驗,做好試驗記錄,堅決杜絕不合格的剩余電流動作保護器投入運行或私自退出運行,從而確保了剩余電流動作保護器的安裝率、投運率和可靠動作率均達100%。

二、安全生產月的開展使我們更加認識到安全生產的重要,在平穩的安全形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,采取針對性措施,認真分析解決存在的問題,真正實現安全生產的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產的差距和不足。

1、現場標準化作業開展不完善,計劃性不強,安全管理水平有待進一步提高。

2、部分人員的綜合素質、安全意識有待加強和提高,雖沒有發生任何事故,但習慣性違章現象仍然存在。

3、不能嚴格執行“兩票三制”等制度,兩票的執行和辦理流程不規范。

為確保**年度安全目標的實現,我所力爭做到:1、認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制;

2、加大開展安全思想教育活動的力度,加強職工安全教育培訓工作,全面貫徹落實省地電公司頒布的安全工作規定,提高全所職工的安全責任;

3、嚴格執行“兩措”管理制度,認真落實反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗工作,及時補充和完善不合格的安全工器具。

以上是我所安全月工作開展的基本情況,**年我所在省地電公司以及局領導的正確領導下,全所人員團結一致,為建設社會主義和諧社會作出貢獻。

[供電所安全工作總結]供電所安全工作總結(2)

20**年工作已經結束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現安全累進天數1112天。現就興旺供電所全年安全工作總結如下:一、20**年,安全生產主要開展了以下幾項工作:1、明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據公司20**年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務并簽訂安全目標責任書,安全生產工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報10次,組織安規考試2次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規考試2次,送往省、市公司培訓8人次。以每周安全活動學習為契機,開展“百問百查”學習活動,通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

2、始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到94%以上,無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

3、加強電網建設,施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的統一規劃指導下,通過全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉鎮的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸1.5km,380v線路延伸0.5km,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#、興旺11村聯通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,10kv線路改造3處,完成農改村臺區共110kva,新增低壓用戶600余戶,完成7、8月份自然災害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務及線路設備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全,班后會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環節不失控。

4、以春、秋兩檢為契機,促進電網堅強。在兩檢中,我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結,并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據不同季節,針對丘陵地區樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據我所片區管理員統計,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

5、安全目標完成情況。全年沒有發生人違責任安全事故,沒有發生線路、設備重大事故,沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20**年12月31日,沒有發生破公司安全運行記錄。

二、安全工作中存在的不足:雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:1、安全生產工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執行不到位,責任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關已的態度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強,造成施工中經驗不足,個別存在習慣違章行為。

2、安全生產責任制的落實工作有待于進一步加強,特別是在“推行標準化作業,開展零違章活動”過程中,應加大考核力度,規范作業行為,發現違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業現場發生的違章現象反映了作業人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現場工作的直接責任者、執行者,任務艱巨,責任重大,不但要對所里負責,更要對作業人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現場,才能確保安全工作萬無一失。

3、安全生產各項基礎工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現場標準化作業規范,推行現場標準化作業管理,嚴格規范現場作業行為,通過施工情況看,各位作業人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應付現象,危險點分析不夠準確和細致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規范化,后補記錄的現象較為普遍。

4、臺區設備安全巡視不到位,走過場造成臺區設備運行不正常。

5、電網堅強程度不夠,本所10kv供電線路長、老舊設備較多,羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達25km,0.4kv線路供電半徑達2.5km,s7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。

三、20**年安全工作思路:1、明確目標、落實責任,強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發生重傷及以上人身傷亡事故,不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故,不發生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,確保“雙零”目標。

2、深入開展無違章班組建設活動,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質量。加強安全生產管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是加強對片區管理員安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作,加強電力設施保護,臺區日常維護、片區管理員安全考核制度有機結合,穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全生產工作各項規章制度,建立和完善工作標準。。

3、完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續按照公司工作部署和要求,強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養,落實電網安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力,防止電網大面積停電事故。

4、加強線路設備巡視,確保電網安全穩定運行。通過對安全簡報的學習,認真分析電網事故發生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發現隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害的防范措施。確保供電設施安全,全面提高電力設施運行能力。

5、加強消防、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓教育和事故演習,做到防范勝于救災。相信在20**年工作中,興旺供電所在公司的領導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。

[供電所安全員個人工作總結]

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,200*年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:1.

以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

2.

在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3.

在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡

,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4.

積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5.認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

200*年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

[供電所安全生產月工作總結供電所安全工作總結(4)

為了不斷加強我所的安全生產工作,全面貫徹今年安全生產的指導思想,實現今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產基礎,將我所安全生產提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學習小組。

二、按照時間安排進行學習

圍繞“關愛生命,拒絕違章,強化管理,夯實基礎”這個活動主題,認真學習今年以來上級和公司下發的有關安全生產的文件精神和事故通報。

針對吉水5.17事故,認真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習,要求每個職工寫出事故反思心得體會。

三、按要求建立健全各類生產運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳,并規范其填寫內容和填寫要求。完善安全生產保證體系、監督體系和安全保證措施。

四、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認真梳理,舉一反三,仔細深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實安全基礎,確保今年的安全生產目標。

五、制定迎峰度夏工作方案,并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮生產、生活用電和泰井高速公路的建設用電。

六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性,運用這種現代的管理方法,對本所安全生產狀況進行全面的診斷和評價,結合實際制定切實可行的整改計劃,并抓好整改計劃的落實。

七、層層落實安全責任,使各個職工明確自己的安全責任,使人人身上有任務,人人有責任。把這項活動深入到每位職工。

我所通過這次活動,形成了“關愛生命,我要安全”的良好氛圍。

供電所安全員的自我總結

供電所安全科月工作總結

20**年供電所安全員個人工作總結優秀范本

20**年供電所安全員個人工作優秀范本

供電所安全員工作總結

供電所安全生產月活動總結

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