克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程——風(fēng)情街至油建路供熱系統(tǒng)維修改造工程(第二標(biāo)段)
監(jiān)理總結(jié)
新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司
20**年10月
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
(一)工程名稱：克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程—風(fēng)情街至油建路供熱系統(tǒng)維修改造工程
第二標(biāo)段
(二)建設(shè)單位：克拉瑪依市熱力公司
(三)設(shè)計(jì)單位：新疆石油工程設(shè)計(jì)有限公司
(四)監(jiān)理單位：新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司
(五)施工單位：永升建設(shè)集團(tuán)有限公司
(六)質(zhì)量要求為合格
(七)合同工期：計(jì)劃20**年6月1日進(jìn)場(chǎng)，20**年9月30日工程竣工，計(jì)劃總工期118天。
(八)工程總投資：8000萬(wàn)
(九)工程基本情況：
克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程整體分為5個(gè)標(biāo)段，本標(biāo)段從克拉瑪依市東南鍋爐房為起點(diǎn)，主管線沿濱河北路至玉田路，其中供回水DN900管線從東南鍋爐房敷設(shè)到漢博廣場(chǎng)后變徑為DN800管徑至昆侖路鍋爐房，其中從漢博東廣場(chǎng)分支去永安鍋爐房。主管線管線單趟敷設(shè)長(zhǎng)度為4km，管材為預(yù)制直埋保溫管，管徑DN900至DN300，同時(shí)對(duì)東南鍋爐房1#換熱站、永安鍋爐房換熱站進(jìn)行改造。
(10)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)：
項(xiàng)目擬建地點(diǎn)位于克拉瑪依穿城河北岸景區(qū)，是克拉瑪依市民休閑、散步場(chǎng)所人員密集，同時(shí)本項(xiàng)目對(duì)濱河北路采用全路面開(kāi)挖，道路開(kāi)挖面積大，管溝深，道路封閉后對(duì)周邊居民和游客的造成很大影響，這也要求本項(xiàng)目必須確保施工質(zhì)量的同時(shí)加快施工進(jìn)度，確保質(zhì)量是為了防止在后期使用中出現(xiàn)管線損壞等問(wèn)題，造成道路封閉影響周邊居民、游客;加快進(jìn)度是為了盡早將景區(qū)還給居民、游客。同時(shí)在人員密集區(qū)域施工中也增加安全隱患，沿線4km圍擋必須全線封閉，并做好巡查工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)未封閉區(qū)域，導(dǎo)致無(wú)關(guān)人員進(jìn)入出現(xiàn)安全隱患。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入：
根據(jù)本工程特點(diǎn)和要求組成了滿足工程施工監(jiān)理要求的監(jiān)理項(xiàng)目部，安排了與工程項(xiàng)目相應(yīng)的監(jiān)理人員，制定監(jiān)理大綱，編制了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，明確了監(jiān)理人員的職責(zé)，確保了工程施工監(jiān)理質(zhì)量。同時(shí)為提高工作效率監(jiān)理單位為監(jiān)理項(xiàng)目部配備電腦及配套打印機(jī)，通訊設(shè)備及其他相應(yīng)的檢測(cè)工具等監(jiān)理辦公器材，滿足了開(kāi)展工程監(jiān)理工作需要。
監(jiān)理組20**年6月1日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，熟悉監(jiān)理合同及施工合同的有關(guān)內(nèi)容，各專業(yè)審閱設(shè)計(jì)圖紙及資料，針對(duì)圖紙上存在問(wèn)題提出修改意見(jiàn)。監(jiān)理辦公室備置了標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等資料以備隨時(shí)查閱，為開(kāi)展監(jiān)理工作從組織上、思想上和技術(shù)上作好了充分準(zhǔn)備。
三、監(jiān)理工作內(nèi)容：
根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同要求，監(jiān)理組監(jiān)理范圍主要為管線、附屬設(shè)備配件安裝、固支及井類砌筑施工階段、鍋爐改為換熱站內(nèi)工藝、設(shè)備安裝、開(kāi)挖道路及恢復(fù)等全過(guò)程的監(jiān)理工作。同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工監(jiān)理及相關(guān)合同信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。
(一)開(kāi)工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作：
1)參與建設(shè)單位組織的第一次現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，明確建設(shè)單位駐工地代表。
2)對(duì)首次例會(huì)要求進(jìn)行整理，督促施工單位落實(shí)，同時(shí)針對(duì)本項(xiàng)目編制項(xiàng)目管理辦法。
3)審核施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。
4)審核施工單位、檢測(cè)單位項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)，技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱、質(zhì)檢員及安全員資質(zhì)證書(shū)、特殊工種的資質(zhì)證及上崗證。
5)檢查進(jìn)場(chǎng)的施工、檢測(cè)設(shè)備。
6)檢查計(jì)量器具及測(cè)量?jī)x器校驗(yàn)證。
7)到場(chǎng)焊工進(jìn)行理論考試及試件考試，審查施工單位焊接工藝規(guī)程。
8)審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)審查，提出修改建議。
(二)施工過(guò)程中監(jiān)理工作
1、工程進(jìn)度控制
1)明確總目標(biāo)：本項(xiàng)目工程合同竣工日期為20**年9月30日，10月10日正式供暖，通過(guò)控制施工單位施工進(jìn)度基本保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2)每周安排檢查：在監(jiān)理例會(huì)上各施工單位匯報(bào)自己本周工程完成情況和下周工程安排，監(jiān)理組和建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際情況做出詳細(xì)安排。
工程前期，因管材到貨，開(kāi)挖難度大，機(jī)械降效，供水球墨鑄鐵管施工單位內(nèi)部策劃失誤等原因，造成管溝開(kāi)挖進(jìn)度嚴(yán)重滯后。后來(lái)監(jiān)理組通過(guò)簽發(fā)監(jiān)理通知單、約談施工單位公司領(lǐng)導(dǎo)，向施工單位發(fā)函、向業(yè)主匯報(bào)等方式，施工進(jìn)度逐漸趕上。監(jiān)理組在人、機(jī)、料、法、環(huán)全方面督促施工單位采取趕工措施，人員方面要求施工單位增加了項(xiàng)目管理人員，施工管理人員技術(shù)力量、責(zé)任心有所增強(qiáng)，管理力度有所好轉(zhuǎn)，增加了焊工，焊接速度逐步加快;機(jī)械方面，增加了挖機(jī)、焊機(jī)、發(fā)電機(jī)、運(yùn)輸車輛;材料方面，甲供材料積極與供應(yīng)站、項(xiàng)目部溝通，爭(zhēng)取材料供應(yīng)能及時(shí)跟上，乙供材料，實(shí)時(shí)催促采購(gòu)人員，匯報(bào)材料進(jìn)展情況;施工方法方面，合理優(yōu)化工序，由于人工鋪設(shè)砂墊層極為緩慢，為了合理壓縮時(shí)間，通過(guò)與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位溝通，通過(guò)沙袋來(lái)控制砂墊層，焊接完成后砂墊層和管頂沙層一同敷設(shè)，節(jié)省了大量時(shí)間。其次，焊接采用了焊接速度更快、合格率較高的半自動(dòng)焊焊機(jī)，焊接進(jìn)度明顯加快;周圍環(huán)境方面，遇到雨、風(fēng)等惡劣天氣，采取擋風(fēng)棚、管溝上搭設(shè)遮雨布等措施，減小外界環(huán)境對(duì)工程的影響。督促施工單位增加焊工的配合人員，需要挖工作坑的，及時(shí)開(kāi)挖，不因其他因素影響焊接質(zhì)量;
2、工程質(zhì)量控制
(1)做好圖紙會(huì)審工作：在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖施工，施工圖存在問(wèn)題我們及時(shí)與甲方聯(lián)系提出修改意見(jiàn)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)審核后簽發(fā)。這樣既保證質(zhì)量又滿足施工進(jìn)度。
(2)堅(jiān)持對(duì)原材料、半成品、成品檢驗(yàn)工作，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、成品都要遵循先檢驗(yàn)后使用的原則，對(duì)不合格品責(zé)令運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。
(3)施工過(guò)程中質(zhì)量控制：
①質(zhì)量控制要求：
a、要求監(jiān)理組人員必須堅(jiān)持以預(yù)防為主，進(jìn)行事前控制，防患于未然。每周四監(jiān)理例會(huì)，根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容，對(duì)下步施工的工程講施工規(guī)范的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)重要工序發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單(有文字說(shuō)明并附圖)，重要隱蔽分項(xiàng)工程施工我們進(jìn)行旁站監(jiān)理，盡量把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
b、既堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，又堅(jiān)持熱情幫促是做好事前質(zhì)量控制的關(guān)鍵，在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病及時(shí)向施工單位提出建議采取相應(yīng)的技術(shù)措施給予避免。
c、在處理質(zhì)量事故的過(guò)程中尊重事實(shí)，尊重科學(xué)，立場(chǎng)公正，以理服人，做好協(xié)調(diào)工作。
②工序質(zhì)量控制：按操作規(guī)程進(jìn)行操作是保證工序質(zhì)量核心，在旁站監(jiān)理中做到人員到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題緊抓不放，并及時(shí)處理解決不留隱患。對(duì)于采用新材料、新工藝的項(xiàng)目事前都進(jìn)行試驗(yàn)。
(4)質(zhì)量控制內(nèi)容：
①審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告。
a、審核分包單位資證書(shū)。
b、審核承建單位的正式開(kāi)工報(bào)告，并經(jīng)檢查核實(shí)后下達(dá)開(kāi)工指令。
c、審核施工組織設(shè)計(jì)，確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施。
d、審核施工單位提交的有關(guān)原材料，成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。
e、審核設(shè)計(jì)變更，修改圖紙和施工聯(lián)絡(luò)單。
f、審核工程質(zhì)量事故處理報(bào)告。
g、審核施工單位提交的分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)報(bào)告(報(bào)驗(yàn)單)。
②質(zhì)量檢查
a、開(kāi)工前檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否保證工程質(zhì)量，能否連續(xù)地進(jìn)行施工。
b、工序交接檢查：由施工單位進(jìn)行自檢、互檢，監(jiān)理組進(jìn)行工序檢查認(rèn)可后才進(jìn)行下道工序施工。
c、隱蔽工程檢查：凡隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽字認(rèn)可后方可隱蔽。
d、返工后的檢查，工程發(fā)現(xiàn)不合格需返工，事前、事中、事后的檢查。
e、技術(shù)難度大或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病隨班跟蹤檢查。
f、對(duì)管理差、施工質(zhì)量差的施工單位加大力度檢查。
g、檢查的方法：
目測(cè)法：主要檢查工程外觀，如管道外表面是否有劃傷，裂紋;焊縫處是否有裂紋;保溫補(bǔ)口，檢查補(bǔ)口處是否有鼓包、塌陷、熱縮帶開(kāi)口;閥門外表面是否有裂紋、氣孔等。
實(shí)測(cè)實(shí)量：使用游標(biāo)卡尺測(cè)量光管壁厚、管口不圓度、保溫管保溫層厚度、聚乙烯保護(hù)管厚度;使用焊接檢驗(yàn)尺測(cè)量焊縫的咬邊、錯(cuò)口、余高、焊縫寬度;使用卷尺測(cè)量管底沙袋高度、熱熔套搭接長(zhǎng)度;試驗(yàn)檢查：與供熱公司供應(yīng)站聯(lián)合對(duì)鋼管、彎頭、聚氨酯保溫層、聚乙烯保護(hù)管等材料進(jìn)行取樣送檢。
3、投資控制
(1)按施工圖施工是最有效的投資控制，消滅不必要的工程量簽證。
(2)嚴(yán)格審查施工聯(lián)絡(luò)單和設(shè)計(jì)變更單，也是控制投資的有效措施。
(3)合理化建議既保證質(zhì)量又可節(jié)約投資。
(4)每月按時(shí)細(xì)致審核施工單位申請(qǐng)?jiān)露冗M(jìn)度款中的工程量計(jì)量工作。
(5)開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，每天下午6點(diǎn)召集施工項(xiàng)目相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)促進(jìn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的提高。
(3)工程后期監(jiān)理工作
1、完善工程資料：
2、審核新發(fā)生的工程簽證。
3、督促施工單位完成收尾工作。
四、信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)合同和監(jiān)理工作需要，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)施工合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類和整理。隨時(shí)向建設(shè)單位提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，建立工地會(huì)議制度和專題會(huì)議制度，檢查上一階段已安排工作的落實(shí)情況，報(bào)告下一階段施工計(jì)劃安排，進(jìn)行工作交流和信息溝通，處理影響質(zhì)量、安全的重點(diǎn)突出問(wèn)題;及時(shí)整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促施工單位及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，確保了工程建設(shè)施工的順利開(kāi)展。
五、施工概況及對(duì)施工方評(píng)價(jià)意見(jiàn)
本工程建設(shè)專業(yè)性較高，由于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)放性和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件的復(fù)雜性，對(duì)施工單位和施工管理人員的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理能力都提出了較高的要求。
本工程前期施工單位對(duì)工程質(zhì)量、安全方面的管理力度都較為薄弱，雖在工程施工前編制了施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)施工方案，建立了較完備的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，但項(xiàng)目在實(shí)際管理工作中落實(shí)不到位，導(dǎo)致工程前期施工進(jìn)度緩慢，各項(xiàng)工作無(wú)法有序展開(kāi)。質(zhì)量方面在施工過(guò)程中施工單位能按照施工質(zhì)量管理程序組織施工、報(bào)驗(yàn);相關(guān)檢查驗(yàn)收資料能及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)，及時(shí)對(duì)工程資料、工程文件進(jìn)行收集、整理和歸檔;工程材料、設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)驗(yàn);按照規(guī)范要求及時(shí)通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，但對(duì)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位指出的質(zhì)量、安全問(wèn)題整改不及時(shí)，項(xiàng)目部前期也未采取措施跟蹤整改，對(duì)監(jiān)理單位發(fā)出的監(jiān)理通知單整改不及時(shí)。
工程后期由于多次致函施工單位領(lǐng)導(dǎo)，在后期施工階段有所改觀，但部分問(wèn)題上仍存在執(zhí)行不利等現(xiàn)象。
施工單位整體施工質(zhì)量良好，但施工進(jìn)度、人員組織方面較差。
六、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
1、監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉了解有關(guān)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。針對(duì)工程特點(diǎn)、施工條件、工程實(shí)際情況和監(jiān)理規(guī)范要求，編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確了監(jiān)理工作目標(biāo)、內(nèi)容、程序、方法和措施，指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部順利開(kāi)展監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位報(bào)送的企業(yè)資質(zhì)及管理人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員資格證、施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案及施工人員的意外保險(xiǎn)等進(jìn)行審查，對(duì)符合建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的，予以簽認(rèn)。,3、監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真審查施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系及相關(guān)管理制度，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量保證計(jì)劃，確保質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，保證工程施工質(zhì)量。
4、監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工單位的開(kāi)工報(bào)審表，逐項(xiàng)檢查開(kāi)工條件，符合開(kāi)工條件及時(shí)簽認(rèn)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
1、監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工單位報(bào)審的有關(guān)施工方案，檢查施工單位按施工方案實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)不按施工方案實(shí)施的，及時(shí)采取監(jiān)理措施進(jìn)行糾正，保證施工方案的認(rèn)真落實(shí)。工作完成后，及時(shí)組織檢查驗(yàn)收。
2、監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，組織檢查驗(yàn)收，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)用于工程的材料、構(gòu)配件進(jìn)行見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)，檢查復(fù)試報(bào)告。
用于本工程的甲供材料及自購(gòu)材料均有出廠合格證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，并經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)檢查，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，復(fù)試報(bào)告均合格。用于工程的構(gòu)配件均有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量抽查合格，按規(guī)定進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，復(fù)檢報(bào)告合格。
3、總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、地勘、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位等五方責(zé)任主體進(jìn)行管溝驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
4、監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)過(guò)程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，編制旁站方案，安排監(jiān)理旁站，并及時(shí)進(jìn)行旁站記錄。
5、監(jiān)理項(xiàng)目部組織對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)合格的給予簽認(rèn)，不合格的督促整改，整改完成后及時(shí)組織重新驗(yàn)收，保證工程施工的順利進(jìn)行。
本工程的土方開(kāi)挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、管線焊接、工藝安裝等工程的檢驗(yàn)批，經(jīng)檢查驗(yàn)收，其主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均滿足建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。
按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)瀝青混合料路面施工質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收的要求，對(duì)路基、底基層、基層和路面施工檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查，檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均滿足質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。
6、監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，視施工質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度，采取現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位指出或簽發(fā)監(jiān)理通知單，向施工單位提出整改要求，要求施工單位嚴(yán)格按要求整改，整改完成后認(rèn)真組織復(fù)查，確保工程施工質(zhì)量。
7、工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、見(jiàn)證取樣送檢記錄、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單、工程隱蔽報(bào)驗(yàn)資料、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底紀(jì)要均及時(shí)簽認(rèn)。對(duì)分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄均及時(shí)簽認(rèn)。隱蔽工程在隱蔽前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收合格并簽認(rèn)，才能同意進(jìn)入下道分項(xiàng)工程施工。對(duì)分部工程所含各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，并及時(shí)簽認(rèn)。
8、監(jiān)理工程師按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)路面的路基、底基層、基層和面層施工質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收的要求，按規(guī)范確定的檢查數(shù)量、檢驗(yàn)方法實(shí)施檢查驗(yàn)收，需要見(jiàn)證取樣送檢的，監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，檢查檢測(cè)報(bào)告符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。經(jīng)檢測(cè)與驗(yàn)收，土質(zhì)路基的壓實(shí)度、彎沉值符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。經(jīng)檢測(cè)與驗(yàn)收，底基層、基層水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石的集料級(jí)配，混合料配合比、含水量、拌合均勻性，壓實(shí)度、7天無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。經(jīng)檢測(cè)，各層碾壓密實(shí)成型厚度符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)檢測(cè)與驗(yàn)收，道路面層的壓實(shí)度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程、橫坡與路面高差等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。道路面層表面平整、堅(jiān)實(shí)，無(wú)脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細(xì)集料集中等問(wèn)題，無(wú)明顯輪跡，接縫緊密、平順，面層與路緣石及其他構(gòu)筑物接縫緊密平順，無(wú)積水現(xiàn)象。
9、工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格按現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及審查通過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。工程變更均經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。
10、施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)口頭要求整改或下發(fā)監(jiān)理通知單，監(jiān)理組針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)下發(fā)關(guān)于質(zhì)量的監(jiān)理通知單共14份。
七、施工階段的工程進(jìn)度控制
1、監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)審查簽認(rèn)施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并要求施工單位將總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，在滿足工程施工總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，制定階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，如編制分解的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各單位工程的完成時(shí)間。
2、監(jiān)理項(xiàng)目部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的巡視、檢查、驗(yàn)收工作，跟蹤檢查施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，幫助施工單位解決影響進(jìn)度的問(wèn)題。檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后計(jì)劃進(jìn)度，有可能影響總進(jìn)度計(jì)劃的完成時(shí)，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度。
3、通過(guò)定期召開(kāi)的監(jiān)理例會(huì)聽(tīng)取施工單位關(guān)于施工進(jìn)度完成情況的報(bào)告，了解施工單位采取的有關(guān)措施，協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，保證工程按照計(jì)劃工期要求順利完成。
4、為確保本工程按照進(jìn)度計(jì)劃順利完成，監(jiān)理組累計(jì)下發(fā)關(guān)于進(jìn)度的監(jiān)理通知單3份。約談施工企業(yè)負(fù)責(zé)人數(shù)次，要求施工企業(yè)負(fù)責(zé)人每日必須到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工計(jì)劃，關(guān)于進(jìn)度的函件3份，
八、施工階段工程投資控制
1、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位提交的工程款支付報(bào)審表進(jìn)行審查，對(duì)提交的工程量進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，確認(rèn)實(shí)際完成的工程量，符合合同和設(shè)計(jì)要求的予以簽認(rèn)，并及時(shí)簽屬支付報(bào)審表。
2、在工程施工過(guò)程中，定期對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差，督促施工單位采取有效措施確保計(jì)劃任務(wù)的完成，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、本項(xiàng)目為跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)需審計(jì)單位確認(rèn)的工程量及做法，及時(shí)通知審計(jì)單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等各方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽署書(shū)面確認(rèn)證明。
九、安全、文明施工控制
1、監(jiān)理項(xiàng)目部重點(diǎn)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理資格證、專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證，保證其在有效期內(nèi)，從人員素質(zhì)保證方面確保施工安全。
2、監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工單位安全管理體系和安全保證體系，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，督促施工單位強(qiáng)化內(nèi)部管理，處理現(xiàn)場(chǎng)施工人員的不安全、不文明行為，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真審查施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案，特別是超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，檢查施工單位組織專家論證、審查的情況，查驗(yàn)專家論證報(bào)告，督促施工單位按照專家論證報(bào)告的要求對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改補(bǔ)充完善，確保專項(xiàng)施工方案的認(rèn)真實(shí)施，確保專項(xiàng)施工安全。工程施工中強(qiáng)化中間驗(yàn)收工作。
4、監(jiān)理工程師加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視檢查，采取定期和不定期的安全檢查，督促施工單位全員參與強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理水平，深化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工存在安全事故隱患時(shí)，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，整改完成后及時(shí)組織復(fù)查。
5、監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送三級(jí)安全教育情況和施工前的安全技術(shù)交底情況報(bào)告，檢查相關(guān)簽字記錄，督促施工單位做好安全教育和安全技術(shù)交底工作，保證施工人員上崗前的培訓(xùn)落到實(shí)處，確保施工人員的施工安全。
6、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)《新疆油田公司重點(diǎn)整治事故隱患目錄》20**年版嚴(yán)重違章，要求施工單位針對(duì)目錄中的事故隱患加強(qiáng)排查力度。
7、嚴(yán)格執(zhí)行油田公司作業(yè)票制度，無(wú)相關(guān)作業(yè)作業(yè)票禁止施工。
8、為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，監(jiān)理組累計(jì)下發(fā)關(guān)于安全文明施工的監(jiān)理通知單共20份。
十、總結(jié)和建議
1、相關(guān)單位的支持和幫助是保證工程監(jiān)理工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。在整個(gè)施工過(guò)程中建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部給予了大力的支持和幫助，特別是具體負(fù)責(zé)人員積極支持監(jiān)理項(xiàng)目部的工作，使監(jiān)理工作能有序開(kāi)展，各項(xiàng)監(jiān)理措施得到較好落實(shí)，為工程的進(jìn)展提供了保證。
2、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的工作中相互尊重，施工中相互配合，技術(shù)上求實(shí)，驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真細(xì)致，保證了施工質(zhì)量、安全的順利實(shí)現(xiàn)。
3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師既要做到嚴(yán)格監(jiān)理，又要熱情服務(wù)，需要做大量的溝通、協(xié)調(diào)工作，建立良好的監(jiān)理合作關(guān)系，站在不同的角度進(jìn)行換位思考，多進(jìn)行各層次的交流，對(duì)做好溝通、協(xié)調(diào)工作會(huì)有很大幫助。
4、在監(jiān)理工作中，不斷提高自身的技術(shù)管理水平，提高分析、處理問(wèn)題的能力，鍛煉自身的語(yǔ)言組織能力和表達(dá)能力，提升自身素質(zhì)是干好溝通、協(xié)調(diào)工作的根本保證。
5、為保證本工程的順利交工，本工程自開(kāi)工起采用了日例會(huì)制度，每日例會(huì)后監(jiān)理組組織施工單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)第二天的具體工作事項(xiàng)，逐條進(jìn)行清項(xiàng)，做到事不過(guò)夜。
6.在監(jiān)理過(guò)程中，施工單位對(duì)監(jiān)理和業(yè)主開(kāi)出的罰款消極抵制。建議和施工單位簽訂合同時(shí)明確全線貫通，試壓，調(diào)試供暖等里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)并采取獎(jiǎng)懲措施，這樣施工方就不會(huì)等著業(yè)主去協(xié)調(diào)，從消極的等靠要，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的協(xié)調(diào)解決遇到的各種問(wèn)題，從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)提高工程進(jìn)度。
7.提前了解好各段的土質(zhì)情況，挖出的土質(zhì)良好的，可以作為回填用的土質(zhì)，拉到哪個(gè)鍋爐房場(chǎng)地作為料廠，以備回填之用。或者分段流水作業(yè)，前一段需要回填的，后面施工段挖出好的戈壁土經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)后，可以用做前一段的回填，直接由前一段施工單位拉運(yùn)回填，從而減少土方拉運(yùn)，就地消化，節(jié)約投資，合理減少了工期。
8.在施工中常常會(huì)遇到各標(biāo)段掙搶保溫管，而保溫管因從白區(qū)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)輸及高峰期不讓進(jìn)城等限制，即使避開(kāi)高峰期進(jìn)了城，由于施工方等各種原因，在各標(biāo)段卸管子押車時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，效率很低，更加劇了管材短缺的現(xiàn)象。建議在幾個(gè)標(biāo)段的合理位置，設(shè)置一到兩個(gè)綜合料場(chǎng)，保溫廠在用各標(biāo)段用管高峰期間把管道運(yùn)至料場(chǎng)，施工單位憑供熱項(xiàng)目部及監(jiān)理聯(lián)合開(kāi)出的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料，供應(yīng)站憑單發(fā)料，合理避開(kāi)運(yùn)輸時(shí)間及交通高峰時(shí)段，加強(qiáng)材料控制及回收，同時(shí)也可有效的控制材料進(jìn)場(chǎng)速率，減少現(xiàn)場(chǎng)材料積壓。
9、本項(xiàng)目施工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)多次不同項(xiàng)目、不同標(biāo)段交叉施工情況，凡出現(xiàn)的交叉區(qū)域均對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量多多少少造成了影響。若提前對(duì)工作界面進(jìn)行劃分，明確各自負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，將減少交叉施工帶來(lái)的影響。
十一、經(jīng)驗(yàn)：
1、采用合理的焊接工藝及焊機(jī)可以成倍增加焊接速度，焊接合格率也很高能達(dá)到96%，明年的工程建議采用半自動(dòng)焊。
2、一個(gè)有執(zhí)行力的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很重要，明年開(kāi)工前重點(diǎn)審查施工組織機(jī)構(gòu)人員的執(zhí)行力責(zé)任心、口碑、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。施工管理人員必須配備到位，八大員必須齊備，不得同其他項(xiàng)目兼職。
3、經(jīng)常進(jìn)行平行檢查有利于提高工程質(zhì)量，以后的工程應(yīng)加大平檢頻率。
4、開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、約談施工單位領(lǐng)導(dǎo)、向施工單位致函，能有效促進(jìn)工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。
5、熱情幫助施工單位，加強(qiáng)與建設(shè)單位溝通，聯(lián)合業(yè)主協(xié)調(diào)外部因素，有利工程進(jìn)度、質(zhì)量提高和節(jié)約資金。
6、建立風(fēng)險(xiǎn)清單，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別勤于檢查有利于把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十二、教訓(xùn)
1、開(kāi)工較晚，施工許可、等前期手續(xù)不全，預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間不足;來(lái)年監(jiān)理單位與建設(shè)單位應(yīng)提前策劃，冬季就相應(yīng)著手、各單位的招標(biāo)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、資金落實(shí)、前期規(guī)劃、路由、材料采購(gòu)計(jì)劃、施工許可等準(zhǔn)備工作。給環(huán)保、創(chuàng)城等突發(fā)事項(xiàng)上預(yù)留足夠機(jī)動(dòng)時(shí)間。
2、本工程受供水施工影響很大，由于管道敷設(shè)在濱河北路路下，兩邊無(wú)法設(shè)置施工便道，因此必須挖一小段，下一小段管子，供水管道遲遲不到，就無(wú)法開(kāi)挖布管，嚴(yán)重影響供熱的布管進(jìn)度。以后工程建議避免其他單位管道同溝敷設(shè)，加大了協(xié)調(diào)難度，影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全;
3、乙供材料走永升物流，程序繁瑣，項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱，有漏報(bào)材料，影響采購(gòu)進(jìn)度;甲供材料的閥門、補(bǔ)償器由于受到環(huán)保檢查影響，到貨較晚，影響安裝進(jìn)度;閥門外表噴漆粗糙，個(gè)別閥門打完坡口出現(xiàn)少量氣孔;來(lái)年的工程，建議提前確定供貨方式，提前進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)。
4、保溫補(bǔ)口僅一個(gè)機(jī)組，同時(shí)負(fù)責(zé)幾個(gè)標(biāo)段的補(bǔ)口工作，一是進(jìn)度上有所遲緩，二是中午高溫補(bǔ)口時(shí)，電熔套容易曬凹陷，注料發(fā)泡后補(bǔ)口處就有塌落現(xiàn)象，外觀不佳;來(lái)年建議多上幾個(gè)保溫補(bǔ)口機(jī)組;
5、保溫廠對(duì)鋼管、聚氨酯保溫層、聚乙烯保護(hù)管等甲供材料的見(jiàn)證取樣有些滯后，好多材料已經(jīng)用了，相關(guān)材料供應(yīng)站才開(kāi)始取樣送檢，如復(fù)檢有一項(xiàng)不合格，所有已用材料就得全部拆除清場(chǎng)，會(huì)產(chǎn)生大量經(jīng)濟(jì)索賠和工期索賠，風(fēng)險(xiǎn)很大。來(lái)年，重要材料，按照相關(guān)規(guī)范要求要在使用前拿到送檢報(bào)告;
6、過(guò)路開(kāi)挖由于影響民生，給的時(shí)間相對(duì)較短，應(yīng)當(dāng)提前制定詳細(xì)預(yù)案，標(biāo)明預(yù)埋的管道管徑大小、長(zhǎng)短、深度，過(guò)路套管一定使用隊(duì)伍中最好的焊工焊接，確保一次性全部合格;來(lái)年焊工試件考試時(shí)，多考幾個(gè)試件，根據(jù)拍片質(zhì)量，選出幾名王牌焊工，過(guò)路等進(jìn)度要求高的部位使用王牌焊工焊接，確保一次性拍片合格;
7、后期趕工期時(shí)，新增焊工技術(shù)水平不足;來(lái)年后加焊工要嚴(yán)格審查篩選，確保新增的焊工都是技術(shù)良好的焊工;
8、今年時(shí)間緊迫，各個(gè)設(shè)備廠家沒(méi)有系統(tǒng)的對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及指導(dǎo)，來(lái)年希望供應(yīng)站能夠聯(lián)系設(shè)備廠家對(duì)施工單位進(jìn)行理論的書(shū)面技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并各方簽字確認(rèn);
9、本工程前期施工項(xiàng)目部管理人員執(zhí)行力、管理能力較差，監(jiān)理組一直在充當(dāng)施工單位的施工員、技術(shù)員、安全員，多次約談施工企業(yè)，調(diào)動(dòng)企業(yè)多位管理人員到現(xiàn)場(chǎng)才將本標(biāo)段推動(dòng)至今，來(lái)年將嚴(yán)格審核施工項(xiàng)目部的人員組成，及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通。
新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司
供熱改造風(fēng)情街工程項(xiàng)目監(jiān)理組
20**年10月23日
篇2：加固改造工程旁站監(jiān)理方案15
加固改造工程旁站監(jiān)理方案15
一、旁站監(jiān)理是指房屋建筑施工階段中，由監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)理活動(dòng)。
二、旁站監(jiān)理的范圍：
根據(jù)本加固工程特點(diǎn)，具體有以下部位：
1、混凝土梁、柱、剪力墻、增大截面加固；
2、新增混凝土梁、樓板及樓梯；
3、柱包鋼板加固；
4、粘貼碳纖維布加固；
5、混凝土裂縫處理；
6、原有樓板、梁、柱無(wú)損切割拆除；
三、旁站監(jiān)理的內(nèi)容：
1、增大截面加固：原結(jié)構(gòu)砼植筋：植筋孔的深度、清理和注膠；鋼筋的隱蔽、高強(qiáng)度灌漿料的配制和澆筑。
2、原有樓板、梁、柱無(wú)損切割拆除：主要是安全控制即根據(jù)應(yīng)力釋放決定拆除順序
3、新增混凝土梁、樓板及樓梯：鋼筋的隱蔽和砼的澆筑。
4、粘貼碳纖維布加固：碳纖維布的粘貼。
5、柱包鋼板加固：鋼結(jié)構(gòu)焊接，封閉前的灰塵清理及配膠注膠
（一）、砼施工情況
（1）砼澆注：新增剪力墻、柱、梁板等一次性澆筑的砼澆注。鋼筋保護(hù)層的墊塊及尺寸控制，商品砼運(yùn)輸時(shí)間和澆注時(shí)間控制，砼振搗的質(zhì)量及板表面的平整，砼試塊的留置見(jiàn)證。
（2）、鋼筋植筋：檢查植筋膠的出廠合格證及各項(xiàng)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求，植筋用鋼筋的類別和規(guī)格、植筋的數(shù)量、深度、注膠、植入和檢測(cè)；
（3）、鋼筋的隱蔽及驗(yàn)收：注意鋼筋制作及綁扎的規(guī)格、尺寸，特別是節(jié)點(diǎn)處的鋼筋構(gòu)造處理，上部鋼筋的馬凳是否牢固（防止上部鋼筋的下移及施工中踩踏的下移）鋼筋搭接的處理是否合理及符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，予埋拉結(jié)筋的規(guī)格；
（二）、監(jiān)理旁站檢查情況：
（1）施工情況：模板安裝牢固，拼縫嚴(yán)密，尺寸合格；所用建筑材料經(jīng)試驗(yàn)合格；施工機(jī)械性能良好，設(shè)備齊全；鋼筋安裝質(zhì)量合格；商砼坍落度試驗(yàn)?zāi)軡M足施工要求（現(xiàn)場(chǎng)攪拌的砼，嚴(yán)格按施工配比計(jì)嚴(yán)）；按規(guī)定留置試塊；砼振搗密實(shí)。特殊工種人員持有效證件上崗，均有安全防護(hù)。
（2）監(jiān)理情況：質(zhì)量檢查員跟蹤檢查施工質(zhì)量，嚴(yán)格按施工方案和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、安全交底進(jìn)行的施工；施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求。
（三）、柱包鋼：
（1）施工情況：在制作方面主要檢驗(yàn)主材及綴板的實(shí)際規(guī)格，組裝構(gòu)件的實(shí)際尺寸、偏差，要核對(duì)鋼材、材質(zhì)、焊條質(zhì)量證明文件及復(fù)驗(yàn)報(bào)告，焊工的持證上崗，焊縫的外觀、抗拉強(qiáng)度及超聲波檢查；結(jié)構(gòu)膠的出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)報(bào)告，各項(xiàng)性能指標(biāo)應(yīng)符合要求。在制作中應(yīng)重點(diǎn)檢查：特種作業(yè)人員持有效證件上崗。
（2）監(jiān)理情況：檢查打磨、清理、封邊質(zhì)量情況，配膠及壓力注膠與質(zhì)檢員配合跟蹤檢查，嚴(yán)格按施工方案和技術(shù)、安全、質(zhì)量交底進(jìn)行施工；其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收驗(yàn)評(píng)規(guī)范（報(bào)二批稿）的要求。
（四）、碳纖維布粘貼
（1）施工情況：碳纖維片材及配套膠粘劑類粘結(jié)的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)報(bào)告，各項(xiàng)性能指標(biāo)應(yīng)符合要求；膠體配制、碳纖維布搭結(jié)長(zhǎng)度。
（2）監(jiān)理情況：原結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查及處理、打磨、底膠、粘貼滾壓無(wú)氣泡使浸漬膠粘劑充分浸透碳纖維布，滾壓時(shí)不得損傷碳纖維布；待指干后貼下一層。
（五）、大于或等于0.2裂縫修補(bǔ)：檢查裂縫部位，標(biāo)識(shí)好裂縫走向、布孔，埋嘴，壓力灌漿即根據(jù)裂縫部位的具體情況確定灌漿壓力、灌漿量。用高壓注漿泵將堵漏劑灌入裂縫，當(dāng)全鄰孔出現(xiàn)純漿液時(shí)，移至鄰孔，在規(guī)定的壓力下灌漿，直至壓不進(jìn)為止（注入率≤0.01L/min），隨即關(guān)閉閥門（一般灌漿壓力0.3Mpa）。
（六）、原有樓板、梁、柱無(wú)損切割拆除：均為結(jié)構(gòu)性拆除
（1）施工情況：確定拆除順序，做好安全保護(hù)措施，即先對(duì)將拆除部分的結(jié)構(gòu)采取臨時(shí)支撐加固的保護(hù)措施，然后以人工拆除方式將結(jié)構(gòu)拆除部分與不拆除部分把連接部位的砼先予以鑿開(kāi)、分離和斷開(kāi)，以減少拆除時(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)力集中而對(duì)其它不拆除部分結(jié)構(gòu)造成影響，
（2）監(jiān)理情況：加大監(jiān)理安全控制力度，由專人負(fù)責(zé)拆除安全，檢查拆除安全防護(hù)措施如臨時(shí)加固、臨時(shí)封閉及防火工作等
四、旁站監(jiān)理的程序：
1、本方案由監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)編制一式多份，分別送建設(shè)單位、施工單位，抄送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站并受質(zhì)監(jiān)站對(duì)本旁站監(jiān)理方案的監(jiān)督檢查。
2、施工企業(yè)依據(jù)本旁站監(jiān)理方案在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行前24小時(shí)應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按本方案的要求實(shí)施旁站監(jiān)理。
3、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確的做好旁站監(jiān)理記錄。并要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理人員的旁站監(jiān)理記錄上簽字。凡未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序的施工。
4、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或采取其它應(yīng)急措施。
5、旁站監(jiān)理記錄是總監(jiān)依法行使有簽字權(quán)利的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的總監(jiān)不得在相應(yīng)文件上簽字。竣工后旁站記錄存在監(jiān)理資料檔案內(nèi)，供備查。
五、旁站監(jiān)理人員職責(zé)，主要有：
1、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械，建筑材料準(zhǔn)備情況。
2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
5、總監(jiān)的其他指令。
篇3：X道路改造工程監(jiān)理匯報(bào)材料
某道路改造工程監(jiān)理匯報(bào)材料
一、基本情況
楚流線朱流段改造工程,全長(zhǎng)32.935km,二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,全線共分為A1、A2、A3三個(gè)標(biāo)段,分別由淮安市公路工程處有限公司、響水公路工程處和江蘇捷達(dá)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司中標(biāo)承建。淮安市通安監(jiān)理有限公司承建監(jiān)理標(biāo)段,接到中標(biāo)通知書(shū)后,立即著手組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng),組建楚流線朱流段改造工程駐地監(jiān)理組。20**年10月2日組織第一批監(jiān)理人員和儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并于20**年10月8日完成了所有監(jiān)理人員和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作。
二、駐地監(jiān)理建設(shè)情況
1、監(jiān)理組辦公、交通和通訊準(zhǔn)備情況
目前駐地監(jiān)理組租用車橋鎮(zhèn)民房7間,其中辦公用房2間,試驗(yàn)用房1間,住宿用房3間,其它生活用房1間。另租用公路站中心試驗(yàn)室進(jìn)行二灰碎石無(wú)側(cè)向抗壓強(qiáng)度及瀝青混凝土面層試驗(yàn)。
駐地監(jiān)理組擁有桑塔納轎車一輛,昌河面包車一輛,固定電話一部,移動(dòng)電話11部。
以上辦公、交通和通訊條件能夠滿足駐地監(jiān)理組監(jiān)理工作的需要。
2、 監(jiān)理組已按專業(yè)按工種進(jìn)行人員分工,組建了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、明確了監(jiān)理人員的工作職責(zé),制定了試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度。試驗(yàn)室合格證已向淮安市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站申請(qǐng)待批。
三、駐地監(jiān)理工作開(kāi)展情況
1、 在進(jìn)場(chǎng)初期就積極同各施工單位進(jìn)行聯(lián)系,積極要求各施工單位按合同要求組建項(xiàng)目部,落實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備。進(jìn)場(chǎng)以來(lái),監(jiān)理已下發(fā)各種行文若干份,其中包括:
①"關(guān)于要求加快施工準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度的通知"(楚流監(jiān){20**}001號(hào));
②"關(guān)于統(tǒng)一石灰土碎石及二灰碎石中石灰劑量測(cè)定方法的通知"(楚流監(jiān){20**}002號(hào))。
2、積極要求各施工單位盡快著手進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)加密復(fù)測(cè)及中樁放樣、老路縱橫斷面測(cè)量、彎沉測(cè)量及病害調(diào)查工作,并要求各施工單位將破壞的導(dǎo)線、水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行恢復(fù),對(duì)有可能破壞的導(dǎo)線、水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行移位。
3、檢查承包人準(zhǔn)備工作結(jié)果匯總表(略)
各標(biāo)段人員到位情況一覽表(略)
各標(biāo)段設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一覽表(略)
各標(biāo)段材料進(jìn)場(chǎng)情況一覽表(略)
外業(yè)測(cè)量及試驗(yàn)情況一覽表(略)
三、監(jiān)理例行程序說(shuō)明
1、質(zhì)量控制程序、用表及說(shuō)明
根據(jù)《楚流線朱流段改造工程施工監(jiān)理辦法》,采用"三級(jí)監(jiān)理、三級(jí)檢測(cè)"的控制模式,三級(jí)監(jiān)理指總監(jiān)及總監(jiān)助理、工作組、駐地監(jiān)理組,三級(jí)檢測(cè)指施工單位自檢、監(jiān)理復(fù)檢、中心試驗(yàn)室抽檢。施工單位自檢按照部頒發(fā)JTJ071-98全頻檢測(cè)、駐地監(jiān)理抽檢頻率≥20%。工程驗(yàn)收由施工單位自檢,合格后報(bào)"中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單",監(jiān)理抽檢合格后方可進(jìn)入下一工序施工,分項(xiàng)工程所包括的工程全部合格后方可進(jìn)行工程報(bào)驗(yàn),具體報(bào)驗(yàn)格式見(jiàn)監(jiān)理組下發(fā)《楚流線朱流段改造工程工程報(bào)驗(yàn)程序》的通知。原材料按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、批次、噸位按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行自檢合格后,報(bào)"建筑材料報(bào)驗(yàn)單"監(jiān)理抽檢合格后,方可用于本工程。指揮部采用不定期巡檢方式對(duì)駐地監(jiān)理復(fù)檢合格項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、導(dǎo)線、水準(zhǔn)測(cè)量項(xiàng)目,由施工單位、駐地監(jiān)理分別進(jìn)行全頻率測(cè)試后將成果報(bào)指揮部,由指揮部審查后批準(zhǔn)。
在工程實(shí)施過(guò)程中,市交通質(zhì)量監(jiān)督站將代表政府定期、不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。
工程用表格式嚴(yán)格按照所下發(fā)的淮安市網(wǎng)化工程用表執(zhí)行。
2、函件的往來(lái)
監(jiān)理工程師和業(yè)主、承包商之間的往來(lái)文件及報(bào)表需交監(jiān)理組資料室,由資料員統(tǒng)一簽收和轉(zhuǎn)發(fā),并進(jìn)行登記。m.dewk.cn在此要求各施工單位配備專職資料員一名,以便于檔案管理。另在工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,一切監(jiān)理意見(jiàn)(除監(jiān)理范圍允許以外)將以行文的形式下發(fā),口頭宣布無(wú)效。望各施工單位與監(jiān)理共同遵守。
3、確定工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及程序。
工地例會(huì)一般情況下每月召開(kāi)二次,時(shí)間為每月的16、28日,會(huì)議由駐地監(jiān)理工程師主持召開(kāi),邀請(qǐng)工作組參加,重大活動(dòng)邀請(qǐng)總監(jiān)助理參加。會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議程序由駐地監(jiān)理組確定。屆時(shí)請(qǐng)各施工單位準(zhǔn)備如下會(huì)議材料:
①、工程進(jìn)度情況的匯報(bào),包括計(jì)劃完成、本期完成、累計(jì)完成及未完成的原因,并盡量以圖表的形式體現(xiàn)。
②、工程質(zhì)量情況
③、下期工程安排
④、工程施工中存在的問(wèn)題
⑤、其它材料
4、施工進(jìn)度控制程序及本工程進(jìn)度計(jì)劃
由總監(jiān)根據(jù)合同工期下達(dá)月度計(jì)劃,工作組和駐地監(jiān)理組指導(dǎo)施工單位將上述計(jì)劃進(jìn)行分解細(xì)化,排定實(shí)施性施工計(jì)劃,每旬統(tǒng)計(jì)對(duì)照一次,關(guān)鍵工序或關(guān)鍵時(shí)期要將計(jì)劃分解到周或天對(duì)照考核。
如果實(shí)際進(jìn)度滯后較多,施工單位需要重新考慮施工力量的投入量和施工方案,確保總工期不得延誤。
根據(jù)業(yè)主的要求及工程實(shí)際情況本工程進(jìn)度計(jì)劃安排如下:
11月5日半幅二灰碎石基層,11月30日完成二灰碎石基層12月7日完成瀝青下封層,10月30日完成瀝青砼面層。
5、計(jì)量支付程序及報(bào)表
每月的25日施工單位將中間計(jì)量支付文件報(bào)駐地監(jiān)理組,駐地監(jiān)理組在30或31日前審查完畢報(bào)工作組,每月5、15、25日各項(xiàng)目部上報(bào)旬報(bào)及26日上報(bào)月報(bào)以便監(jiān)理組匯報(bào)及上報(bào)相關(guān)資料。
6、工程變更程序
由承包人提出的變更,承包人報(bào)承包人申報(bào)表,并逐級(jí)審查后,若同意變更,由總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單,承包人接到通知后即可組織實(shí)施并盡快上報(bào)設(shè)計(jì)變更審查單,經(jīng)逐級(jí)審查后,由總監(jiān)簽發(fā)變更指令,調(diào)整工程量清單總量后方可計(jì)量支付。由駐地監(jiān)理提出的變更,駐地監(jiān)理組書(shū)面向總監(jiān)報(bào)告,若同意變更,由總監(jiān)發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單。由總監(jiān)或設(shè)計(jì)方提出的變更,總監(jiān)直接發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單,下一步程序同上。
所有的變更必須經(jīng)總監(jiān)認(rèn)可,一般的變更需由指揮部或設(shè)計(jì)代表簽署意見(jiàn),重大變更必須有設(shè)計(jì)方的變更函及圖紙。
7、關(guān)于延期索賠、工程質(zhì)量事故及安全事故處理程序、圖紙?jiān)斠?jiàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
四、近期工作及具體要求
在現(xiàn)階段施工中,根據(jù)施工實(shí)際情況及施工中存在的問(wèn)題,監(jiān)理及時(shí)提出處理意見(jiàn)或下發(fā)監(jiān)理指令要求施工單位及時(shí)整改。目前主要存在以下幾方面的問(wèn)題:
1)石灰原材料的應(yīng)堆放在地勢(shì)相對(duì)較高的地方,雨天要進(jìn)行覆蓋。
2)拌和場(chǎng)場(chǎng)地較小,施工單位要采取有力的措施確保材料供應(yīng)。
3)項(xiàng)目部技術(shù)管理人員數(shù)量偏少,對(duì)監(jiān)理和指揮部下達(dá)任務(wù)不能按時(shí)完成。
4)項(xiàng)目部技術(shù)管理人員數(shù)量偏少,對(duì)總監(jiān)辦和監(jiān)理下達(dá)任務(wù)不能按時(shí)完成。
以上所述問(wèn)題,請(qǐng)各施工單位在今后的施工中增加人員、加強(qiáng)施工組織管理,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理組下發(fā)的各種文件精神,避免類似情況發(fā)生,提高工程質(zhì)量、安全意識(shí),樹(shù)立"質(zhì)量第一、安全第一"觀念,確保本工程質(zhì)量,進(jìn)度等符合合同要求,交給楚州人民一份滿意答卷。
楚流線朱流段改造工程駐地監(jiān)理部