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物業(yè)經(jīng)理人

學(xué)年小學(xué)教育教學(xué)工作考核自查總結(jié)范本

3658

  20**—20**學(xué)年小學(xué)教育教學(xué)工作考核自查總結(jié)范本

  我校在**-**學(xué)年度,全面貫徹了黨的教育方針,全面實施了素質(zhì)教育,堅持以教學(xué)為中心,面向全體學(xué)生,優(yōu)化管理,全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量促使學(xué)生生動活潑、積極主動發(fā)展,促進了我校教育健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)銅教委發(fā)[**]82號文件要求,就基本要求部分按指標體系作如下總結(jié)匯報

  1、招生辦班管理

  我校共有教學(xué)班26個小學(xué)教學(xué)班,中心校20個,飛龍村小6個,新招班級四個,所辦班級均按照縣局行政主管部門統(tǒng)一要求組織招生,確保了服務(wù)范圍內(nèi)應(yīng)入學(xué)適齡少年兒童少年全部免試入學(xué)接受義務(wù)教育,適齡兒童入學(xué)率達到100%;在招收新生時沒有組織招生考試和變相的招生考試以及提前違規(guī)組織招生;沒有招收任何復(fù)習(xí)學(xué)生,也沒有擅自招收服務(wù)區(qū)以外的學(xué)生;學(xué)校所有班級均衡編班,均衡配備教師,不存在重點班、實驗班、特色班等。

  2、學(xué)籍管理

  學(xué)校學(xué)生異動按規(guī)定完善了報批手續(xù),不存在有學(xué)生無學(xué)籍或有學(xué)籍無學(xué)生現(xiàn)象,沒有遲報和瞞報、虛報行為;嚴格控制了班額,一、二年級各班班額均未超過56人,其它只有個別班級達到56人以上,但都均在66人以下。學(xué)校按規(guī)定要求完善了學(xué)籍管理和接收轉(zhuǎn)學(xué)生,沒有學(xué)生流失現(xiàn)象,入學(xué)率100%,鞏固率達100%,畢業(yè)率達100%。

  3、嚴格課程計劃

  認真執(zhí)行校歷管理

  學(xué)校嚴格按照縣局的有關(guān)規(guī)定開齊了課程,上足了課時,互不擠占,沒有隨意提高課程難度和隨意提前結(jié)束新課;學(xué)校嚴格按校歷安排教育教學(xué)工作,沒有隨意停課或更改行課時間,沒有組織任何學(xué)生參加商業(yè)性慶典、演出等活動。

  4、堅持以教學(xué)為中心,各部門齊抓共管

  學(xué)校有教育教學(xué)工作的計劃、總結(jié),行政集體每月研究學(xué)校教育教學(xué)工作并有記錄,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在了抓教學(xué)管理上,堅持了兼課、聽課、評課、檢查教案和學(xué)生作業(yè)批改以及綜合實踐活動,有制度,落實好;黨政工團和全體教職工都重視、支持、配合抓教學(xué)工作,班主任和科任教師以及后勤保障部門作用發(fā)揮好。

  附:學(xué)校**—**常年度行政成員及教輔人員工作分工一覽表:

  姓名 職務(wù) 分管工作 聯(lián)系年級 聯(lián)系村小

  盧永倫校長

  主持學(xué)校支部、行政工作,聯(lián)系六年級1班

  六年級及六(4班)劉少輝

  副校長

  教學(xué)常規(guī)管理,實驗教學(xué),教研工作指導(dǎo),政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),食品衛(wèi)生及安全穩(wěn)定工作等。聯(lián)系六年級2班

  五年級及六(2)班飛龍舒?zhèn)惡?/p>

  副校長

  德育工作管理。負責(zé)精神文明(文明示范單位)、體衛(wèi)(清潔衛(wèi)生日常管理)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)、教代會,群團組織及校園綠化工作,“校園文化建設(shè)示范校”“綠色示范校”建設(shè)等。聯(lián)系六年級3班

  四年級及六(3)班

  劉行海教導(dǎo)主任

  教導(dǎo)處工作,教學(xué)教研常規(guī)管理,調(diào)課,畢業(yè)班、學(xué)生興趣培養(yǎng)工作,年報、素質(zhì)目標迎檢等工作。聯(lián)系六年級4班

  三年級及六(2)班彭永明

  辦公室主任

  辦公室工作,協(xié)助支部工作。負責(zé)各項工作的督促落實,督導(dǎo)評估迎檢、“兩基”迎檢,“三結(jié)合”教育,校務(wù)公開工作,遠程教育、網(wǎng)絡(luò)管理,宣傳報道等。

  二年級及六(1)班

  喻光烈后勤玉任

  后勤處工作,負責(zé)報帳員工作,學(xué)校維修、公物管理、排危及學(xué)生超市管理等工作。

  一年級

  孔鳳蓮德育主任

  德育處工作、團支部書記,負責(zé)學(xué)校文娛活動的管理、組織指導(dǎo)、幼教工作等。

  幼兒班肖平

  少先隊輔導(dǎo)員

  少先隊大隊輔導(dǎo)員、語言文字工作

  李紀東教務(wù)員

  協(xié)助教導(dǎo)處工作,負責(zé)教師繼續(xù)教育工作、學(xué)籍管理、報刊分發(fā)等

  鄒遠文

  伙食團長

  伙食團工作

  彭永強實驗員

  電教管理、實驗教學(xué)管理,遠程教育工作

  陳光權(quán)教輔人員

  圖書管理雷天才

  教輔人員文檔管理

  余大舉教輔人員

  協(xié)助后勤工作,負責(zé)票據(jù)管理

  龍再明村組長

  負責(zé)飛龍村小日常工作管理

  5、教學(xué)常規(guī)管理入格到位

  學(xué)校有明確的教學(xué)常規(guī)管理制度,學(xué)校行政成員有嚴格的教學(xué)常規(guī)檢查和過程記載,做到了一月一普查,分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)隨時下班檢查,本期行政領(lǐng)導(dǎo)對一至六年級各班進行了集體視導(dǎo),并做了及時的分析總結(jié)工作;開展了青年教師根據(jù)聽課檢查統(tǒng)計,教師課堂教學(xué)合格率達90%以上,沒有學(xué)生對教師教學(xué)的不良反應(yīng)。

  6、教研工作

  學(xué)校每期均制訂了切實可行的教研工作計劃,并按計劃開展了多次教研活動。學(xué)校大力推動教育科研工作,本學(xué)年科研課題共有近30個,其中市級在研究中的有課題1個、在中報中的3個,縣級課題在研究中的2個、在申報中的4個,校級課題20多個正在研究之中,另有4個市縣級課題正在結(jié)題或結(jié)題,并對優(yōu)秀科研成果進行了積極的推廣應(yīng)用,效果良好。

  7、重視德育工作

  學(xué)校有主管德育工作的德育處,成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在德育工作中學(xué)校、家庭、社會密切結(jié)合,本學(xué)年度學(xué)校集體召開了4次家長會,加強了學(xué)校家庭間的勾通交流;開展了諸如“情系玉樹愛心捐款”活動,舉行了“愛心在成長”的啟動儀式并認真開展,“慶元旦紅歌比賽”,開展了“陽光少年快樂六一文藝匯演”等等活動,任課教師充分利用課程內(nèi)容對學(xué)校進行品德教育,聘請了法制副校長每期到校對學(xué)生進行專題講座,總之教育范圍涉及到了道德、法制、環(huán)境、安全、心理健康、科技、民族團結(jié)等等,收到了很好的效果;校園文化建設(shè)達到規(guī)范化要求;學(xué)校組織了“人人是形象,文明禮儀伴我成長”為主題的教育系列實踐活動,成交明顯;學(xué)生思想品德和行為習(xí)慣良好,沒有任何犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

  8、“減負提質(zhì)”工作卓有成效

  學(xué)校認真執(zhí)行了《規(guī)范普通中小學(xué)辦學(xué)和教育教學(xué)行為的若干規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,嚴格控制學(xué)生在校教育教學(xué)活動時間不超過6小時,嚴格控制學(xué)生課外作業(yè)總量和考試在相關(guān)規(guī)定之內(nèi),一二年級沒有家庭作業(yè),其他年級也只是有時有少量的家庭作業(yè),絕大多數(shù)作業(yè)學(xué)生在課堂上就能完成,沒有征訂任何違反規(guī)定的教學(xué)用書,未組織學(xué)生參加任何不該參加的競賽活動,沒有利用節(jié)假日給學(xué)生補課;學(xué)校建起了班班通,購置了十余臺手提電腦,每個辦公室都有臺式電腦,全部能上網(wǎng),教師大多數(shù)能很好利用現(xiàn)代教育手段教學(xué),很好地利用了遠程教育資源,學(xué)校教師在教育教學(xué)過程中不斷改進教學(xué)方法和指導(dǎo)學(xué)生改進學(xué)法,優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。

  9、面向全體學(xué)生。

  學(xué)校在實施素質(zhì)教育的過程中,堅持了正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,面向了全體學(xué)生,不歧視后進生,通過我們平時觀察,期末組織學(xué)生坐談了解,通過家長調(diào)查了解,沒有體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

  10、特色建設(shè)

  學(xué)校重視學(xué)生興趣、特長培養(yǎng),利用中午或其它活動課時間成立了各種興趣活動小組并開展活動,學(xué)校開設(shè)籃球、田徑、舞蹈、合唱、微機、英語、科技活動等特色課,學(xué)在在參加想關(guān)項目的競賽、文體比賽、科技制作等方面均能獲獎,如:縣科技模型比賽5人獲獎,少年兒童閱讀大賽150人獲獎,我的祖國正文比賽16人獲獎,縣教委組織的田徑運動會10人獲獎,今日雜志社舉辦的現(xiàn)場作文大賽140人獲獎,我是90后讀書征文比賽20人等等,學(xué)校還積極開展各種創(chuàng)先、爭優(yōu)活動,成效果顯著。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)和管理水平均得到了社會很高的評價。

  學(xué)校在過去一年中,在教育教學(xué)方面做了大量工作,取得了很大的成績,但在工作中也要不盡善盡美的地方,比如個別級班額控制雖然采取了一些措施,但也有少量班級班額偏大。學(xué)校特色建設(shè)方面也還需要進上步提高。學(xué)校將在總結(jié)今年教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,發(fā)揚成功經(jīng)驗,改進工作不足,力爭使我校的教育教學(xué)工作再上新臺階。

  平灘小學(xué)

  **年6月30日***

篇2:X中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量考核評估方案

  某中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量考核評估方案

  根據(jù)《教師法》提出的“應(yīng)當(dāng)對教師的政治思想、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和工作成績進行考核”的要求,對教師的工作實行崗位職責(zé)考核評估,量化指標,客觀公正,建立有利于實施素質(zhì)教育、科學(xué)評價教育教學(xué)質(zhì)量的機制。

  一、考核辦法:

  1、考核對象:全校在職教職工。

  2、考核組織領(lǐng)導(dǎo)

  (1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核小組

  (2)服務(wù)對象考核小組

  3、操作規(guī)程:

  (1)每一學(xué)期考核一次。專業(yè)技術(shù)人員及事業(yè)單位工作人員年度考核的成績等于本年度兩學(xué)期考核成績的平均值。一個學(xué)期考核為不稱職的,本年度考核即為不稱職??己瞬环Q職不能繼續(xù)參加下一學(xué)期的結(jié)構(gòu)工資改革和學(xué)校各項福利。

 ?、瓶己私Y(jié)果經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組初步審核,予以通報。

 ?、潜豢己巳丝蓪Ρ救丝己顺醪浇Y(jié)果質(zhì)詢,考核小組負責(zé)查核。

 ?、葘W(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審定后,向全校正式公布每個教工的考核結(jié)果。

  4、考核等次:

  考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級,優(yōu)秀的在85分以上,由高分到低分,不超過被考核人員的15%或10%(以上級部門的有關(guān)文件規(guī)定為準),指標下到教研組。其余等次按相應(yīng)分數(shù)劃定,即稱職70分以上;基本稱職60-69分;不稱職為59分以下。

  有下列情況之一者,考核定為不稱職,學(xué)??己嗽u優(yōu)、評先、職稱聘任將實行一票否決。

  (1)有違背四項基本原則言行的;

  (2)職業(yè)道德差,教育教學(xué)工作出現(xiàn)嚴重問題的(由考核領(lǐng)導(dǎo)小組認定);

  (3)當(dāng)年違反計劃生育的或當(dāng)年受記過以上處分的;

  (4)因體罰學(xué)生造成嚴重后果的、違反有關(guān)規(guī)定亂收費并造成惡劣影響的、違反“九年義務(wù)教育法”造成學(xué)生輟學(xué)且上級責(zé)成處理的(由考核領(lǐng)導(dǎo)小組認定);

  (5)拒絕服從學(xué)校布置的工作,情節(jié)嚴重者;

  (6)一年內(nèi)事假累計超過10天的;

  (7)一年內(nèi)無正當(dāng)理由曠課累計達二節(jié)以上的或曠工累計達一天以上的。

  其他依照上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

  5、考核總分的確定:

  考核總分由德能勤績四部分構(gòu)成,總分為100分。德能勤三部分按量化考核項目測評,滿分為40分;績部分分三條線進行考核:①政治、語文、英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物等九門學(xué)科的老師為一條線, 績的得分=質(zhì)量系數(shù)×60分;②音樂、體育、美術(shù)、計算機、三防、健康教師的績根據(jù)量化測評的所得分;③教學(xué)輔助人員的績根據(jù)量化測評的所得分。

  6、考核結(jié)果的運用

  (1)考核結(jié)果記入教職工的業(yè)務(wù)檔案;

  (2)考核結(jié)果作為評先、聘任、晉升職稱、效益工資計發(fā)等的主要依據(jù);

  (3)實行末尾淘汰。年度考核結(jié)果處于末尾的教職工自然淘汰落聘。末尾的教職工比例占全體教職工的3%以內(nèi)。

  二、教師年度(學(xué)期)考核指標及實施細則

  (一)德:(10分)

  堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策,積極參加學(xué)習(xí)并認真寫學(xué)習(xí)心得體會 ;言行舉止文明,堅持站立講課;禮待家長;貫徹“兩全”,管教管導(dǎo),關(guān)心愛護學(xué)生;服從安排,完成任務(wù);顧全大局,團結(jié)協(xié)作,積極完成年級組、教研組、備課組及學(xué)校各部門布置的任務(wù);遵守制度,廉潔從教,不違犯學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度;嚴格遵守收費規(guī)定,不向家長索拿卡要;放學(xué)不滯留學(xué)生。

  具體考核評價為:

  (1)體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴重后果的為零分;

  (2)擅自接收、拒收或趕走學(xué)生的為零分;

  (3)目無組織,不服從工作安排的為零分;

  (4)強行或暗示學(xué)生進行家教,造成惡劣影響的為零分;

  (5)嚴重違法、違紀行為的為零分

  (5)其它違紀、違規(guī)情況酌情扣分

  (二)能:(15分)

  課堂上師生雙邊活動好,教學(xué)計劃圓滿完成;學(xué)生學(xué)習(xí)得法,學(xué)習(xí)積極性高,能復(fù)習(xí),會預(yù)習(xí);學(xué)校教學(xué)滲透德育,轉(zhuǎn)變后進生工作做得好;認真參加校內(nèi)外教研活動;能夠運用電教、自制教具、直觀教學(xué);學(xué)生及家長滿意率高。

  具體考核評價為:

  1、學(xué)生評價:(5分)

  (1) 任教班級滿意率80%以上得5分

  (2) 任教班級滿意率60%以上得3分

  (3) 任教班級滿意率60%以下(不含60%)得1分

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評價:(10分)

  (1) 任教班級滿意率90%以上得10分

  (2) 任教班級滿意率80%以上得8分

  (3) 任教班級滿意率70%以上得5分

  (4) 任教班級滿意率60%以上得2分

  (5) 任教班級滿意率60%以下(不含60%)為得0分

 ?。ㄈ?、勤:(15分)

  出滿勤者,并完成工作任務(wù)者得滿分。有下列情況者,相應(yīng)扣除得分,扣完為止,不倒扣。

  1、上課(含早讀)、升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、各處室例會、考試監(jiān)考、教研活動和備課活動等遲到或早退一次扣1分;缺席一次扣5分;

  2、病假一天扣0.5分、事假一天扣1分,因重病住院的學(xué)校酌情扣分;

  3、遲到五次以上、病假三周以上、事假一周以上為0分。

 ?。ㄋ模┛儯?60分)期末與中考成績

  1、 政治、語文、英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物等九門學(xué)科的老師教學(xué)成績折算為質(zhì)量系數(shù),績得分為質(zhì)量系數(shù)×60。

  注:①分層教學(xué)的年級實行分層考核。

 ?、谄谀┙y(tǒng)考折算均分=基礎(chǔ)系數(shù)×所任班級期末統(tǒng)考均分。(基礎(chǔ)系數(shù)為:年級入學(xué)均分/班級入學(xué)均分)

 ?、壅Z文、數(shù)學(xué)分別以入學(xué)平均分為基礎(chǔ)系數(shù)。

  ④政、英、物、化、生、史、地學(xué)科按語、數(shù)的入學(xué)平均分為基礎(chǔ)系數(shù)。

  ⑤接手系數(shù)為:前一次期末考年級均分÷所任班級均分。

 ?、拶|(zhì)量系數(shù)為:基礎(chǔ)系數(shù)(或綜合系數(shù),即)×所任班級期末

平均成績÷學(xué)科年級平均成績。

 ?、摺⒒A(chǔ)系數(shù)、接手系數(shù)、質(zhì)量系數(shù)的計算均以正式學(xué)籍人數(shù)為準,寄讀學(xué)生不計算在內(nèi)(接手系數(shù)上線為1.05,下線為0.95)。

 ?、唷⑥D(zhuǎn)入的正式學(xué)生的基礎(chǔ)成績以進校后第一次期中(期末)考試年級排名該生前后兩名學(xué)生的語文、數(shù)學(xué)初一入學(xué)成績的平均值計算。

  2、音樂、體育、美術(shù)、計算機、三防、健康教師績以學(xué)校量化考核評價表測得的實際為準。

  音樂、體育、美術(shù)、計算機、三防、健康教師績的考核評價:

  ①有全期教學(xué)計劃、訓(xùn)練目標、實施任務(wù)(5分);

 ?、诿抗?jié)課有教案,并以教案內(nèi)容施教,少一節(jié)扣0.5分(5分);

 ?、壅n堂組織有序,無安全責(zé)任事故發(fā)生。每出現(xiàn)一次安全責(zé)任事故扣2分,嚴重者扣10分(10分);

 ?、苊繉W(xué)期組織一次以上年級、校級活動展示、競賽、講座等(10分);

 ?、莩椴閷W(xué)生學(xué)科質(zhì)量達標測試,每班抽10~20人,優(yōu)秀:20分,合格;15分;不合格:0分;

 ?、藿M織參加各級各類學(xué)科競賽,取得優(yōu)異成績(區(qū)內(nèi)第一)(10分)

  三、教學(xué)輔助行政人員年度考核指標體系及實施細則

 ?。ㄒ唬┑拢?10分)

  遵紀守法,依法從教,熱心本職工作,服務(wù)意識強,積極參加學(xué)校的各項活動,團結(jié)協(xié)作。

  (二)能:(15分)

  (1)能獨立完成本職工作,工作效率高;

  (2)能立足本職工作,開動腦筋,開源節(jié)流,較好地服務(wù)于師生;

  (3)能根據(jù)學(xué)校工作的需要,出色地完成各級檢查;

  (4)服從學(xué)校工作安排,樂意承擔(dān)臨時性任務(wù)。

 ?。ㄈ┣冢?15分)

  出滿勤者,并完成工作任務(wù)者得滿分。有下列情況者,相應(yīng)扣除得分,扣完為止,不倒扣。

  1、升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、各處室例會、考試監(jiān)考等遲到或早退一次扣1分;缺席一次扣5分;

  2、病假一天扣0.5分、事假1天扣1分,因重病住院的學(xué)校酌情扣分;

  3、遲到5次以上,病假三周以上、事假一周以上為0分。

  (四)績:(60分)

  A、實驗員

  (1)每學(xué)期有工作計劃、目標要求、實驗安排。(5分)

  (2)學(xué)生實驗、教師演示實驗有實驗申請單、實驗情況記錄。(5分)

  (3)室內(nèi)物品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生好。(5分)

  (4)規(guī)范擺放物品,帳物相符、齊全、嚴格執(zhí)行財物管理制度,每學(xué)期盤點一次。(5分)

  (5)有應(yīng)急預(yù)案措施,無安全隱患存在和安全事故。(5分)

  (6)服務(wù)對象、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評價:

  1、服務(wù)對象評價:(20分)

  (1) 滿意率90%以上得20分

  (2) 滿意率80%以上得16分

  (3) 滿意率70%以上得12分

  (4) 滿意率60%以上得8分

  (5) 滿意率60%以下得0分

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評價:(15分)

  (1) 滿意率90%以上得15分

  (2) 滿意率80%以上得12分

  (3) 滿意率70%以上得10分

  (4) 滿意率60%以上得6分

  (5) 滿意率60%以下得0分

  B、其它教輔人員:

  (1)有一學(xué)期工作計劃、設(shè)想和工作目標與總結(jié)。(5分)

  (2)樹立一切服務(wù)于教學(xué)的思想,在第一時間內(nèi)滿足教學(xué)的需要。(5分)

  (3)愛護學(xué)校公共財務(wù),開源節(jié)流,工作效果好。(5分)

  (4)嚴格執(zhí)行學(xué)校服務(wù)人員管理制度。(5分)

  (5)服從學(xué)校安排,接受臨時性任務(wù),且完成好。(5分)

  (6)物品管理規(guī)范,室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生好。(5分)

  (7)服務(wù)對象、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評價:

  1、服務(wù)對象評價:(15分)

  (1) 滿意率90%以上得15分

  (2) 滿意率80%以上得12分

  (3) 滿意率70%以上得10分

  (4) 滿意率60%以上得6分

  (5) 滿意率60%以下得0分

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評價:(15分)

  (1) 滿意率90%以上得15分

  (2) 滿意率80%以上得12分

  (3) 滿意率70%以上得10分

  (4) 滿意率60%以上得6分

  (5) 滿意率60%以下得0分

篇3:X鄉(xiāng)中小寄宿部星級班級教育教學(xué)工作考核方案

  某鄉(xiāng)中小寄宿部星級班級教育教學(xué)工作考核方案

  班級,是學(xué)校的一個重要單位,是學(xué)校的主要組成部分。班級工作是學(xué)校工作的窗口,其優(yōu)劣程度將直接反映一個學(xué)校的辦學(xué)水平,所以學(xué)校、教師都要高度重視班級工作,班主任及任課教師必須忠于職守,認真貫徹“四法一綱要”,認真執(zhí)行實施素質(zhì)教育的《決議》。熱愛班級,關(guān)心、尊重學(xué)生,教育學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知,并能愉快接受和認真完成學(xué)校安排的各項工作,協(xié)調(diào)好學(xué)校與家長、社會的關(guān)系。為了獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動教師做好班級工作的積極性,為了保證學(xué)生健康、全面的發(fā)展,學(xué)校特制定以下方案以評價班級工作的優(yōu)劣。

  特色教育方面:

  1.各班語文教師必須對學(xué)生加強寫字教學(xué)的指導(dǎo),提高學(xué)生書寫能力,學(xué)校定期組織評比,評比成績納入班級考核。

  2.各班語文教師必須對學(xué)生加強古詩文、名人名言、對聯(lián)背誦的指導(dǎo),激發(fā)學(xué)生愛國主義情懷,豐富學(xué)生濃郁的文化底蘊,學(xué)校定期組織評比,評比成績納入班級考核。

  3.各班數(shù)學(xué)教師必須對學(xué)生加強速算習(xí)慣的培養(yǎng),提高學(xué)生速算能力,學(xué)校定期組織評比,評比成績納入班級考核。

  4.3——6年級各班數(shù)學(xué)教師必須對班級學(xué)生加強奧數(shù)教學(xué)的指導(dǎo),激發(fā)學(xué)生探索數(shù)學(xué)奧秘的興趣,提高學(xué)生數(shù)學(xué)能力,學(xué)校定期組織評比,評比成績納入班級考核。

  5.各班班主任、副班主任必須對學(xué)生加強英語教學(xué)的指導(dǎo),提高學(xué)生英語口語表達、英語書寫能力,學(xué)校定期組織評比,評比成績納入班級考核。

  6、積極組織學(xué)生參加學(xué)校的“校園之星”活動。學(xué)校定期考核評比。每一生獲得“星”的加1分。

  7、積極組織學(xué)生參加學(xué)校的“校園考級”活動。學(xué)校定期考核評比。每一生獲得“級”的加1分。

  教育教學(xué)方面:

  1、工作效果

  經(jīng)過教學(xué)巡查,出現(xiàn)以下違規(guī)現(xiàn)象者,每次扣除0.5分,分別是:不備課就上課,或不按教學(xué)進度授課;不按時上、下課,隨意離開課堂;不經(jīng)過允許就私自竄課;上課期間接待外人,接打電話或做與課堂教學(xué)無關(guān)的事;課堂紀律亂、教學(xué)秩序差,教師不加管理;沒有按照課表安排進行教學(xué)活動教師坐著講課等。無故漏課一次扣1分。

  2、教育效果

  每月月考成績(期中、期末考試當(dāng)作當(dāng)月月考)各學(xué)科按班級計算優(yōu)秀率、及格率。所教班級優(yōu)秀率高于年級平均優(yōu)秀率不足百分之一不加分,每高于百分之一加0.1分;及格率高于年級平均及格率不足百分之一不加分,每高于班級平均及格率百分之一加0.1分。所教班級低于班級平均優(yōu)秀率百分之二以內(nèi)不扣分,若低于百分之二,每低百分之一扣0. 1分;及格率低于班級平均及格率百分之二,每低百分之一扣0. 1分。

  注:每次考試全體學(xué)生都必須參加,每少一人參考扣該班2分,特殊情況家長須親自向?qū)W校請假,說明原因,交書面假條者可例外。

  活動競賽方面:

  1.學(xué)生參加學(xué)校及各級教育行政部門、上級主管部門組織的各類活動,并獲獎后,視獎項和級別為班級加分。(按人次累加,團體賽不按人次累加,為所有參賽學(xué)生所在班級加相同的分。)市級以上每人次加10分。縣級:一等獎8分,二等獎6分,三等獎或優(yōu)秀獎4分。學(xué)校:一等獎3分,二等獎2分,三等獎或優(yōu)秀獎1分。

  2.學(xué)生參加非教育行政部門舉辦的比賽不論級別一律每人加5分。

  3、學(xué)校組織的以班級為單位的競賽、活動,獲得前五名的,分別加5、4、3、2、1分;排在后五名的班級分別扣5、4、3、2、1分。

  獎懲辦法

  每月各班基分均為100分,經(jīng)一月的加分、減分累計之后,月底依據(jù)名次獎勵各班級(班主任、副班主任)。

  前五名:(150元+150元)×5班=1500元

  中間16名:(100元+100元)×16班=3200元

  后五名:(50元+50元)×5班=500元

  注: 每月結(jié)束,總分低于100分的班級不得獎,高于100分的班級才按名次獎勵。

  20年月日

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