20**年工程質(zhì)檢科人員培訓(xùn)工作匯報(bào)

　　經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習(xí)，不僅得到了寶貴的知識(shí)，更是學(xué)到了一種工作精神，檢查團(tuán)的精神會(huì)一直默默的激勵(lì)著我，她們就是我的榜樣。在此學(xué)習(xí)的工程中，我們分別學(xué)習(xí)了工程管理，設(shè)備管理，材料管理，收料員培訓(xùn)，勞資培訓(xùn)，質(zhì)量管理，財(cái)務(wù)管理，安全管理，施工員培訓(xùn)，黨務(wù)廉政建設(shè)，黨課學(xué)習(xí)，及總公司的一些制度。我是新來(lái)的實(shí)習(xí)生，總覺(jué)得對(duì)這些很不熟悉和知識(shí)不連貫，現(xiàn)在聽(tīng)完之后，我突然間有很大的提升，感謝總公司組織了這樣的學(xué)習(xí)，讓我更快的進(jìn)入了工作的角色。

　　首先學(xué)習(xí)了工程管理：

　　工程中標(biāo)后，必須有以下準(zhǔn)備工作。1、圖紙會(huì)審(標(biāo)高，工程計(jì)量等)2、平面示意圖繪制(一個(gè)月內(nèi)完成)3、產(chǎn)值計(jì)劃劃分(200章300章400章)4、實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)編制5、根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊(duì)伍數(shù)量6、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃完成勞動(dòng)辦，設(shè)備計(jì)劃，材料等7、工序單價(jià)隊(duì)伍的確定8、工序單價(jià)的確定9、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)估算10、目標(biāo)成本測(cè)算11、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單

　　還有一些重點(diǎn)就是：工程中標(biāo)后，工程科依據(jù)施工段落的劃分和經(jīng)復(fù)核的工程量編制施工計(jì)劃。施工項(xiàng)目平面形象示意圖經(jīng)工程科組織人員在接到中標(biāo)通知書一個(gè)月內(nèi)編制完成，它是工程項(xiàng)目中標(biāo)后的首要完成工作之一。對(duì)于路基橋涵工程項(xiàng)目，施工平面示意圖的中軸線以上標(biāo)注的內(nèi)容有：橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式，預(yù)制場(chǎng)的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等;中軸線以下標(biāo)注的內(nèi)容有：兩臺(tái)背之間搜有施工段落的工程數(shù)量和工程單價(jià)。

　　上述只是一些概況，我對(duì)工程科的知識(shí)非常感興趣，所以聽(tīng)完鄭曉梅講師的詳細(xì)講說(shuō)，讓我明白了工程科的基本流程和工作內(nèi)容，更是將我實(shí)習(xí)這段時(shí)間積累的迷惑消滅的一干二凈，我很感謝鄭姐給我們準(zhǔn)備了這樣一場(chǎng)精彩而又詳細(xì)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)進(jìn)一步的認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　接下來(lái)我們繼續(xù)學(xué)習(xí)了其他的科室知識(shí)，我基本上掌握了他們的規(guī)章制度和一些程序，還有就是一些科室之間的關(guān)系和聯(lián)系，這次學(xué)習(xí)讓我大開(kāi)眼界，讓我真正切切的體會(huì)到了工程之巨大和重大，幾天時(shí)間下來(lái)覺(jué)得過(guò)的很充實(shí)，想想在學(xué)校里學(xué)的東西，差距很大。我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各科室的工作程序和里面的知識(shí)，加快腳步跟上公司的步伐，爭(zhēng)做一名有利于公司利益的好職工。

　　最后是由

　　經(jīng)理授課，聽(tīng)著她那鏗鏘有力的聲音，心里不由自主地暗暗佩服，長(zhǎng)達(dá)好幾個(gè)小時(shí)的講述，從未聲小過(guò)，一直堅(jiān)持到最后，就是這種精神感染了我，激勵(lì)了我，我何嘗不想擁有一種這樣的精神呢?我要從新反省自己，我要感謝公司，感謝授課老師，讓我的夢(mèng)想插上了堅(jiān)實(shí)的翅膀。

　　主要講述了，我們要堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，要每季度召開(kāi)班子民主生活會(huì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容，特別是廉政建設(shè)讓我更深深體會(huì)到了，我已步入社會(huì)，隨時(shí)都會(huì)與廉政交集，我太幸運(yùn)了，這叫未雨綢繆，于是我認(rèn)真做好每一處筆記，讓廉政建設(shè)刻骨銘心，特別是我做為一名共產(chǎn)黨員，要更加嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警惕腐敗。

　　經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習(xí)真的讓我獲益良多，自己從內(nèi)心里自嘆不如，接下來(lái)我要好好檢討一下自己：作為一名有知識(shí)、有文化的素質(zhì)青年，我們本應(yīng)該有著一種很高的覺(jué)悟，但是并非如此，我很自責(zé)。這次培訓(xùn)對(duì)我的影響很大，讓我深知了自己的不足之處。

篇2：酒店培訓(xùn)質(zhì)檢主管崗位工作職責(zé)素質(zhì)要求

　　酒店培訓(xùn)質(zhì)檢主管崗位職責(zé)及素質(zhì)要求

　　直屬上級(jí)：人力資源部經(jīng)理

　　直屬下級(jí)：培訓(xùn)教師

　　1、在人力資源部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)部管理、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作和酒店各級(jí)管理人員、員工的培訓(xùn)工作。

　　2、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)方針和酒店在管理、服務(wù)上存在的問(wèn)題，分析培訓(xùn)需求，協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)酒店年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。

　　5、制定酒店年度培訓(xùn)預(yù)算。

　　6、負(fù)責(zé)按期向人力資源部經(jīng)理反饋酒店培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果。

　　7、負(fù)責(zé)建立并完善酒店二級(jí)培訓(xùn)體系。

　　8、安排各部制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　9、組織和主持重要的培訓(xùn)活動(dòng)。

　　10、負(fù)責(zé)同教育機(jī)構(gòu)建立友好的工作關(guān)系。

　　11、審批修訂各種培訓(xùn)教材。

　　12、負(fù)責(zé)員工板報(bào)宣傳欄的出版，定期向企業(yè)雜志提供知識(shí)性文章。

　　13、負(fù)責(zé)建立酒店培訓(xùn)檔案。

　　14、具體負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作的計(jì)劃、組織與監(jiān)督，采取有效措施，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　素質(zhì)要求：有感召力、有責(zé)任感、有凝聚力、成熟、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

　　自然條件：25歲以上，身體健康，精力旺盛，儀表端莊，氣質(zhì)高雅。

　　文化程度：相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷，有社會(huì)學(xué)、心理學(xué)或管理學(xué)基礎(chǔ)

　　工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上大型酒店培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上酒店培訓(xùn)主管工作經(jīng)驗(yàn)。有自己獨(dú)特的授課方式，有酒店質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　特殊要求：熟練使用電腦及其他辦公自動(dòng)化設(shè)備，熟悉掌握政府或勞動(dòng)部門有關(guān)人事方面的方針政策法規(guī)等。

　　文化程度：相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷

　　工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上大型酒店培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上培訓(xùn)主管工作經(jīng)驗(yàn)。

　　特殊要求：熟練使用電腦及其他辦公自動(dòng)化設(shè)備，有自己獨(dú)特的授課方式。

篇3：酒店培訓(xùn)質(zhì)檢督導(dǎo)員崗位工作職責(zé)

　　酒店培訓(xùn)質(zhì)檢督導(dǎo)員崗位職責(zé)

　　一、層級(jí)關(guān)系

　　直接上級(jí)：培訓(xùn)質(zhì)檢主管

　　二、任職資格

　　1、中專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)

　　2、18周歲以上，性別不限

　　3、一年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

　　三、崗位職責(zé)

　　1、制訂并完善酒店內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理制度，明確內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理程序。

　　2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)各類培訓(xùn)工作的方針、政策與決定，并予以落實(shí)。

　　3、根據(jù)酒店年度目標(biāo)，收集各部門的培訓(xùn)需求，制訂酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4、組織并實(shí)施酒店具體培訓(xùn)工作并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行相應(yīng)評(píng)估。

　　5、組織并實(shí)施各類外訓(xùn)工作。

　　6、根據(jù)員工的培訓(xùn)效果提出相應(yīng)的人事建議。

　　7、對(duì)各類培訓(xùn)資料進(jìn)行歸檔工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。