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農村學校管理改進方案(2)

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  農村學校管理改進方案

  一、問題提出

  近年來,獨生子女、留守兒童不斷增多,大部分同學因家長的溺愛或愛的缺失,使得他們的綜合素質發展不均衡,不能適應現在社會對人才的需求。另一方面,部分老師人浮于事。

  二、原因分析

  一方面,農村學生的家長大部分素質不高,缺乏正確管護孩子的方法及小學階段對學生的培養不夠全面,沒保護好學生的自信心和學習興趣,使得學生不自信,表達、探究、合作的能力較差。另一方面,老師為了省事,仍然沿襲老一套的教學方法,由于領導工作不力,教師工作積極性較差,更談不上創造性的去開展工作。

  三、改進依據

  教育部關于學習貫徹全國教育工作會議精神和《*中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》的通知(20**年6月22日教究(20**)2號)、我市《關于規范中小學管理工作要求的意見》的相關規定。

  四、目標

  (一)總體目標和時間

  1、20**年底前,通過全體教師和同學們的共同努力培養出一批自信、誠信、有知識、愛學習、會表達的優秀畢業生。

  2、20**年底前,完善教師考核、評價、激勵機制,培養出樂教、善研的專業師資隊伍。

  (二)具體目標和時間

  1、經過一年的努力使同學們初步變得有自信、會表達,找出老師積極性下降的具體原因,建立教師專業檔案。

  2、經過兩年的努力,使學生變得有自信、擅表達、能探究,形成初步評價教師的工作體系。

  3、經過三年的努力,使同學們變得自信、陽光、會學習、善質疑;形成樂教、善研、以校為家、師德高尚的專業教師隊伍。

  五、改進重點

  1、改革對學生的評價體系,徹底改變唯分數論。

  2、改革管理模式,變人制為法制,增快民主進程,以德治校。

  3、改革課堂教學模式,培養學生自主、合作、探究的學習習慣。

  六、改進措施

  (一)繼續對學生進行了以《守則》、《規范》為重點的基礎文明養成教育。學習貫徹《守則》《規范》。對《守則》《規范》的內容一周一個重點、逐條逐項地以各種形式對學生進行了嚴格訓練。逐步養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌、衛生習慣。重視心理健康教育,培養學生良好的心理素質。我校學生基本上是農民子女,留守孩子多,家庭困難的學生多,因此特別重視學生的心理健康教育。對學生進行理想教育,培養他自信、敢說的能力。

  (二)班級創設學習小組。

  (1)班主任要根據全班人員的成績、性格、性別、特長分成若干個學習小組。

  (2)教師在課堂上充分利用學習小組,形成優秀向上的競爭機制,培養學生合作探究的意識。

  (3)班級要以學校的評價方案為指導,認真、準確的給學生及小組計分。做到有周統、日評、學期末作為學生評優、評先的依據,將平時成績的60%計入期末素質評價中。

  (三)首先,經常召開民主生活會,廣泛聽取廣大教師的心聲,從善如流,不怕教師說,就怕教師不說,充分尊重教師人格,完善評價考評機制,以制度說話,對校班子提出要求,尊重教師,尊重知識,嚴于律己、寬以待人。其次,加強課程領導力就要加強對課程實施過程的領導。校長要用正確的教育思想引領教師實施新課程,要深入課堂教學第一線,分析教學動態,抓住主要矛盾。要深入課堂聽課,摸清課堂真實情況,要抓住教學環節中的問題,研究如何改革教學過程、教學方法。要提高課程實施的有效性和到位度,尤其提倡校長在課程實施中的專業支持,充分關注課堂中的疑難問題,關注教師教學中的困惑,引導和指導教師改進和完善教學改革的策略技能。另外,加強課程領導力就要加強對校本教研的領導。校長要為教師參與課程領導提供民主、開放、協力、合作的氛圍,共同探究課程問題,為每一位教師創設發展的機會、條件和空間,組建強有力的教師團隊。要健全并完善各科教研組織,制定符合本校實際的校本教研制度和切實可行的實施方案,實現研訓一體化,形成以“研”促教,以教促“研”的教研氛圍。學校要對校本教研工作過程與質量進行監控與評價,定期檢查制度運行情況,不斷提高校本教研工作質量。校長還要選配好教研組長,促進教研組集中精力聚焦課堂教學,針對實際問題開展教研活動,增強教研組的活力,使學校整體教學質量持續發展。

  (四)全體教師事先幫助學生設計好本課的前置自學提綱,引導學生根據提綱明確本課學習目標,進行自主學習,整體感知;對于提綱設計的重點問題、難點問題通過小組合作探究,小組合作有明確的分工,人人參與,個個發言;在此基礎上通過個人展示、小組展示,互相補充,互相促進,給學生充分展示自我的舞臺,彰顯自己的個性的空間,教師適當點撥,適時評價;合作探究、品味感悟把課堂教學進一步引向深入——點撥升華;最后是鞏固訓練、拓展延伸、目標檢測。運用這一模式,一堂課下來,學生在輕松和諧的氛圍當中知識、技能、情感等都能得到提高和發展,課堂教學效率有顯提高。

篇2:高級中學校管理制度匯編前言

  高級中學校管理制度匯編前言

  校 訓:求 實 創 新

  辦學理念:堅持個性發展與社會需求統一(其基本理念是為了一切學生的發展服務,為了學生的一切發展服務:充分發揮學生的潛能,達到最近發展區,發揮最佳水平;實施綜合辦學,為高校高質量辦學和龍江振興提供人才支持。)

  育人目標:使學生成為 品德高尚、基礎扎實、素質全面特長突出、具有創新能力、實踐能力和終身學習能力的優秀高中畢業生。

  辦學目標:建設高質量、現代化、富特色的全國首批示范高中,辦人民滿意的學校。

篇3:高級中學學生參與學校管理的制度與措施

  高級中學學生參與學校管理的制度與措施

  一、制度

  1.立校長信箱三部:教學樓一部,藝體樓一部,機關樓一部,每日開箱一次。

  2.生會主席要把學生對學校管理過程中的意見、建議及時以書面形式面呈政教處、校辦或校長辦公室。

  3.教處每學期至少召開兩次、每班至少兩名代表參加的全校學生代表座談會,并將座談情況向主管校長匯報,意見建議形成書面材料。

  4.教務處、藝體處定期對全體學生進行問卷調查,問卷內容視情況自定。

  5.校長室設立學生熱線電話一部,校長在非特殊情況下接待每一位學生問訪者。

  6.每位學生都有對學校的食堂、宿舍、后勤工作人員的服務態度,教輔人員的服務態度,教師的師德,教師的教學過程,學校的收費,學校的教育教學管理等進行監督的義務,有權質疑或提意見,建議。

  7.投出的信件或遞交的書面材料若無音訊可重復進行反映。

  8.任何部門或個人,要高度重視學生反映上來的意見或建議,不許拖延或扣壓。

  9.嚴禁在校園建筑墻面上及其它公共設施張貼小字報。

  10.學生反映出的問題,給學校的管理工作帶來具大的效益或避免了重大損失影響,給予物質獎勵。

  二、措施

  1.校辦負責每天開啟校長信箱,并把信件做歸類、整理,于當日或次日早八時前上交校長或主管校長。

  2.對學生反映的問題,應在收到之日起兩日給予答復,若答復不了或解決不了的,應向學生說明原因。

  3.學生會及時把學生提出問題,學校的答復,解決情況以簡報的形式發到全校各個班級。

  4.校長熱線電話的號碼向全體學生公布,校長出差由主管副校長向學生公布臨時熱線電話。

  5.鼓勵學生參加學校管理,食堂設立伙委會,宿舍設立學生檢查組。

  6.發揮學生會的作用,培養學生主人翁精神及參與意識,為學生會領導下的“六制”提供舞臺。

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