20**婦幼衛(wèi)生工作總結(jié)

　　20**年，我鄉(xiāng)的婦幼衛(wèi)生工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，院長的重視，各部門的配合，以貫徹《母嬰保健法》為重點(diǎn)，根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，開展婦幼衛(wèi)生工作宣傳和衛(wèi)生保健工作，提高了婦女、兒童的健康素質(zhì)，我院作了以下具體工作：

　　1、由專職婦幼人員和院長定期對(duì)村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并督促和檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時(shí)寫出督導(dǎo)意見，并采取各種形式加大對(duì)《母嬰保健法》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度，依法保障了婦女、兒童的健康保障權(quán)利。

　　2、婦幼工作按時(shí)、按期、按質(zhì)量完成了上級(jí)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到了軟硬件齊全，堅(jiān)持每月一次專欄，通過發(fā)放和張貼宣傳資料等多種方式大力宣傳婦女、兒童健康知識(shí)，定期對(duì)村級(jí)婦幼人員進(jìn)行考核。

　　3、實(shí)行了出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放和管理。20**年全年發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明163本，發(fā)放醫(yī)學(xué)證明提高了計(jì)劃生育質(zhì)量，同時(shí)開展了母子保健工作。

　　4、加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)婦幼保健人員的培訓(xùn)和管理。為加強(qiáng)婦幼保健人員的管理，特制定了《鄭河衛(wèi)生院村級(jí)婦幼保健人員工作管理制度》把婦幼保健人員的出勤、培訓(xùn)，考試等情況直接與工資掛鉤，并實(shí)行了獎(jiǎng)懲制度，這些措施一方面提高了他們的業(yè)務(wù)水平，另一方面提高了他們對(duì)工作的熱情性和積極性，全年共召開例會(huì)12次，發(fā)放宣傳資料12次，舉辦培訓(xùn)會(huì)議6次。在每次例會(huì)中，他們能夠準(zhǔn)時(shí)參會(huì)并能夠認(rèn)真做好會(huì)議記錄;在每次培訓(xùn)后他們能夠圓滿完成學(xué)習(xí)總結(jié)及能夠獨(dú)立完成考卷。20**年全年，衛(wèi)生院共印發(fā)考試試卷108份，，經(jīng)閱卷統(tǒng)計(jì)平均分?jǐn)?shù)達(dá)78分。

　　5、提高系統(tǒng)管理質(zhì)量，普及了新法接生，消滅了新生兒破傷風(fēng)，提高了住院分娩率，尤其是高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99%，實(shí)行了高危會(huì)診，轉(zhuǎn)診制度，提高了產(chǎn)科質(zhì)量。切實(shí)降低了孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，全年孕產(chǎn)婦總數(shù)達(dá)196人，新法接生194人，產(chǎn)檢174人，產(chǎn)后訪視175人，住院分娩126人。其中住院分娩人，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

　　6、做好0——6歲兒童登記，全鎮(zhèn)0——7歲兒童總數(shù)1329人，新生兒訪視175人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理423人，0——4歲兒童死亡0人。其中新生兒死亡0人。

　　按照上級(jí)要求，繼續(xù)鞏固愛嬰醫(yī)院，且通過復(fù)查，并在降低“兩率”中接受縣保健院對(duì)我鎮(zhèn)的復(fù)查，由于我鎮(zhèn)地處山區(qū)，經(jīng)濟(jì)較為落后，在工作中還存在著一些問題，爭取在來年的工作中取得更好的成績。

篇2：英式物業(yè)管理環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結(jié)

　　英式物業(yè)管理環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結(jié)

　　一)跟進(jìn)了售樓部、各樣板房的日常保潔工作，工作過程中時(shí)刻保持良好的工作形象，并持續(xù)改進(jìn)，不斷提升保潔工作質(zhì)量，以配合樓盤的對(duì)外展示作用，很好地維護(hù)了公司的品牌形象；

　　二)施工階段，各樣板房均處于未完工的樓宇下層，故日常經(jīng)常出現(xiàn)漏水、潮濕、房內(nèi)跌落沙石灰塵的現(xiàn)象，但管理處保潔員們不辭勞苦，不畏艱難，出現(xiàn)險(xiǎn)情第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，在條件艱苦卓絕的情況保護(hù)了公司財(cái)產(chǎn)物品的完好，使樣板房始終處于良好的對(duì)外展示狀態(tài)；

　　三)跟進(jìn)完成了各樣板房的多次重新裝修后的清潔開荒工作，每次裝修后樣板房的水跡、灰塵、沙石情況復(fù)雜，但保潔班組人員加班加點(diǎn)，在要求的時(shí)間內(nèi)均出色的完成了開荒工作任務(wù)；

　　四)營銷部在樓盤的開發(fā)及銷售過程中舉行了一系列的活動(dòng)，保潔部均根據(jù)活動(dòng)的方案要求，安排人員崗位配合活動(dòng)期的保潔工作，同時(shí)再根據(jù)實(shí)際情況安排人員在售樓部內(nèi)當(dāng)值，做好洗手間的保潔，大廳的接待及環(huán)境維護(hù)工作，對(duì)外較好地展示公司的品牌形象；

　　五)接管驗(yàn)收時(shí)，工程部及施工單位并沒有安排樓宇接管前的清潔開荒工作，樓宇內(nèi)部遺留很多施工廢料、施工材料及其它雜物，地面、墻身設(shè)施衛(wèi)生狀況惡劣，難以滿足交付給業(yè)主的要求條件，不利開公司品牌形象的維護(hù)，收樓前三天，在日常保潔任務(wù)繁重的情況，保潔班組抽調(diào)人員分區(qū)開展清掃、搬運(yùn)工作，晚上在沒有燈光照明的情況下，全體保潔人員加班進(jìn)行開荒，在保安員的協(xié)助下將樓宇內(nèi)的竹排柵、腳手架、施工材料及施工廢料在收樓前的晚上接11點(diǎn)多才清理完畢，期間，各員工任勞任怨通力合作，出色的完成了工作任務(wù)，為收樓工作做好了充足的準(zhǔn)備；

　　六)根據(jù)交樓工作計(jì)劃進(jìn)度，提前擬定進(jìn)駐管理后保潔工作安排方案，提前招聘及培訓(xùn)所需保潔人員，并按實(shí)際情況將人員合理安排到位，順利由前期保潔工作過度到正常管理保潔工作階段，為正常管理服務(wù)開展貢獻(xiàn)了力量；

　　七)交樓后，由于前期施工單位沒有進(jìn)行清潔開荒及施工過程中對(duì)地面保護(hù)措施不足，故消防樓梯間地面、電梯前廳地面及墻身浮漿灰跡過多，且屬頑固污跡難以清理，處理不當(dāng)將引至業(yè)戶投訴，影響了管理服務(wù)質(zhì)量。為此管理處制定專項(xiàng)二次開荒工作計(jì)劃，以日常崗位安排為責(zé)任范圍，以約每天兩層的進(jìn)度，半個(gè)月內(nèi)完成了浮漿及頑跡的清潔工作，呈現(xiàn)業(yè)主眼前的是煥然整潔的感覺。

篇3：物業(yè)小區(qū)愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作總結(jié)

　　*物業(yè)管理公司歷年來都很重視愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作,采取靈活多樣的工作形式,對(duì)*物業(yè)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,跟蹤檢查,并于今年把創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)作為創(chuàng)建文明單位的基礎(chǔ)工作聯(lián)系在一起,要求衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的單位不能獲得委級(jí)文明單位稱號(hào)。現(xiàn)在*物業(yè)環(huán)境整潔美觀,樓院規(guī)劃合理,工作條件良好,工作秩序井然,樹立了良好的形象。

　　一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確任務(wù)

　　由公司總經(jīng)辦、物業(yè)公司總部、公司董事辦多次聯(lián)合發(fā)文,全面安排部署愛國衛(wèi)生工作,強(qiáng)調(diào)全員樹立“人人動(dòng)手,從我做起,共建美好家園”的衛(wèi)生責(zé)任意識(shí),同時(shí)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生“一票否決權(quán)”的思想,讓廣大員工都知曉創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位是創(chuàng)建文明單位的基礎(chǔ)和保證,教育引導(dǎo)各部門和員工積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作,形成全員參與,全員共創(chuàng)的局面。

　　二、組織健全,領(lǐng)導(dǎo)重視

　　為切實(shí)加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作力度,創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位,以保障*物業(yè)小區(qū)精神文明建設(shè)順利實(shí)施,推動(dòng)*物業(yè)小區(qū)內(nèi)愛國衛(wèi)生工作的科學(xué)管理和提高衛(wèi)生水平,成立了專門愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì),由業(yè)主委員會(huì)副主任**任組長,業(yè)委辦公室主任和物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理任副組長,::各部門與班組主管為成員,由業(yè)委員會(huì)全面部署各項(xiàng)愛國衛(wèi)生工作方案,由愛衛(wèi)辦全面落實(shí)實(shí)施衛(wèi)生工作責(zé)任制和各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。

　　三、制度健全,創(chuàng)建規(guī)范

　　年初愛衛(wèi)辦根據(jù)市衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定了相關(guān)的*物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位實(shí)施方案,并督促*物業(yè)小區(qū)各部門制定并完善了相關(guān)行業(yè)的衛(wèi)生制度,如食堂“衛(wèi)生包干責(zé)任制”“操作間衛(wèi)生制度”,大院物業(yè)“衛(wèi)生分片包干制”“辦公區(qū)域衛(wèi)生制度”“公共區(qū)域衛(wèi)生制度”,物業(yè)公司各部門“辦公室清潔衛(wèi)生責(zé)任制”等,同時(shí)在*物業(yè)小區(qū)長期堅(jiān)持“周末衛(wèi)生日”、“月末大掃除”和“愛國衛(wèi)生月”制度,使愛衛(wèi)工作有章可循。做到衛(wèi)生工作經(jīng)常化、制度化;辦公區(qū)域無紙屑、無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網(wǎng),門窗凈、桌椅凈、地面凈,各種用具擺放整齊;露天場所車輛擺放有序,無亂堆亂放現(xiàn)象;公共綠地?zé)o積水、無垃圾、無衛(wèi)生死角。

　　四、齊抓并舉,全員共創(chuàng)

　　(一)一年多來,我們嚴(yán)格按照地方愛衛(wèi)部門的要求,全面落實(shí)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《湖北省愛國衛(wèi)生條例》規(guī)定。

　　(二)根據(jù)武漢市單位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),制定本單位內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),由愛衛(wèi)工作人員對(duì)照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)關(guān)大院內(nèi)各單位進(jìn)行定期(每半月一次)巡視、檢查,各辦公區(qū)域和責(zé)任區(qū)內(nèi),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知各有關(guān)部門,限期整改。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)群眾的監(jiān)督作用,做到有舉報(bào),有通知,有整改,有效果。

　　(三)廣泛開展宣傳教育,增強(qiáng)愛衛(wèi)意識(shí),及時(shí)貫徹落實(shí)各有關(guān)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的文件精神,提出“清潔武漢 美化家園”的號(hào)召,要求廣大員工做到“人人動(dòng)手,從我做起,共建美好家園”,先后開展了春季滅鼠、預(yù)防禽流感、國際禁毒日、::夏季滅蚊、預(yù)防艾滋病,共創(chuàng)兩萬平方公里“文明示范區(qū)”、冬季滅四害等宣傳,在職工中廣泛普及愛衛(wèi)知識(shí),養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,增強(qiáng)疾病防范意識(shí),提高全員的愛國衛(wèi)生意識(shí)。

　　(四)按《湖北省愛國衛(wèi)生條例》規(guī)定,機(jī)關(guān)大院內(nèi)公廁為水沖式;垃圾通道為封閉式。

　　(五)積極組織參加社會(huì)衛(wèi)生公益活動(dòng)。與專業(yè)滅害公司聯(lián)系,今年三月、十一月全委春、冬季大滅鼠活動(dòng)中,室外設(shè)投藥點(diǎn)(老鼠洞)50多個(gè),室內(nèi)采用電貓、粘鼠膠定期滅鼠;七至十月夏季滅蚊活動(dòng)面積覆蓋機(jī)關(guān)大院各單位及公共)區(qū)域,面積達(dá)13萬平方米,共滅蚊29次;歷年來重視衛(wèi)生大掃除制度,今年更將其納入日常工作安排,每半月組織一次,常抓不懈,組織多種多樣,周末衛(wèi)生大掃除活動(dòng),“清潔武漢 美化家園”活動(dòng),重大節(jié)日突擊衛(wèi)生,消滅衛(wèi)生死角。