學校衛(wèi)生工作總結(jié)
衛(wèi)生工作是學校工作的一個重要組成部分。為了提高學生的衛(wèi)生意識，使之養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，凈化、美化校園環(huán)境，學校領(lǐng)導對此十分重視，形成了校長親自抓、教導處和政教處配合抓、班主任督促、值日教師及少先隊協(xié)助抓的齊抓共管的局面，使我校的衛(wèi)生工作取得了可喜的成績，受到各級領(lǐng)導的夸贊。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、健全衛(wèi)生組織管理為了進一步提高衛(wèi)生的管理質(zhì)量，校長親自組織，形成了校長親自抓、教導處配合抓、班主任親力抓、值日教師及學生協(xié)助抓的衛(wèi)生管理層層抓的局面，確保了衛(wèi)生管理渠道的暢通。
2、制定衛(wèi)生管理制度俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。為了使學校的衛(wèi)生管理有章可循，提高衛(wèi)生管理的質(zhì)量，學期初，學校針對本校的衛(wèi)生情況，制定了《衛(wèi)生檢查標準》并提出了教室、包干區(qū)每天兩小掃一大掃(早上、中午各小掃一次，下午放學后大掃一次)、辦公室一天一大掃、電腦室每節(jié)課一小掃一周一大掃的規(guī)定。
3、健全衛(wèi)生責任制，把衛(wèi)生責任落實到班、到人學期初，學校針對校園的布局，劃分出若干衛(wèi)生區(qū)域，再把相應(yīng)的衛(wèi)生區(qū)域分配到班、到人。如，教室、走廊的衛(wèi)生由本班負責，校園的衛(wèi)生由各班共同負責，每班負責由學校指定的包干區(qū)衛(wèi)生;廁所衛(wèi)生由五年級清掃;辦公室的衛(wèi)生由教師輪值，每天指定專人負責;各室的衛(wèi)生由專人負責安排學生做好清掃工作。這樣，任務(wù)明確了，責任落實了，衛(wèi)生工作也做得扎實了。
4、加強衛(wèi)生保健宣傳教育為了提高學生的衛(wèi)生意識、保健能力，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，學校領(lǐng)導、教師十分重視衛(wèi)生宣傳教育工作：
(1)、校長、主任經(jīng)常利用晨會、國旗下的講話向?qū)W生宣講衛(wèi)生的重要性，讓學生知道講究衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生的可恥，提高學生的衛(wèi)生意識。
(2)、各班班主任在班里做到時時講、天天講、針對問題著重講，不斷糾正學生的不良衛(wèi)生習慣，使學生逐漸養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，掌握一定的衛(wèi)生保健知識。
(3)、利用黑板報宣傳衛(wèi)生保健知識，提高學生的衛(wèi)生保健意識和能力。
(4)、舉行衛(wèi)生保健知識講座，促進他們的健康成長。衛(wèi)生保健知識由專人負責，做到有主題、有針對，定期開展。每學期進行兩次慢性病的教育，做到有教案、有課件、有圖片，使學生知道什么是慢性病，了解有關(guān)的常識，并用所學的知識進行相關(guān)的宣傳。
(5)、引導學生對廢棄物進行分類丟放，利用可回收資源，增強學生的環(huán)保意識。
5、加強衛(wèi)生監(jiān)督力度，提高衛(wèi)生管理效果為了提高衛(wèi)生管理效果，本學期，學校在衛(wèi)生工作中十分重視加強衛(wèi)生的監(jiān)督力度，如：
(1)、每天課前安排學校少先隊值日生(值日領(lǐng)導及值日教師協(xié)助)對各班教室、包干區(qū)的衛(wèi)生進行檢查、評比量化，并把檢查結(jié)果于第二天在校務(wù)日志中公布。此外，在其它時段，由專門負責該工作的教師安排值日生對各班的衛(wèi)生情況進行不定時的突擊檢查，檢查結(jié)果及時公布。
(2)、把各班的衛(wèi)生狀況納入文明班評比。
(3)、設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。每節(jié)課下課之后，學校要求各班都要安排衛(wèi)生監(jiān)督員在本班所負責的教室、走廊、包干區(qū)值勤上崗，發(fā)現(xiàn)垃圾，及時清理，發(fā)現(xiàn)不良行為，及時 指正或向老師上報。
以上是我校在衛(wèi)生方面所做的一些工作，經(jīng)過全校師生的共同努力，取得了一些可喜的成績，但還要繼續(xù)努力，不斷地提高師生的衛(wèi)生意識和自制力，使他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，使我校的衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
篇2：英式物業(yè)管理環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結(jié)
英式物業(yè)管理環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結(jié)
一)跟進了售樓部、各樣板房的日常保潔工作，工作過程中時刻保持良好的工作形象，并持續(xù)改進，不斷提升保潔工作質(zhì)量，以配合樓盤的對外展示作用，很好地維護了公司的品牌形象；
二)施工階段，各樣板房均處于未完工的樓宇下層，故日常經(jīng)常出現(xiàn)漏水、潮濕、房內(nèi)跌落沙石灰塵的現(xiàn)象，但管理處保潔員們不辭勞苦，不畏艱難，出現(xiàn)險情第一時間趕赴現(xiàn)場，在條件艱苦卓絕的情況保護了公司財產(chǎn)物品的完好，使樣板房始終處于良好的對外展示狀態(tài)；
三)跟進完成了各樣板房的多次重新裝修后的清潔開荒工作，每次裝修后樣板房的水跡、灰塵、沙石情況復雜，但保潔班組人員加班加點，在要求的時間內(nèi)均出色的完成了開荒工作任務(wù)；
四)營銷部在樓盤的開發(fā)及銷售過程中舉行了一系列的活動，保潔部均根據(jù)活動的方案要求，安排人員崗位配合活動期的保潔工作，同時再根據(jù)實際情況安排人員在售樓部內(nèi)當值，做好洗手間的保潔，大廳的接待及環(huán)境維護工作，對外較好地展示公司的品牌形象；
五)接管驗收時，工程部及施工單位并沒有安排樓宇接管前的清潔開荒工作，樓宇內(nèi)部遺留很多施工廢料、施工材料及其它雜物，地面、墻身設(shè)施衛(wèi)生狀況惡劣，難以滿足交付給業(yè)主的要求條件，不利開公司品牌形象的維護，收樓前三天，在日常保潔任務(wù)繁重的情況，保潔班組抽調(diào)人員分區(qū)開展清掃、搬運工作，晚上在沒有燈光照明的情況下，全體保潔人員加班進行開荒，在保安員的協(xié)助下將樓宇內(nèi)的竹排柵、腳手架、施工材料及施工廢料在收樓前的晚上接11點多才清理完畢，期間，各員工任勞任怨通力合作，出色的完成了工作任務(wù)，為收樓工作做好了充足的準備；
六)根據(jù)交樓工作計劃進度，提前擬定進駐管理后保潔工作安排方案，提前招聘及培訓所需保潔人員，并按實際情況將人員合理安排到位，順利由前期保潔工作過度到正常管理保潔工作階段，為正常管理服務(wù)開展貢獻了力量；
七)交樓后，由于前期施工單位沒有進行清潔開荒及施工過程中對地面保護措施不足，故消防樓梯間地面、電梯前廳地面及墻身浮漿灰跡過多，且屬頑固污跡難以清理，處理不當將引至業(yè)戶投訴，影響了管理服務(wù)質(zhì)量。為此管理處制定專項二次開荒工作計劃，以日常崗位安排為責任范圍，以約每天兩層的進度，半個月內(nèi)完成了浮漿及頑跡的清潔工作，呈現(xiàn)業(yè)主眼前的是煥然整潔的感覺。
篇3：物業(yè)小區(qū)愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作總結(jié)
*物業(yè)管理公司歷年來都很重視愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作,采取靈活多樣的工作形式,對*物業(yè)工作實行動態(tài)管理,跟蹤檢查,并于今年把創(chuàng)建衛(wèi)生先進作為創(chuàng)建文明單位的基礎(chǔ)工作聯(lián)系在一起,要求衛(wèi)生不達標的單位不能獲得委級文明單位稱號。現(xiàn)在*物業(yè)環(huán)境整潔美觀,樓院規(guī)劃合理,工作條件良好,工作秩序井然,樹立了良好的形象。
一、統(tǒng)一認識,明確任務(wù)
由公司總經(jīng)辦、物業(yè)公司總部、公司董事辦多次聯(lián)合發(fā)文,全面安排部署愛國衛(wèi)生工作,強調(diào)全員樹立“人人動手,從我做起,共建美好家園”的衛(wèi)生責任意識,同時廣泛宣傳愛國衛(wèi)生“一票否決權(quán)”的思想,讓廣大員工都知曉創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位是創(chuàng)建文明單位的基礎(chǔ)和保證,教育引導各部門和員工積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作,形成全員參與,全員共創(chuàng)的局面。
二、組織健全,領(lǐng)導重視
為切實加強愛國衛(wèi)生工作力度,創(chuàng)建衛(wèi)生達標單位,以保障*物業(yè)小區(qū)精神文明建設(shè)順利實施,推動*物業(yè)小區(qū)內(nèi)愛國衛(wèi)生工作的科學管理和提高衛(wèi)生水平,成立了專門愛國衛(wèi)生運動委員會,由業(yè)主委員會副主任**任組長,業(yè)委辦公室主任和物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理任副組長,::各部門與班組主管為成員,由業(yè)委員會全面部署各項愛國衛(wèi)生工作方案,由愛衛(wèi)辦全面落實實施衛(wèi)生工作責任制和各項創(chuàng)建活動。
三、制度健全,創(chuàng)建規(guī)范
年初愛衛(wèi)辦根據(jù)市衛(wèi)生標準制定了相關(guān)的*物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建愛國衛(wèi)生先進單位實施方案,并督促*物業(yè)小區(qū)各部門制定并完善了相關(guān)行業(yè)的衛(wèi)生制度,如食堂“衛(wèi)生包干責任制”“操作間衛(wèi)生制度”,大院物業(yè)“衛(wèi)生分片包干制”“辦公區(qū)域衛(wèi)生制度”“公共區(qū)域衛(wèi)生制度”,物業(yè)公司各部門“辦公室清潔衛(wèi)生責任制”等,同時在*物業(yè)小區(qū)長期堅持“周末衛(wèi)生日”、“月末大掃除”和“愛國衛(wèi)生月”制度,使愛衛(wèi)工作有章可循。做到衛(wèi)生工作經(jīng)常化、制度化;辦公區(qū)域無紙屑、無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網(wǎng),門窗凈、桌椅凈、地面凈,各種用具擺放整齊;露天場所車輛擺放有序,無亂堆亂放現(xiàn)象;公共綠地無積水、無垃圾、無衛(wèi)生死角。
四、齊抓并舉,全員共創(chuàng)
(一)一年多來,我們嚴格按照地方愛衛(wèi)部門的要求,全面落實愛國衛(wèi)生運動,堅持貫徹執(zhí)行《湖北省愛國衛(wèi)生條例》規(guī)定。
(二)根據(jù)武漢市單位衛(wèi)生標準,制定本單位內(nèi)衛(wèi)生標準,由愛衛(wèi)工作人員對照衛(wèi)生標準對機關(guān)大院內(nèi)各單位進行定期(每半月一次)巡視、檢查,各辦公區(qū)域和責任區(qū)內(nèi),發(fā)現(xiàn)問題及時通知各有關(guān)部門,限期整改。同時充分調(diào)動群眾的監(jiān)督作用,做到有舉報,有通知,有整改,有效果。
(三)廣泛開展宣傳教育,增強愛衛(wèi)意識,及時貫徹落實各有關(guān)愛國衛(wèi)生運動的文件精神,提出“清潔武漢 美化家園”的號召,要求廣大員工做到“人人動手,從我做起,共建美好家園”,先后開展了春季滅鼠、預防禽流感、國際禁毒日、::夏季滅蚊、預防艾滋病,共創(chuàng)兩萬平方公里“文明示范區(qū)”、冬季滅四害等宣傳,在職工中廣泛普及愛衛(wèi)知識,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,增強疾病防范意識,提高全員的愛國衛(wèi)生意識。
(四)按《湖北省愛國衛(wèi)生條例》規(guī)定,機關(guān)大院內(nèi)公廁為水沖式;垃圾通道為封閉式。
(五)積極組織參加社會衛(wèi)生公益活動。與專業(yè)滅害公司聯(lián)系,今年三月、十一月全委春、冬季大滅鼠活動中,室外設(shè)投藥點(老鼠洞)50多個,室內(nèi)采用電貓、粘鼠膠定期滅鼠;七至十月夏季滅蚊活動面積覆蓋機關(guān)大院各單位及公共)區(qū)域,面積達13萬平方米,共滅蚊29次;歷年來重視衛(wèi)生大掃除制度,今年更將其納入日常工作安排,每半月組織一次,常抓不懈,組織多種多樣,周末衛(wèi)生大掃除活動,“清潔武漢 美化家園”活動,重大節(jié)日突擊衛(wèi)生,消滅衛(wèi)生死角。