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物業(yè)經(jīng)理人

印刷工作實習(xí)報告總結(jié)

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  20**年印刷工作實習(xí)報告總結(jié)

  20**年3月10日,經(jīng)過幾天的試用學(xué)習(xí),我在廣東珠海三谷印刷有限公司正式入職。

  珠海三谷印刷有限公司是在香港注冊,青島、上海也有分公司。公司內(nèi)設(shè)有營業(yè)部、技術(shù)部、品質(zhì)部、商標(biāo)車間、絲印車間、膠印車間、成型車間等部門。

  技術(shù)部主要負責(zé)開發(fā)、設(shè)計、菲林輸出、仕樣確認。

  營業(yè)部負責(zé)提供客戶名稱、產(chǎn)品品番、數(shù)量納期、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)、包裝方法、使用性能、使用材料以及是否有對環(huán)境的要求等內(nèi)容,并記錄在《樣品制作通知書》上。

  品質(zhì)部負責(zé)對技術(shù)部提供樣品的檢驗。

  生產(chǎn)部負責(zé)樣品的生產(chǎn)安排。

  商標(biāo)車間主要生產(chǎn)印刷各種不干膠(膠貼紙)商標(biāo)、電腦條碼、吊牌流水號碼商標(biāo)等,1——4色可一次性完成,無需重復(fù)印刷。選用材料不干膠紙、膠帶、絲帶、鋁箔、銅箔、pet、pvc、特多龍薄膜及卷式材料。

  自動進紙→1~4色印刷→復(fù)膜→膜切→排廢→收卷→切片

  絲印車間,印刷范圍廣泛,可用于紙質(zhì),塑料(如pvc、pet、pp、pc、pmma)、玻璃、金屬、皮革等。

  工藝:制版→輸出菲林→曬網(wǎng)→開料→印刷→帖膠→成型→全檢→入庫

  膠印車間有先進的日本,德國進口膠印機、德國折頁機、膠裝機和聯(lián)動騎訂機。主要生產(chǎn)各種彩盒、說明書、不干膠、彩卡等產(chǎn)品。

  工藝:制圖→輸出菲林→開料→印刷→裝訂→切成品→全檢→入庫

  成型車間擔(dān)負著全公司各種產(chǎn)品的成型、精密加工、有設(shè)備50余臺,產(chǎn)品有佳能照相機的各種墊銅箔等及松下三洋、大金空調(diào)等各種成型產(chǎn)品。電腦制圖、刀膜具檢測、產(chǎn)品成型、全檢、入庫。產(chǎn)品適用于各類電器的精密部品成型要求。

  我是在技術(shù)部做平面設(shè)計,說具體點就是負責(zé)樣品菲林、刀模模具的制作與確認以及樣品制作工藝的制定和工藝流程、品質(zhì)狀況的全過程跟蹤與確認以及檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定。我們主要用的軟件coreldraw,當(dāng)然有些pdf文件是用adobe

  illustrator(簡稱ai)等其他圖文信息處理軟件。

  第一周因為暫時電腦還沒配備齊全,開始大部分時間我都是在看各位同事的操作,他們對快捷鍵的熟練程度和數(shù)值的經(jīng)驗設(shè)置不是我一時能乞及的。所以在學(xué)習(xí)時必須全神貫注的去看,有時候稍不留神就會錯過一點,還得請教讓他們再重新演示給我看,多思考就會發(fā)現(xiàn)問題,然后去尋找答案,這樣我每天也是有收獲的。偶爾有很簡單的東西他們也讓我試著做,但我的表現(xiàn)還不甚讓人滿意。顯然,最重要的還是自己動手練習(xí),否則你以為掌握了其實并沒有,不動手一切只是紙上談兵。比如用貝茲日爾曲線描圖時,無論多復(fù)雜的圖形,你都能看到同事輕而易舉的幾步完成,可是自己操作時不僅速度慢而且也不準(zhǔn)確。實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在是有深刻體會了。

  由于工作時間不是很長,與同事的差距還很大,目前的內(nèi)心世界及現(xiàn)有的工作狀態(tài),對我來說還是陌生的,做到真正了解排版、分片,不是易事,有待更加努力學(xué)習(xí),總之,這一周還是有所收獲對于自己工的工作已有所了解。

  第二周不知不覺一周的時間就過去了,我也學(xué)會了不少的快捷鍵的用法,但給一個標(biāo)簽做菲林時遇到了很多問題,僅做角線就讓我有點手足無措,最后還是請教了同事,每個人都有自己的習(xí)慣、自己的方法,我掌握了兩種,我覺得這就是多問的好處,我可以兩者結(jié)合起來運用。還有其實很多問題不像想象中那么簡單,工作也沒有想象中輕松。要做好它確實并非易事。一不留神就會做錯。我發(fā)現(xiàn)自己真的是特別不細心、不長記性,忘記設(shè)置邊框線的寬度(f12鍵),因為如果是絲網(wǎng)印刷線條太細是無法印刷的。六個標(biāo)簽有一半要重新解散群組,重新設(shè)置。在做紙盒練習(xí)時,自以為已經(jīng)把各個矩形拼起來,可是按f2鍵放大到一定程度時發(fā)現(xiàn)它們是很錯亂不齊的。盡管只是練習(xí)也應(yīng)該百分百的對待不能馬虎。在技術(shù)部工作我覺得擔(dān)子是很在重的,因為這是印刷的前提也許就是錯誤的源頭,一兩毫米有時甚至是零點幾毫米(就如角線默認的邊框?qū)挾仁?.076mm是無法印刷是要改為0.15mm)的差距,做成菲林片再到打烊就會與客戶產(chǎn)品大相徑庭了,因此我們一定要把印前誤差降低到最小。

  所以這一周我的總結(jié)是:缺乏練習(xí)、不夠仔細、馬虎粗心。希望還是勤思多問多學(xué)多記。

  第三周之前只是在練習(xí)操作,現(xiàn)在要開始真正把在電腦上的操作的成果做成菲林片。公司是不做菲林片的,每天都是我們做好后在網(wǎng)上上傳到一家專業(yè)公司來出片,以前在學(xué)校只知道菲林片有陰片與陽片之分。而實際上還存在正陽、反陽、正陰與反陰之分。膠印一般都是出反陽片(藥膜面向下的陽片)因為曬版時菲林片有一定的厚度,若藥膜面朝上會容易產(chǎn)生偏差;商標(biāo)印刷則是正陰片,因為商標(biāo)的菲林片是曬成樹脂版,所以是陰片文字鏤空,藥膜面向上與正陰片相反。我不知道自己有沒有說明白,因為這也讓我花了很長時間去理解,因為出片的方式不同,所以我們在分片十就要考慮反轉(zhuǎn)的問題,就像照片的底片一樣,如果要出相反的結(jié)果,這個時候就許把“底片”反轉(zhuǎn)顏色。

  對于多色印刷分片是比較復(fù)雜的問題,就得考慮色序、出血、遮蓋力、鏤空、加底色等問題。后印的出血位一定比前面印刷的出血位要大。而我們做的很多面貼產(chǎn)品是需要貼雙面膠也是需要考慮在內(nèi)的。產(chǎn)品成型還需要刀模都要用菲林做出來。還有些面貼上有按紐要進行壓凸處理這是比較復(fù)雜的也要考慮。當(dāng)然我是從最簡單、最基本的開始。標(biāo)簽和產(chǎn)品說明書很多時候都是單色印刷分片也不復(fù)雜。

篇2:低值易耗品及印刷品管理制度

  低值易耗品及印刷品管理制度

  低值易耗品是指單位價值50元以上,2000元以下,使用年限在一年以上或不具備固定資產(chǎn)界定條件的各種設(shè)備、用品、物品;

  第十六條 低值易耗品的領(lǐng)用

  1.月前,各使用部門必須上報其領(lǐng)用計劃經(jīng)財務(wù)部審核后送總經(jīng)理(控股公司送總裁辦)批準(zhǔn)后執(zhí)行。領(lǐng)用時由使用人填寫“領(lǐng)用申請單”,倉庫憑其單開具領(lǐng)料單(一式三聯(lián))。第一聯(lián)倉庫留存,第二聯(lián)系實際倉庫月底匯總上交財務(wù)部,第三聯(lián)領(lǐng)料部門備查留存。

  2.除一次性用品外,必須實行“以舊換新”,否則一律不得領(lǐng)發(fā)新品。專業(yè)性較強的用品需經(jīng)非使用者的專業(yè)人員鑒定確屬自然損壞不能使用的才能換新。

  3.超計劃領(lǐng)用的,應(yīng)由使用部門寫出書面原因,送財務(wù)部審核后呈總經(jīng)理(控股公司呈總裁辦)批準(zhǔn),方可領(lǐng)取。

  4.對報廢低值品的,財務(wù)部設(shè)相應(yīng)賬簿進行數(shù)量反映,隨時記錄形成報廢原因,詳細列出清單。對管理不善和人為浪費及損毀造成報損的,應(yīng)追究使用人和部門直接負責(zé)人責(zé)任。

  第十七條 個人使用公司物品的管理

  1.凡公司員工個人領(lǐng)用的物品除在出庫領(lǐng)用單上具備齊全手續(xù)外,還必須在“員工領(lǐng)用登記卡”上登記,卡名一式兩份,一份個人保存,一份財務(wù)倉庫保存。工作離退,個人卡片必須辦理清退手續(xù),財務(wù)部方能給予結(jié)算工資。

  2.財務(wù)部應(yīng)認真稽核各部門領(lǐng)料,隨時掌握各項目、各部門低值易耗用情況。對超金額的非正常耗用應(yīng)即時查明原因,追究有關(guān)人員責(zé)任的應(yīng)如實上報情況,以便完善成本核算,加強成本監(jiān)控。

  第十八條 印刷品的管理

  1.凡涉及控股公司及子公司企業(yè)形象的印刷品,一律由廣告設(shè)計人員設(shè)計,企業(yè)總經(jīng)理(控股公司報總裁)批準(zhǔn),影響面廣且使用時間較長的尚需報控股策劃推廣專業(yè)人員審核后送總裁批準(zhǔn),方能付印。

  2.所有印刷品在付印前,必須經(jīng)財務(wù)部審核同意,再按程序和權(quán)限報批,經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一交由采購供應(yīng)部承印。

篇3:打字復(fù)印及印刷品的管理制度

  打字復(fù)印及印刷品的管理制度

  1.公司各部門的微機、復(fù)印機的日常耗材由各部門各辦公室提供使用明細,經(jīng)辦公室報總經(jīng)理審批后統(tǒng)一購買發(fā)放,發(fā)放時由領(lǐng)用人簽字。辦公室微機管理員建立每臺機器耗材的使用數(shù)量及價值回收臺帳,并必須做到帳物相符。

  2.公司各部門使用的印刷品、部門負責(zé)人提報規(guī)格明細和數(shù)量,經(jīng)辦公室報總經(jīng)理審批后統(tǒng)一印刷,均由檔案室進行登記入帳,并負責(zé)管理發(fā)放,屬公司的列管理費,屬下屬單位的列施工費用。檔案室對印刷品的管理必須做到帳物相符。

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