1. 尋找水管爆裂，造成水浸的原因;

　　2. 關閉有關水閥或總閘，切斷水源，如當時無法迅速關閉，則借助衣物、消防水帶等引領水流離開電梯等危險區域;

　　3. 如水浸是由于水管爆裂所引起，應立即通知維修部進行搶修;

　　4. 利用沙包遏止水勢蔓延到其它區域;

　　5. 將接近水浸地區的電梯升高及暫停使用;

　　6. 通知清潔部利用拖畚、掃把及潛水泵等工具清理現場;

　　7. 清理現場前，有條件的應當拍照記錄;

　　8. 事后將有關資料包括水浸原因、涉及面積，破壞程度、搶修過程等記錄并填“事件報告”呈報

　　氣體泄漏

　　1. 保安監控中心應備好煤氣公司的電話,以便緊急情況下聯絡;

　　2. 保安員應熟知物業內使用何種氣體燃料及氣體管道的走向、開關等正確位置;

　　3. 接到氣體泄漏報告或異味時，應迅速前往現場;

　　4. 到達現場，切勿按門鈴或觸動任何電器及開關，以免發生爆炸，只能設法打開門窗，以疏導氣體;

　　5. 關閉氣體總閥，如發覺氣體泄漏未能受控或廣泛擴散，須立即報警及通知專業公司;

　　6. 封鎖現場，禁止任何人企圖進入，同時由物業部通知其他住客離開;

　　7. 如發現傷員、中毒者，先設法轉移到空曠、開闊地帶，保證空氣流通、新鮮，同時拔打救護電話等待救援;

　　8. 在現場切勿使用對講機、手機和BP機等任何電器;

　　9. 進入現場不能開燈，并熄滅現場及鄰近室號、樓層的所有明火，防止引起火災;

　　10. 事后將有關資料記錄并填《事件報告》呈報。

篇2：供水管道安裝公司管理制度

　　供水管道安裝公司管理制度

　　為了進一步加強，對供水管道工程進行有效的監督和管理，全面完成公司下達的工作任務，進一步完善安裝公司的績效管理機制，規范施工人員的行為規范，盡心盡力干好本職工作，全面提升工程質量，特制定本管理制度。

　　一、對工程投標的管理與考核

　　1、技術部負責供水管道工程投標工作，嚴格執行“工程建設施工招投標管理辦法”，掌握招標的理論知識，堅持公開、公平、合理的原則，遵章守法不以權謀私，行賄受賄。

　　2、技術部負責編制供水管道工程投標書，投標書包括的文件：投標書及其附錄；授權書；投標保證金；報價的工程量清單；輔助資料表；證明合格條件和資格的資料。

　　3、投標書批準、發出前，技術部負責組織技術、質檢、材料、預算等有關人員進行評審，填寫“產品要求評審報告”，總經理批準。

　　二、對工程合同的管理與考核

　　1、技術部負責中標后的工程合同簽定，安裝公司按合同條款實施。

　　2、工程合同要具有合法性、規范性、實用性、系統性、科學性。

　　3、工程合同應明確規定工程名稱、地點、工程范圍、工程造價、工程質量、開、竣工期限及有關事項和責任。

　　4、合同簽定前，由技術部組織技術、質檢、材料、預算等有關人員進行合同的評審，填寫“產品要求評審報告”，總經理批準后，簽訂正式工程合同。

　　三、對工程開工的管理與考核

　　1、工程具備開工條件后，由安裝公司填寫開工報告，開工報告經主管部門審批后方可開工。

　　2 、開工報告由技術部上報主管部門審核批準，批準后通知安裝公司開工。

　　3、工程開工前，由技術部到工程質量監督站辦理委托監督手續。

　　四、對圖紙會審的管理與考核

　　1、圖紙會審必須有建設單位、設計單位主持，設計單位進行設計交底，技術部組織技術、質檢、安裝公司有關人員參加，三方共同會審圖紙。

　　2、設計交底的內容、圖紙會審提出的問題及會審結論均應做好記錄，填入圖紙會審記錄中。

　　五、對施工準備的管理與考核

　　1、施工前的準備工作由安裝公司全面負責。

　　2、技術部負責檢查安裝公司施工前施工現場、施工材料、施工設備、施工人員的準備工作進行檢查，發現問題責成安裝公司立即進行整改，滿足規定要求后方可開工。

　　六、對《施工組織設計》的管理與考核

　　1、安裝公司負責編制施工組織設計或施工方案作為指導施工的技術、經濟文件，技術部負責審核，審核其內容的適宜性，報總經理批準。

　　2、給水管道管徑大于DN 600mm的編制施工組織設計，（不足）小于DN600mm的編制施工方案。

　　3、施工組織設計的內容

　　a)工程概況；

　　b)施工準備實施計劃；

　　c)總進度計劃與進度統籌圖；

　　d)主要工程量表；

　　e)施工方案、施工方法、技術措施；

　　f)質量安全目標規劃與保證質量和安全措施；

　　g)主要材料、設備、機具需用計劃；

　　h)施工總平面布置圖；

　　4、技術措施的內容

　　a)根據季節施工特點，編制冬期、雨季施工技術措施。

　　b)技術措施應包括施工方法、操作工藝；質量標準、保證質量措施；對原材料、半成品的要求及使用的機具要求；安全措施、防護設施的要求。

　　七、對技術交底的管理與考核

　　1、施工前，單位工程技術負責人必須編制技術交底卡，按分項工程、分工種向工人隊組進行技術交底，接受交底卡人完全理解內容后由交底人和受理人雙方簽字、并注明日期。

　　2、技術交底的內容

　　a)計劃交底:交勞動力安排,施工組織、進度要求;

　　b)質量交底:交質量標準、保證質量措施、質量評定內容;

　　c)技術交底:交施工技術規范和操作方法、特殊過程控制要求；

　　d)安全交底：交安全措施、安全規程 、防護設施要求。

　　3、生產技術部按工程進度檢查各分項工程，技術交底的內容，記錄的內容，記錄是否符合規定的要求，發現問題責成安裝公司進行完善。

　　八、對施工日志的管理與考核

　　a)施工日志由安裝公司技術人員每天填寫。

　　b)施工日志的容包括：施工內容、施工方法、施工條件、人員調動、供應情況、質量情況、安全情況、有關指示、有關檢查、氣候情況等。

　　c)技術部對安裝公司施工日志的填寫情況，每月進行一次檢查，檢查施工日志內容的完整性，發現問題責成安裝公司進行完善。

　　九、對施工質量的管理與考核

　　a)安裝公司質檢員按施工及驗收規范的要求，對分項工程進行分段檢查，填寫“工序質量檢驗評定表”，“水壓試驗記錄”，作為工序評定的依據。

　　b)由技術部負責定期、不定期對工程質量進行抽查，召開質量分析會，將檢查的內容做好記錄，對檢查出的問題，責成安裝公司進行整改，確保工程質量要求。

　　十、對施工過程的管理與考核

　　1、施工進度的控制

　　安裝公司工程技術人員統籌編制施工進度計劃表，并按計劃施工，技術部每旬抽查一次，督促按進度計劃施工，確保工程交付期限。

　　2、施工設備的控制

　　給水管道施工中使用的設備機具，必須履行設備進場驗收手續，運轉正常、驗收合格。

　　3、施工材料的控制

　　進入施工現場的原材料和成品必須有產品質量證明書或合格證，同時必須具有材料的試化驗單并有技術負責人簽署的意見，方可進入現場使用。

　　4、施工人員的控制

　　a) 安裝公司的項目經理、工長、質檢員需經過培訓并取得有關部門頒發的資格證后，方能上崗單獨承擔施工技術管理工作。

　　b）電焊工、氣焊工、鉗工需經培訓并取得規定部門頒發的資格證書后，才能上崗，進行與資質相符的焊接操作。

　　c)管工、鉚工、鉗工需經培訓并取得規定部門頒發的資格證書后，才能上崗操作。

　　5、安裝公司必須按工程圖紙施工，嚴格遵守施工技術規范和操作規

　　程，接受工程質量監督，確保工程質量。

　　6、施工過程要嚴格按審定的《施工組織設計》執行，不得擅自修改已審定的《施工組織設計》，必須修改時按原審批程序報批。

　　7、施工過程中應按規定要求填寫各標段溝槽開挖、安管、檢查井、回填

等分項工程的“隱蔽工程檢查記錄”及各項內業資料，做到及時、準確、清晰、完整，各級部門和人員簽章手續完整。

　　8、技術部每月對各單位工程施工過程控制情況進行檢查，發現問題責成安裝公司進行整改，確保工程質量。

　　十一、對工程竣工驗收的管理與考核

　　1、工程竣工后，由安裝公司向質量監督站提交竣工報告和工程技術資料，申請工程質量核驗、評定質量等級。

　　2、由技術部組織安裝公司、維修公司、水表檢定中心、、設計單位共同參加驗收，簽署竣工驗收單。

　　3、驗收內容：主要工程數量、造價、竣工日期，工程質量情況、工程質量等級、遺留問題，有關各方同意驗收的簽證等。

　　十二、對技術檔案資料的管理與考核

　　1、技術檔案由安裝公司整套匯集編目立卷，上交技術部審核，統一由檔案室保存。

　　2、技術檔案內容包括：

　　a)開、竣、停、復工報告；

　　b)施工組織設計，施工方案；

　　c)圖紙會審記錄，設計變更單、技術核定單；

　　d)技術措施，季節施工技術措施；

　　e)施工日志，質量回訪，保修單；

　　f)原材料出廠合格證和試化驗報告，半成品，構件出廠合格證；

　　g)施工試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，定位測量記錄；

　　h)工序、部位、單位工程質量檢驗評定記錄、管道試驗、水池滿水試驗記錄；

　　i)工程竣工核驗證書，竣工圖。

　　十三、對工程預、結算的管理與考核

　　1、工程預、結算的編制人員一般應具有黑龍江省建設廳須發的資質證書；

　　2、工程預、結算資金不得突破設計概算資金。

　　3、編制工程預、結算的工程項目必須具有符合設計單位設計的施工圖紙。

　　4、預、決算的內容應完整、準確，符合有關計算標準和工程實際情況。

　　5、由安裝公司對工程做出預算，技術部按實際列決，相應專業的工程技術人員簽字后由技術部部長轉交財務結算。

篇3：施工現場臨時供水管道布置

　　施工現場臨時供水管道的布置

　　業主在施工場地外為承包商提供了一個施工用水接駁點，擬先用供水管鋪設至現場內再進行臨時用水管線的布設。

　　給水系統包括生產和消防用水。給水管道沿施工道路埋地鋪設，由接駁點引到現場各用水點。給水環管采用鍍鋅鋼管鋪設。

　　消防用水管道沿施工道路鋪設，消防栓每隔30m－45m 設置一個，配備相應的消防水管。

　　按有關要求報裝和安裝水表，管道布置及管道選型要以施工用水量計算為依據，合理進行選擇。

　　1 工程用水量

　　工程用水量q1 采用公式q1 = K1∑Q1N1K2/（8×3600）計算，取用水量最大的底板混凝土澆注階段進行計算。

　　K1-未預計的施工用水系數，取1.10；

　　Q1-每班計劃完成工程量，按每班澆筑960m3 混凝土；

　　N1-施工用水定額，混凝土采用預拌混凝土，僅考慮混凝土自然養護，耗水量取200L；

　　K2-現場施工用水不均衡系數，取1.5。

　　工程用水量q1 = 1.10×960×200×1.5/（8×3600）=11.0L/s。

　　2 施工機械用水

　　施工機械用水量q2 采用公式q2 =K1∑Q2N2K3/8×3600 計算：

　　K1-未預計施工用水系數，取1.10；

　　Q2-同一種機械臺數，取主要用水機械，試壓泵2 臺；

　　N2-施工機械臺班用水定額，試壓泵取2×300L；

　　K3-施工機械用水不均衡系數，取1.05；

　　施工機械用水量q2= 1.10×2×2×300×1.05/（8×3600）=0.048L/s

　　3 現場生活用水

　　現場生活用水量q3 采用公式q3 = P1N3K4/（t×8×3600）計算：

　　P1-施工現場高峰晝夜人數，取800 人；

　　N3-施工現場生活用水定額，耗水量20L/人；本工程塔樓考慮采用環保廁所，不需上下水，現場不設食堂及生活區，故耗水量取5L/人。

　　K4-施工現場生活用水不均衡系數，取1.4；

　　t-每天工作班數，取每天m.dewk.cn工作兩班；

　　現場生活用水量q3=800×5×1.4/（2×8×3600）=0.096L/s。

　　4 消防用水

　　消防用水量q5 計算，本工程施工場地面積小于25ha，故q5 取15L/s。

　　5 施工現場總用水

　　施工現場總用水量Q 計算，因q1 +q2 +q3 <q5

　　故Q = q5＋（q1+q2+q3）/2 = 20.57L/s

　　d2= 4Q/πν1000=4×20.57/（π×1.7×1000）=0.0154m

　　d - 配水管直徑（m）；

　　ν- 管網中水流速度（m/s），取1.7m/s；

　　d = 0.12m，選取管徑為120mm。

　　6 水泵的選擇

　　低區避難層水泵選擇：

　　立管按照同時使用的消火栓為2 支計算，每只消火栓流量5L/s，消防水量為q*=10L/s,水箱進水水流速設計為1.2m/s，立管最小消防水量q*l=10L/s。

　　d2 = 4×10/（π×1.2×1000）=0.0106

　　d =0.103m，干管管徑選擇d*=100mm

　　水泵揚程H 泵=（Z 箱-Z 泵）+h

　　h= h1+h2= h1+0.2h1=1.2 iL

　　h -------水頭損失（m）

　　h1 -------沿程水頭損失（m）

　　h2 -------局部水頭損失（m）取沿程水頭損失的20%

　　i -------單位管長水頭損失 查表i 取36.5/1000（m/m）

　　L -------計算管段的長度（m）

　　H 泵=（Z 箱-Z 泵）+1.2iL=181-58.3+1.2*36.5/1000*106=122.7mH2O

　　水泵選型為：KQDL100*-20×7，L=14L/s，H=158mH2O，P=32.48Kw。

　　－3F 水泵選擇：

　　H 泵=（Z 箱-Z 泵）+1.2iL=58.3-(-12)+1.2*36.5/1000*180=70.3mH2O

　　水泵選型為：KQDL100*-20×4，L=14L/s，H=90mH2O，P=18.56Kw。

　　主供水管采用熱鍍鋅鋼管埋地敷設，現場水源供水管可以滿足施工、消防用水需要。在B3F、低區避難層設置50t、50t 共二個水箱，水箱設置在設備層正式水箱位置，并低于正式水箱荷載。

　　二臺水泵將水提升至各水箱內，滿足施工、消防需要。水泵采用高低液位控制，保證各水箱總有水（見臨時供水系統圖）。塔樓每一樓層設1 個消火栓，一個用水口；裙房每層設1 個消火栓，1 個用水口。每個消火栓均配備消防水帶、消防水槍。現場沿道路、構件堆場、辦公區均設置室外消火栓，以滿足現場防火需要。

　　為解決施工人員的飲水問題，在1F、6F、12F、18F……每隔6 層設置一個飲水點，每個飲水點設二臺飲水機。