教師暑期下企業(yè)實施方案

　　為提高教師職業(yè)技能與職業(yè)教育教學能力，促進“雙師型”教師隊伍建設(shè)，也為達到卓越學校建設(shè)方案中專業(yè)教師每年下企業(yè)實踐累計不少于1個月和教育部《職業(yè)學校教師企業(yè)實踐規(guī)定》中專業(yè)教師每5年累計企業(yè)實踐時間不少于6個月的新要求，學校決定繼續(xù)深入開展教師暑期下企業(yè)及訪問工程師項目活動。為確保活動落到實處，達到卓越學校建設(shè)目標和教育部的要求，特制定本方案。

　　一、領(lǐng)導機構(gòu)：教師下企業(yè)實踐鍛煉領(lǐng)導小組

　　組長：z

　　副組長：zz

　　成員：zz

　　二、下企業(yè)鍛煉要求

　　1、暑期下企業(yè)鍛煉

　　(1)以準員工身份到企業(yè)頂崗工作(實習)，實際工作日為半個月以上;

　　(2)達到“申報表”中鍛煉目標，完成一個以上生產(chǎn)(科研)項目任務(wù)。

　　2、訪問工程師

　　(1)以企業(yè)準員工身份頂崗工作(實習)，實踐鍛煉時間不少于2個月,原則上要求全脫產(chǎn),不兼課或不兼任學校其他工作;

　　(2)深入生產(chǎn)一線，參與實際工作，掌握頂崗崗位相應的專業(yè)技能，能全過程完成相應工作崗位的主要工作任務(wù);

　　(3)完成計劃書中擬定的各項鍛煉任務(wù);

　　(4)實踐結(jié)束后，要通過所在部門和學校組織的技能測試和考評;

　　(5)撰寫一篇以上不少于3000字的實踐總結(jié)或具有一定學術(shù)價值的論文;

　　(6)編寫相關(guān)崗位職業(yè)標準。

　　參與下企業(yè)鍛煉的教師，須在大學城開設(shè)“下企業(yè)實踐”專欄，每天及時撰寫實踐日志。同時，加入下企業(yè)實踐QQ群z。各二級學院及實訓處、組織人事處將不定期抽查空間日志和到現(xiàn)場走訪檢查。

　　鍛煉結(jié)束時，須交《下企業(yè)實踐鍛煉總結(jié)》和《下企業(yè)實踐鍛煉鑒定表》、以及相關(guān)實踐成果資料(裝訂成冊)。(相關(guān)表格可在下企業(yè)實踐QQ群中下載)

　　三、對教學部門的要求

　　1.負責制定和提交本部門教師下企業(yè)鍛煉活動的計劃;

　　2.認真審核本部門各項目組計劃;

　　3.負責本部門各項目組的協(xié)調(diào)和計劃的落實;

　　4.負責對本部門全體下企業(yè)鍛煉教師的協(xié)調(diào)與管理;

　　5.負責對下企業(yè)鍛煉教師的評價;

　　6.負責推薦先進個人和先進項目組;

　　7.負責本部門本次活動經(jīng)費的管理;

　　8.完成不少于3000字的本部門暑期教師下企業(yè)鍛煉活動總結(jié);

　　9.負責收集、整理并提交本部門教師下企業(yè)活動相關(guān)資料。

　　四、督查安排

　　為確保教師暑期下企業(yè)實踐鍛煉活動落到實處、達到預期目標，加強與企業(yè)的交流、增進友誼，學校組織相關(guān)人員進行日常檢查和過程督查。

　　1、日常檢查

　　由劉峰、胡同德、李平、劉晟、羅鵬志等人組成日常檢查組，負責抽查走訪相關(guān)企業(yè)，檢查教師下企業(yè)鍛煉情況。

　　羅鵬志負責下企業(yè)教師的日常管理和交流，并在大學城檢查教師鍛煉日志。

　　2、過程督查安排

　　組別

　　組成人員

　　督查對象

　　督查時間

　　召集人

　　五、考核條例：

　　1、日志補登的延后時間不得超過五天，過期補登者無效。

　　2、日志每缺一篇，扣罰20元。

　　3、暑期下企業(yè)抽查不在崗者，扣發(fā)當日補貼;第二次抽查不在崗者，將雙倍扣罰日補貼。訪問工程師抽查不在崗，按曠工論處。

　　4、《實踐總結(jié)》不合格，比如存在抄襲問題等，扣罰200元。

　　5、凡違反上述條款之一者，取消實踐活動的評優(yōu)評先資格。

　　六、評比及獎勵辦法

　　1.全院評選1個先進教學部門、按15%的比例評選先進項目組;先進個人由各教學部門按15%的比例推薦。(只有1個項目組的部門，最多推薦1名先進個人)

　　2.先進個人、先進項目組及先進集體，由所屬部門提供書面推薦材料;并根據(jù)學院安排，做好PPT匯報;

　　3.先進個人、先進項目組、先進集體的評選由領(lǐng)導小組民主評議決定，主要依據(jù)項目完成情況，包括實踐單位評價、總結(jié)、實踐鍛煉成果、項目組意見、所屬部門意見，以及參評匯報情況等。

　　4.學院對先進集體、先進項目組和先進個人，將頒發(fā)榮譽證書和獎金;

　　七、安全要求

　　各教學部門務(wù)必做好安全教育，請全體下企業(yè)鍛煉的老師增強自我保護意識，把安全放在第一位，確保人身和財產(chǎn)安全。

　　教師下企業(yè)鍛煉活動領(lǐng)導小組

篇2：教師暑期下企業(yè)實施方案

　　教師暑期下企業(yè)實施方案

　　為提高教師職業(yè)技能與職業(yè)教育教學能力，促進“雙師型”教師隊伍建設(shè)，也為達到卓越學校建設(shè)方案中專業(yè)教師每年下企業(yè)實踐累計不少于1個月和教育部《職業(yè)學校教師企業(yè)實踐規(guī)定》中專業(yè)教師每5年累計企業(yè)實踐時間不少于6個月的新要求，學校決定繼續(xù)深入開展教師暑期下企業(yè)及訪問工程師項目活動。為確保活動落到實處，達到卓越學校建設(shè)目標和教育部的要求，特制定本方案。

　　一、領(lǐng)導機構(gòu)：教師下企業(yè)實踐鍛煉領(lǐng)導小組

　　組長：z

　　副組長：zz

　　成員：zz

　　二、下企業(yè)鍛煉要求

　　1、暑期下企業(yè)鍛煉

　　(1)以準員工身份到企業(yè)頂崗工作(實習)，實際工作日為半個月以上;

　　(2)達到“申報表”中鍛煉目標，完成一個以上生產(chǎn)(科研)項目任務(wù)。

　　2、訪問工程師

　　(1)以企業(yè)準員工身份頂崗工作(實習)，實踐鍛煉時間不少于2個月,原則上要求全脫產(chǎn),不兼課或不兼任學校其他工作;

　　(2)深入生產(chǎn)一線，參與實際工作，掌握頂崗崗位相應的專業(yè)技能，能全過程完成相應工作崗位的主要工作任務(wù);

　　(3)完成計劃書中擬定的各項鍛煉任務(wù);

　　(4)實踐結(jié)束后，要通過所在部門和學校組織的技能測試和考評;

　　(5)撰寫一篇以上不少于3000字的實踐總結(jié)或具有一定學術(shù)價值的論文;

　　(6)編寫相關(guān)崗位職業(yè)標準。

　　參與下企業(yè)鍛煉的教師，須在大學城開設(shè)“下企業(yè)實踐”專欄，每天及時撰寫實踐日志。同時，加入下企業(yè)實踐QQ群z。各二級學院及實訓處、組織人事處將不定期抽查空間日志和到現(xiàn)場走訪檢查。

　　鍛煉結(jié)束時，須交《下企業(yè)實踐鍛煉總結(jié)》和《下企業(yè)實踐鍛煉鑒定表》、以及相關(guān)實踐成果資料(裝訂成冊)。(相關(guān)表格可在下企業(yè)實踐QQ群中下載)

　　三、對教學部門的要求

　　1.負責制定和提交本部門教師下企業(yè)鍛煉活動的計劃;

　　2.認真審核本部門各項目組計劃;

　　3.負責本部門各項目組的協(xié)調(diào)和計劃的落實;

　　4.負責對本部門全體下企業(yè)鍛煉教師的協(xié)調(diào)與管理;

　　5.負責對下企業(yè)鍛煉教師的評價;

　　6.負責推薦先進個人和先進項目組;

　　7.負責本部門本次活動經(jīng)費的管理;

　　8.完成不少于3000字的本部門暑期教師下企業(yè)鍛煉活動總結(jié);

　　9.負責收集、整理并提交本部門教師下企業(yè)活動相關(guān)資料。

　　四、督查安排

　　為確保教師暑期下企業(yè)實踐鍛煉活動落到實處、達到預期目標，加強與企業(yè)的交流、增進友誼，學校組織相關(guān)人員進行日常檢查和過程督查。

　　1、日常檢查

　　由劉峰、胡同德、李平、劉晟、羅鵬志等人組成日常檢查組，負責抽查走訪相關(guān)企業(yè)，檢查教師下企業(yè)鍛煉情況。

　　羅鵬志負責下企業(yè)教師的日常管理和交流，并在大學城檢查教師鍛煉日志。

　　2、過程督查安排

　　組別

　　組成人員

　　督查對象

　　督查時間

　　召集人

　　五、考核條例：

　　1、日志補登的延后時間不得超過五天，過期補登者無效。

　　2、日志每缺一篇，扣罰20元。

　　3、暑期下企業(yè)抽查不在崗者，扣發(fā)當日補貼;第二次抽查不在崗者，將雙倍扣罰日補貼。訪問工程師抽查不在崗，按曠工論處。

　　4、《實踐總結(jié)》不合格，比如存在抄襲問題等，扣罰200元。

　　5、凡違反上述條款之一者，取消實踐活動的評優(yōu)評先資格。

　　六、評比及獎勵辦法

　　1.全院評選1個先進教學部門、按15%的比例評選先進項目組;先進個人由各教學部門按15%的比例推薦。(只有1個項目組的部門，最多推薦1名先進個人)

　　2.先進個人、先進項目組及先進集體，由所屬部門提供書面推薦材料;并根據(jù)學院安排，做好PPT匯報;

　　3.先進個人、先進項目組、先進集體的評選由領(lǐng)導小組民主評議決定，主要依據(jù)項目完成情況，包括實踐單位評價、總結(jié)、實踐鍛煉成果、項目組意見、所屬部門意見，以及參評匯報情況等。

　　4.學院對先進集體、先進項目組和先進個人，將頒發(fā)榮譽證書和獎金;

　　七、安全要求

　　各教學部門務(wù)必做好安全教育，請全體下企業(yè)鍛煉的老師增強自我保護意識，把安全放在第一位，確保人身和財產(chǎn)安全。

　　教師下企業(yè)鍛煉活動領(lǐng)導小組

篇3：Z物業(yè)客戶滿意度調(diào)查方案

　　Z物業(yè)客戶滿意度調(diào)查方案

　　1.0目的

　　1.1從合作的角度，了解開發(fā)商的需求，進一步深化與開發(fā)商的合作關(guān)系，擴大物業(yè)管理公司的業(yè)務(wù)范圍。

　　1.2了解物業(yè)管理公司在日常工作中存在的問題，及時改進并提升服務(wù)，提高業(yè)主滿意度。

　　2.0時間安排

　　2.1第一階段 項目設(shè)計準備階段(11月20日前)，編制方案，調(diào)查問卷設(shè)計溝通，人員培訓、資料印刷。

　　2.2第二階段 項目執(zhí)行，走訪完成(12月5日前)，調(diào)查走訪，回收問卷。

　　2.3第三階段 調(diào)查問卷復核、錯誤修正、數(shù)據(jù)分析、成果報告(12月15日前)，調(diào)查結(jié)果形成報告。

　　3.0調(diào)查范圍

　　3.1合作開發(fā)商：北京*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，

　　3.2住宅業(yè)主：**家園業(yè)主、**園業(yè)主

　　3.3寫字樓項目：光大**、**售樓處、***、***。

　　4.0組織實施

　　4.1由品質(zhì)管理部牽頭組織，制定實施方案、辦法，指導、監(jiān)督調(diào)查過程，匯總、分析數(shù)據(jù)。

　　4.2各項目管理處負責調(diào)查具體實施，成立調(diào)查小組、明確職責分工。

　　4.3各職能部門配合本次業(yè)主滿意度調(diào)查實施，并承擔部分調(diào)查任務(wù)。

　　5.0調(diào)查實施

　　5.1合作開發(fā)商

　　5.1.1調(diào)查方法：深度訪問

　　5.1.2調(diào)查對象：與各項目合作的開發(fā)商或有合作意向的開發(fā)商的合作負責人N=4。

　　合作開發(fā)商調(diào)查對象職務(wù)業(yè)務(wù)對接

　　北京****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理/工程部經(jīng)理較緊密

　　總經(jīng)理助理/辦公室主任較緊密

　　營銷中心主任較緊密

　　營銷中心副主任/客服經(jīng)理較緊密

　　5.1.3調(diào)查內(nèi)容：

　　①詳細了解開發(fā)商與物管公司的合作模式、工作流程等;

　　②詳細了解開發(fā)商對物管公司目前工作的需求和滿意度;

　　③了解促成開發(fā)商與物管公司合作的因素。

　　5.1.4工作成果：開發(fā)商對物業(yè)管理服務(wù)的需求(以定量問卷中對應指標形式提交)。

　　5.2公司內(nèi)部人員

　　5.2.1調(diào)查方法：深度訪談

　　5.2.2調(diào)查對象：物業(yè)管理公司內(nèi)部相關(guān)人員，N=4

　　5.2.3調(diào)查內(nèi)容：①詳細了解物管公司與開發(fā)商的分工與合作;

　　②詳細了解物管公司工作流程、方法及現(xiàn)有主要問題;

　　③了解影響物管公司與開發(fā)商合作的主要因素。

　　5.2.4調(diào)查成果：物管工作主要問題(以定量問卷指標形式提交)。

　　5.3業(yè)主滿意度調(diào)查

　　5.3.1調(diào)查方法：入戶訪問、隨機抽樣

　　5.3.2樣本分布：分包項目采取普訪形式，住宅抽樣比率15-30%。

　　樓盤類型樓盤名稱總戶數(shù)樣本量抽樣誤差責任部門

　　住宅448270015.6%管理處

　　163440024.5%管理處

　　寫字樓　100%品質(zhì)管理部

　　100%品質(zhì)管理部

　　100%品質(zhì)管理部

　　消防辦公樓100%品質(zhì)管理部