研究所大學(xué)生暑期培訓(xùn)心得：暨大
何老師的實(shí)驗室主要做的是電鏡，圍繞電鏡，實(shí)驗室每個成員都有自己的任務(wù)，麗清師姐做的是老鼠生殖器的分化，并且想通過電鏡捕抓到曲細(xì)精管管內(nèi)第一層細(xì)胞發(fā)揮生理屏障作用的瞬間。在這期間我做的工作是制作切片組織的樣本，好讓師姐能看到組織的大致情況。除了一開始的取樣外我都能自己完成，石蠟包埋、切片、染色、顯微鏡照相等。另外，我還去老鼠房給老鼠配種，檢查是否完成交配等，雖然每次提起小鼠尾巴，或者按著小鼠檢查時總是怕被咬到，但我覺得小白鼠還是很可愛的。動物房的小動物有動物福利，冰箱上也寫著感謝他們?yōu)槿祟惪蒲惺聵I(yè)捐軀，但看到鼠媽媽開膛破肚拖出一串小鼠胚胎，只為了取一點(diǎn)點(diǎn)的組織或者只為了練練手，還是會有點(diǎn)不忍。
由于大家的實(shí)驗都離不開電鏡，我也在學(xué)習(xí)電鏡，師姐操作HPF、低溫去水、電鏡等的時候，我都會旁邊看著，空余時間也看看電鏡的書及關(guān)于電鏡的papers，也聽了多次的電鏡報告，但對于電鏡我還是很模糊，只有大體的感覺。年會中，能聽到很多PI的報告，我知道報告中的信息量很大，大家講的也很精彩很前沿，但對于這么豐富的信息，我也只能大概有個了解，并不是很聽得懂，不過我覺得自己還是收獲了很多。Nibs很好的一點(diǎn)就是有很多這樣的會議，提供交流的平臺，其中包括組會，而且每個實(shí)驗室的組會也都很有特點(diǎn)，會議過程中有的實(shí)驗室成員很活躍，一直提問，甚至讓臺上的人都招架不住;有的較沉默，感覺比較和諧;有的PI會言辭犀利，即是批評也是激勵，只要適于實(shí)驗室的發(fā)展就好。
雖然之前我學(xué)過一門環(huán)境微生物學(xué)和生物化學(xué)，但感覺跟實(shí)實(shí)在在的生命科學(xué)相比，還是差別很大。以前即使學(xué)習(xí)生物類也是為了更好地服務(wù)環(huán)境，現(xiàn)在純粹是研究生命，nibs讓我感受到濃濃的科研氛圍，麗清師姐對待科研認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度也感染著我，在我看來操作速度已經(jīng)很快的情況下，她還一直用計時器訓(xùn)練自己的操作速度。實(shí)驗室大家相處的氛圍我也很喜歡，感覺很融洽。
對我而言，我感覺這次培訓(xùn)不足的地方是何老師的實(shí)驗室較多的是對設(shè)備的操作，如電鏡、HPF等，需要的專業(yè)知識較強(qiáng)，師姐不放心讓我操作，所以我一直只能看著師姐操作。另外看的資料等都是英文的，專業(yè)詞匯較多，所以理解起來較困難。不過無論如何，我還是收獲了很多，不僅僅是這個月中所學(xué)到的知識、技術(shù)，還有對于科研的態(tài)度、學(xué)習(xí)的方法等，真的很感謝nibs給了我這樣一個機(jī)會，來這邊學(xué)習(xí)，也很感謝師姐對我的指導(dǎo)與照顧。
篇2：職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會
一、培訓(xùn)時間：20**年10月22日16：00--19：00
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：新疆z物業(yè)有限公司辦公室
三、培訓(xùn)講師：z東z集團(tuán)人力資源部z
四、參加人員：部分公司員工
五、培訓(xùn)內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃
六、培訓(xùn)心得：下文
為了讓我們更好的服務(wù)工作，提高自己的綜合素質(zhì)，公司特地從10月22日開始對我們進(jìn)行全方位的工作培訓(xùn)。這是公司內(nèi)部培訓(xùn)的第一次，通過這次培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步提高思想覺悟。
宋老師以“職業(yè)生涯規(guī)劃”為核心內(nèi)容，通過講解案例，與大家互動和做性格測試題的方式讓我對自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃有了一些想法，提高了對職業(yè)和崗位職責(zé)的認(rèn)識水平。
由于現(xiàn)在處于職業(yè)生涯的前期階段，有很多需要學(xué)習(xí)的地方，宋老師的熱情洋溢的講課讓我們愉快地結(jié)束了本次培訓(xùn)，歷時3個小時。雖然有些方面還是比較籠統(tǒng)的，而且我們也提出了我們對現(xiàn)狀的一些看法，但是最終還沒有解決的方案和措施，我們都拭目以待，希望在以后的培訓(xùn)中增加更多的互動，在交流溝通中能讓公司了解員工真實(shí)的想法，從而不斷完善公司的管理制度，更好地調(diào)動大家工作的積極性。
本次培訓(xùn)實(shí)實(shí)在在，沒有長篇大論，切合實(shí)際，我對本次培訓(xùn)很滿意。
篇3：物業(yè)公司首問責(zé)任制培訓(xùn)心得體會
物業(yè)公司“首問責(zé)任制”培訓(xùn)心得體會
首問責(zé)任制作為公司最新發(fā)布的一項問責(zé)制度，對于員工該做些什么、怎么做，均以書面形式作出了明確的規(guī)定；并且對于隨意作為、違規(guī)作為或不作為后該怎么辦、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任也作了詳細(xì)列舉。顯然，這些都是十分必要的。責(zé)任只有是可操作的，是有力度的，是足以讓我們“三思而后行”的，才能真正地保障落實(shí)。
問責(zé)制度若是缺失，我們的工作便無規(guī)可依，失職時也便無規(guī)可鑒。如今公司就問責(zé)制度已制定完成，并且公布下發(fā)，那有效的工作監(jiān)督制度便是不可或缺的。雖然所有外界的措施、手段都是為了更好的執(zhí)行該制度，但員工的積極參與才是最關(guān)鍵、最有效的。
“有什么素質(zhì)的員工，就有什么素質(zhì)的公司”也許并不全然正確，但試問：大家如若都關(guān)心公司的形象，都能積極參與，事事有人管，事事有人跟進(jìn)，各項投訴均能得到有效解決，那我們的服務(wù)還會差嗎？“快樂服務(wù)，創(chuàng)造價值”、“讓業(yè)主滿意”也就會不再那么困難。
我們都了解，物業(yè)管理既是對物的管理，更是對人的服務(wù)；我們工作的本質(zhì)是以業(yè)主為主要客體的勞務(wù)服務(wù)。語言親情化，行為人性化的服務(wù)態(tài)度，為業(yè)主排憂解難的服務(wù)理念是我們所必需的。
公司的問責(zé)制度就我們接聽外部來電、接待外客來訪以及與客戶交談，都提出了指導(dǎo)性意見，而這些無非就是為了強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率。歸根結(jié)底，更是為了提高客戶的滿意度。如果我們每個人多換位思考，站到業(yè)主的角度，便能真正地了解業(yè)主的需要，理解業(yè)主的難處，正確地調(diào)整服務(wù)的角度，從而“讓業(yè)主滿意”。
確實(shí)，“讓業(yè)主滿意”是我們不懈追求的目標(biāo)。但我們更應(yīng)當(dāng)樹立誠信的服務(wù)意識，具備企業(yè)的經(jīng)營意識、法律意識，從而更好地運(yùn)用各種溝通的技巧和方法，妥善處理業(yè)主反映的各種問題。
對于本人職責(zé)范圍內(nèi)的事項，必須嚴(yán)格按照公司的相關(guān)程序及時處理；不能及時處理的，明確回復(fù)具體期限，并予以解釋，同時密切跟進(jìn)該事項的進(jìn)展。（而一些新開發(fā)的樓盤）我們的員工還應(yīng)具備“誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)”的意識，清楚地掌握哪些是物業(yè)的責(zé)任，哪些是裝修施工的責(zé)任，哪些又是開發(fā)商建設(shè)遺留的問題及隱患，抑或是自然因素的影響。通過仔細(xì)的傾聽，與業(yè)主的交流、講述，整理出基本思路，針對業(yè)主的意圖作出合理的解釋或答復(fù)處理。不能麻木的討好業(yè)主，毫無原則輕率的許下承諾，否則會丟了誠信，破壞了公司的信譽(yù)。
首問責(zé)任制，一項規(guī)章制度，似乎多了些許生硬，但讓我們再多一份對物業(yè)工作的熱情，多一份對業(yè)主的善意，我們的制度也就會不再那么難以落實(shí)，各項工作的開展就不再那么困難。