大學(xué)生暑期研究所培訓(xùn)心得體會(huì)：暑期培訓(xùn)感想

　　當(dāng)我收到研究生部發(fā)的入選郵件的時(shí)候，簡(jiǎn)直就要尖叫出來(lái)了。因?yàn)槟艿玫竭@一次的培訓(xùn)真的是很開(kāi)心也覺(jué)得很幸運(yùn)，所以我也倍感珍惜，提前詢問(wèn)了入選的實(shí)驗(yàn)室并和PI進(jìn)行了聯(lián)系，并把老師推薦的兩篇Review仔仔細(xì)細(xì)地讀了一下，當(dāng)時(shí)覺(jué)得準(zhǔn)備還挺充分的。

　　可是來(lái)到之后發(fā)現(xiàn)事情并不如想象中的那么簡(jiǎn)單，還沒(méi)進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)的我對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作有各種各樣的無(wú)知，很多實(shí)驗(yàn)室常識(shí)都不清楚，而有些基本的研究方法和概念也不明白，整天問(wèn)各種白癡的問(wèn)題，簡(jiǎn)直要把實(shí)驗(yàn)室的師兄師姐，還有和我一起來(lái)的兩個(gè)Summer師姐給整瘋了。更讓我沒(méi)想到的是，Seminar，特別是英文的Seminar經(jīng)常會(huì)遇到一段不能理解，接著就走神，接著就是漏了幾張幻燈片沒(méi)聽(tīng)，結(jié)果就后邊一系列內(nèi)容就聽(tīng)不懂了。而Paper如雪片一樣飛過(guò)來(lái)，Journal Club里講的Paper中各種Data和其內(nèi)在的邏輯也不是僅僅看過(guò)兩篇Review就是能弄明白的。我甚至一度認(rèn)為NIBS這次怎么招了我這么一個(gè)過(guò)來(lái)騙吃騙喝的人......

　　所以一開(kāi)始在實(shí)驗(yàn)室我似乎是最閑的，幾乎是從蓋EP管的蓋子、加試劑、配溶液這些工作開(kāi)始做起來(lái)。也就自然而然地找了很多旁務(wù)來(lái)做，比如說(shuō)幫忙制作與王曉東所長(zhǎng)和饒毅老師會(huì)談時(shí)的海報(bào)，在游頤和園的時(shí)候瘋狂攝影等。可是我又不甘心就這么一直無(wú)知下去。當(dāng)我“蓋蓋子、加試劑、配溶液”等工作十分熟練之后，我也就嘗試著讓師兄給我一些更獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，于是也就開(kāi)始做起Western Blot，開(kāi)始要了一些樣品做起了Mapping。也開(kāi)始仔仔細(xì)細(xì)地讀文獻(xiàn)，進(jìn)行知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)積累。經(jīng)過(guò)幾次Journal Club之后，我在堅(jiān)持聽(tīng)前預(yù)習(xí)，聽(tīng)后復(fù)習(xí)的情況下也能弄清楚Journal Club講的 Paper中的內(nèi)容，還有其內(nèi)在的邏輯關(guān)系了。在這個(gè)過(guò)程中，我每天也在不停地遇到著新的困惑新的難題，可是現(xiàn)在一回想起來(lái)，自己還是提高了不少的，至少在最近的一次與自己實(shí)驗(yàn)室相關(guān)的Hailing Jin老師的Seminar中能夠幾乎完全聽(tīng)明白了。想到這一點(diǎn)，我就覺(jué)得特別為自己高興，也特別由衷地感謝NIBS，感謝何老師能給我一個(gè)如此好的機(jī)會(huì)，提供一個(gè)這樣好的環(huán)境讓我得到訓(xùn)練讓我有了這么多收獲。

　　然而讓人興奮的東西不僅僅是科研能力上的收獲。在短短六周的時(shí)間內(nèi)，我接觸到了各種各樣的人，有潛心做實(shí)驗(yàn)的Summer，有想法獨(dú)特，既能把實(shí)驗(yàn)做好又能自在生活的師兄，有彈著吉他自彈自唱最后拿到卡拉OK比賽冠軍的師兄，還有有著Charming的笑容在臺(tái)上揮斥方遒的PI們。我與這些人都有過(guò)直接或間接的接觸，了解了很多他們關(guān)于生物學(xué)，關(guān)于未來(lái)的各類觀點(diǎn)與想法，在這些觀點(diǎn)與想法的碰撞中，我對(duì)生物學(xué)與人生規(guī)劃有了更深入、更全面的認(rèn)識(shí)，盡管在這不能一一列出，但這些是我在這里得到的另一筆寶貴的財(cái)富。

　　總之，很感謝NIBS帶給我的一切，也很慚愧沒(méi)有給NIBS帶來(lái)些什么。衷心祝愿NIBS和各位老師、師兄師姐的明天會(huì)更好!

篇2：職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會(huì)

　　職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會(huì)

　　一、培訓(xùn)時(shí)間：20**年10月22日16：00--19：00

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：新疆z物業(yè)有限公司辦公室

　　三、培訓(xùn)講師：z東z集團(tuán)人力資源部z

　　四、參加人員：部分公司員工

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃

　　六、培訓(xùn)心得：下文

　　為了讓我們更好的服務(wù)工作，提高自己的綜合素質(zhì)，公司特地從10月22日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行全方位的工作培訓(xùn)。這是公司內(nèi)部培訓(xùn)的第一次，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步提高思想覺(jué)悟。

　　宋老師以“職業(yè)生涯規(guī)劃”為核心內(nèi)容，通過(guò)講解案例，與大家互動(dòng)和做性格測(cè)試題的方式讓我對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃有了一些想法，提高了對(duì)職業(yè)和崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)水平。

　　由于現(xiàn)在處于職業(yè)生涯的前期階段，有很多需要學(xué)習(xí)的地方，宋老師的熱情洋溢的講課讓我們愉快地結(jié)束了本次培訓(xùn)，歷時(shí)3個(gè)小時(shí)。雖然有些方面還是比較籠統(tǒng)的，而且我們也提出了我們對(duì)現(xiàn)狀的一些看法，但是最終還沒(méi)有解決的方案和措施，我們都拭目以待，希望在以后的培訓(xùn)中增加更多的互動(dòng)，在交流溝通中能讓公司了解員工真實(shí)的想法，從而不斷完善公司的管理制度，更好地調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

　　本次培訓(xùn)實(shí)實(shí)在在，沒(méi)有長(zhǎng)篇大論，切合實(shí)際，我對(duì)本次培訓(xùn)很滿意。

篇3：物業(yè)公司首問(wèn)責(zé)任制培訓(xùn)心得體會(huì)

　　物業(yè)公司“首問(wèn)責(zé)任制”培訓(xùn)心得體會(huì)

　　首問(wèn)責(zé)任制作為公司最新發(fā)布的一項(xiàng)問(wèn)責(zé)制度，對(duì)于員工該做些什么、怎么做，均以書(shū)面形式作出了明確的規(guī)定；并且對(duì)于隨意作為、違規(guī)作為或不作為后該怎么辦、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任也作了詳細(xì)列舉。顯然，這些都是十分必要的。責(zé)任只有是可操作的，是有力度的，是足以讓我們“三思而后行”的，才能真正地保障落實(shí)。

　　問(wèn)責(zé)制度若是缺失，我們的工作便無(wú)規(guī)可依，失職時(shí)也便無(wú)規(guī)可鑒。如今公司就問(wèn)責(zé)制度已制定完成，并且公布下發(fā)，那有效的工作監(jiān)督制度便是不可或缺的。雖然所有外界的措施、手段都是為了更好的執(zhí)行該制度，但員工的積極參與才是最關(guān)鍵、最有效的。

　　“有什么素質(zhì)的員工，就有什么素質(zhì)的公司”也許并不全然正確，但試問(wèn)：大家如若都關(guān)心公司的形象，都能積極參與，事事有人管，事事有人跟進(jìn)，各項(xiàng)投訴均能得到有效解決，那我們的服務(wù)還會(huì)差嗎？“快樂(lè)服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值”、“讓業(yè)主滿意”也就會(huì)不再那么困難。

　　我們都了解，物業(yè)管理既是對(duì)物的管理，更是對(duì)人的服務(wù)；我們工作的本質(zhì)是以業(yè)主為主要客體的勞務(wù)服務(wù)。語(yǔ)言親情化，行為人性化的服務(wù)態(tài)度，為業(yè)主排憂解難的服務(wù)理念是我們所必需的。

　　公司的問(wèn)責(zé)制度就我們接聽(tīng)外部來(lái)電、接待外客來(lái)訪以及與客戶交談，都提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，而這些無(wú)非就是為了強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。歸根結(jié)底，更是為了提高客戶的滿意度。如果我們每個(gè)人多換位思考，站到業(yè)主的角度，便能真正地了解業(yè)主的需要，理解業(yè)主的難處，正確地調(diào)整服務(wù)的角度，從而“讓業(yè)主滿意”。

　　確實(shí)，“讓業(yè)主滿意”是我們不懈追求的目標(biāo)。但我們更應(yīng)當(dāng)樹(shù)立誠(chéng)信的服務(wù)意識(shí)，具備企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、法律意識(shí)，從而更好地運(yùn)用各種溝通的技巧和方法，妥善處理業(yè)主反映的各種問(wèn)題。

　　對(duì)于本人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，必須嚴(yán)格按照公司的相關(guān)程序及時(shí)處理；不能及時(shí)處理的，明確回復(fù)具體期限，并予以解釋，同時(shí)密切跟進(jìn)該事項(xiàng)的進(jìn)展。（而一些新開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)）我們的員工還應(yīng)具備“誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)”的意識(shí)，清楚地掌握哪些是物業(yè)的責(zé)任，哪些是裝修施工的責(zé)任，哪些又是開(kāi)發(fā)商建設(shè)遺留的問(wèn)題及隱患，抑或是自然因素的影響。通過(guò)仔細(xì)的傾聽(tīng)，與業(yè)主的交流、講述，整理出基本思路，針對(duì)業(yè)主的意圖作出合理的解釋或答復(fù)處理。不能麻木的討好業(yè)主，毫無(wú)原則輕率的許下承諾，否則會(huì)丟了誠(chéng)信，破壞了公司的信譽(yù)。

　　首問(wèn)責(zé)任制，一項(xiàng)規(guī)章制度，似乎多了些許生硬，但讓我們?cè)俣嘁环輰?duì)物業(yè)工作的熱情，多一份對(duì)業(yè)主的善意，我們的制度也就會(huì)不再那么難以落實(shí)，各項(xiàng)工作的開(kāi)展就不再那么困難。